王鳳山

二維碼進工地

王鳳山

現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”無處不在，已經(jīng)滲透到社會的各個角落。日前，平潭正在建設的項目——金井灣大橋及連接線工程，大橋橋墩貼上二維碼，加強“互聯(lián)網(wǎng)+”在施工質(zhì)量管理中的應用，形成可追溯的終身負責制，對工程質(zhì)量交底。

掃一掃，追溯建設質(zhì)量

拿著手機對準金井灣大橋1號橋墩上的二維碼掃一掃，墩身施工單位、施工負責人、技術員、安全員及澆筑時間、保護層厚度平均值、表面平整度平均值等信息就出現(xiàn)在手機屏幕上。據(jù)了解，這是平潭建設項目首次將互聯(lián)網(wǎng)技術應用于現(xiàn)場施工中。

如何更準確、直接地跟蹤工程質(zhì)量管理，實現(xiàn)項目質(zhì)量的可追溯性，金井灣大橋以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，在橋墩貼二維碼，對橋墩進行信息標識，革新管理思路。

負責大橋安全質(zhì)量管理的曹鵬介紹，為加強項目安全質(zhì)量環(huán)保動態(tài)管理，增強項目安全質(zhì)量環(huán)保管理的可追溯性，施工方出臺《關于在安全質(zhì)量環(huán)保管理中推廣應用二維碼管理的指導意見》，決定在項目安全質(zhì)量環(huán)保管理過程中推廣應用二維碼。

在項目建設中運用二維碼，有什么好處？“使用二維碼，有利于管理人員及時、充分、準確地掌握現(xiàn)場特定構件或物體的安全質(zhì)量環(huán)保信息，增進前臺與后臺之間的聯(lián)系，實現(xiàn)前臺與后臺的有效銜接。”金井灣大橋項目書記沈益興說，將互聯(lián)網(wǎng)融入施工進度和質(zhì)量中，還能引導全民參與監(jiān)督工程，激發(fā)項目管理人員的責任心，共同建造優(yōu)質(zhì)工程。

革新管理，規(guī)范施工

除了可以確認項目信息，二維碼還被用到施工人員安全教育培訓與機械設備管理等方面。

“小王，你的安全帽呢？來，給我掃一掃?！痹谑┕蛉肟谔幱幸婚g安全驛站，每天工人上工前，都會有相關工作人員到現(xiàn)場巡場，對每一位工人佩戴的安全帽上的二維碼進行掃描，確認對方信息，以及是否符合上工條件。

在人員安全教育培訓方面，二維碼相當于他們的“安全門”，項目管理人員、作業(yè)人員進行培訓或技術交底后，將他們的培訓、考試成績等信息生成二維碼，粘貼在工人的安全帽或胸卡上。當頭戴安全帽的工作人員進入施工現(xiàn)場時，可通過掃描二維碼，獲取工人的培訓、交底信息，防止工人未經(jīng)培訓、未交底上崗作業(yè)。

機械設備管理運用二維碼，則是為了有效、精準管理。如一些項目固定且長期使用的設備，都在設備的指定區(qū)域粘貼二維碼。在現(xiàn)場檢查時，工作人員可拿出手機掃一掃二維碼，就能查看到設備信息，包括設備類型、規(guī)格、進場時間、操作司機、操作證編號等信息，保證機械設備管理可控、運轉安全。

落實成冊，保施工安全

在采訪中，沈益興從書柜中抽出一本冊子，封面上寫著“平潭高速代建工程A9合同段標準化工地”，里面的內(nèi)容從標準化作業(yè)出發(fā)，如管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化等，從建設制度上都作了明確要求。

據(jù)介紹，在現(xiàn)場管理標準化方面，項目組制定了一系列舉措，在施工現(xiàn)場立著5塊牌子：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌。如安全生產(chǎn)牌，清楚地標出施工安全的信息，統(tǒng)一的服裝、安全帽的佩戴、施工便道的設置原則等。

此外，項目現(xiàn)場建有安全體驗區(qū)，讓施工人員親身體驗將安全意識根植于心。在體驗區(qū)，設有安全帽撞擊體驗、安全帶使用體驗、鋼絲繩使用體驗、觸電體驗等模擬區(qū)體驗場景。

在現(xiàn)場，記者看到一個立在櫥窗中的“安全員”，他的身上就是安全配套的物件，安全帽、安全帶、安全服。項目部規(guī)定，只有著裝標準才能進入施工現(xiàn)場，沒達到要求則不能進入施工現(xiàn)場。

“我們希望能通過這樣的方法，讓每位建設人員都可以親身體驗安全設施，確保施工安全?！鄙蛞媾d說。

（稿件來源：《福建日報》）