◎林 琳 劉建維

媒體融合發(fā)展：指向、路徑與輻射

◎林 琳 劉建維

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革，媒體的內(nèi)涵和外延也在不斷的豐富和延展。媒體融合是當(dāng)前媒介生態(tài)下，自下而上、自上而下的理性選擇，其發(fā)展態(tài)勢(shì)有內(nèi)在規(guī)律性，媒體應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)新形式，從架構(gòu)到運(yùn)營方式整合調(diào)整，做到深度融合，從而協(xié)同發(fā)展。本文結(jié)合當(dāng)前媒介生態(tài)、行業(yè)實(shí)踐及域外經(jīng)驗(yàn)等，來探索融合發(fā)展的合理化、可行性路徑，以期對(duì)融合功能輻射有所裨益。

媒體融合 價(jià)值指向 實(shí)踐轉(zhuǎn)向 功能輻射

媒體融合是新聞學(xué)界、業(yè)界熟知的“熱詞”，可謂是傳媒領(lǐng)域一場(chǎng)全面深刻的改革。改革勢(shì)必要堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，實(shí)踐為基礎(chǔ)，發(fā)展為目標(biāo)。當(dāng)前，媒體融合從政策層面、實(shí)踐層面、學(xué)術(shù)層面等逐步實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動(dòng)，合力推動(dòng)媒體融合向深度發(fā)展，切實(shí)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是，不同媒體在實(shí)踐中，會(huì)出現(xiàn)不同的問題，這些問題，亟待破題。

一、媒體融合概念闡釋及價(jià)值指向

1.媒體融合的概念闡釋。

“媒體融合”概念最早是由尼古拉斯·尼葛洛龐蒂提出，他認(rèn)為媒體融合是“各種各樣的技術(shù)和媒介形式都在匯集到一起”。這顯然是基于工業(yè)形態(tài)得出的啟發(fā)，顯然與我們現(xiàn)在理解的媒體融合內(nèi)涵不一樣。新聞界引入這個(gè)概念，將其進(jìn)行拓展。

而我國對(duì)媒介融合的研究始于20世紀(jì)90年代末，但基于研究的領(lǐng)域和研究的切入點(diǎn)不同，學(xué)術(shù)界對(duì)于“媒體融合”沒有給出統(tǒng)一的概念。劉穎悟和汪麗在《媒介融合的概念界定與內(nèi)涵解析》一文中，給出的定義是：“媒介融合是緣于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的推動(dòng)而導(dǎo)致的不同媒介之間的邊界模糊甚至消失的現(xiàn)象和過程。”這一概念，相對(duì)而言，比較適合當(dāng)下媒體融合的現(xiàn)實(shí)表征，但并不能完全涵蓋。筆者認(rèn)為，媒體融合應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，是一個(gè)開放的概念。其核心內(nèi)涵是，不同媒體形態(tài)通過交互影響，達(dá)到協(xié)和共生的良好狀態(tài)。因此，其本身就處于動(dòng)態(tài)發(fā)展中，不一定非要下個(gè)定義。真正需要確定的，不是概念，而是如何在實(shí)踐中確定各媒體融合后的邊界。

2.媒體融合的價(jià)值指向。

媒體融合不是憑空生出的概念，是在媒體發(fā)展到一定階段，在媒介生態(tài)發(fā)生巨變的情況下，做出的理性選擇。融合發(fā)展的落腳點(diǎn)是不斷提升服務(wù)能力，通過精致的內(nèi)容，多樣化的新聞產(chǎn)品來滿足用戶的個(gè)性化需求。用戶滿意用戶增長，媒體才能永續(xù)發(fā)展。

隨著傳播形態(tài)持續(xù)演變，主流媒體面臨的競(jìng)爭(zhēng)加劇，只有推進(jìn)媒體深度融合，才能鞏固壯大主流輿論陣地，掌握輿論主導(dǎo)權(quán)。此外，傳統(tǒng)媒體發(fā)行量、廣告業(yè)務(wù)等出現(xiàn)不同程度的下滑，人才也隨之流失，這就迫使傳統(tǒng)媒體思考如何求變求新。而對(duì)于新興媒體而言，沒有自己的核心內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，工作人員普遍較為年輕，需要依托傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)內(nèi)容資源。因此，媒體的深度融合，成為擺在傳媒媒體和新興媒體面前共同的命題。媒體融合的價(jià)值恰恰在于激活媒體思考思變求新，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)共贏。對(duì)于讀者或者網(wǎng)友而言，融合后帶來的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和高質(zhì)量的服務(wù)和體驗(yàn)，也是一種成果共享。

