■常艷美

生物質(zhì)能源成本分析

■常艷美

本文通過對生物質(zhì)能源成本控制的現(xiàn)狀進行分析，從生物質(zhì)能源成本構成要素提出了解決生物質(zhì)能源的成本控制問題的對策。

生物質(zhì)；能源成本；成本控制

生物質(zhì)能源是全球繼石油、煤炭、天然氣之后的第四大能源，其作為新興的可再生能源，具有應用廣泛、低污染的特性，這一特性在一定程度上不僅緩解了能源供需矛盾，還對全球氣候變化、保護生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮著重要的作用，是世界上重要的新能源。生物質(zhì)能源成為國際能源轉型的重要力量。我國對生物質(zhì)能源的研究起步較晚，目前仍處于初創(chuàng)期，雖然我國的生物質(zhì)資源豐富，但分布分散，收集和運輸困難，制約了生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)的推廣和應用。對于生物質(zhì)能源這樣一個新興產(chǎn)業(yè)，分析其成本，有效的控制成本，有助于生物質(zhì)能源企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增強企業(yè)的盈利水平，進而提高企業(yè)價值。

一、生物質(zhì)能源成本構成

狹義上生物質(zhì)主要是指農(nóng)林業(yè)生產(chǎn)過程中除糧食、果實以外的秸稈、樹木等木質(zhì)纖維素（簡稱木質(zhì)素）、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)下腳料、農(nóng)林廢棄物及畜牧業(yè)生產(chǎn)過程中的禽畜糞便和廢棄物等物質(zhì)。生物質(zhì)能源成本主要由以下內(nèi)容構成。

1.原料成本。原料成本占生物質(zhì)能源成本的權重最大，是成本監(jiān)控的課題。生物質(zhì)能源的原料成本＝收購成本＋運輸成本＋裝卸成本＋倉儲成本

其中，生物質(zhì)原料的收購成本在原料成本中占比最大，也是最主要的組成部分。生物質(zhì)原料的運輸成本是增值成本，要降低生物質(zhì)能源原料成本，就要降低運輸成本，減小增值幅度。裝卸成本一定程度上取決于機械化的程度，機械化程度高，可以代替更多的人工，從而降低了人工成本，但是投資機械設備又增加了裝卸成本。

2.建設改造成本。生物質(zhì)能源的建設改造成本包括固定資產(chǎn)維修費和折舊費，固定資產(chǎn)的折舊費是依據(jù)企業(yè)選擇的折舊計提方法，根據(jù)原值和折舊率計算得出的，固定資產(chǎn)折舊費的大小取決于投資的固定資產(chǎn)的價值。修理費是定期或不定期修檢固定資產(chǎn)產(chǎn)生的，屬于企業(yè)年度預算計劃范圍。

3.融資成本。融資成本即資本的價格，主要有機會成本和風險成本構成。

二、生物質(zhì)能源成本控制現(xiàn)狀

1.原料成本過高。具體表現(xiàn)如下：

（1）生物質(zhì)原料收集難，收購成本高。原料的收購成本是由兩個因素決定：原料使用用途的機會成本、當?shù)貏趧恿Φ臋C會成本。由于生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，使得生物質(zhì)原料具有了多種用途。例如，農(nóng)作物的秸稈原本是用于加工成畜牧的飼料，或者將其就地燃燒，現(xiàn)在則可以用來供熱、發(fā)電，也可以用來作為工業(yè)原料等等。諸多的使用用途，一定程度上增加了秸稈作為生物質(zhì)能源原料的機會成本，進而增加了原料的收購成本。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民的就業(yè)機會增多，選擇種植農(nóng)作物的勞動力有了大幅度的減少，這就增加了農(nóng)民的勞動力機會成本，從側面推高原料的購買成本。除此之外，生物質(zhì)能源的原料大部分是農(nóng)作物的秸稈，而農(nóng)作物秸稈供應有其季節(jié)性，并不是源源不斷地可以供給，所以生物質(zhì)能源的原料市場是供不應求，根據(jù)市場經(jīng)濟的規(guī)律，價格是由供求關系決定的，供不應求價漲。

