（福建省晉江市委黨校，福建 晉江 362200）

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展
——以晉江市為例

莊毅

（福建省晉江市委黨校，福建 晉江 362200）

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展本身就是一種創(chuàng)意創(chuàng)新型經(jīng)濟。本文從多角度觀察分析了晉江市推進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立新的生產(chǎn)體系和服務(wù)模式，走出一條具有晉江特色的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新路徑。

文化創(chuàng)意；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；融合發(fā)展

近年來，晉江大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，并將之融入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中。在園區(qū)打造方面，晉江市洪山文創(chuàng)園、晉江三創(chuàng)園、五店市傳統(tǒng)街區(qū)、中國包裝印刷產(chǎn)業(yè)晉江基地四大園區(qū)組成晉江文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺，形成差異化、立體化的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新格局。其中，晉江市洪山文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，聚焦工業(yè)設(shè)計、文創(chuàng)研發(fā)、“互聯(lián)網(wǎng)+”和眾創(chuàng)空間等四大功能，致力于打造晉江文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行區(qū)、試驗區(qū)和示范區(qū)；被譽為閩南文化新街口、晉江城市會客廳的五店市傳統(tǒng)街區(qū)，目前引進了傳統(tǒng)文化展示傳播、高端藝術(shù)品投資等72家文化企業(yè)；“三創(chuàng)園”則以“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造、節(jié)能環(huán)保、新材料、新能源、食品生物科技等產(chǎn)業(yè)為重點，旨在打造海峽西岸“智嶺·慧谷”，建成具有區(qū)域影響力的科創(chuàng)中心；中國包裝印刷產(chǎn)業(yè)晉江基地先后引進大自然、群英、振隆等25家包裝印刷企業(yè)，助力晉江傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)形象升級。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的低消耗、低污染特征，使得其與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合可以推進清潔生產(chǎn)、節(jié)能設(shè)計、環(huán)保消費等產(chǎn)業(yè)鏈的低碳化，促進經(jīng)濟的綠色化發(fā)展。此外，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的文化資源開發(fā)、文化環(huán)境建設(shè)和文化生態(tài)發(fā)展，為綠色經(jīng)濟的發(fā)展提供了關(guān)鍵要素，有利于綠色經(jīng)濟的構(gòu)建和可持續(xù)發(fā)展。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，本身就是一種創(chuàng)意創(chuàng)新型經(jīng)濟。晉江市推進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立新的生產(chǎn)體系和服務(wù)模式，走出一條具有晉江特色的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新路徑。

一、以“文化創(chuàng)意”提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，其經(jīng)營理念、管理方式、經(jīng)營方針、價值觀念、社會責任等是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。但是，晉江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者往往過于重視企業(yè)的經(jīng)濟利益，而對于企業(yè)的文化建設(shè)缺乏足夠的重視；為了改變這樣狀況，提升晉江傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)文化，我們充分運用文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來促進晉江傳統(tǒng)企業(yè)的進一步發(fā)展。比如，在物質(zhì)文化方面，我們充分運用文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的積極成果對企業(yè)的外部形象進行變革提升，有針對性地呈現(xiàn)符合晉江傳統(tǒng)企業(yè)文化理念的文化產(chǎn)品，有效提高晉江傳統(tǒng)企業(yè)的文化品位。在企業(yè)文化的核心方面，我們還運用文化創(chuàng)意的積極成果，把晉江傳統(tǒng)企業(yè)的先進事例用廣大員工熟悉的方式傳播給大家，努力讓大家都可以接受企業(yè)文化的正能量，引導廣大職工積極融入企業(yè)，踐行以義取利、服務(wù)社會、服務(wù)消費者的企業(yè)宗旨。在對外的宣傳方面，晉江傳統(tǒng)企業(yè)也是充分運用各種新技術(shù)、新媒介進一步拓寬企業(yè)文化宣傳的渠道；進一步提高企業(yè)影響力、提升品牌知名度和美譽度。在以“文化創(chuàng)意”提高傳統(tǒng)企業(yè)文化方面，晉江取得了豐碩成果。如艾派、福建百宏聚纖、順興達、舒華、達勝、鑫華、鴻盛、聚旺、佶龍、晉工榮獲“2009年度晉江企業(yè)文化十大最具創(chuàng)新案例”稱號。親親、喜多多、福興、勁牛、三力、寶樹、中德順、三六一度、富永、靈源則分別獲得“2009年度晉江企業(yè)文化優(yōu)秀案例”。

