張新秀， 邵廣天

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)現(xiàn)狀與特征分析

張新秀， 邵廣天

近年來隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一時(shí)代背景下，體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，成為體育界最關(guān)心的問題。本文章筆者詳細(xì)介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的內(nèi)涵和分類，調(diào)查整合了這一新業(yè)態(tài)的發(fā)展現(xiàn)狀，并分析了該新業(yè)態(tài)的業(yè)態(tài)特征。努力為“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的發(fā)展研究提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)+ ；體育產(chǎn)業(yè)；新業(yè)態(tài)

前言

2015年7月04日，李克強(qiáng)總理簽批了國(guó)務(wù)院的《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見》。“互聯(lián)網(wǎng)+”開始風(fēng)靡全國(guó)。各行各業(yè)開始著手在“互聯(lián)網(wǎng)+”尋找自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方式，開展新業(yè)務(wù)等。時(shí)隔一年，同年11月23日，國(guó)務(wù)院85號(hào)文件《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的指導(dǎo)意見》出臺(tái)，再一次將體育產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)生活性服務(wù)業(yè)來著重發(fā)展。新的環(huán)境和制度下如何更有效率的發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)是每一個(gè)學(xué)者都在思索的問題?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式的提出給體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到來了光明。帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和方向，造就了新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)——“互聯(lián)網(wǎng)+體育”新業(yè)態(tài)。深度剖析“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的內(nèi)涵，掌握其發(fā)展現(xiàn)狀，分析新業(yè)態(tài)的特征，是進(jìn)一步研究新業(yè)態(tài)的發(fā)展的必要知識(shí)儲(chǔ)備。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+體育”的內(nèi)涵解讀

“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0時(shí)代下的一種新業(yè)態(tài)，是高速發(fā)展的信息技術(shù)運(yùn)用到各個(gè)領(lǐng)域形成的的新的產(chǎn)業(yè)常態(tài)，是新一代政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略?；ヂ?lián)網(wǎng)本身就是信息時(shí)代帶的新產(chǎn)物，是一個(gè)新的行業(yè)，是滿足人們?nèi)粘Ｉ钚枨蟮墓ぞ咝孕袠I(yè)，為人們獲取信息提供便利?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是信息技術(shù)與創(chuàng)新2.0相互促進(jìn)相互作用的產(chǎn)物，是一種具有突出創(chuàng)新性的社會(huì)形態(tài)，可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的優(yōu)化和集成配置，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的提高[1]。“互聯(lián)網(wǎng)+”后面一般+的是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，顧名思義是將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展工具、產(chǎn)生新的商品、改變?cè)挟a(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式，讓經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都能享用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新融合帶來的創(chuàng)新成果，當(dāng)然，這里的“+”不僅僅是1+1=2，肯定是>2的。對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的最直白的理解即通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)視作發(fā)展傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的重要途徑方法，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與體育各領(lǐng)域的深度融合，創(chuàng)造一種新的體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)。這種創(chuàng)新性的新形態(tài)改變了體育產(chǎn)業(yè)的商品形態(tài)和類型、企業(yè)組織形式、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式以及盈利模式等等。如通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)體育信息的共享、體育賽事的轉(zhuǎn)播以及新的體育產(chǎn)品銷售途徑等。在這里我們還可以換一種說法：“互聯(lián)網(wǎng)+體育”是將體育融入到互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)。將體育的物質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品，生產(chǎn)商、銷售商、消費(fèi)者等所有資源都集中在互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)各產(chǎn)業(yè)主體間的信息共享，改革體育商品的生產(chǎn)方式途徑，以生產(chǎn)出新的商品類型，組建新型的組織形式和管理模式以及策劃出新的盈利模式。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+體育”新業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 賽事轉(zhuǎn)播產(chǎn)業(yè)

