許又勝 / 中交路橋華南工程有限公司

新時期施工企業(yè)黨建工作創(chuàng)新思考

許又勝 / 中交路橋華南工程有限公司

隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，各地的城市建設(shè)項目日益增多，市場競爭更加激烈，施工企業(yè)的壓力也越來越大，企業(yè)的黨建工作是發(fā)展建設(shè)企業(yè)的重要思想指導(dǎo)與基石，新時期的黨建工作面臨著新的環(huán)境與挑戰(zhàn)，如何引領(lǐng)社會主義核心價值觀，使企業(yè)更加具有凝聚力、向心力，做好黨建工作是我們施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視的課題。

施工企業(yè)；黨建工作；創(chuàng)新

前言

企業(yè)管理除了創(chuàng)造效益加強(qiáng)建設(shè)之外，企業(yè)的黨建工作也是企業(yè)管理的一項重要組成部分，施工企業(yè)的員工素質(zhì)不一，人員流動頻繁，項目分散各地，很難將員工都聚集起來開展黨建工作，再加上施工企業(yè)的黨建工作涉及的范圍比較廣泛，包括施工安全生產(chǎn)管理，企業(yè)工作環(huán)境管理，企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)員工管理等等，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會給企業(yè)健康發(fā)展帶來隱患，如果我們對黨建工作不夠重視，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，企業(yè)就不能更好地適應(yīng)社會變遷，我們迎來的只能是挑戰(zhàn)而錯過機(jī)遇，因此，唯有以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)施工企業(yè)的黨建工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶動整體員工凝聚企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)效益，增強(qiáng)企業(yè)實力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏。

1.加強(qiáng)施工企業(yè)黨建工作的意義

黨建工作對于施工企業(yè)來說是思想的正確引領(lǐng)，首先對于企業(yè)員工來說，黨建工作能夠培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任意識，在項目工程中對各部分工作負(fù)責(zé)，保證項目質(zhì)量；對于企業(yè)管理來說，黨建工作是管理的重要途徑，借助于黨建工作的推進(jìn)，能夠為施工企業(yè)內(nèi)部正常運行保駕護(hù)航，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，提高施工安全意識，確保工程如期、保質(zhì)完成；對于企業(yè)來說，加強(qiáng)黨建工作，能夠緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo)，有效實現(xiàn)黨的方針政策，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展大有裨益。新時期的施工企業(yè)生產(chǎn)壓力增大，項目工期要求更短，質(zhì)量要求更高，對于施工人員的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)要求也越來越高，基于施工企業(yè)項目規(guī)模大，人員流動頻繁的特點，施工企業(yè)的黨建工作要有成效并不容易，再加上企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變革，員工思想意識參差不齊，有待提高，黨建工作的難度也在不斷加大。

2.當(dāng)前施工企業(yè)黨建工作存在的問題

2.1 施工企業(yè)多偏重于工程建設(shè)，對黨建工作的重視程度不夠

在施工企業(yè)內(nèi)部，對于工程項目的建設(shè)十分重視，施工生產(chǎn)管理十分細(xì)致，但是對于黨建工作的重視程度不夠，理論無法參與實踐，不能直接創(chuàng)造效益，但其實這種觀念是錯誤的，理論是實踐的基礎(chǔ)與保障，放在施工企業(yè)來說，黨建工作對與施工生產(chǎn)有著思想教育的作用，能從根本上提升員工的素質(zhì)，從而以更飽滿的精神狀態(tài)投入工作。在施工企業(yè)中對黨建工作的不重視主要體現(xiàn)在以下幾點：忙時重經(jīng)營，閑時搞黨建，黨建工作成了一味企業(yè)管理的調(diào)劑，變得可有可無；黨政不分，企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營責(zé)任與黨建工作一肩挑，但是往往在工作中出現(xiàn)只努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)不抓黨建的現(xiàn)象，黨建工作逐漸邊緣化，甚至員工的思想建設(shè)也會逐漸弱化；一些施工企業(yè)只重視體制改革，而忽視了思想教育，長期不組織黨員活動，先進(jìn)的思想也就無法傳達(dá)到企業(yè)員工，久而久之員工會對黨組織忽視、輕視，失去信心。

2.2 施工企業(yè)的黨建工作體系尚待完善，制度有待健全

在一些施工企業(yè)中，黨支部制度體系建設(shè)薄弱，隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，現(xiàn)有的黨建工作制度已無法滿足企業(yè)發(fā)展的客觀需要，在企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、資源整合、責(zé)任機(jī)制、動態(tài)管理等方面缺乏長效機(jī)制，而且也缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，使得黨建工作的一些基礎(chǔ)培訓(xùn)都無法保障開展、落實，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求，黨建工作隨意性大，往往流于形式。

2.3 施工企業(yè)的黨建工作人員綜合素質(zhì)有待提高

在施工企業(yè)的運營管理中，由于一些管理者對黨建工作缺乏應(yīng)有的認(rèn)識，對于經(jīng)濟(jì)效益的注重往往大于企業(yè)精神建設(shè)，黨建工作也是浮于表面，因此對于黨建工作人員的要求也不高，在實際工作中還常會讓其他部門的工作人員兼職代替。他們大部分都不具備黨建工作的理論基礎(chǔ)，更沒有黨建工作的豐富經(jīng)驗，因此黨建管理的水平不高，綜合素質(zhì)也有待加強(qiáng)。黨建工作涉及企業(yè)精神建設(shè)的方方面面，沒有專業(yè)的、高素質(zhì)的黨建工作人員，這項工作就無法順利開展，黨建工作的質(zhì)量自然也不如人意。

