文_本刊記者 張 冬

向管理要效益
——省公司提質(zhì)增效工作紀實

文_本刊記者 張 冬

記者2016年12月21日獲悉，省電力公司如期完成2016年配電網(wǎng)建設(shè)、改造任務(wù)，河南省6209個村通上動力電，25萬眼機井實現(xiàn)通電，1168個貧困村配網(wǎng)改造建設(shè)完工，為配電網(wǎng)建設(shè)兩年攻堅戰(zhàn)夯實基礎(chǔ)。

夯基挖潛，提升發(fā)展質(zhì)效。去年，省公司持續(xù)夯實安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)，推進各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，突出抓好提質(zhì)增效，著力提升企業(yè)發(fā)展能力、服務(wù)能力和治理能力，努力開創(chuàng)發(fā)展新局面。

落實責(zé)任 構(gòu)建本質(zhì)安全體系

“熟悉環(huán)境，記清方位，明確線路，迅速撤離……”2016年12月27日，焦作供電公司安全管理員尚君正為職工詳細介紹身邊可能存在的消防隱患，講解遭遇火災(zāi)逃生與自救的方法，帶領(lǐng)同事觀看火場逃生自救的相關(guān)視頻，研讀“火場自救十條要訣”。這是焦作供電公司開展“查火災(zāi)隱患、保班組安全”活動的一幕。

按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，省公司扎實開展“三查三強化”安全專項行動，進一步細化落實各項措施，全面、全員、全方位、全過程開展隱患排查治理，強化運維檢修管理，提高設(shè)備健康水平。嚴格執(zhí)行《安全工作獎懲規(guī)定》，加大安全獎懲考核力度，確保安全工作真抓真管、務(wù)求實效。

當前正值迎峰度冬的關(guān)鍵時期。據(jù)了解，影響2016年冬季供電的因素主要包括五個方面：經(jīng)濟社會較快發(fā)展，城鄉(xiāng)配電網(wǎng)薄弱狀況尚未徹底扭轉(zhuǎn)；河南冬季惡劣天氣頻發(fā)，自然災(zāi)害和外力破壞對電網(wǎng)安全運行帶來挑戰(zhàn)；外出務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)推動取暖負荷激增；燃煤供應(yīng)及發(fā)電機組運行存在不確定因素；部分重要客戶自身用電設(shè)備存在安全隱患。

面對嚴峻的度冬形勢，省公司精心制定了度冬保供電工作方案，采取六項具體措施，保障迎峰度冬和春節(jié)期間全省電力可靠供應(yīng)。一是統(tǒng)籌做好運行調(diào)度，包括提升電源保障能力，合理安排電網(wǎng)運行方式，做好應(yīng)對不確定因素的保障措施，開展迎峰度冬應(yīng)急演練。二是提升電網(wǎng)供電能力，加快配網(wǎng)建設(shè)改造工程進度以及持續(xù)開展“低電壓”治理。三是提升電網(wǎng)精益運維水平，主要在預(yù)防預(yù)控災(zāi)害天氣影響、開展配電精益化運維上下功夫。四是做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主要是強化有序用電管理，加強95598全業(yè)務(wù)管控，加強重要客戶安全用電管理。五是加強消防安全管控，主要是集中開展火災(zāi)隱患排查整治，配合做好公共區(qū)域電氣火災(zāi)防控。六是切實保障春節(jié)供電，包括嚴格落實供電包干制度，做好電網(wǎng)運行管理，強化配網(wǎng)運維和搶修，引導(dǎo)客戶科學(xué)用電以及嚴格省市縣三級春節(jié)保供電值班紀律，全力保障全省人民溫暖度冬、歡樂過年。

統(tǒng)籌推進 實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展

2016年12月29日，我省首座雙層鋼結(jié)構(gòu)建筑新一代智能變電站——110千伏安陽老城東（岳飛街）變電站建成投運，標志著我省在新一代智能變電站建設(shè)領(lǐng)域取得新突破。這是2016年我省建成的第3座新一代智能變電站。

電網(wǎng)是供電企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。“十三五”期間，國家電網(wǎng)公司將安排河南電網(wǎng)發(fā)展總投入超過1700億元。到2020年，力爭“外電入豫”能力突破2000萬千瓦，形成“鼎”字形500千伏骨干網(wǎng)架，河南電網(wǎng)整體達到中部地區(qū)先進水平，趕上并超過全國平均水平。省公司充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，在統(tǒng)籌推進主網(wǎng)規(guī)劃滾動修編的同時，優(yōu)化完善城鄉(xiāng)配電網(wǎng)規(guī)劃；精心安排里程碑計劃，推行標準化建設(shè)，深化工程質(zhì)量管理，確保工程“一次成優(yōu)”；把新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建成優(yōu)質(zhì)工程、民心工程，努力在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)站排頭、做標桿。