如果說2015年是體育元年，那么體育領(lǐng)域最火的便是各大賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)的買賣。中國(guó)的阿里體育、樂視體育、騰訊體育等大企業(yè)間展開了一次次版權(quán)大戰(zhàn)，現(xiàn)在大家爭(zhēng)取的都是賽事的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)，打破了多年來央視對(duì)體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的壟斷，使得賽事轉(zhuǎn)播權(quán)在中國(guó)正式進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)營(yíng)時(shí)代，也成體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域最貴的商品。根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)網(wǎng)民觀看賽事的途徑中，看電視、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)賽事占比分別為60.0%、48.3%、46.7%。可以看出網(wǎng)絡(luò)光看賽事的比例已經(jīng)增占據(jù)了很大一部分。由于觀看氣氛不佳、互動(dòng)性差等原因使得電視觀看賽制的滿意度只有22.2%。為網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播賽事的發(fā)展提供了顧客需求。

2015年初，騰訊以5億美元巨資，拿下了最受國(guó)民關(guān)注的國(guó)際賽事NBA的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)，標(biāo)準(zhǔn)騰訊正式涉足賽事轉(zhuǎn)播行業(yè)，同時(shí)也標(biāo)志著賽事版權(quán)天價(jià)時(shí)代的到來。2015年8月PPTV斥資2.5億歐元(合人民幣約16.85億元)拿下西班牙足球甲級(jí)聯(lián)賽(中國(guó)地區(qū))獨(dú)家全媒體版權(quán)。樂視體育成為全球擁有體育賽事版權(quán)最多的一個(gè)企業(yè)，涵蓋了歐洲五大足球聯(lián)賽和各種中小型賽事。

不僅僅是版權(quán)的價(jià)格越來越貴，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，體育賽事轉(zhuǎn)播的質(zhì)量也得到了極大的提升，騰訊體育在轉(zhuǎn)播NBA過程中采用的1080P藍(lán)光，樂視體育ICC轉(zhuǎn)播中的360度全景視角、CCTV5+剛引進(jìn)的VOOGOLF球道軌跡還原等技術(shù)。為觀看者提供了更全面、更清晰的觀賞體驗(yàn)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)賽事轉(zhuǎn)播中，解決了傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)播參與性低、互動(dòng)性差的問題，各個(gè)網(wǎng)站都在嘗試建立互動(dòng)參與、明星交流等社交平臺(tái)，及與商品售賣平臺(tái)合作售賣比賽的相關(guān)產(chǎn)品等，努力為消費(fèi)者提供更豐富的內(nèi)容、更全面的服務(wù)。

2.2 智能亂硬件業(yè)

2.2.1 手機(jī)健身軟件各式各樣

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，手機(jī)成為人們生活中不可缺少的一個(gè)工具，同時(shí)也給人們參與體育運(yùn)動(dòng)提供了新的方法和途徑，即各種體育類APP。隨著人們健康理念的的增強(qiáng)，運(yùn)動(dòng)類APP已然成為每一個(gè)手機(jī)的必備軟件。根據(jù)一分專業(yè)的調(diào)查報(bào)告預(yù)測(cè)，全球范圍內(nèi)此類應(yīng)用裝機(jī)量將從2012年的1.56億元上升至2017年的2.48億元。

