劉 偉/淮南礦業(yè)集團潘二煤礦

如何提升煤礦機電運輸管理水平的有效策略

劉 偉/淮南礦業(yè)集團潘二煤礦

目前，煤礦機電工程安裝施工技術(shù)越來越重要，因為隨著煤炭行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代化的技術(shù)有必要植入傳統(tǒng)的煤炭行業(yè)，這有利于煤炭行業(yè)的長遠發(fā)展；而煤礦產(chǎn)業(yè)的需求量在社會發(fā)展中逐漸地提高。由于現(xiàn)階段煤礦開采運輸生產(chǎn)線長，技術(shù)要求高，煤礦運輸安全問題就成為了礦井管理的重點問題。因此，安全運輸管理工作的重要性自然就不言而喻了，在保證安全管理制度正常的運行時，運用一些先進的科學技術(shù)，在一定程度上能為煤炭企業(yè)的安全運輸管理保駕護航，在保證煤炭企業(yè)利益的同時促進其可持續(xù)性發(fā)展。

煤礦機電；運輸管理；管理水平；有效策略

一、中國煤礦機電運輸管理現(xiàn)狀

煤礦企業(yè)的開采工作所涉及的范圍是非常廣的，而且礦井的地點也相對分散。隨著近年來煤礦企業(yè)的礦井開采年限增加，礦井開采深度的增加，在開采工作中，就需要使用機電運輸設(shè)備以提高礦井開采效率。當這些機電設(shè)備處于運行的過程中，如果沒有實施必要的管理工作，就會導致礦井的運輸工作混亂，不僅會對礦井工作的質(zhì)量造成影響，而且還影響礦井的工作效率。

在煤礦企業(yè)，礦井工作中所涉及因素有很多，包括礦井工作人員、礦井處于運行狀態(tài)的時候的資金運行狀況以及礦井機電運輸設(shè)備的維修維護工作等等，都會對煤礦機電設(shè)備的運輸管理造成不良影響，甚至會導致安全事故發(fā)生[1]。特別是煤礦企業(yè)礦井機電運輸設(shè)備操作人員，要能夠做到安全操作，不僅需要具備專業(yè)技術(shù)知識，而且還要掌握一定的操作能力技術(shù)，否則，就會提高煤礦企業(yè)發(fā)生安全事故的頻率，對煤礦機電運輸管理造成負面影響

二、我國煤礦機電運輸管理存在的問題現(xiàn)狀分析

1.機電管理難度增加。

社會經(jīng)濟的發(fā)展帶動了各行各業(yè)的進步與發(fā)展，礦井開采技術(shù)也在逐步更新與提高之中，而礦井開采技術(shù)的提升無形之中也增加了礦井作業(yè)過程中所需的供電線路的負荷。同時，我國煤炭資源需求的擴大使得礦井開采深度也一再增加，供電線路的電纜以及相關(guān)管道的線路隨之受到了比較嚴重的擠壓與破壞，這給煤礦機電管理造成了極大的困難。只有對機電管理的因素加以充分地考慮，才能夠為礦井安全生產(chǎn)提供保障，才能夠切實減少安全事故的發(fā)生。

2.專業(yè)人員缺乏。

較之前些年，我國煤礦產(chǎn)業(yè)的安全管理已經(jīng)取得了相當大的進步，但依舊有一些不容忽視的問題存在，如施工現(xiàn)場條件差、安全設(shè)施不到位等，再加上煤礦施工現(xiàn)場較差的環(huán)境與自然條件，很多具有高水平高能力的技術(shù)人員因此對煤礦生產(chǎn)企業(yè)望而卻步。根據(jù)調(diào)查，我國有相當一部分在職的煤礦企業(yè)機電管理人員與操作人員并不具備足夠水平的專業(yè)知識與技術(shù)，具體實踐經(jīng)驗更是少而又少。大部分煤礦企業(yè)也沒有定期組織員工參與技術(shù)培訓，企業(yè)內(nèi)部也沒有健全考核與激勵機制，企業(yè)管理層甚至對機電管理人員與操作人員不加重視，機電管理人員流失現(xiàn)象嚴重。

