王清武 / 廣東省深圳龍華區(qū)建筑工務(wù)局

談市政道路工程施工質(zhì)量管理控制要點

王清武 / 廣東省深圳龍華區(qū)建筑工務(wù)局

隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，市政道路工程企業(yè)面臨著艱巨的挑戰(zhàn)，基于此，本文討論了市政道路工程施工質(zhì)量的管理控制。

市政道路；施工質(zhì)量；管理控制

前言

市政道路施工工程數(shù)量逐漸增多，為提高市政道路工程企業(yè)的核心競爭力，加強施工質(zhì)量的控制與管理尤為重要。

1.市政道路工程施工質(zhì)量管控的問題

1.1 缺乏健全的質(zhì)量管理體系

工程施工質(zhì)量管理體系不完善，制定的質(zhì)量管理制度不能有效的貫徹到實際施工中，施工前的質(zhì)量管理方案質(zhì)量控制較弱，為了搶工期不惜犧牲工程質(zhì)量，致使市政道路工程的質(zhì)量存在隱患。質(zhì)量監(jiān)督體系形式化問題普遍存在，工作人員自身素質(zhì)參差不齊，在質(zhì)量管理上走極端，存在腐敗行為。造成施工質(zhì)量管理成為口號，沒有落實到實際工作中，施工中各方協(xié)調(diào)力度不夠，矛盾不斷，缺少約束，都和沒有建立規(guī)范的質(zhì)量管理體系有關(guān)。嚴重影響了市政道路工程施工的質(zhì)量，并存在安全隱患，變相地增加了施工成本。

1.2 工程材料的選擇不夠嚴格

市政道路工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料質(zhì)量在很大程度上決定了工程質(zhì)量。市政道路工程施工材料包括很多，施工原材料及成品和其它的配件等，一些施工企業(yè)質(zhì)量管理不嚴格，對于材料進場把關(guān)力度不夠，劣質(zhì)材料被用到工程當中，對于工程的質(zhì)量造成不良影響。另外材料選擇組成不合理，將會直接影響施工的進度和工程的質(zhì)量，對工程的結(jié)構(gòu)強度和承載力也有很大的影響，也直接影響工程實體的使用壽命。應(yīng)采用合理的材料采購和檢驗制度，確保工程的施工質(zhì)量和使用壽命。

1.3 市政工程的設(shè)計質(zhì)量問題

市政道路工程設(shè)計是工程施工質(zhì)量的前提保障，沒有高質(zhì)量的設(shè)計不可能有高質(zhì)量的工程。在市政道路施工設(shè)計階段，設(shè)計人員的技術(shù)水平直接影響到市政道路的施工質(zhì)量。但是現(xiàn)在有些市政道路工程設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)能力水平差距很大，有些設(shè)計人員對現(xiàn)在國家新的設(shè)計標準缺乏應(yīng)有的知識及經(jīng)驗，設(shè)計中結(jié)構(gòu)方案不合理，勢必埋下令人堪憂無法彌補的質(zhì)量隱患。因設(shè)計不合理造成的經(jīng)濟損失現(xiàn)象時有發(fā)生，設(shè)計人員要進一步提高專業(yè)素質(zhì)水平，提出優(yōu)質(zhì)合理的設(shè)計方案。

1.4 施工組織和施工工藝影響

項目施工前必須按照設(shè)計方案的要求，編制出完整可行、合理的施工組織設(shè)計方案，選擇適用合理的施工工藝并交監(jiān)理單位進行審核通過。但是由于施工設(shè)計的方案并未依據(jù)準確的測量數(shù)據(jù)及工程的實際情況，經(jīng)常會出現(xiàn)施工工藝無法滿足施工需求的現(xiàn)象。由于道路施工周圍的環(huán)境復雜，部分市政工程人員在專業(yè)化技術(shù)知識方面不能緊跟現(xiàn)代化技術(shù)水平的發(fā)展步伐，施工技術(shù)人員不能熟悉工程設(shè)計意圖和要求，難以確定出恰當?shù)氖┕すに?。缺乏最基本的理論知識以及實踐經(jīng)驗，直接影響了市政工程的順利進行。

2.市政道路工程施工質(zhì)量管控的要點

2.1 建立完善質(zhì)量管理體系

市政工程質(zhì)量管理體系的建立為質(zhì)量控制工作的開展提供了準確依據(jù)，不斷提高施工質(zhì)量意識，完善質(zhì)量管理體系是最關(guān)鍵的問題，要通過制定和落實責任制度來進行質(zhì)量控制，從實際情況出發(fā)，正確處理好施工質(zhì)量與工期、效益、等多方面的關(guān)系，要在現(xiàn)行法律法規(guī)、質(zhì)量控制標準的支撐下啟動追責機制。要嚴厲處理違反相關(guān)質(zhì)量控制標準的施工人員及技術(shù)人員，進一步完善質(zhì)量管理體系，并設(shè)立專門的內(nèi)部監(jiān)管制度，開展自檢、互檢的質(zhì)量檢查體系，促使質(zhì)量控制制度執(zhí)行力度起著重要作用。