手機(jī)健身軟件各式各樣，都是為消費(fèi)者的健身服務(wù)卻又各有不同的側(cè)重點(diǎn)。這一類的軟件為消費(fèi)者提供了自己的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，并幫助其分析自己的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，還可以讓愛好者實(shí)現(xiàn)在家就能健身的期望，很多人現(xiàn)在只需下載一款健身類APP，就能自己完成科學(xué)的健身，并且現(xiàn)在的這些軟件不僅是有數(shù)據(jù)，有健身教學(xué)，還為愛好者提供了信息分享和社會(huì)交流的平臺(tái)，大家可以分享自己的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，交流自己的心得等等。以“咕咚”為例的跑步計(jì)數(shù)軟件，是全國(guó)首款GPS運(yùn)動(dòng)社交手機(jī)軟件，現(xiàn)在據(jù)估計(jì)咕咚的使用者已達(dá)到2000多萬人，每日活躍用戶保持在200多萬人，“咕咚”的主要內(nèi)容分為三個(gè)部分：運(yùn)動(dòng)(主要記錄用戶的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù))、發(fā)現(xiàn)(包括各種資訊信息、運(yùn)動(dòng)團(tuán)、賽事活動(dòng)、和裝備優(yōu)選等)、運(yùn)動(dòng)圈(可以了解到附近好友的運(yùn)動(dòng)狀態(tài))。在發(fā)現(xiàn)一欄的賽事、相關(guān)活動(dòng)，以及各種信息動(dòng)態(tài)，成為咕咚吸引用戶的獨(dú)特之處，即這不再是一款簡(jiǎn)單的計(jì)數(shù)器，而是為用戶提供了多項(xiàng)內(nèi)容服務(wù)的健身軟件。另外，不僅僅在“裝備優(yōu)選”一欄代售各種專業(yè)的跑步裝備，并且推出了“咕咚系列智能裝備”，如咕咚ROM手環(huán)、咕咚智能腕表、咕咚心率帶等，方便記錄用戶更全面的鍛煉信息，使得咕咚有了固定的收益渠道，也是維持咕咚長(zhǎng)期發(fā)展下去的必要條件。 “火辣健身”是一款與“咕咚”模式有很大不同的健身類軟件。它是由北京動(dòng)如脫兔科技有限公司2015年研發(fā)的一款移動(dòng)健身應(yīng)用。針對(duì)愛好健身的年輕群體，致力于打造一款教學(xué)和社交相融合的運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)品。它在收集用戶的相關(guān)信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，每天會(huì)推出一個(gè)短時(shí)間的優(yōu)質(zhì)視頻課程?！盎鹄苯∩怼眱H在“百度助手”的下載量就達(dá)到了2724萬。

2.2.2 O2O預(yù)約軟件

“互聯(lián)網(wǎng)+體育”是一個(gè)典型的O2O，通過互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具使運(yùn)動(dòng)愛好者更加方便更加科學(xué)的參與體育，是每一款體育預(yù)約軟件的設(shè)計(jì)初衷。現(xiàn)在市場(chǎng)上主要的預(yù)約軟件有教練預(yù)約、好友預(yù)約、場(chǎng)地預(yù)約、賽事門票預(yù)約以及這三者的結(jié)合。像“光豬圈”就是一款典型的健身預(yù)約軟件，“小而美、高度互聯(lián)網(wǎng)智能化、合伙人制”的全新模式給中國(guó)的健身行業(yè)界刷新了業(yè)態(tài)。他不僅支持會(huì)員的線上預(yù)約，還把會(huì)員每次的鍛煉數(shù)據(jù)輸?shù)綍?huì)員賬戶，保證了線上線下會(huì)員的持續(xù)性。并且通過APP，用戶可以很方便的查閱在店的人數(shù)，并了解他們，進(jìn)而建立聯(lián)系，另外還有在線PK等互動(dòng)，這也是俱樂部對(duì)用戶的粘性。他的線下場(chǎng)館比較小，可大量開店，方便消費(fèi)者?！肮庳i圈”采用智能互聯(lián)便利健身終端，不僅是用戶的個(gè)人信息、好友動(dòng)態(tài)的了解，其利用一個(gè)手環(huán)貫穿了店內(nèi)所有的設(shè)備和用戶在你店內(nèi)的所有消費(fèi)，這不僅方便了消費(fèi)者，更是降低了管理者的難度和工作量。其全新的“合伙人制和小而美”經(jīng)營(yíng)模式和智能化的管理模式使得其開業(yè)僅27天就簽約了100家健身店。

“健康貓”是目前市場(chǎng)上一個(gè)比較全方面的預(yù)約的軟件，它是有一家全方案預(yù)防人體亞健康的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司——廣州大象科技有限公司發(fā)明設(shè)計(jì)的。在健康貓上可以直接預(yù)約教練。預(yù)約場(chǎng)地以及可以一起運(yùn)動(dòng)的朋友。他的所涵蓋的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目也比較豐富，有武術(shù)、瑜伽、游泳、各種球類等幾乎所有的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