2.4 施工企業(yè)黨建工作形式有待創(chuàng)新

在現(xiàn)代化社會，信息、網(wǎng)絡(luò)日漸普及，黨建工作也要緊跟時代發(fā)展，創(chuàng)新工作意識，優(yōu)化工作方法，形成黨組織新的生機(jī)與活力，但是當(dāng)前一些施工企業(yè)的黨建工作缺乏創(chuàng)新性，還是延續(xù)老一套，員工對于競優(yōu)爭先評等級的活動已經(jīng)十分熟悉，缺乏新鮮感，認(rèn)同度也會逐漸減弱，再加上項目范圍的擴(kuò)大化，工作量與工作難度增加，黨建工作的開展更需要機(jī)會與時間，如果不注重創(chuàng)新，會極大影響員工對參與黨建工作的積極性。

3.加強(qiáng)施工企業(yè)黨建工作的思考

3.1 提高黨建工作在企業(yè)管理中的地位，加強(qiáng)黨建思想意識

對于施工企業(yè)來說，經(jīng)營管理、創(chuàng)造效益是企業(yè)生存發(fā)展的目標(biāo)與基礎(chǔ)，另一方面，企業(yè)的黨建工作也不能放松，要兩手抓兩手都要硬，這才是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)與精神的雙保險，首先從管理層就要加大對黨建工作的認(rèn)識與理解，明確黨建工作的重要地位，在管理層要實行政企分開的模式進(jìn)行管理，并配備基層黨組織工作者，加強(qiáng)黨建工作在施工企業(yè)內(nèi)的宣傳力度，讓全體員工對黨建工作有基本的了解并逐漸深入，加強(qiáng)對員工的思想政治培育。

3.2 建立健全施工企業(yè)黨建工作體系，完善黨建工作內(nèi)容

有了完善的黨建工作體系，黨建工作才能順利、長期開展，工作才有規(guī)范可依，有條款可循，才能有效保證黨建工作的各項任務(wù)能夠順利完成。對于企業(yè)管理者來說，制定詳細(xì)的管理明細(xì)，明確各部門在黨建工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，提高施工企業(yè)各部門的黨建工作針對性，完善黨建工作內(nèi)容，積極更新黨建工作模式，優(yōu)化管理，讓黨建工作更加規(guī)范化、制度化、人性化，調(diào)動起黨建工作人員的工作熱情與積極性，開展領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的良好溝通，深化黨建工作意義。另外建立起黨建工作的長效管理機(jī)制，確定企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，建立起適合企業(yè)發(fā)展的黨建管理制度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與各部門領(lǐng)導(dǎo)要充分起到帶頭作用，負(fù)責(zé)好各自分管的工作，并加大監(jiān)督力度，督促本部員工按章辦事，提高工作效率。

3.3 加強(qiáng)施工企業(yè)黨建工作人員素質(zhì)培養(yǎng)，提高工作能力

黨建工作隊伍的素質(zhì)水平在一定程度上影響了黨建工作的效果，因此加大對黨建工作人員的素質(zhì)提高，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力，對企業(yè)發(fā)展也具有很大的推動作用。首先要在日常工作中加強(qiáng)對黨建工作人員的培訓(xùn)，提高他們對黨建工作的認(rèn)識，對企業(yè)的了解，深化黨建工作對發(fā)展企業(yè)所起到的思想引導(dǎo)作用以及規(guī)范作用，激發(fā)員工動力，以更飽滿的熱情投入工作；其次針對黨建工作人員開展專項培訓(xùn)和講座，提高黨建工作人員的管理技能，選拔合適的人才加入黨建工作隊伍，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升隊伍水平。

3.4 創(chuàng)新施工企業(yè)黨建工作形式，加強(qiáng)信息化建設(shè)

在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，信息化建設(shè)十分重要，黨建工作要優(yōu)化創(chuàng)新，就離不開信息化的支持，施工企業(yè)在各地施工項目中開展黨建工作活動，要以員工為主體，關(guān)愛員工需求，豐富員工的生活，給員工帶來企業(yè)的溫暖與慰問，讓員工在緊張的工作之余能夠獲得放松，除了舉辦這些活動，在日常生活中，施工企業(yè)也要加強(qiáng)黨組織與員工之間的聯(lián)系，通過微信、qq等通信軟件為載體，實現(xiàn)企業(yè)與員工的實時聯(lián)系與通話，企業(yè)可以發(fā)布黨建工作信息，宣傳片等，組織員工進(jìn)行黨建學(xué)習(xí)，充分利用遠(yuǎn)程媒體與碎片化信息隨時隨地進(jìn)行黨建教育，這樣彌補(bǔ)了召開員工大會受時間、地點的限制，以及紙媒傳播延遲、不好保存的缺陷，提高施工企業(yè)黨建的信息化水平，也給員工帶來新鮮的感受，提高員工對于黨建工作的認(rèn)同度，從而提高黨建工作效果。