面對經(jīng)濟下行壓力加大、售電量低速增長的形勢，如何進一步做好提質(zhì)增效，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，是省公司面對的重要課題。省公司把提質(zhì)增效作為經(jīng)營主線，持續(xù)做好電價、財政補貼、低成本融資等政策爭取工作，進一步強化綜合計劃和預(yù)算在公司經(jīng)營活動中的管控作用，著力加強資金、資產(chǎn)管理，加快實施電能替代，全面強化線損管理，努力向管理要效益，確保完成全年經(jīng)營目標。

當前，內(nèi)外部改革相互交織，任務(wù)艱巨，影響深遠。在圓滿完成大用戶電力直接交易和交易機構(gòu)組建后，省公司繼續(xù)做好輸配電價改革準備工作，深入開展交易機構(gòu)運作、自備電廠管理等重大問題研究，推動電力改革科學(xué)有序?qū)嵤?。穩(wěn)妥推進集體企業(yè)改革，全面深化規(guī)范治理，做強做優(yōu)核心業(yè)務(wù)，積極拓展經(jīng)營領(lǐng)域，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。持續(xù)深化全員績效管理，調(diào)動員工工作積極性，促進企業(yè)目標完成和業(yè)績提升。

加快電網(wǎng)建設(shè)，助力度冬供電 陳璞／攝

深入挖潛 提升發(fā)展質(zhì)量

1月3日凌晨，洛寧縣供電公司組織員工對轄區(qū)內(nèi)的居民小區(qū)進行夜間用電檢查，確保線路運行正常，供用電安全可靠。這是該公司開展營銷稽查、促進提質(zhì)增效的一個縮影。

對于供電企業(yè)來說，線損歷來是成本管控的重點。2016年，省公司按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，有序開展同期線損管理系統(tǒng)建設(shè)工作，充分利用信息化系統(tǒng)，加強線損實時管控，梳理各級、各類關(guān)口，夯實線損管理基礎(chǔ)；深化完善分線、分臺區(qū)管理線損考核機制及用電采集系統(tǒng)應(yīng)用，健全稽查監(jiān)控體系及分線、分臺區(qū)管理線損考核實施細則，研究建立智能電表改造投入與線損聯(lián)動的考核機制。據(jù)介紹，公司通過務(wù)實舉措，用電信息采集覆蓋率達96%。

面對經(jīng)濟下行壓力和售電量低速增長的形勢，如何進一步做好提質(zhì)增效，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，是省公司面對的重要課題。以提質(zhì)增效為經(jīng)營主線，省公司持續(xù)做好電價、財政補貼、低成本融資等政策爭取工作，進一步強化綜合計劃和預(yù)算在公司經(jīng)營活動中的管控作用，著力加強資金、資產(chǎn)管理，努力向管理要效益，確保完成全年經(jīng)營目標。

“用電e寶繳費安全可靠省事，還有紅包拿，不賴！”2016年12月27日，在宜陽縣錦屏供電所營業(yè)廳內(nèi)，前來辦理業(yè)務(wù)的轄區(qū)居民李鍍光看到該縣供電公司正在開展“你繳電費我送紅包”電e寶宣傳推廣活動，立即掏出手機下載軟件并預(yù)存電費。

2016年，省公司加大電費電價執(zhí)行管控力度，開展營業(yè)普查專項行動，圍繞營銷關(guān)鍵指標、核心業(yè)務(wù)，深入查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，補短板、固基礎(chǔ)；持續(xù)強化電費風(fēng)險防范，落實預(yù)購電、分次結(jié)算等措施，對去產(chǎn)能的煤炭企業(yè)等高風(fēng)險用戶進行監(jiān)測，嚴格依法依規(guī)實施欠費催費停電，縮短電費回收周期，確保電費顆粒歸倉；對新裝增容及業(yè)務(wù)變更用戶、年內(nèi)欠費用戶100%實現(xiàn)遠程實時費控，落實經(jīng)營困難企業(yè)電費回收“一戶一策”，當年電費回收率達到100%；拓展電子化、社會化繳費渠道，新增手機客戶端及微信繳費渠道，大力推廣微信、支付寶等電子化繳費方式，全省電子化繳費客戶比例達到15%以上，網(wǎng)上營業(yè)廳注冊客戶達到600萬。