2.2.3 運(yùn)動(dòng)社區(qū)類軟件

所謂“互聯(lián)網(wǎng)+體育”就是大數(shù)據(jù)信息時(shí)代的新型體育形態(tài)，信息、交流成為“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的重要關(guān)鍵詞，運(yùn)動(dòng)社區(qū)類軟件也成為“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的一個(gè)重要行業(yè)?；潴w育成立于2004年，是中國(guó)資源優(yōu)勢(shì)及營(yíng)銷實(shí)力的專業(yè)體育營(yíng)銷公司。2010年虎撲體育論壇榮獲全球中文論壇100強(qiáng)體育社區(qū)組第一名。它旗下的虎撲體育APP，是現(xiàn)在使用用戶量最多的體育社區(qū)類軟件。虎撲體育APP中涵蓋了世界級(jí)和國(guó)內(nèi)的多項(xiàng)足球、籃球賽事，像NBA、CBA、英超、意甲等，同時(shí)還有F1賽車和網(wǎng)球，軟件提供所有最新更新的相關(guān)新聞、賽事數(shù)據(jù)；其主要的功能是各大論壇，保證用戶大可以參與到世界足球話題討論，小可以參與自己所關(guān)注球隊(duì)的論壇。保證球迷可以找到與自己志同道合的球友，論友。讓球隊(duì)了解到球迷的心聲也是現(xiàn)在廣大球迷的一個(gè)消費(fèi)需求，虎撲體育針對(duì)這一點(diǎn)，便吸引了上千萬的用戶量。另外虎撲也為用戶提供了裝備交易板塊和體育彩票板塊，一個(gè)足球或籃球迷只需下載一款虎撲app便能實(shí)現(xiàn)自己的各項(xiàng)消費(fèi)需求。懂球帝則是一款比較專一的足球社區(qū)類軟件，它主要是兩個(gè)板塊：社區(qū)和商城。社區(qū)內(nèi)賽事、新聞、數(shù)據(jù)、明星、視頻一應(yīng)俱全。專業(yè)的足球賽事數(shù)據(jù)分析使其交其他軟件吸引用戶的主要砝碼。商城版塊主要代售各種專業(yè)裝備、賽事紀(jì)念品、及各球隊(duì)推出的自己球衣等產(chǎn)品。

2.2.4 智能運(yùn)動(dòng)裝備

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種體育器材裝備也逐漸變得高科技化，無論是運(yùn)動(dòng)器材的設(shè)置還是運(yùn)動(dòng)裝備的設(shè)計(jì)，都采用各種高科技幫助運(yùn)動(dòng)愛好者更加科學(xué)的更加健康的達(dá)到鍛煉效果?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來給運(yùn)動(dòng)裝備的發(fā)展再一次開拓了新的領(lǐng)域。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過一些智能裝備，運(yùn)動(dòng)者可以隨時(shí)了解自己運(yùn)動(dòng)時(shí)的強(qiáng)度和身體狀況。智能運(yùn)動(dòng)裝備已經(jīng)成為現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)愛好者尤其是器材黨的必要品。在各個(gè)大型比賽中智能比賽用品也是越來越多，關(guān)注多最高的籃球、足球比賽。在比賽的過程中直接采用智能球，在比賽進(jìn)行的同時(shí)，就可以直接把數(shù)據(jù)傳輸?shù)揭恍┥鐓^(qū)類客戶端，讓觀賽者直接了解到詳細(xì)的比賽數(shù)據(jù)，如球的軌跡、力度等都能詳細(xì)顯示。

