沒有這些健康特徵，你的企業(yè)離衰落及死亡就不遠了。

解析：

第一，組織的活力。組織變革與創(chuàng)新始終要圍繞啟動組織價值創(chuàng)造要素來進行。第二，組織的效率。組織只有活力而沒有效率，只追求成長速度而沒有成長品質(zhì)，這個企業(yè)走不遠。第三，組織的協(xié)同。協(xié)同產(chǎn)生價值，協(xié)同產(chǎn)生整體競爭力，看一個企業(yè)健康與否，不是看其體量有多大，而是看其是否強壯，是否有整體資源要素調(diào)配力和聚合力。第四，組織的共享。共享的資訊、知識、資源平臺的建立是組織整體與個體效能的放大器。為此，企業(yè)應(yīng)做到：第一，組織運行透明化、溝通網(wǎng)路化；第二，強化知識管理，將個人對組織的知識貢獻納入績效評價之中；第三，建立戰(zhàn)略資源配置平臺。第五，組織的速度。速度主要體現(xiàn)為在：1.對外部環(huán)境敏銳感知的速度快；2.高層決策與員工執(zhí)行的速度快；3.對客戶需求反應(yīng)與價值實現(xiàn)的速度快；4.業(yè)務(wù)流程處理與運行的速度；5.變革創(chuàng)新的速度快。第六，組織的學習。組織是一個生命有機體，要與外部環(huán)境不斷進行能量交換，要主動調(diào)整和改變內(nèi)在運行機理，以適應(yīng)外部環(huán)境變化，這就是組織的自適應(yīng)與自學習能力。企業(yè)感覺太好，沒有危機意識，要麼就失去戰(zhàn)略性發(fā)展機會，被時代淘汱，要麼經(jīng)濟寒冬一來，就被凍死或餓死。endprint