丁 珊/青海工程監(jiān)理咨詢有限公司

芻議如何提高房屋建筑監(jiān)理水平

丁 珊/青海工程監(jiān)理咨詢有限公司

加強(qiáng)我國房屋建筑施工質(zhì)量的監(jiān)管是當(dāng)前房屋建筑行業(yè)十分重要緊迫的任務(wù)，房屋建筑質(zhì)量直接影響著我國房屋建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也起著重要的作用。因此，有必要保證房屋建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行合理有效監(jiān)督工作的順利開展，但目前我國很多企業(yè)不夠重視房屋建筑施工中的監(jiān)理作用，導(dǎo)致我國的監(jiān)理水平不高，仍然存在許多問題，無法迅速適應(yīng)當(dāng)下社會發(fā)展的需求。所以，在房屋建設(shè)施工過程中，必須充分認(rèn)識到監(jiān)理作用的重要性，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，確保我國房屋建筑的高水平。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對如何提高房屋建筑監(jiān)理水平進(jìn)行了分析探討。

房屋建筑；監(jiān)理，問題，措施

引文

對于建筑行業(yè)而言，工程監(jiān)理是解決其質(zhì)量管理問題的關(guān)鍵因素！工程監(jiān)理不僅可保證建筑質(zhì)量，而且在施工過程中所起的作用舉足輕重。只有將工程監(jiān)理控制力度不斷加強(qiáng)，才能進(jìn)一步促進(jìn)房建工程的順利施工，也才能使工程質(zhì)量隱患的滋生得以避免。作為監(jiān)理人員，面對房建工程監(jiān)理過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，一定要追根溯源，從而有的放矢，通過對房建工程的施工全過程控制加強(qiáng)、完善管理制度、提高人員素質(zhì)等有效舉措，進(jìn)一步推動工程監(jiān)理體系的完善，用實(shí)際行動，為企業(yè)贏得良好的口碑，使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的“雙豐收”。

一、高房屋建筑工程監(jiān)理的作用

監(jiān)理部門是建筑工程中的重要組成部分，該部門在運(yùn)行過程中主要體現(xiàn)出以下幾方面作用:①能夠有效控制建筑工程的施工進(jìn)度。監(jiān)理人員在整個建筑工程建設(shè)中要對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，并分析施工中可能出現(xiàn)的影響因素，同時(shí)根據(jù)工程施工的實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整，從而保證建筑工程施工進(jìn)度能夠按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行。例如，在建筑材料市場、內(nèi)部要求變化、自然條件等因素的影響下，會對建筑施工內(nèi)容、工序等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)而平衡工程施工進(jìn)度。②有效控制工程施工質(zhì)量。質(zhì)量是工程的基礎(chǔ)，監(jiān)理部門對工程各個環(huán)節(jié)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理，能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)施工中存在的不足，及時(shí)改進(jìn)，可以避免施工質(zhì)量問題的發(fā)生，或是避免為工程埋下質(zhì)量隱患，對保證建筑工程施工質(zhì)量有著重大的作用。

二、高房屋建筑土程監(jiān)理的優(yōu)化措施分析

（一）切實(shí)加強(qiáng)工程進(jìn)度控制

工程監(jiān)理對整個建筑工程能夠順利施工有著直接的影響，而要對建筑工程監(jiān)理優(yōu)化則必須加強(qiáng)工程進(jìn)度控制岡。建筑工程進(jìn)度控制應(yīng)由工程監(jiān)理人員結(jié)合工程的總進(jìn)度目標(biāo)書，將工程的各個施工項(xiàng)目詳細(xì)按照季度、月、周等方式規(guī)劃相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)為了保證工程進(jìn)度應(yīng)定期進(jìn)行檢查，并做到定期不定期的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃落實(shí)各個施工進(jìn)度，才能保證整體施工進(jìn)度符合總進(jìn)度規(guī)劃。另外，對于一些施工進(jìn)度出現(xiàn)嚴(yán)重滯后的施工項(xiàng)目，需要監(jiān)理人員與建設(shè)方進(jìn)行協(xié)商，并嚴(yán)格執(zhí)行合同索賠條例，或是按照合同規(guī)定采取趕工方案，加快工程施工進(jìn)度，將損失降至最低。在每個施工環(huán)節(jié)監(jiān)理人員都應(yīng)在監(jiān)理報(bào)表中將工程具體進(jìn)度情況反映到表上，以便于對工程總進(jìn)度進(jìn)行掌握和控制。

（二）切實(shí)強(qiáng)化工程的質(zhì)量控制

質(zhì)量是建筑工程的重點(diǎn)，在建筑工程施工過程中，必須控制工程質(zhì)量，一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)問題勢必會影響整體的工程進(jìn)度、質(zhì)量甚至?xí)l(fā)安全事故，因此，建筑工程監(jiān)理人員必須加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制側(cè)。從某個角度講，建筑工程施工質(zhì)量是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，從基礎(chǔ)做起，抓好工程圖紙的審核，并在審核過程中應(yīng)結(jié)合建筑工程實(shí)際情況進(jìn)行對比分析。一方面獎勵工作積極性較高，施工質(zhì)量較高的人員，提升其施工的積極性;另一方面應(yīng)可以嚴(yán)懲施工規(guī)范屢犯者，對員工實(shí)施有效的規(guī)范管理。此外，工程監(jiān)理人員應(yīng)在施工現(xiàn)場運(yùn)用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)數(shù)據(jù)對其加以指導(dǎo)，保證各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。同時(shí)應(yīng)重視土建工程、暖通工程、電氣安裝等環(huán)節(jié)的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題或是隱患絕不敷衍，并給予相關(guān)負(fù)責(zé)單位限期整改。不僅要保證工程的整體質(zhì)量，同時(shí)還要保證不會耽誤工程的總進(jìn)度，保證問題環(huán)節(jié)整改后符合相關(guān)的質(zhì)量要求。

