文_本刊記者 張 冬

融入靈魂血液 建立長效機制
——省電力公司推進“兩學一做”常態(tài)化制度化紀實

文_本刊記者 張 冬

編者按：既自上而下指導督導基層單位，又自下而上檢查督促公司本部，省公司“兩學一做”學習教育活動的常態(tài)化制度化建設實現(xiàn)了黨組織建設、黨員教育管理和促進中心工作三個層面的成效，為全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供了綿綿不絕的紅色力量。

抓好“兩學一做”，將思想教育進行到底，打造堅強堡壘模范標桿。

在“兩學一做”學習教育中，省電力公司創(chuàng)新形式，豐富內容，抓好“學做改促評”和“學思踐悟明”兩個途徑，確保學習教育見實效，貫徹落實見真功，實現(xiàn)學習教育常態(tài)化制度化。

精心組織 全面覆蓋

“有了黨支部微信群，我們可以靈活利用碎片時間學習黨的理論知識，與支部黨員交流互動，學習輕松自主，互動直接有效。”新鄉(xiāng)供電公司計劃技術室張小田在黨小組會上對這種學習方式大加贊賞。

為切實增強學習效果，省公司將“兩學一做”學習教育搬上網(wǎng)、進“三微”（微博、微信、微課堂），打造線上線下學習格局。網(wǎng)絡黨校和“兩學一做”專欄及時發(fā)布中央精神、學習快訊，并推薦學習書目、視頻資料等，方便基層黨組織和黨員把握中心，學有方向。省公司實現(xiàn)了網(wǎng)絡教育學習100%覆蓋2100多個基層黨組織、5.38萬名黨員，營造出了省、市、縣公司三級黨組織人人學、時時學、處處學的良好氛圍。

為確保“兩學一做”學習教育時間、人員、內容和效果的落實，省公司采取集中領學、理論研討、專題講座等多種形式，在解決突出問題上相互啟迪、聚焦用力，推動學習成果向工作成效轉化；充分運用“三會一課”基本形式，采用專題培訓、道德講堂、“兩微一端”等多種方式，深入開展專題研討和支部學習；系統(tǒng)推進領導班子成員、黨員干部和支部書記“三個層面”的黨課，積極開展“微黨課”課件評選、黨課交叉互講等活動。

“我們要堅持正面教育為主、理論武裝先行，堅持學用結合、知行合一，堅持問題導向、注重實際效果，堅持領導帶頭、以上率下，堅持區(qū)分層次、分類指導，以嚴肅的態(tài)度、不懈的韌勁，抓緊抓實抓好，不斷鞏固全面從嚴治黨的向好態(tài)勢?！惫尽皟蓪W一做”學習教育推進會指出了明確方向。

省公司所屬各單位精心組織，扎實開展“兩學一做”學習教育。洛陽供電公司狠抓基層組織生活制度落實和黨支部書記素質提升，開展了黨支部書記講黨課、支部每月過“黨日”活動。尤其是針對兼職黨支部書記占較大比例的實際，該公司以“四講黨課”的活動形式強化書記隊伍能力素質和黨性修養(yǎng)。信陽供電公司堅持“周五支部學習日”制度，黨委、支部“分層學”；組織黨員在施工工地和檢修現(xiàn)場“靈活學”；舉行迎“七一”主題“黨日”系列活動，開展先進典型學習活動“對照學”。

學做共進 務求實效

5月12日，睢縣供電公司“精準扶貧志愿者服務站”在該縣澗崗鄉(xiāng)土西村正式掛牌成立，成為該公司第一個定點幫扶服務站。睢縣供電公司以該公司19支共產(chǎn)黨員服務隊為依托，按照“因村施策、一戶一策”的原則，設立精準扶貧志愿者服務站，以項目扶植入村入戶為著力點，幫助村民脫貧致富。

“兩學一做”學習教育的實際成效，根本要體現(xiàn)在推動企業(yè)改革發(fā)展上。省公司推動學習教育與各項工作深度融合，“兩手抓，兩促進”，不斷強化“三亮三比”作用，以學習教育促進工作開展，以工作成效檢驗學習教育成果。

