方遒

（國網福建省電力有限公司福州供電公司，福建 福州 350000）

供電所配電管理現(xiàn)存問題及解決策略探討

方遒

（國網福建省電力有限公司福州供電公司，福建 福州 350000）

供電所配電管理方面的工作能夠為供配電服務質量和人們的生活提供更多保障，因此需要對此方面工作予以足夠的重視。但是，供電所配電管理工作中仍存在一些問題，對農村供電穩(wěn)定性、安全性等產生影響。針對上述情況，需要加強對供電所配電管理工作中問題的分析，并且采取適宜的解決策略對其進行處理，最終為供電所供配電服務質量的提升奠定堅實的基礎。

供電所；配電管理；運維管理；配電網改造

供電所配電管理工作質量對農村供電可靠性、穩(wěn)定性等具有重要影響，為了促進供電質量等方面的提升，需要對供電所配電管理工作中的現(xiàn)存問題進行處理，并制訂對應的解決措施，進而為人們提供更加優(yōu)質的供配電服務。下面對供電所配電管理工作中的問題和解決策略進行具體分析，希望為供電所配電管理工作的開展提供一定的啟發(fā)和參考。

1 供電所配電管理工作中的現(xiàn)存問題

1.1 運維管理方面的問題

供電所配電管理工作中存在運維管理不及時、不到位的問題。在管理人員疏忽設備維護檢修工作的情況下，無法為供電所配電等方面工作的開展提供堅實的基礎，容易引發(fā)一些嚴重問題，甚至影響居民安全用電。另外，村民自身意識層面的問題、違章建筑方面的問題等同樣影響配電管理工作的開展。

1.2 配電網改造方面的問題

農村配電網改造工作具有較大難度，對供電所配電管理工作的開展產生影響，究其原因便是配電網改造工作涉及到土地糾紛等方面的問題，可能對部分村民的利益造成影響，導致村民較為抵觸，村民對供電所配電網改造工作意義及重要性未能產生更多認識，阻礙了配電網改造及配電管理工作的開展。隨著供電負荷的逐年增長，配電網基礎薄弱導致跳閘、低電壓等問題發(fā)生的概率大大增加，對供電可靠性、配電管理工作等產生較大影響。

1.3 人力資源管理方面的問題

在人力資源不充足、員工工作能力不強、團隊協(xié)作性較差的情況下，供電所配電管理工作容易出現(xiàn)混崗用工等問題，并且不能對普通員工和管理人員工作積極性進行更好的調動，對供電所配電管理工作造成阻礙，如何對人力資源管理方面的問題進行解決，成為供電所配電管理工作人員需要考慮的問題。

1.4 安全生產管理方面的問題

違規(guī)違章操作行為出現(xiàn)的原因便是安全生產管理方面存在問題。若未能對工作人員行為進行有效監(jiān)督，不能采取適當的懲罰措施對違規(guī)行為進行處理，便會導致習慣性違章行為、無票作業(yè)等問題時有發(fā)生，對配電管理工作開展產生影響，嚴重時可能導致安全事故的出現(xiàn)。

2 解決策略

2.1 嚴格落實運維管理工作

針對供電所配電設備管理維護不及時、不到位等方面的問題，需要加大運維管理力度，提高管理能力和水平。下面以某供電公司為例進行分析：對配網進行運維管理及檢修時，供電所工作人員結合標準工時得出某村10 kV配變遷移工程作業(yè)時長大于10 h，為了將停電作業(yè)時間控制在10 h以內，供電所推行配網10 h停電作業(yè)法。配網停電作業(yè)是實施配網建設、改造、檢修及運維管理時不可避免的一項工作，應用該方法后，運維管理人員將停電時間最大限度地壓縮，用電客戶滿意度有所提升，供電可靠性得到增強。配電管理人員以“10 h內完成配網停電作業(yè)”為目標，對施工時長測算、作業(yè)平衡、作業(yè)前期準備及停電操作、施工、復電操作等一系列工作環(huán)節(jié)進行了嚴格規(guī)范，為錯峰安排、超時分組并行等方面工作目標的完成奠定基礎，人們能夠對電纜線路、架空線路、配電站房一類的配電工程作業(yè)標準工時進行掌握，在《配網十小時停電作業(yè)法指導意見》及相應的計劃指導下，運維管理工作能夠按部就班地開展，并且運維管理工作質量、效率等得到了有效提升。

2.2 切實落實農村配電網改造工作

居民的封建思想、錯誤觀念等是農村配電網改造工作困難的一大原因，針對此方面的問題，供電所配電管理人員可組織開展更多宣傳活動，將供電所配電管理工作的重要性和意義講解給群眾，對其錯誤觀念進行扭轉，使其了解配電網改造工作的意義和價值，為配電網改造及供電所配電管理工作提供更多保障。

2.3 健全人力資源管理制度

在健全人力資源管理制度方面，可從以下3方面著手做起：①結合當地經濟發(fā)展情況、物價、員工工齡一類的因素，優(yōu)化供電所員工薪酬待遇分配制度，調動員工工作積極性，在保障員工基本生活的同時使員工全身心投入工作；②規(guī)范招聘流程，提高招聘工作的公平性和透明度，促進人力資源質量的提升，為供電所配電管理工作奠定人才基礎；③根據供電所實際情況，依靠基層黨組織，通過民主生活會了解供電所每一位員工的想法、意見，制訂各項接地氣的內部管理制度，為多數人的利益提供保障，促進供電所管理工作朝著民主化的方向發(fā)展。

2.4 控制違規(guī)違章操作行為

習慣性的違規(guī)操作可能產生較多的危害，供電所配電管理人員需要加強對此方面問題的管理和懲處，可采取的具體措施為：①加大兩票規(guī)范化管理考核力度，通過定期檢查等方式確保操作票填寫正確，并按填寫內容規(guī)范操作，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為嚴肅懲處。②做好教育培訓工作，匯總常見的違規(guī)操作行為，供相關工作人員分析探討。習慣性違章操作問題的處理及防治工作可謂是配電管理工作中的重要組成，管理人員可每隔一段時間組織開展一次檢查工作，確保員工能夠嚴格遵照相應的制度規(guī)范開展工作。同時，需要加強對供電所內部工作人員的教育培訓，使搶修人員在真正意義上認識到操作票的意義及重要性，嚴格按照相應的規(guī)范要求完成操作票填寫工作。此外，配電管理人員可將一些常見違規(guī)操作行為匯總并裝訂成冊，下發(fā)到員工手中，進而杜絕類似違規(guī)違章行為發(fā)生，促進配電管理水平的提升。③做好現(xiàn)場督查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章操作立即制止，嚴格考核責任人員，并連帶追究相關管理人員的責任，進而降低同類問題的出現(xiàn)概率。

3 結束語

總結全文，供電所配電管理工作中仍存在一定的問題。本文已經對安全生產管理意識薄弱、配電設備運維管理不及時、人力資源管理欠缺、電網基礎薄弱、改造困難等方面的問題進行了具體分析，并且提出杜絕違規(guī)違章操作、加大運行維護管理力度、健全人力資源管理制度、加強配電網建設等解決策略，希望為供電所配電管理工作的開展提供一些可供參考的建議。

［1］任中武，杜洪濤，展慧燕，等.配電工程管理中常見的問題和有效解決措施探討［J］.中國電子商務，2013（14）：232.

［2］吳鐘明.基于供電所配電管理中存在的問題及解決對策［J］.科技創(chuàng)新與應用，2016（36）：243.

〔編輯：劉曉芳〕

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10.15913/j.cnki.kjycx.2017.24.094

2095-6835（2017）24-0094-02