文_新鄉(xiāng)供電公司總經(jīng)理 郭愛民

編者按：“把全面從嚴(yán)加強黨的建設(shè)作為根本統(tǒng)領(lǐng)，始終確保公司和電網(wǎng)發(fā)展的正確方向?！边@是省電力公司黨建工作暨2017年年中工作會議明確提出的推動公司和電網(wǎng)本質(zhì)提升的總體要求。公司系統(tǒng)各單位嚴(yán)格落實黨建工作各項部署，突出黨建領(lǐng)航，創(chuàng)新開展黨建工作，取得了良好成效。

突出黨建領(lǐng)航 實施“三大攻堅”

文_新鄉(xiāng)供電公司總經(jīng)理 郭愛民

省電力公司黨建工作暨2017年年中工作會議，明確提出了推動公司和電網(wǎng)本質(zhì)提升的總體要求，為基層供電企業(yè)指明了方向，為下階段工作提供了行動指南。

全面從嚴(yán)加強黨的建設(shè)、充分發(fā)揮國有企業(yè)“六個力量”，既是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神、全面落實十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議部署的要求，也是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要舉措。新鄉(xiāng)供電公司將以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌實施“三大攻堅”，明確工作目標(biāo)和思路，推動各項工作扎實開展。

一、以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，為本質(zhì)提升提供堅強保證

全面實施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃。8月初，國家電網(wǎng)公司黨組副書記、副總經(jīng)理辛保安到新鄉(xiāng)公司調(diào)研黨建工作時強調(diào)，要深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司黨建“旗幟領(lǐng)航·三年登高”工作部署，學(xué)習(xí)宣傳貫徹國家電網(wǎng)公司黨建工作5項制度，抓好黨建工作和業(yè)務(wù)工作的相互融合。作為基層供電企業(yè)，要準(zhǔn)確把握國家電網(wǎng)公司三年登高計劃的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合省電力公司黨建工作“一二三四五”總體要求，扎實開展黨建各項工作，實現(xiàn)思想登高、組織登高、作風(fēng)登高、黨性登高和管理登高。同時，要堅持“兩個著力”，著力加強專業(yè)管理，提高黨建工作的系統(tǒng)性、計劃性和制度化、信息化、科學(xué)化水平；著力推動價值創(chuàng)造，在融入中心上創(chuàng)造價值、在攻堅克難上體現(xiàn)價值、在品牌形象上提升價值。

組織黨員服務(wù)隊為山區(qū)群眾整改電力線路 張文哲／攝

全面落實管黨治黨責(zé)任。我們要把黨建工作放在更加突出的地位來謀劃、部署、落實和考核，把“嚴(yán)”的要求貫穿黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉、制度和紀(jì)律建設(shè)全過程，以高度的政治自覺和強有力的工作舉措，推進(jìn)黨建工作向縱深發(fā)展。要健全黨建工作制度體系，推行各級黨組織負(fù)責(zé)人年度報告和黨建工作述職評議考核，把全面從嚴(yán)治黨要求落實到具體崗位，推動黨建工作從“軟指標(biāo)”向“硬約束”轉(zhuǎn)變。要牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，注重把思想政治工作落到支部，把從嚴(yán)教育管理黨員落到支部，把群眾工作落到支部，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨向基層延伸。

黨員服務(wù)隊隊員深山巡線 張文哲／攝

二、統(tǒng)籌實施“三大攻堅”，著力提升“三個能力”

強化精準(zhǔn)投資，大力推進(jìn)“電網(wǎng)跨越”攻堅。“十三五”期間，新鄉(xiāng)電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨。作為推動城市發(fā)展的供電企業(yè)，我們要更加注重精準(zhǔn)投資，推動電網(wǎng)發(fā)展由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。首先必須發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。結(jié)合新鄉(xiāng)市“十三五”發(fā)展規(guī)劃，高質(zhì)量完成市區(qū)配電網(wǎng)和新鄉(xiāng)大東區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃，并納入政府規(guī)劃，確保電網(wǎng)建設(shè)項目有效落地，更好地服務(wù)“四個新鄉(xiāng)”建設(shè)。其次要持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。主網(wǎng)方面，目前新鄉(xiāng)市中心城區(qū)沒有220千伏的變電站支撐，220千伏中心變電站等項目前期工作力度必須加大。配網(wǎng)方面，落實“網(wǎng)格化”理念，滾動修編市區(qū)“十三五”配電網(wǎng)規(guī)劃，抓好新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級契機，著力補齊配電網(wǎng)短板，持續(xù)提升供電可靠性。

強化精益管控，大力推進(jìn)“管理轉(zhuǎn)型”攻堅。市場競爭日趨嚴(yán)峻的新形勢，要求我們必須在工作各方面推動企業(yè)發(fā)展從粗放型向精益型轉(zhuǎn)變。在安全生產(chǎn)方面，將以把握質(zhì)量關(guān)口為關(guān)鍵，貫徹資產(chǎn)全壽命周期管理理念，把質(zhì)量控制貫穿規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)、監(jiān)造、安裝、運行全過程。加強技術(shù)監(jiān)督和狀態(tài)監(jiān)測，大力推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備精益運維水平。同時，強化工程建設(shè)管理團(tuán)隊建設(shè)，加大施工現(xiàn)場組織管理、安全督察力度。在營銷管理方面，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步精簡業(yè)擴(kuò)流程，按照省公司統(tǒng)一要求，取消10千伏及以下客戶用電審批環(huán)節(jié)，做到“先接入、后改造”。制定營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，組織員工對照檢查，堅持邊查邊改、立行立改，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。在經(jīng)營管理方面，要把握綜合計劃制訂和過程執(zhí)行等關(guān)鍵，持續(xù)強化經(jīng)營管控。結(jié)合黨建制度“立改廢”工作，修訂黨委會議議事規(guī)則，完善決策制度體系。

深化能力建設(shè)，大力推進(jìn)“隊伍提升”攻堅。隊伍素質(zhì)決定企業(yè)素質(zhì)?！叭宕蟆币詠?，新鄉(xiāng)公司加強核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力量，加大關(guān)鍵崗位干部交流力度，拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，優(yōu)化干部專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)，形成推動公司科學(xué)發(fā)展的正能量。一來從加強學(xué)習(xí)教育入手，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，勇于直面問題、敢于擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格工作落實，并繼續(xù)加強業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，注重管理能力培養(yǎng)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)廣大員工推動公司工作高效開展。二來加強隊伍作風(fēng)能力建設(shè)，重點抓好各級負(fù)責(zé)人執(zhí)行能力、管理人員履職能力、技術(shù)人員創(chuàng)新能力、一線人員崗位能力、供電所人員適崗能力五大專項培訓(xùn)，加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立大局意識，確保執(zhí)行有力、務(wù)實高效。