3.檢驗檢測工作失利。

煤礦機電設(shè)備的安全檢驗檢測是一項專業(yè)性很強的工作，對檢測人員的專業(yè)技術(shù)與檢測經(jīng)驗提出了非常高的要求，而目前我國煤礦企業(yè)中嚴重缺乏這種專業(yè)的檢測人員，數(shù)量極少的檢測人員難以在短時間內(nèi)檢查完畢煤礦中所有的機電設(shè)備，因此現(xiàn)在煤礦中只能采用抽查的方式進行安全檢驗檢測，這種方式具有比較大的隨機性，很有可能會疏忽機電設(shè)備隱藏的安全隱患，進而造成礦井生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

三、提升煤礦機電運輸管理水平的有效策略

1.加強對機電運輸工作人員的培訓 。

對機電運輸?shù)乃泄ぷ魅藛T要進行安全教育工作，對從事技術(shù)工作的人員要增加相關(guān)的技術(shù)培訓。培訓完成以后要進行考試和操作，考試合格以后才能上崗，還要不定期地進行抽查，確保培訓之后操作的規(guī)范性。對煤礦新安裝的機電設(shè)備要進行積極的學習，要保證學會機電運輸設(shè)備的工作原理、工作的流程、基本的維修檢查、基本的故障排除等，對這些基本的業(yè)務要進行系統(tǒng)的學習，確保操作人員能夠按照相關(guān)的操作標準來進行機電設(shè)備的操作。要增強機電運輸?shù)墓步M人員不斷提高自身的技術(shù)能力，通過對工作人員進行安全培訓和技術(shù)培訓來提高整個機電運輸?shù)恼w素質(zhì)。

2. 加快礦井質(zhì)量標準化管理的理念建設(shè) 。

井內(nèi)安全事故頻發(fā)其中一個原因因為工作流程不夠標準化，如果一旦流程標準化，很多風險就可以在可控制范圍之內(nèi)，這樣便于企業(yè)管理，量化的管理也能夠在提高生產(chǎn)效益的同時盡最大可能性的保障工作環(huán)境的安全。而如果結(jié)合煤礦機電運輸安全管理的過程來看，標準化的管理主要應該應用到操作頻繁的操作流程上，使得操作的每一步都精確到一定的范圍內(nèi)，并且有專業(yè)的監(jiān)督管理人員對操作結(jié)果進行評估，具體的方法是：結(jié)合當?shù)氐V井的實際工作環(huán)境、操作制度以及人員素質(zhì)等來確定相應的量化標準，并對運輸過程中的各種機械設(shè)備進行事前檢查。

3.煤礦機電運輸工作中要強化現(xiàn)場管理工作。

煤礦企業(yè)要做好施工現(xiàn)場管理工作，設(shè)備檢修是最為重要的環(huán)節(jié)，不僅要對檢修人員具有較高的技術(shù)要求，而且還要求檢修人員對設(shè)備的管理要到位，這就需要從工作實際的角度出發(fā)不斷地完善設(shè)備檢修制度，并將檢修的具體工作落實到人頭，以使得檢修人員能夠?qū)C電設(shè)備運行中所存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，并采取有效的技術(shù)措施及時解決。在此過程中，就要將機電設(shè)備的管理職能充分地發(fā)揮出來，能夠做到與其他的相關(guān)管理部門相互配合，并將激勵機制構(gòu)建起來，對機電設(shè)備管理人員和技術(shù)操作人員采取有效的考核措施，對于表現(xiàn)優(yōu)秀并作出突出貢獻的工作人員要給予獎勵以茲鼓勵。相應地，對于設(shè)備檢測工作出現(xiàn)失職的工作人員，則給予必要的懲罰。

四、結(jié)語

煤礦機電運輸中比較容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)有人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等方面，所以，加強煤礦安全運輸管理對于避免發(fā)生安全事故有著重要意義。而在目前國內(nèi)機電運輸管理方面還存在一些問題，導致安全隱患的頻發(fā)發(fā)生，煤礦機電運輸管理水平不僅影響著我國煤礦企業(yè)與能源資源的發(fā)展，還關(guān)系到我國經(jīng)濟水平的提高。因此，煤礦企業(yè)一定要增強對機電運輸管理的重視，并對其中存在的問題進行深入分析，從而提升煤礦機電運輸管理水平的有效策略。

[1]張華偉.淺談影響煤礦機電運輸管理水平提升難題與對策[J].經(jīng)營管理者，2013（11）.

[2]蔣大勇.淺談影響煤礦機電運輸管理水平提升難題與對策[J].廣東科技，2014（26）.

[3]婁新民.影響煤礦機電運輸管理水平提升難題與對策分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2014（17）.