2014年的巴西世界杯上就出現(xiàn)了智能足球、智能球衣、智能球鞋，智能噴霧、門限鷹眼、等等，大大增加了比賽的科技含量和觀賞性。NIKE在2012年就發(fā)布了一款可以傳送運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)的智能跑鞋。美國(guó)的一家運(yùn)動(dòng)服裝公司生產(chǎn)出一款智能運(yùn)動(dòng)衣——Athos。Athos智能運(yùn)動(dòng)衣能夠?qū)崟r(shí)記錄運(yùn)動(dòng)者的肌肉做功、關(guān)節(jié)角度、心率等生理指標(biāo)，并通過這些運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)分析提出合理的鍛煉方式建議。在全世界都在追求智能裝備的時(shí)代，中國(guó)也沒有落后，2014年華米科技正式運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)研發(fā)并制造的智能可穿戴品產(chǎn)品，已經(jīng)上市的有小米手環(huán)，小米體重秤，自有品牌的AMAZFIT時(shí)尚手環(huán)以及李寧智能跑鞋里打在的華米智芯模塊。僅小米手環(huán)在2015年的售量就突破了1200萬枚。根據(jù)IDC最新統(tǒng)計(jì)，華米僅次于FIBIT和APPLEWATCH，是世界上第三大智能可穿戴設(shè)備廠商。

2.3 體育電商

對(duì)于電商這個(gè)詞大家已經(jīng)不再陌生，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，阿里和京東的瘋狂發(fā)展，人們逛街的數(shù)量逐漸變少，在家打開電腦，動(dòng)動(dòng)手自己想買的東西就能送貨到家。當(dāng)然無論是天貓、淘寶還是京東，都有一個(gè)顯眼的專業(yè)分類——運(yùn)動(dòng)類。里面賣的運(yùn)動(dòng)類服裝、器材等裝備樣式齊全。但就是因?yàn)闃邮教啵@得裝備不是那么專業(yè)，為人們的選擇帶來了一定的困難。這就為垂直類運(yùn)動(dòng)電商的提供了生存的商機(jī)。優(yōu)個(gè)網(wǎng)是一個(gè)針對(duì)不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目推出專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備的垂直運(yùn)動(dòng)電商，在羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球及戶外運(yùn)動(dòng)都占據(jù)了市場(chǎng)領(lǐng)先位置。啟示優(yōu)個(gè)并不是一個(gè)新企業(yè)，它在2007年4月就開始投入運(yùn)營(yíng)，雖然沒有像阿里和京東那樣一夜成名，卻也沒有被淘汰，而是一直沉默。那是因?yàn)樵?jīng)體育行業(yè)很多都是有政府壟斷發(fā)展。在體育產(chǎn)業(yè)愈來愈受重視、體育市場(chǎng)越來越發(fā)達(dá)的今天，優(yōu)個(gè)終于迎來了“開始奔跑”的時(shí)代。優(yōu)個(gè)采取的是線上線下的O2O銷售，線上可以為大家提供大量的專業(yè)產(chǎn)品可以選擇，線下店不僅能滿足顧客線上訂單線下自提的需求，還可以供消費(fèi)者直接現(xiàn)場(chǎng)挑選，同時(shí)還提供球拍拉線、裝備養(yǎng)護(hù)、售后服務(wù)、賽事代報(bào)名等于線上相輔相成的線下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。無論是經(jīng)營(yíng)方式還是商品定位，亦或是服務(wù)形式都滿足了現(xiàn)代體育愛好者的消費(fèi)需求，在之前從不拿任何投資的優(yōu)個(gè)，在2014年完成天使融資，1015年完成A輪融資，對(duì)于此，優(yōu)個(gè)CEO在采訪時(shí)表示“在未來三年內(nèi)，將開出更多的線下店，覆蓋全國(guó)80個(gè)以上的城市地區(qū)”。

2.4 電子競(jìng)技

電子競(jìng)技是20世紀(jì)90年代在國(guó)外興起的一項(xiàng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)，是以信息技術(shù)為核心，以智能軟硬件為設(shè)備工具，在互聯(lián)網(wǎng)虛擬環(huán)境下進(jìn)行的有強(qiáng)烈規(guī)則性的德智體全面對(duì)抗的競(jìng)技性運(yùn)動(dòng)。2003年11月8日，競(jìng)技運(yùn)動(dòng)正式被承認(rèn)為體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。2004年中華全國(guó)體育總會(huì)高了一個(gè)“首屆全國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)會(huì)”，從此電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)開始在中國(guó)嶄露頭角。由于傳統(tǒng)觀念對(duì)電子競(jìng)技和網(wǎng)絡(luò)游戲的概念混淆使得電子競(jìng)技在中國(guó)的發(fā)展一直是舉步維艱。沒有專業(yè)的自己設(shè)計(jì)的國(guó)內(nèi)品牌；沒有專業(yè)的電競(jìng)運(yùn)營(yíng)人才；沒有客觀的持續(xù)的贊助收入；再加上缺乏高水平的電競(jìng)運(yùn)動(dòng)員，使得電子競(jìng)技在中國(guó)一直沒有形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。雖然我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲參與人口在世界名列前茅，但是電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的收入?yún)s與美國(guó)、韓國(guó)等國(guó)家相差甚遠(yuǎn)。

