@EC品牌觀察：【微信訂閱號變信息流，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)會不會重新洗牌？】將傳統(tǒng)的折疊方式變?yōu)楦庇^的信息流模式，意味著向來以“去中心化”和“不與開發(fā)者分利”著稱的“活雷鋒”微信終于坐不住了，要將內(nèi)容分發(fā)的權(quán)力收歸己有，對于那些公號運營者們，低成本創(chuàng)業(yè)的黃金時光或許即將落下帷幕！

@第一財經(jīng)周刊：【京東也要做租房生意】繼支付寶上線租房業(yè)務(wù)后，10月24日，京東也宣布上線房產(chǎn)頻道，并將在雙11期間推出優(yōu)惠房源。京東稱，其房產(chǎn)頻道現(xiàn)在已有82家開發(fā)商和35家新房代理方入駐，上線樓盤達到2027個。目前，這些樓盤主要集中在一二線城市。該頻道目前的熱門分類主要有4種類型：最新開盤、普通住宅、別墅、商業(yè)辦公。不過商業(yè)辦公類還沒有房源上線。

@挨踢客：本土化妝品行業(yè)的人，看似是在做時尚產(chǎn)業(yè)，其實絕大多數(shù)公司很土鱉，這種土鱉表現(xiàn)在幾個方向，一個就是不重視設(shè)計，包裝和物料很難看，還自己覺得很牛。一個就是思維迭代太慢，幾十年如一日的老套路，除了死砸廣告還是砸廣告，一個就是重營銷輕產(chǎn)品，在研發(fā)上投入得太少了，總覺得營銷就是萬能的。

@龔文祥：如何才是一個微商品牌？其實就是你有10萬個活得超過一年以上的代理，每個代理平均每年300天每天都刷朋友圈30條說你的產(chǎn)品好，100000乘以300天乘以30=90000000000條朋友圈曝光，品牌方一分錢不花（這10萬個代理還要交錢給品牌才有資格說這個品牌好），在朋友圈免費獲得9億條廣告，你不是一個品牌都是一個品牌了（比傳統(tǒng)品牌化10億在傳統(tǒng)媒體推廣效果還好10倍）。

@魯振旺：共享汽車最坑爹了，停車場要錢，能隨便停嗎？貼罰單了，人跑了算誰的？沒油了沒電了誰跑過去維護？一般坑爹的項目越容易被土豪進入，現(xiàn)在搞共享汽車的都不是互聯(lián)網(wǎng)人，都是過去做傳統(tǒng)企業(yè)的土豪，只有他們信。

@錢皓：【如何讓廣告不煩人？物聯(lián)網(wǎng)時代的營銷方式正發(fā)生這些變化】1）人與信息的連接被重構(gòu)，物聯(lián)網(wǎng)將引發(fā)營銷方式的巨變；2）同時具備軟硬件實力+AI+行業(yè)認知的企業(yè)將占據(jù)競爭優(yōu)勢，在“信息找人”上制勝；3）營銷由過去的以媒介為中心向以人為中心轉(zhuǎn)變，場景化營銷將成為趨勢。

@拳頭電商：快消品營銷的三大趨勢：

1、無功能不歡：功能唱主角，產(chǎn)品做道具；

2、第一秒的沖擊力：第一秒吸引消費者的產(chǎn)品，會有50%的銷售機會，甚至更高；

3、孤獨的品牌是可恥的：滿足消費者情感需求的快消品更具生命力。

@宋清輝：對于像麥當(dāng)勞這種在市場上已經(jīng)擁有相當(dāng)知名度的跨國企業(yè)，其在全球范圍內(nèi)都有了內(nèi)涵和價值，即便只是更改證照名稱，對日常業(yè)務(wù)的影響也不容小覷。不管此番改名是出于什么原因，對其今后的發(fā)展都是極其不利的，等于失去了一塊龐大的無形資產(chǎn)。

@吳蚊米：預(yù)熱要到了，有些買家，等不到雙十一，在預(yù)熱的界面顯示著雙十一的價錢，如果現(xiàn)在客戶購買只能是正常的價格，客戶勢必會討價還價的，但是你還不能吧單品折扣，那樣會違反雙十一的最低價監(jiān)控。遇到這種事，你爭我吵的沒有必要，不如讓客戶享受雙十一的價格，正常去拍，返現(xiàn)給他也就是了，這樣還能增加買家體驗。

@數(shù)據(jù)化管理：【《中國投資參考》：中國富人減少投資，增加消費】中國高凈值家庭在近幾個月來，投資占收入的比例逐漸減少。非必需品的開支占每月家庭收入的比例正逐漸增長。雖然中國零售數(shù)據(jù)在最近幾個月的表現(xiàn)有些低迷，但高凈值家庭增加非必需品的開支，有望再一次成為精品零售業(yè)的助力。endprint