二、當(dāng)前媒體融合存在的問題及實(shí)踐轉(zhuǎn)向

近年來，媒體融合頻頻出現(xiàn)在公眾視野，無論是中央層面的重要會(huì)議，還是國家層面的政策，還是全國主流媒體的融合嘗試，都在不同程度地推動(dòng)著媒體融合走向縱深。但是，不可否認(rèn)的是，當(dāng)前媒體融合發(fā)展，還存在一些亟待解決的難題。必須要結(jié)合各地實(shí)際情況，在下一階段融合調(diào)試中，找出解決辦法。

（一）當(dāng)前媒體融合存在的問題

1.缺乏總體的頂層設(shè)計(jì)，融合進(jìn)度緩慢。

黨的十八屆三中全會(huì)提出了推動(dòng)媒體融合發(fā)展的重大任務(wù)，之后，習(xí)近平同志在多次涉及新聞事業(yè)的重要講話中，都強(qiáng)調(diào)了媒體融合。因此，從這個(gè)媒介生態(tài)來看，媒體融合是大勢(shì)所趨，也是媒體在應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革的必由之路。但無論是從中央層面，還是中央媒體和主流媒體，都未給出一個(gè)成型的具有實(shí)踐操作性的頂層設(shè)計(jì)。各地也都是摸著石頭過河，雖然都在嘗試，取得一些成果，但進(jìn)度趨于緩慢。

2.傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)與新媒體業(yè)務(wù)重合率高。

劉奇葆部長在全國多個(gè)省級(jí)傳媒集團(tuán)考察時(shí)說：“有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新媒體業(yè)務(wù)還是‘兩張皮’，互不相融；有的新媒體名號(hào)與母體相分離，削弱了主流媒體的品牌影響力?！边@本質(zhì)上還是淺層次的融合，是形式上的融合，未從根本上進(jìn)行深度融合。傳統(tǒng)媒體和新媒體都各有優(yōu)勢(shì)和不足，融合的目的就是打破內(nèi)部自設(shè)的壁壘，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，最終實(shí)現(xiàn)共贏。如果業(yè)務(wù)重合度高，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，會(huì)自設(shè)羈絆，無法長足發(fā)展。

3.人才互通機(jī)制缺失導(dǎo)致各自為政。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速更迭，對(duì)傳統(tǒng)媒體和新興媒體都是一種沖擊，各種層出不窮的技術(shù)，讓媒體從業(yè)者應(yīng)接不暇。所以，媒體內(nèi)部容易在融合變革時(shí)期，產(chǎn)生恐慌或者抵觸情緒。因此，媒體應(yīng)該正確的看待融合宣傳融合。并且及時(shí)的通過內(nèi)部調(diào)整，來適應(yīng)這種新的變化。媒體融合終歸是人的融合。打通內(nèi)部人才交流，使得合適的人才在合適的崗位。靈活的設(shè)置人才交流、提拔等機(jī)制，這樣才能保證融合進(jìn)度和融合質(zhì)量。

（二）媒體融合的實(shí)踐路徑

媒體融合作為一個(gè)域內(nèi)外熱點(diǎn)和難點(diǎn)，需要新聞學(xué)界去調(diào)研，但更需要新聞業(yè)界去積極實(shí)踐。只有去積極實(shí)踐，才能夠知道如何去調(diào)整，從而找到真正適合的融合路徑。

就目前來看，以新華社、人民日?qǐng)?bào)等央媒已經(jīng)在架構(gòu)上，產(chǎn)品形態(tài)、人才培養(yǎng)錄用機(jī)制方面做出了積極嘗試，并逐漸形成常態(tài)。而地方媒體，譬如浙報(bào)傳媒，湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)、大河報(bào)、紅網(wǎng)等，也陸續(xù)出臺(tái)了改革意見，并在架構(gòu)上進(jìn)行了較大調(diào)整。這些改革，主要是著力內(nèi)部體制機(jī)制改革，著力拓寬傳播平臺(tái)載體，著力強(qiáng)化人才支撐和政策保障，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”。