但是最近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，以及人們消費(fèi)的觀念的轉(zhuǎn)變，為電子競(jìng)技的發(fā)展迎來了崛起的春天。各個(gè)城市相繼建成一些電子競(jìng)技基地，已經(jīng)隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的發(fā)展，以及人們對(duì)媒體營(yíng)銷的日益重視。電子競(jìng)技運(yùn)營(yíng)商和廣告主創(chuàng)造用戶和市場(chǎng)所接受的電子競(jìng)技產(chǎn)品，并逐步形成一個(gè)良性的資金循環(huán)!電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建立起了相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈’電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)開始突飛猛進(jìn)地發(fā)展。2015年隨著贊助商的加大投入、粉絲經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步凸顯，電子競(jìng)技在電商、廣告燈方面的商業(yè)化進(jìn)展加快，中國(guó)端電競(jìng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到269.1億，電競(jìng)用戶已經(jīng)超過了1億人，借用互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢(shì)，使得互聯(lián)網(wǎng)的連接器嫁接電子競(jìng)技，不但讓電子競(jìng)技解決了傳統(tǒng)路徑問題，也讓這個(gè)新興運(yùn)動(dòng)開始打造閉合的生態(tài)圈。電子競(jìng)技將會(huì)發(fā)展為爆發(fā)式增長(zhǎng)的暴利產(chǎn)業(yè)。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+體育”新業(yè)態(tài)的特征分析

3.1 產(chǎn)品類型的個(gè)性化和智能化

作為服務(wù)性生活產(chǎn)業(yè)，無論體育產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展，其產(chǎn)品都可概括為服務(wù)型產(chǎn)品和物質(zhì)型產(chǎn)品?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育”新業(yè)態(tài)下產(chǎn)生的體育服務(wù)產(chǎn)品最大的特點(diǎn)就是個(gè)性化，響應(yīng)了以人為本的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，也符合了服務(wù)性行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來的信息搜集與共享的便利性，可以使商家或服務(wù)者全面了解消費(fèi)者的個(gè)體情況，如運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新型健身房，可以記錄顧客自成為會(huì)員以來的健身經(jīng)歷，和每一次健身后身體機(jī)能的變化以及消費(fèi)者最初做的健康體適能檢測(cè)數(shù)據(jù)，會(huì)一直跟隨者會(huì)員，顯示在會(huì)員自己的系統(tǒng)內(nèi)，可以生成針對(duì)性，個(gè)性化的運(yùn)動(dòng)處方，方便服務(wù)者可以科學(xué)合理的指導(dǎo)消費(fèi)者健身。以及信息技術(shù)發(fā)展創(chuàng)造的新型賽事直播、服務(wù)性軟件以及社交軟件，類型越來越豐富，功能越來越齊全，但是每一款都在追求與眾不同的過程產(chǎn)生了一定差異性，這些產(chǎn)品不僅滿足了人們欣賞、社交、娛樂的需求，大家還可以根據(jù)特點(diǎn)選擇喜歡的軟件，在軟件內(nèi)設(shè)置自己的關(guān)注點(diǎn)和個(gè)性的空間，符合了新時(shí)代下消費(fèi)者追求個(gè)性化發(fā)展的時(shí)代特點(diǎn)。