（2）生物質(zhì)原料分布分散，運輸困難。生物質(zhì)原料具有分布廣泛、體積大、質(zhì)量輕的特點，這在很大程度上加劇了原料運輸難問題。在自然狀態(tài)下，生物質(zhì)原料的運輸效率非常低，因為諸如農(nóng)作物的秸稈這種原料是蓬松發(fā)散的，體積很大，一次并不能裝載很多，只能靠多次運輸完成，這樣就增加了運輸?shù)某杀尽ｋm然可以對其進行壓縮和打包，但是打包技術前期投入多，而我國生物質(zhì)原料資源分布范圍廣且非常分散，使得打包技術利用較低，投資回報率低。

（3）生物質(zhì)原料的面積和體積較大，使得倉儲成本較高。由于生物質(zhì)原料具有季節(jié)性，為保證生物質(zhì)能源企業(yè)不間斷的正常運營，這就需要在生物質(zhì)原料的旺季多收購。由于生物質(zhì)原料的這個特性導致企業(yè)在原料的旺季會出現(xiàn)原料的倉儲量極大，需要足夠的倉儲場地來滿足，這就加劇了原料的存儲成本。再加上農(nóng)作物秸稈等原料較為蓬松，面積和體積都較大，增加了防雨、防火措施的費用，風險較大，不利于管理。

2.建設改造成本非常高。一方面生物質(zhì)能源企業(yè)初期技術和設備投資大，導致每期的固定資產(chǎn)折舊費較高；另一方面在生產(chǎn)中能耗高、設備損耗大，需要較高的維修費；這些都阻礙了我國生物質(zhì)能源的推廣。居高的建設改造成本具體表現(xiàn)如下：

（1）固定資產(chǎn)投入多，導致每期折舊費用居高不下。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，生物質(zhì)能源企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊費占總成本的比重僅低于原料成本。生物質(zhì)能源企業(yè)計提折舊的初始固定資產(chǎn)包括：廠房、設備、堆場、管理用房和附屬設施。高昂的投資成本不僅推高了整體生物質(zhì)能源企業(yè)的成本，也帶來了生物質(zhì)能源項目的融資難題。

（2）設備運行效率低。當前生物質(zhì)能源企業(yè)在生產(chǎn)運營中普遍存在設備運行效率低下的問題，這不僅極大的浪費了資源，也制約了經(jīng)濟效益的提高，不利于企業(yè)的發(fā)展。

（3）檢修機制不合理。當前我國生物質(zhì)能源企業(yè)對設備仍采用計劃檢修的方式，即大修、小修及定期維護方式。這種計劃檢修的方式導致資源浪費，對設備檢修過于頻繁，有時也存在盲目維修、欠維修等現(xiàn)象，極大的增加了設備的維修成本。

3.我國生物質(zhì)能源投融資機制很不完善。一方面由于生物質(zhì)能源企業(yè)的發(fā)展需要先進的技術和設備，初始投資很高，而且在運營過程中研發(fā)新技術，取得生物質(zhì)原料等方面也需要大量的投入，只依賴生物質(zhì)能源企業(yè)內(nèi)部資金是無法得到滿足的。另一方面生物質(zhì)能源投資回收期較長，盈利周期長，前期投入在短期內(nèi)很難給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，很難從商業(yè)銀行等金融機構取得貸款，而大投資商投資意愿并不積極。因此，完全依賴市場運作，不建立專門的生物質(zhì)能源投融資機制，這使得企業(yè)融資成本極高。

三、生物質(zhì)能源成本控制完善建議

生物質(zhì)能源成本能否合理的得到控制，取決于分析生物質(zhì)能源成本時能否分清主次因素，找出主要因素。根據(jù)影響成本的主次因素有重點、有目的地通過各種方法來降低各種成本。

1.較低原料成本。

生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)的成本很大一部分是由原料成本導致的，因此生物質(zhì)能源企業(yè)若想獲取成本優(yōu)勢，必須降低生物質(zhì)原料成本。原料成本的控制主要從以下幾個方面開展。