三、媒體融合的發(fā)展態(tài)勢(shì)及其功能輻射

媒體融合已經(jīng)到了向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵階段。未來，無論是主流媒體，還是自媒體，抑或是依托于自媒體衍生出的新的媒體樣態(tài)，終將逃離不開媒體融合的趨勢(shì)。因此，媒體必須主動(dòng)融合，并且提早適應(yīng)，不斷創(chuàng)新，融合后媒體的功能才能最大發(fā)揮，媒體才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，齊頭并進(jìn)。

1.移動(dòng)技術(shù)優(yōu)先發(fā)展。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布第39次 《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2016年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.95億。這說明，大眾獲取資訊的平臺(tái)發(fā)生轉(zhuǎn)移。再者，隨著5G、人工智能、可穿戴設(shè)備等技術(shù)的不斷演進(jìn)，移動(dòng)媒體必將進(jìn)入加速發(fā)展的新階段，傳統(tǒng)媒體也好，新聞網(wǎng)站也好，都需要轉(zhuǎn)變思維，向移動(dòng)靠攏。

媒體在推動(dòng)融合過程中，可以通過打造移動(dòng)傳播矩陣，創(chuàng)新移動(dòng)新聞產(chǎn)品，緊盯移動(dòng)技術(shù)前沿來實(shí)現(xiàn)移動(dòng)技術(shù)優(yōu)先。譬如湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)，就打造了湖北日?qǐng)?bào)新聞客戶端，創(chuàng)新推出動(dòng)漫作品，并且不斷研發(fā)最新的小程序。在2017年湖北省兩會(huì)報(bào)道中，大放異彩，獲得廣泛好評(píng)。

2.采編發(fā)流程進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)。

構(gòu)建一套使用媒體融合的新型采編發(fā)一體的體系，首要的是對(duì)新聞單位內(nèi)部體制機(jī)制進(jìn)行改革。就當(dāng)前的狀態(tài)來看，傳統(tǒng)媒體和新媒體，由于業(yè)務(wù)形態(tài)的多樣及迥異，業(yè)務(wù)流程、用人要求和標(biāo)準(zhǔn)都不同。因此，建立新的機(jī)制，破除采編部門間相互分割、自成一體的藩籬必然會(huì)觸動(dòng)原有的相關(guān)者利益，是一項(xiàng)最為艱巨的任務(wù)。但是，建立采編分離、全媒體生產(chǎn)的運(yùn)行機(jī)制，采編發(fā)順暢，是必然趨勢(shì)，確保融合走向縱深的根本保證。

3.“中央廚房”必將成為新聞行業(yè)龍頭工程。

“中央廚房”在媒體融合視域下，既是硬件基礎(chǔ)和技術(shù)平臺(tái)，也是大腦和神經(jīng)中樞，應(yīng)具備集中指揮、采編調(diào)度、高效協(xié)調(diào)、信息溝通等基本功能。這個(gè)是新聞單位在融合過程中的標(biāo)配。從理想主義的角度看，每個(gè)新聞單位根據(jù)各自業(yè)務(wù)，建設(shè)一套技術(shù)平臺(tái)，適用于全媒體形態(tài)，但實(shí)際上很難做到?？梢宰屩醒朊襟w和有條件的地方媒體，先行先試，拿出幾套技術(shù)方案，可供媒體選擇。

4.培養(yǎng)全媒型專家型融合人才。

全媒傳播需要全媒人才，媒體核心優(yōu)勢(shì)是人才優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)前媒介融合的大趨勢(shì)下，對(duì)傳媒人才要求越來越高。無論是高校還是媒體自身，對(duì)人才的培育應(yīng)該定位在全媒型專家型。否則，無法適應(yīng)現(xiàn)在的媒體需求。在媒體融合過程中，新聞單位應(yīng)該首先將內(nèi)部的人才根據(jù)崗位和才能，合理匹配。同時(shí)，完善人才激勵(lì)機(jī)制、人才儲(chǔ)備機(jī)制、人才交流機(jī)制等，來為人才提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，讓人才在融合過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

總之，媒體融合是大趨勢(shì)，任何媒體，都需要建立迭代的觀念，需要通過改革，去不斷的完善。只要確定融合的方向是正確的，即便暫時(shí)遇到困境，也要堅(jiān)持。全力掃除融合道路上的各種障礙，才能在大的歷史發(fā)展潮流中，贏得主動(dòng)權(quán)。一旦找到適合的發(fā)展路徑，其輻射的能量是巨大的。

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