物質(zhì)產(chǎn)品的智能化是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)體育產(chǎn)品的另一杰作。智能化的產(chǎn)品是消費(fèi)者追求運(yùn)動(dòng)質(zhì)量的必然產(chǎn)物，也是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給體育運(yùn)動(dòng)帶來的最大福利。新型的智能體育器材裝備可以根據(jù)消費(fèi)者不同的體態(tài)特征設(shè)置符合其自身運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)掌握運(yùn)動(dòng)過程中自身身體狀況的變化，這些智能化產(chǎn)品不僅可以保證消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)時(shí)的安全性，還可以提高運(yùn)動(dòng)水平和健身效果。

3.2 企業(yè)組織形式的多元化

“互聯(lián)網(wǎng)+體育”新業(yè)態(tài)下的體育企業(yè)中，主要還是存在獨(dú)資企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。只不過，無論是服務(wù)業(yè)、制造業(yè)還是銷售業(yè)都相對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，股份制企業(yè)的比例有了很明顯的增長(zhǎng)，上市的體育公司數(shù)量逐漸增加?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)要素的整合，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)不同地區(qū)大范圍內(nèi)職工的管理，因此互聯(lián)網(wǎng)+體育形式下新生的體育企業(yè)，在成立之初或轉(zhuǎn)變的之始，都存在著大規(guī)模經(jīng)營(yíng)的想法。處于對(duì)規(guī)模的追求，很多企業(yè)該是轉(zhuǎn)變自身的組織形式，申請(qǐng)注冊(cè)成為公司制企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)水平和資產(chǎn)值達(dá)到一定程度之后，申請(qǐng)上市融資，以及一些新興的體育創(chuàng)業(yè)公司，在成立之初就是股份制有限公司，致力于多方融資。許家印和馬云達(dá)成共識(shí)，有馬云購(gòu)買廣州恒大50%的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)俱樂部的股份化，解決了廣州恒大的資金問題。

互聯(lián)網(wǎng)新型體育企業(yè)一般都是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，其在產(chǎn)品研究與創(chuàng)新過程中投入的人力、技術(shù)和資本成本都是非常巨大的，僅靠國(guó)內(nèi)的資本融資是無法實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展的，在與發(fā)達(dá)國(guó)家的學(xué)習(xí)交流及合作中，同時(shí)產(chǎn)生各部不同新型的組織形式，如上市公司、中外合資企業(yè)等。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)組織多樣化形式。越來越多的體育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或企業(yè)獲得天使投資，甚至是A輪、B輪投資、企業(yè)財(cái)政構(gòu)成的轉(zhuǎn)變給新興體育企業(yè)發(fā)展和企業(yè)規(guī)?；l(fā)的資本支持

3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新性

互聯(lián)網(wǎng)+體育環(huán)境下，不僅產(chǎn)品類型和組織形式有了個(gè)性化和多遠(yuǎn)化的創(chuàng)新，其企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理模式也在各個(gè)方面有了創(chuàng)新。創(chuàng)新主要在“新”，是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)思想、方針、計(jì)劃、人才和產(chǎn)品管理、企業(yè)營(yíng)銷和市場(chǎng)開發(fā)等方便都有了史無前例的轉(zhuǎn)變和進(jìn)步。

首先現(xiàn)在體育企業(yè)在經(jīng)營(yíng)思想和方針有了很大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在體育企業(yè)不只是追求產(chǎn)品數(shù)量的增加，而更加重視科研的投入和產(chǎn)品的創(chuàng)新，把企業(yè)的重點(diǎn)放在了研發(fā)新產(chǎn)品上，提高產(chǎn)品的只是科技含量，追求質(zhì)量?jī)r(jià)值。由以利益為本，轉(zhuǎn)向以人為本，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品和生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，從消費(fèi)者需求出發(fā)，開發(fā)符合消費(fèi)者追求的產(chǎn)品。公司的管理規(guī)章制度的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變了內(nèi)部人才管理的方式方法，如合作人制，每個(gè)個(gè)體都是總公司的合伙人，實(shí)行盈利分成，以及一些內(nèi)部員工持股的管理模式，年底員工吃盈利分紅，這些管理制度的實(shí)行，極大地開發(fā)了員工的工作潛力的創(chuàng)造價(jià)值的積極性。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷和市場(chǎng)開發(fā)的影響是最不容忽視的，一方面互聯(lián)為企業(yè)提供了營(yíng)銷平臺(tái)，另一方便為市場(chǎng)開發(fā)和了解消費(fèi)者需求，試試針對(duì)性營(yíng)銷策略提供了信息來源途徑以及推銷平臺(tái)。