二、以“創(chuàng)意創(chuàng)新”引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展

在晉江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)品同質(zhì)化問題比較突出，企業(yè)只得通過廣鋪產(chǎn)品低價傾銷來搶占市場，導致傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)陷入低利潤的惡性競爭中，缺乏可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。這種低層次的發(fā)展模式亟需改變。這就要求企業(yè)逐步走向依靠市場內(nèi)生動力的創(chuàng)意創(chuàng)新驅(qū)動模式。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該通過“創(chuàng)意創(chuàng)新”引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；添加更多的文化內(nèi)涵，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的差異化競爭，塑造出各有特色的企業(yè)品牌，提升企業(yè)產(chǎn)品和品牌的競爭力。縱觀全球，隨著經(jīng)濟、社會的快速發(fā)展，民眾消費意愿已經(jīng)發(fā)生了很大改變，安全、綠色、休閑、時尚、快銷成為了主流。大量的創(chuàng)意創(chuàng)新元素被運用到產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)之中，不斷拓寬人們的想象空間，進而實現(xiàn)產(chǎn)品的價值提升，有力促進產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展。為了使晉江的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能夠在激烈的市場競爭中勝出，就必須以“創(chuàng)意創(chuàng)新”來引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；添加更多的文化元素，塑造更具特色的產(chǎn)品和品牌，來提高晉江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭力。

2015年4月27日，利郎攜子品牌L2創(chuàng)設(shè)打造的時尚藝術(shù)體驗中心在上海新天地驚艷亮相?！安恍嗟蔫蟾摺备杏乘囆g(shù)大展上，3000多幅關(guān)于梵高的巨幅高清流動畫面如同一面面巨型電子瀑布，在觀眾眼前鋪陳開來，帶著音樂的動感畫面如同夢幻，引人入勝。文化創(chuàng)意已成為利郎公司的重要標簽。從邁出國門在時尚之都的米蘭走秀張揚中國品牌風采，再到香港成功上市引入國際設(shè)計師團隊，利郎在時尚征程中披荊斬棘，勇往直前。利郎（中國）有限公司董事長王冬星表示，“在當前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的時候，文化對晉江的發(fā)展有著非凡的啟發(fā)和推動作用。”在文化產(chǎn)業(yè)方面的布局也在加緊進行，利郎文化創(chuàng)意園即將于近期開園。無獨有偶，今年6月，男裝品牌七匹狼亮相米蘭世界博覽會以及匯聚全球頂級時尚品牌的米蘭時裝周。此舉被視為七匹狼品牌自身的一個重大突破，更代表著中國時尚產(chǎn)業(yè)國際化之路的開啟。

三、以“文化創(chuàng)意”提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)品味

在這個互聯(lián)網(wǎng)信息化時代，傳統(tǒng)企業(yè)要想勝出就必須走出一條獨具特色的發(fā)展道路，就要不斷提升自己產(chǎn)品的品質(zhì)品味。自己產(chǎn)品能否獲得消費者的認可，獲得足夠的市場份額，除了必要的產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品設(shè)計的創(chuàng)意和品位也是非常重要的。如何準確把握消費者的審美需求，準確把握產(chǎn)品的市場定位，在創(chuàng)意設(shè)計中，必須傾注足夠的文化元素，才可能實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新升級；從而提高了文化創(chuàng)意與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的價值。

目前，我國的人均GDP已經(jīng)超過8000美元，民眾的消費水平不斷提高，迅速擴大的中產(chǎn)階層就更加注重追求文化品位和生活質(zhì)量。這就要求傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在研發(fā)產(chǎn)品時必須增加文化創(chuàng)意元素，以“文化創(chuàng)意”提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)品味；籍此來提升企業(yè)與產(chǎn)品的競爭力。

工業(yè)設(shè)計被視為由“晉江制造”向“晉江智造”轉(zhuǎn)變的突破口。晉江連續(xù)兩屆舉辦的“海峽杯”工業(yè)設(shè)計大賽，不僅發(fā)掘出許多優(yōu)秀的設(shè)計人才，同時也將為本土制造企業(yè)和設(shè)計人才、設(shè)計機構(gòu)之間搭建了交流合作平臺，一項項設(shè)計成果正逐步轉(zhuǎn)化成為晉江產(chǎn)業(yè)新力量。而今年首設(shè)福建制造企業(yè)命題作品提交通道，更有針對性地促進了設(shè)計成果和人才與晉江本土企業(yè)的深度對接。從本屆大賽命題企業(yè)提交的命題中看，“互聯(lián)網(wǎng)+”·“智能化”已經(jīng)成為一個重要元素。如恒安集團提交了命題“智能紙尿褲”，希望通過嬰兒排泄物來監(jiān)測嬰兒身體狀況；喬丹體育、安踏公司等也是圍繞智能化運動裝備來命題的。不難看出，借助工業(yè)設(shè)計，晉江傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)開始發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域。

