記者_風(fēng)火輪 設(shè)計_李陽
市場成長伴隨著陣痛如何能在留學(xué)行業(yè)中“求生存”
記者_風(fēng)火輪 設(shè)計_李陽
CIS事件引起了留學(xué)行業(yè)從業(yè)人士的關(guān)注。2017年3月28日,《留學(xué)》在自媒體推出武漢謹(jǐn)?shù)陆逃穆暶髦?,一時間獲得了500多的轉(zhuǎn)載量,轉(zhuǎn)載者多為留學(xué)行業(yè)從業(yè)者,可見此事件在留學(xué)行業(yè)內(nèi)部所引發(fā)的反 響。
《留學(xué)》針對此事件,采訪了一些同行業(yè)人士的看法。大部分人表示,留學(xué)行業(yè)的商業(yè)競爭亦不能免俗,這種類似事件有著一定的發(fā)生幾率,只是教育行業(yè)的特殊之處在于教育行業(yè)面向的是學(xué)生和家長,理論上說不容有失?!皟蓚€人都是1992年生人,都很年輕,也很有干勁,屬于中國留學(xué)行業(yè)的年輕一代創(chuàng)業(yè)者,而且開發(fā)的領(lǐng)域也很新,四五年前,背景提升項目在中國還是非常新鮮的項目。”一位同時認(rèn)識陳皓與蕭邦平的留學(xué)從業(yè)人員告訴《留學(xué)》記者說。
時至今日,背景提升在整個留學(xué)行業(yè)群體中仍算小型市場,雖然隨著留學(xué)生群體的增多,國外對于中國留學(xué)生的要求也更加嚴(yán)格之后,背景提升越發(fā)變得重要,但這個市場由于尚未定性,仍有很多待開發(fā)的資源與不穩(wěn)定的因素,“野蠻生長的市場就容易夾雜著更多的市場亂象”北京留學(xué)服務(wù)行業(yè)協(xié)會會長桑澎告訴《留學(xué)》記者說,“但不要因為市場較亂就不去直面競爭,競爭存在于市場的各個階段,競爭活躍映射著市場的良性發(fā)展,反過來看,未必是件壞事?!?/p>
創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路著實艱難,《留學(xué)》在此就不去過多贅述了。如此艱難的經(jīng)歷最終沒能讓兩人達成惺惺相惜、抱團取暖的結(jié)果,反而使兩人互相纏斗、江湖相殺,實在是一個令人遺憾的結(jié)局。
這次事件的結(jié)局可謂兩敗俱傷。對于武漢謹(jǐn)?shù)陆逃齺碚f,此事件的結(jié)果導(dǎo)致其除了損失了大量學(xué)生的費用以及一名員工之外,還有兩名教授放棄了與CIS項目的合作,轉(zhuǎn)而與IAR項目簽約了,這對一直注重開發(fā)和維護教授資源的武漢謹(jǐn)?shù)陆逃齺碚f,是一種不小的打擊。而對于上海卓識成就來說,除損失員工之外,還造成了數(shù)名學(xué)生的退費,損失也不在少數(shù),而且對于上海卓識成就來說,更大的損失莫過于各方的消息發(fā)酵對其造成的聲譽影響。
然而,吃一塹總能長一智,雙方的人和企業(yè)都還年輕,來日方長。在此事件之后,武漢謹(jǐn)?shù)陆逃_始重新梳理自身的教授資源,2017年4月份,蕭邦平更是趕赴謹(jǐn)?shù)陆逃拿绹k公室,到處跑動去維護自己的教授資源,并與其簽約,避免了因未簽約而被挖的后顧之憂。而上海卓識成就亦加強了對內(nèi)部員工的管理,避免了以后出現(xiàn)類似事件中的“間諜”事件。
這次事件有一點結(jié)果值得慶幸,就是這個事件并未對學(xué)生產(chǎn)生較大影響。事件發(fā)生之后,學(xué)生們根據(jù)自身的需求依舊選擇自己想去的機構(gòu),而對于不想去的機構(gòu),也都拿到了退費?!读魧W(xué)》記者采訪到一位學(xué)生時,他表示,“并非遭到機構(gòu)的非難?!?/p>
與此同時,原CIS項目的教授們也重新做了一次選擇,與自己所選擇的機構(gòu)進行了簽約?!按蠖鄶?shù)教授還是支持我們的,這樣一來,也證實了這些教授對我們的信任度以及忠誠度”蕭邦平告訴《留學(xué)》記者說,“今后我們與這些教授都進行了正式的簽約,以后不會再發(fā)生類似的事件了?!?/p>
針對此事件,《留學(xué)》走訪了很多同行業(yè)人士,聆聽了他們的聲音。很多人對此類商業(yè)競爭都表示“看到過”“不是新鮮事”“以前也發(fā)生過類似的”,但大家也同樣普遍覺得此類事件“性質(zhì)惡劣”“不利于留學(xué)市場的健康發(fā)展”“會對學(xué)生和家長造成傷害”。然而,事件不僅僅代表著事件本身,也代表著整個行業(yè)的一種現(xiàn)象。針對這種現(xiàn)象,《留學(xué)》記者采訪到北京留學(xué)服務(wù)行業(yè)協(xié)會會長桑澎,就該事件以及時間背后所反映的行業(yè)問題進行了采訪。
S:您對這個事件怎么看?包括這個事件的原因和影響?
