沒有這些健康特徵,你的企業(yè)離衰落及死亡就不遠了。
解析:
第一,組織的活力。組織變革與創(chuàng)新始終要圍繞啟動組織價值創(chuàng)造要素來進行。第二,組織的效率。組織只有活力而沒有效率,只追求成長速度而沒有成長品質(zhì),這個企業(yè)走不遠。第三,組織的協(xié)同。協(xié)同產(chǎn)生價值,協(xié)同產(chǎn)生整體競爭力,看一個企業(yè)健康與否,不是看其體量有多大,而是看其是否強壯,是否有整體資源要素調(diào)配力和聚合力。第四,組織的共享。共享的資訊、知識、資源平臺的建立是組織整體與個體效能的放大器。為此,企業(yè)應(yīng)做到:第一,組織運行透明化、溝通網(wǎng)路化;第二,強化知識管理,將個人對組織的知識貢獻納入績效評價之中;第三,建立戰(zhàn)略資源配置平臺。第五,組織的速度。速度主要體現(xiàn)為在:1.對外部環(huán)境敏銳感知的速度快;2.高層決策與員工執(zhí)行的速度快;3.對客戶需求反應(yīng)與價值實現(xiàn)的速度快;4.業(yè)務(wù)流程處理與運行的速度;5.變革創(chuàng)新的速度快。第六,組織的學習。組織是一個生命有機體,要與外部環(huán)境不斷進行能量交換,要主動調(diào)整和改變內(nèi)在運行機理,以適應(yīng)外部環(huán)境變化,這就是組織的自適應(yīng)與自學習能力。企業(yè)感覺太好,沒有危機意識,要麼就失去戰(zhàn)略性發(fā)展機會,被時代淘汱,要麼經(jīng)濟寒冬一來,就被凍死或餓死。endprint