此外，包括三斯達、雨中鳥等一批晉江企業(yè)則開辟了“海峽兩岸大學生工作坊”，通過學生設(shè)計師與企業(yè)需求的面對面溝通與交流，實現(xiàn)工業(yè)設(shè)計作品的有效落地。其中，雨中鳥已連續(xù)兩年參加“海峽兩岸大學生工作坊”。借助這一平臺，去年其共收集20件學生作品，實際落地生產(chǎn)達6個，今年又有數(shù)件產(chǎn)品創(chuàng)意被其采納。

“文化創(chuàng)意”的力量不單在于撬動產(chǎn)業(yè)新增長點，還可以實現(xiàn)“老樹長新芽”的效果。如今，外需市場不暢，內(nèi)需市場不振；就連有“制造業(yè)配角”之稱的包裝行業(yè)，也感到生存壓力巨大。但是，福建紙匠文化科技股份有限公司卻讓紙包裝行業(yè)實現(xiàn)逆襲，看似簡單的紙包裝，通過創(chuàng)意手法，可以做成紙玩具、紙家具、紙辦公用品等。

四、以“創(chuàng)意營銷”調(diào)整傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營策略

長期以來，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)總是堅持以市場需求為核心的營銷理念。市場要什么，我們就做什么。然而，從需求意愿到產(chǎn)品研發(fā)，再到生產(chǎn)上市，是有時間差的；就是這樣的時間差使得企業(yè)被動不已。如何化被動為主動，“創(chuàng)意營銷”就是一條有效路徑。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以運用創(chuàng)意創(chuàng)新理念與新技術(shù)、新媒介平臺，調(diào)整和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)營銷策略，成功引導市場需求，進一步促進產(chǎn)品銷售。

近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在全面滲透晉江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的全鏈條，塑造晉江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。今年，晉江的三六一度國際有限公司與SmartMozo有限公司成功合作，宣布成立“三六一度國際電子商務(wù)有限公司”，旨在打造中國唯一的國際性體育用品在線交易平臺。晉江嘉年華嬰兒用品有限公司，則在構(gòu)建多元化、立體化的全渠道營銷模式。該公司旗下的“抱抱熊”嬰兒背帶，入駐國內(nèi)6000多家母嬰店，并借助天貓商城和分銷的網(wǎng)絡(luò)模式成為國內(nèi)嬰兒背帶第一品牌。去年該公司又啟動布局移動電商、跨境電商、微商等新興媒介營銷平臺。勾勾手公司是生產(chǎn)全母嬰類產(chǎn)品，晉江三斯達公司則是生產(chǎn)發(fā)泡鞋材的。兩家看似不搭界的企業(yè)，卻成功合作開發(fā)嬰兒爬爬墊。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)分析，不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新升級。不到兩年，他們的“星期八”嬰兒爬爬墊就做到天貓商城的全網(wǎng)銷售冠軍。同樣是基于“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)思維，九牧王的O2O線上線下一體化信息系統(tǒng)架構(gòu)越做越好。去年4月，九牧王的第一家直營分倉上線，開辟出分倉發(fā)貨的新業(yè)務(wù)模式，打通直營庫存一體化；去年7月，九牧王的第一家加盟商分倉上線，打通加盟庫存一體化；去年9月，九牧王E商城官方網(wǎng)站上線，統(tǒng)一的訂單管理平臺為企業(yè)日后銷售大數(shù)據(jù)分析建立了必要的技術(shù)基礎(chǔ)。

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，不同產(chǎn)業(yè)之間的邊際正逐漸模糊化，通過產(chǎn)業(yè)融合來推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為時代潮流。文化創(chuàng)意與傳統(tǒng)制造融合具有內(nèi)在邏輯的統(tǒng)一性，不僅能夠推動制造業(yè)的發(fā)展，同樣也能促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起與繁榮，兩者共同發(fā)展促進了產(chǎn)業(yè)鏈兩大目標的實現(xiàn)。

[1] 厲無畏：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動城市創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型發(fā)展[J].科學發(fā)展，2014（2）.

[2] 楊英法、苗方朔：文化創(chuàng)意與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代文明的融合模式研究[J].河北工程大學學報（社會科學版），2011（1）.

[3] 晉江年鑒[Z].2009-2015.

（責任編輯：占雨秀）