A:北京留學(xué)服務(wù)行業(yè)協(xié)會有自己的會員制與盟員制,一般來說,不是我們會員或者盟員的機構(gòu),我們就不去評論,因為它缺少我們內(nèi)部會員與盟員的可協(xié)調(diào)性,事情就很難說清楚。這個事件的產(chǎn)生說明背景提升這一塊兒,仍然是個擁有很大利潤追逐空間的潛在市場,它正在開發(fā),方興未艾。現(xiàn)如今這一塊兒的利益成為兩家機構(gòu)搶奪的目標(biāo),未來也還會有更多的競爭機構(gòu)加入進來,不管是國內(nèi)的還是國外的機構(gòu),都會涉入這個潛在市場。隨著留學(xué)人數(shù)的增多,模式的不斷升級,留學(xué)也從最開始的初級留學(xué)逐步發(fā)展為成熟留學(xué),消費者不再簡單的滿足于出國,也會更加注重整個留學(xué)過程了,因此,留學(xué)背景提升的市場發(fā)展也會勢不可擋。但是,這個市場尚未成熟,仍處在開發(fā)狀態(tài),沒有良好的競爭機制生成,再加上出現(xiàn)類似的事件,就會對行業(yè)造成非常不好的影響,會使市場在未成熟之前形成太多亂象,注入從業(yè)者的思維之中。而且,教育的問題直面學(xué)生和家長,行業(yè)內(nèi)的競爭不可能只存在于行業(yè)內(nèi),也會對消費者造成不良影響。
S:我們應(yīng)該如何看待行業(yè)競爭呢?
A:我們行業(yè)協(xié)會內(nèi)部有這樣一個共識,首先,我們應(yīng)直面競爭。按照國家的法律規(guī)定,我們不能進行價格聯(lián)盟,不能制定“低保”,這是不允許的。與此同時我們還應(yīng)該抵制過低價,以前有人搞過“零中介”,慢慢的自己就走進了死胡同,說明那種方式還不適合現(xiàn)在的市場。如果這兩點我們都不能做的話,那么市場競爭就在所難免,因為行業(yè)的價格并不固定,競爭也就存在不穩(wěn)定性。但是,我們可以通過某種途徑避免競爭對行業(yè)造成的不良影響。在行業(yè)協(xié)會中,所有的會員與盟員都擁有穩(wěn)定的解決矛盾的渠道,那個渠道就是通過行業(yè)協(xié)會來調(diào)解。調(diào)解的主要內(nèi)容有兩個方面,一是避免惡意性質(zhì)的東西出現(xiàn),惡意降價也好,惡意中傷也好,都不能出現(xiàn);二是一定會把調(diào)解盡量縮小在兩家涉事機構(gòu)之間,不能因為兩家機構(gòu)而對整個行業(yè)甚至社會造成影響。
S:事件中提到了“挖人”的行為,您如何看待這一問題?
A:挖人這一問題是始終存在的,曾經(jīng)有過的挖人事件比這個手段要毒辣的多。挖人就會挖關(guān)鍵崗位,關(guān)鍵崗位意味著他不止代表他自己,也代表著那個公司的很多資源。只有挖關(guān)鍵崗位的人才叫挖人,其他的屬于正常員工流動。一般來說,成熟的行業(yè)中,公司會與員工簽署敬業(yè)協(xié)議,這是對企業(yè)的一種保障,出現(xiàn)非正常調(diào)動并人員異動的時候,就多了一份保障。從國家層面來講,并沒有類似的落地制度來管理市場。出現(xiàn)了挖人問題,一般與用人單位和個人都有關(guān)系,雙方的保密協(xié)議或者信任度實在過于缺乏,在利益的驅(qū)使下就很容易發(fā)生此類事件。然而,一家企業(yè)靠挖人生存的話,他自己的用人機制一定是不完善的,人可以被挖過來也可以被挖走,這樣的企業(yè)文化,讓人特別沒有安全感、歸屬感,那它自己也很難長治久 安。
S:您如何看待留學(xué)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)情況?
A:從我們行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計來看,至少每個月都會有人想在留學(xué)行業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè),但很多人都做不好,因為他們進入行業(yè)時太匆忙了,只是看著這個市場有錢,但并不了解真正屬于這個市場的特性和體制,這種情況下進行創(chuàng)業(yè),在以后的發(fā)展中就非常容易遇到問題。比如說武漢錦德教育和上海卓識成就這兩家機構(gòu)的競爭,上海卓識成就有對武漢錦德教育的惡性競爭,但“蒼蠅不叮無縫的蛋”,武漢錦德教育自身確實也存在著很多漏洞。比如說合作中教授沒有簽約,那教授們就隨時會有被挖走的可能。也許當(dāng)初謹(jǐn)?shù)陆逃谧鲰椖繒r更多是憑著一腔熱血,覺得這個市場能掙到錢,然后在沒處理好細(xì)節(jié)的情況下,熱火朝天的就干起來了。湊幾個人,拿筆錢,一熱鬧,就算創(chuàng)業(yè)了,實則這其中的很多問題,如果沒有詳加考慮,就容易出現(xiàn)變故。