◎［美］卡邁恩·加洛

喬布斯如何用全新的方式審視事物

◎［美］卡邁恩·加洛

通過尋找新的體驗進行有創(chuàng)造性地聯(lián)想，這個概念值得我們更加深入地探討，因為它在喬布斯帶給大家一個又一個創(chuàng)新產(chǎn)品的過程中扮演了舉足輕重的角色。喬布斯是一個典型的離經(jīng)叛道者，經(jīng)常大膽地尋找、攻擊，然后顛覆傳統(tǒng)的觀念。根據(jù)受人尊敬的埃默里大學神經(jīng)科學家格雷戈里·伯恩斯的研究，離經(jīng)叛道者，尤其是那些事業(yè)成功的例子，都與未知的體驗之間存在一種共鳴。

在他那本頗有富有洞察力的《離經(jīng)叛道者：一位神經(jīng)科學家揭示另類思考的秘密》一書中，伯恩斯說：“欲想別人之未想，最有效的辦法莫過于用全新的體驗轟炸你的大腦。新奇的事物將感知的過程從過往經(jīng)驗的桎梏中解放出來，強迫大腦作出全新的判斷?！?/p>

伯恩斯宣稱，如果我們了解了離經(jīng)叛道者給大腦增壓以產(chǎn)生新聯(lián)想的秘密，就可以獲得他們的特殊能力。對那些想學習喬布斯思考方式的崇拜者來說，這真是一個好消息。

喬布斯眼中的世界與我們看到的并沒有不同，但他對事物的理解和感知卻大不一樣。視覺與感知是兩個概念。感知能力的大小將創(chuàng)新者和模仿者區(qū)別開來。視覺產(chǎn)生的過程是光子打在位于視網(wǎng)膜的感應細胞上，接著被轉(zhuǎn)化為神經(jīng)脈沖傳遞到大腦的不同部分。根據(jù)伯恩斯的說法，感知是一個復雜得多的大腦解讀信號的過程。在美國加州帕洛阿爾托的施樂公司PARC(施樂帕克研究中心)大樓中，很多人都見過它的圖形用戶界面，但唯獨喬布斯對它有不同的理解。他的頭腦中靈光乍現(xiàn)，便引發(fā)了海量的創(chuàng)意。

伯恩斯還說，這種對事物的頓悟很少出現(xiàn)在熟悉的環(huán)境中。聽起來著實很有道理，尤其當你還記得喬布斯和蘋果園的故事的話。頭腦風暴帶來的結(jié)果就是將看起來彼此無關的兩個詞關聯(lián)在一起——“蘋果”和“電腦”。這個突然閃現(xiàn)的念頭發(fā)生在距離喬布斯工作環(huán)境，也就是他爸媽的車庫幾百英里外的地方。有些持懷疑態(tài)度的人覺得應該取一個更技術(shù)化、聽起來更莊重的名字。他們肯定沒有像喬布斯一樣去感知事物。本來的核心理念就是要柔化計算機的形象，讓它們更吸引普通人，還有什么比一個蘋果更簡單更親切呢？“顯而易見的是，只靠盯住一件東西苦思冥想并不能帶來思維上的突破?！辈魉拐f，“當感知系統(tǒng)面對它無法解釋的事物時，這種對峙與挑戰(zhàn)往往能引發(fā)思維突破。這種陌生感迫使大腦拋棄它傳統(tǒng)的感知套路，然后再創(chuàng)造新的出來?！?/p>

“換一種方式思考”的關鍵是透過全新的視窗換一種方式去感知事物。想要從這個視窗看到事物，你必須迫使大腦做出在別的情況下不會做出的聯(lián)想和思考。這聽起來很難，但我們還是有辦法讓創(chuàng)意之泉涌動流淌的。首先，你必須得理解它的困難所在。

其實你的大腦才是最強大的綠色科技。它時時刻刻在尋找節(jié)約能量的方式讓人體存活?！傲晳T的奴隸”(creature of habit)這個說法聽起來真是那么回事兒，因為我們的大腦是按照心理學家稱之為重復受迫的方式在運轉(zhuǎn)的。簡單地說，當你的大腦反反復復面對相同的視覺刺激時，腦神經(jīng)反應的程度便會下降。自然進化讓大腦盡可能有效率地指揮運行整個身體。為了發(fā)揮最高程度的想象力，腦神經(jīng)不得不激發(fā)出最大輸出潛能。像伯恩斯這樣對創(chuàng)新、創(chuàng)造力和腦行為都有研究的科學家給出的答案就是“用全新的體驗轟炸你的大腦”。

喬布斯學美術(shù)字就是一種全新的體驗，它激發(fā)了喬布斯的創(chuàng)造力。他在蘋果園的冥想也是一種新的經(jīng)歷，使他產(chǎn)生了富有創(chuàng)造性的領悟。他在20世紀70年代去印度的那次旅行，也賦予了他與加州郊外的生活有著天壤之別的體驗。當喬布斯請來音樂家、藝術(shù)家、詩人和歷史學家為他工作時，實際上是將自己置身于此，從這些人身上獲取新的體驗和看待問題全新的視角。喬布斯許多最具創(chuàng)意的靈感都是獵奇的直接結(jié)果，比如身處陌生的地點或這些他選擇來共事的這些人中間。

（摘自《非同凡“想”》）