（1）控制原料收集、運輸?shù)瘸杀尽Ｓ捎谖覈镔|(zhì)如農(nóng)林廢棄物分布較分散，使得生物質(zhì)能源企業(yè)收購困難，再加上我國生物質(zhì)原料一般在農(nóng)村等偏遠地區(qū)，使得采購運輸困難，這些因素導致了生物質(zhì)原料的采購成本較高。因此降低原料成本，首先要為生物質(zhì)原料的收儲運建立完善的管理體制。生物質(zhì)能源企業(yè)的正常運營，需要有穩(wěn)定的生物質(zhì)原料的供應，因此，為保證穩(wěn)定的原料供應，企業(yè)應制定相應的原料收儲運計劃，開發(fā)新的原料市場。其次，提高原料的收購質(zhì)量，生物質(zhì)能源的效能是由原料的質(zhì)量直接決定的。因此，生物質(zhì)能源企業(yè)應制定原料驗收標準，并在采購時嚴格按照標準驗收，決不能收購不達標的原料，對質(zhì)量嚴格把關。再次，與周邊同屬于生物質(zhì)能源行業(yè)的企業(yè)合作，構建原料收購價格聯(lián)盟。與周邊同行業(yè)的企業(yè)合作可以增強討價還價的能力，在收購生物質(zhì)原料時更具有話語權，同時也避免了同行業(yè)之間的惡性競爭，從而一定程度上可以控制原料的價格，降低了原料成本。最后，強化市場意識，進行全員管理。收購原料由公司的采購部門的責任上升到全員的責任，要求全體員工注重原料收集的重要性，從多個方面收集原料市場的信息。

（2）控制原料加工成本。由于生物質(zhì)原料體積大，又具有季節(jié)性，在旺季收購的原料較多，因此生物質(zhì)能源企業(yè)應合理利用和分配這些原料。生物質(zhì)能源企業(yè)可以建立初級原料儲存場，這個場址的選擇應選擇原料供應充足的地區(qū)，在初級原料儲存場對原料進行打包和壓縮。將打包和壓縮的原料運至生物質(zhì)能源企業(yè)進行存儲。這種方式既增加了原料的存儲能力又可降低存儲費用，有助于降低原料成本。

2.加強控制建設改造成本。

（1）加強設備管理，提高設備效率。生物質(zhì)能源企業(yè)應加大更新設備的投資力度，從單臺設備生產(chǎn)向多臺生產(chǎn)線生產(chǎn)過渡。擁有適當規(guī)模和科學配套的機械設備，不僅是生物質(zhì)能源企業(yè)的重要物質(zhì)基礎，也是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基本硬件，有利于形成規(guī)模經(jīng)濟，降低單位成本。

（2）采用狀態(tài)維修方式，提高設備檢修維護質(zhì)量。設備的好壞直接影響了生物質(zhì)能源企業(yè)的日常經(jīng)營運行，因此生物質(zhì)能源企業(yè)應定期開展維修，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡快維修，減少非計劃停機次數(shù)。企業(yè)需強化生產(chǎn)及檢修人員的質(zhì)量意識，建立相應的激勵機制。除此之外，企業(yè)還需不斷的規(guī)范檢修質(zhì)量標準，提高檢修質(zhì)量，鼓勵檢修人員進行修舊利廢。

3.降低資金成本。

隨著生物質(zhì)能源逐漸市場化，資金的管理就變的格外重要，只有資金的高速運轉才能為企業(yè)的發(fā)展提供活力。因此生物質(zhì)能源企業(yè)必須轉變觀念，重視企業(yè)的資金管理，注重企業(yè)的成本控制，在生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都應管理好企業(yè)的財務狀況。

（1）加強貸款管理。生物質(zhì)能源企業(yè)應與銀行等金融機構建立長期的合作關系，維持好企業(yè)的良好信用。因為生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，在初創(chuàng)期初始投資較高，對資金需求較高，只有和銀行等金融機構建立良好的合作關系，才可解決融資難問題。也可再通過發(fā)行債券取得融資來降低成本。

（2）加強現(xiàn)金管理。有效的管理企業(yè)的流動資金，降低資金的成本。首先加大對現(xiàn)金管理力度，保持最佳現(xiàn)金持有量，在滿足必須的資金支出的前提下，將多余的現(xiàn)金進行投資，減少現(xiàn)金成本。其次，加速收款，盡早收回應收賬款。最后，充分利用企業(yè)的商業(yè)信用，在不影響企業(yè)信譽的前提下，推遲應付賬款的支付。

［1］翁國陽，姚宇馳.生物質(zhì)能市場化的可行性及其成本分析［J］.中國物價，2015，（6）：61-63.

［2］陳麗輝.生物質(zhì)發(fā)電企業(yè)成本管理研究［D］.華北電力大學，2011.

［3］姚夏薇.生物質(zhì)發(fā)電廠的成本控制探討［D］.江西財經(jīng)大學，2012.

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