“面對困難，黨員就要沖鋒在前！”2016年6月至7月，特大暴雨先后突襲信陽、新鄉(xiāng)、安陽等地區(qū)，造成當?shù)仉娏υO施受損嚴重。接到搶險救災任務后，省公司共產(chǎn)黨員服務隊主動出擊，始終奮戰(zhàn)在第一線，及時恢復34.7萬戶客戶正常用電，圓滿完成了搶修任務，得到河南省委省政府主要領導和社會各界的高度評價。

4月23日晚上，中央電視臺《新聞聯(lián)播》播出1000千伏特高壓南陽站年檢的畫面，可以看到鮮紅的黨旗在檢修現(xiàn)場高高飄揚。特高壓南陽站年度檢修期間最多有14個工作面同時作業(yè)，任務十分繁重。那么共產(chǎn)黨員發(fā)揮什么樣的作用呢？省電力公司檢修公司組建8支黨員突擊隊，帶頭落實好安全管控組織和施工作業(yè)風險防范，解決施工核心問題；通過創(chuàng)建33個“黨員示范崗”，開展現(xiàn)場勞動競賽，引領現(xiàn)場安全監(jiān)督、精益檢修和運維管控作業(yè)質量顯著提升。

葉縣供電公司共產(chǎn)黨員服務隊正在緊張進行導線架設工作 王玉峰／攝

為黨旗爭光，給黨徽添彩。在“兩學一做”學習教育中，省電力公司檢修公司結合生產(chǎn)管理特點規(guī)律，在24小時值班運行班組、檢修現(xiàn)場分別創(chuàng)建黨員運行質量、檢修質量、安全監(jiān)督示范崗，明確黨員設備責任區(qū)，激勵黨員崗位建功、示范引領。該公司通過黨員佩戴黨徽和示范崗袖標等標識“亮身份”，通過崗位踐行標準上墻和設備責任區(qū)掛牌“亮職責”，通過組織宣誓、簽訂承諾書等形式“亮承諾”，促使黨員在本職崗位上“比作風、比技能、比業(yè)績”。

鞏固成果 形成常態(tài)

“我們要健全常態(tài)督導機制，深入了解情況，認真查找問題，有針對性地督促改進，確保各單位學習教育不跑偏、不走樣、不空轉?！笔」矩撠熑苏f。

2016年9月份以來，省公司組織4個督導調研組和1個檢查組分別對公司系統(tǒng)各單位、本部各部門“兩學一做”學習教育開展情況進行實地督導調研，深入推進公司系統(tǒng)學習教育。督導調研中，省公司在以往自上而下深入基層督導的基礎上，首次采用抽取基層人員組成檢查組，督導學習教育開展情況的形式。督導檢查組采取聽取匯報、查閱資料、隨機抽查、現(xiàn)場觀摩、座談交流等多種形式開展調研，重點查閱“兩學一做”學習教育計劃、集體學習和專題討論資料等，選取具有代表性的黨支部、黨小組進行實地調研，同時，召開一線黨員座談會，聽取黨員對開展“兩學一做”學習教育、加強黨建工作的意見建議。

鄭州公司輸電運檢室開展“黨員多巡一公里、多干半小時”黨建特色品牌創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用 劉冰／攝

制度具有穩(wěn)定性、約束性，可以管根本、管長遠?！皟蓪W一做”學習教育開展以來，省公司著力總結提煉成功經(jīng)驗，固化形成長效機制。新鄉(xiāng)供電公司堅持開展互比互評活動，黨支部結合年度主要指標和重點工作，每月組織黨員對照評分標準進行自我評價、互相對照檢查，找出工作不足，提出改進措施；發(fā)揮團隊工作優(yōu)勢，針對重點崗位、重要工作現(xiàn)場，搭建互學互比互評平臺，積極推薦優(yōu)秀示范崗和責任區(qū)，層層逐級亮出標桿、比出精彩，形成長效示范機制。安陽供電公司堅持把開展學習教育與企業(yè)重點工作、與黨員干部履職盡責、與黨建工作有機融合，融入日常、抓在經(jīng)常。該公司建立職能部室和基層支部結對共學機制，抓住關鍵少數(shù)，抓實基層支部，進行黨性體檢，進一步增強“四個意識”。

固本強基抓黨建，凝心聚力促發(fā)展。省公司始終把“兩學一做”學習教育同推動企業(yè)改革發(fā)展、落實黨建工作責任結合起來，著力增強各級黨員干部的主動意識、服務意識，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用強起來，黨員先鋒模范作用做起來，以學促做，以做促學，為企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展凝聚強大力量。