2.2 建立健全各項規(guī)章制度

市政道路工程企業(yè)在構(gòu)建各項規(guī)章制度時，要結(jié)合工程的實際情況進行，保證制度的規(guī)范化與科學化，從而為市政道路施工質(zhì)量的控制提供有利保障。市政道路工程企業(yè)根據(jù)國家所頒布的相關(guān)法律和規(guī)范等，并結(jié)合市政道路各個施工階段的內(nèi)容與相關(guān)情況等制定制度，通過構(gòu)建科學的質(zhì)量管理工作細則，繼而為市政道路施工質(zhì)量控制與管理工作的開展提供有利依據(jù)，確保質(zhì)量管理和控制工作向規(guī)范化與系統(tǒng)化等方向發(fā)展。建立健全的管理制度，管理人員在實施市政道路施工質(zhì)量控制與管理工作期間，對每道工序予以嚴格控制，針對每個主要的部位進行全面的監(jiān)控。

2.3 提高質(zhì)量管理人員素質(zhì)

市政工程管理人員的素質(zhì)對市政道路的施工質(zhì)量有著重要的保證。在施工中應(yīng)按照相關(guān)的標準、規(guī)范進行操作，應(yīng)重視提高自身的素質(zhì)，不斷開拓進取勇于實踐，在心里樹立起“質(zhì)量第一”的意識。在不斷的實踐工作中積累經(jīng)驗，掌握豐富的文化知識和管理方面的知識，加強責任心確保自己有充足的知識和經(jīng)驗來進行施工操作。市政工程的質(zhì)量管理工作是一項綜合技術(shù)的工作，要加強工程管理人員的專業(yè)培訓與考核，提高市政道路工程質(zhì)量控制的效率，更加適應(yīng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展的需要，為市政道路的施工質(zhì)量提供保證。

2.4 加強施工材料質(zhì)量控制

施工材料的質(zhì)量是整個市政工程施工質(zhì)量的重要保障，原材料的好壞直接關(guān)系著施工的成本，對于保證工程的質(zhì)量有著重要的作用。在市政工程施工準備階段首先要做好施工材料質(zhì)量的檢查、檢驗工作，相關(guān)的采購人員要對材料商進行多家比較，購買原材料時要進行實地考察，從中選擇較為合理的供應(yīng)商保證原材料的質(zhì)量。施工材料進場需對施工材料加以檢查，必須按現(xiàn)行國家有關(guān)標準的規(guī)定抽取試樣，檢測、復試結(jié)果合格方可使用。要根據(jù)施工材料的特性、用途等分類管理，要按照施工材料的種類、采購時間儲存。禁止劣質(zhì)材料投入施工，為施工質(zhì)量提供有力保障。

2.5 加強施工設(shè)計質(zhì)量控制

在市政工程道路施工過程中，前期的準備工作尤為重要，對施工進行規(guī)劃設(shè)計是提高工程質(zhì)量的有效方法。因此，施工單位要落實施工的圖紙設(shè)計，防止設(shè)計出現(xiàn)漏項，保證道路施工的質(zhì)量。在市政工程項目施工設(shè)計質(zhì)量控制中，嚴格要求按照設(shè)計文件和相關(guān)規(guī)范標準進行施工，加強施工設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，提高市政設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)能力，這樣才能全面提高設(shè)計的質(zhì)量。設(shè)計時要將當?shù)鼐用竦膶嶋H需求納入考量范圍，對出現(xiàn)的圖紙矛盾要積極整改。要多備幾個預選的設(shè)計方案，對設(shè)計的方案進行評審，從中選出最優(yōu)秀的設(shè)計方案，避免因設(shè)計不合理造成的經(jīng)濟損失。

2.6 施工過程以及事后控制

市政工程施工過程中要采取嚴格的監(jiān)督措施保障施工質(zhì)量。做好事前、事中、事后的控制工作 , 選擇合適的施工地點 , 保證施工合理、安全進行。認真檢查與考核施工投入情況及工程質(zhì)量管理體系運行狀況 , 工程質(zhì)量控制及施工方案等為考察重點。市政工程施工后的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)同樣重要，市政工程在根據(jù)設(shè)計圖紙要求滿足相關(guān)依據(jù)、憑證的質(zhì)量標準的前提下，要嚴格按照合乎行業(yè)準則的相應(yīng)法律法規(guī)去嚴格規(guī)范約束。通過工程施工工序流程的監(jiān)管與監(jiān)督，按照國家驗評標準對施工過程的每道工序 嚴格驗收，對工程驗收總結(jié)質(zhì)量控制，保證工程竣工驗收滿意放心。

3.結(jié)語

綜上所述，在市政道路施工中，存在較大的施工難度，導致工程質(zhì)量存在各種問題，所以必須采取合理的措施加強質(zhì)量管控。

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[2]岳佼，郝艷濤.試論市政道路工程施工組織與管理問題及對策[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2014(5):50．

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