（三）積極做好竣工驗(yàn)收工作

竣工驗(yàn)收是建筑工程投人使用前的最后一個環(huán)節(jié)，也是最重要的一個環(huán)節(jié)，因此監(jiān)理人員必須重視竣工驗(yàn)收工作氣在竣工驗(yàn)收過程中，監(jiān)理人員需要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行竣工驗(yàn)收，尤其是要對建筑工程質(zhì)量的驗(yàn)收必須進(jìn)行重視，對于一些復(fù)雜環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)開展系統(tǒng)性的檢測試驗(yàn)，確保各項(xiàng)工程環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一旦在竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)建筑工程存在質(zhì)量問題的話，應(yīng)要求建設(shè)單位嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，并對整改項(xiàng)目進(jìn)行核查、落實(shí)等，保證建筑工程的質(zhì)量以及性能，與此同時(shí)，勘察設(shè)計(jì)單位也應(yīng)積極參與到工程竣工驗(yàn)收的工作中，進(jìn)一步提高工程竣工驗(yàn)收的工作質(zhì)量。

（四）增強(qiáng)監(jiān)理工作管理水平

首先應(yīng)當(dāng)設(shè)立和完善領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的信息源頭。監(jiān)理機(jī)制的領(lǐng)導(dǎo)是一個隊(duì)伍的權(quán)威，特別是在對建筑施工進(jìn)行監(jiān)理的過程中，領(lǐng)導(dǎo)是要發(fā)揮出主要作用的，我們應(yīng)當(dāng)積極地去貫徹領(lǐng)導(dǎo)所推行的施工質(zhì)量終身責(zé)任制。整個工程如果發(fā)生問題，哪怕該領(lǐng)導(dǎo)工作有所調(diào)動也應(yīng)當(dāng)追究其責(zé)任。除此之外，搭建的施工質(zhì)量管理橫向監(jiān)督平臺在進(jìn)行監(jiān)理的過程中一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)或是違法的行為，要依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。通過設(shè)立信息交流平臺，讓施工質(zhì)量監(jiān)督信息化，進(jìn)而有效地對其進(jìn)行監(jiān)督與管理。

（五）做好施工監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理

從當(dāng)前來看，我國的建筑工程監(jiān)理只能對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制、組織和協(xié)調(diào)，還沒有做到全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。全面標(biāo)準(zhǔn)化管理需要業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間充分地進(jìn)行溝通和交流，施工中如果出現(xiàn)了問題，也要及時(shí)協(xié)商解決，防止出現(xiàn)工程延期和缺乏監(jiān)理的情況，監(jiān)理人員需要嚴(yán)格做好監(jiān)理日志和總結(jié)，在進(jìn)行多方利益協(xié)調(diào)之后，對監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理建言獻(xiàn)策，以能夠更快更好地實(shí)現(xiàn)全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（六）提高建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)提高

建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)可以讓建筑工程監(jiān)理水平有一個大的飛躍，具體來說有以下幾點(diǎn):第一，監(jiān)理人員要加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的積累，強(qiáng)調(diào)預(yù)控意識，對工程中易出現(xiàn)的通病進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，在進(jìn)行每一步驟的施工之前，監(jiān)理人員要根據(jù)這一步驟中極易出現(xiàn)的質(zhì)量通病和施工特點(diǎn)來提醒施工管理方，同時(shí)還必須讓其提供一個保證措施，施工中還要監(jiān)督其能否把此措施落實(shí)到位;第二，要做到對監(jiān)理工程師的培訓(xùn)和考核的嚴(yán)格管理，值得注意的是，在進(jìn)行監(jiān)理工程師的技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，要在其中穿插一些經(jīng)濟(jì)、管理及法律知識，讓其能夠全面發(fā)展，真正地?fù)?dān)負(fù)起監(jiān)理的重任;第三，要加強(qiáng)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的法律道德意識，防止出現(xiàn)行賄受賄等違法情況，如果出現(xiàn)了這中情況，就要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)厲處罰相關(guān)人員。

三、總結(jié)

綜上所述，監(jiān)理部門是貫穿建筑工程設(shè)計(jì)、施工到竣工整個過程的，監(jiān)理人員的工作質(zhì)量直接影響到建筑工程的整體施工質(zhì)量、安全等。因此，在建筑工程中必須重視監(jiān)理部門的工作質(zhì)量，應(yīng)結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況對其采取針對性的優(yōu)化措施，切實(shí)提升建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量，希望通過本文的分析能夠提升建筑工程監(jiān)理工作水平，保證建筑工程質(zhì)量。

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