3.4 企業(yè)盈利模式的復(fù)合性

體育產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)關(guān)聯(lián)性極強(qiáng)的行業(yè)，其價(jià)值鏈可以延伸到多個(gè)不同的行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的積聚的發(fā)展，各要素的整合響應(yīng)人們?nèi)找嫘问蕉鄻拥南M(fèi)需求，為企業(yè)提供了多種不同的贏利點(diǎn)。如果還是傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)一樣采用一個(gè)或幾個(gè)盈利模式的簡(jiǎn)單結(jié)合是無法支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的?，F(xiàn)在的新企業(yè)大都開始將多個(gè)不同的盈利模式系統(tǒng)的符合在一起，來增加企業(yè)的盈利，整合消費(fèi)者、產(chǎn)品、渠道、品牌和人力5大要素，對(duì)其進(jìn)行價(jià)值識(shí)別和整合管理，實(shí)現(xiàn)所有的資源實(shí)現(xiàn)全價(jià)值優(yōu)化，復(fù)合多種盈利模式在一起。在傳統(tǒng)行業(yè)追求產(chǎn)品和規(guī)模的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在的企業(yè)更加追求品牌盈利、服務(wù)盈利和渠道盈利。以及多項(xiàng)盈利模式的復(fù)合運(yùn)用。

“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)的各產(chǎn)業(yè)主體不斷創(chuàng)新的自己盈利模式，提高產(chǎn)品的附加價(jià)值、追求品牌效應(yīng)，增加多種盈利渠道，如運(yùn)動(dòng)預(yù)約類軟件中，不僅可是實(shí)現(xiàn)商品代銷、附加服務(wù)收費(fèi)、以及廣告收益，并且對(duì)各種信息資源的大數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行整合，用來盈利等等多種盈利方式的符合運(yùn)用才能保證軟件運(yùn)營(yíng)商在支持高額人才和技術(shù)成本的基礎(chǔ)上獲得贏利。

結(jié)語

研究證明，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與體育產(chǎn)業(yè)的高度融合，已誕生了互聯(lián)網(wǎng)賽事轉(zhuǎn)播業(yè)、智能軟硬件業(yè)、體育電商業(yè)、電子競(jìng)技業(yè)等多種新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)。創(chuàng)新了體育產(chǎn)業(yè)的商品形態(tài)、生產(chǎn)方式、以及經(jīng)營(yíng)管理方式，成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。但“互聯(lián)網(wǎng)+體育”雖然已經(jīng)取得了一定的發(fā)展，但是發(fā)展中還存在很多問題，限制著產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展。還需要進(jìn)一步的研究來保障體育產(chǎn)業(yè)在新時(shí)代下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

[1] 姜同仁.新常態(tài)下中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，(5):47-55.

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Analysis on the Present Situation and Characteristic of the New Sports Industrial Form under "Internet +" Environment

Zhang Xinxiu, Shao Guangtian

With the development of information technology, "internet + sports" has become a new form of sports industry development in recent years. Under the background of "Internet +", the sustainable development of sports industry become the hotpot in sport. In this article the author introduces the connotation and classification of "internet + sports", investigates and integrates the current development situation of this new industrial form, and analyzes the features of the new form, aims to provide a solid theoretical basis for the development research on "internet + sports".

"Internet +"; sports industry; new industrial form

吉林大學(xué)研究生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào)：2016125)

張新秀(1991-)，女，山東德州人，在讀碩士研究生，研究方向：體育與經(jīng)濟(jì)。

吉林大學(xué)體育學(xué)院，吉林 長(zhǎng)春 130021 College of Physical Education, Jilin University, Changchun 130021, Jilin, China.

G80

A

1005-0256(2017)04-0041-4

10.19379/j.cnki.issn.1005-0256.2017.04.018