彭向明
識別干部功夫在平時(shí)
彭向明
知人不深,識人不準(zhǔn),是造成干部“帶病提拔”的重要原因。擋住“帶病”干部,就要把識人功夫下在平時(shí)。
識別干部不能只靠選任干部時(shí)的突擊考察,還要注重在日常工作和生活中多觀察、多留意。有的干部兢兢業(yè)業(yè),勤勉盡責(zé),“有功勞時(shí)不伸手,有苦勞時(shí)不計(jì)較,有疲勞時(shí)不抱怨”。有的干部善于投機(jī)取巧,平時(shí)不努力,一到關(guān)鍵時(shí)期,就表現(xiàn)積極。觀察干部要透過現(xiàn)象看本質(zhì),善于從關(guān)鍵時(shí)刻的政治立場和平時(shí)作風(fēng)紀(jì)律中觀“德”,從完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中察“能”,從一貫工作態(tài)度中看“勤”,從日常工作成效中視“績”,從歷來對待個(gè)人名利行為中望“廉”。
識別干部不能偏聽偏信,憑只言片語、一面之詞便輕易下結(jié)論。要多方聽取意見,集思廣益,既注重聽取上級單位、主管領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見,也要注重聽取下屬和群眾的意見。“干部業(yè)績在實(shí)踐,干部聲名在民間”。準(zhǔn)確識別干部,還要經(jīng)常深入基層,多渠道、多層次、多側(cè)面聽取群眾意見,掌握實(shí)情,辨別真?zhèn)巍?/p>
與干部談話,通過近距離接觸,透過其言談舉止,可以掌握干部的歷史和現(xiàn)狀,洞察其思想,窺見其心理,測試其能力。當(dāng)干部取得進(jìn)步時(shí),看其為人是否謙遜,是沾沾自喜、驕傲自滿,還是不驕不躁、謙虛謹(jǐn)慎;當(dāng)干部遇到挫折時(shí),看其是否敢于擔(dān)當(dāng),是垂頭喪氣,一蹶不振,還是堅(jiān)忍不拔、愈挫愈勇;當(dāng)干部獲得榮譽(yù)時(shí),看其對待名利的態(tài)度,是居功自傲、忘乎所以,還是淡泊名利,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)驼{(diào),從中識別其政德,知曉其素質(zhì)。
識別干部,重在用心。評價(jià)干部既不能“一俊遮百丑”,也不能“一過定終身”。對那些急功近利,盲目鋪攤子,熱衷于短期效應(yīng)的干部,即使一時(shí)效果不錯(cuò),也不可算作實(shí)績。對那些干當(dāng)前、打基礎(chǔ)、想長遠(yuǎn),因顧全大局,因客觀條件限制或不可抗拒的自然因素影響,暫時(shí)實(shí)績不夠明顯的干部,要正確認(rèn)識,公正對待。識別干部要堅(jiān)持辯證唯物主義認(rèn)識論,用發(fā)展的眼光、實(shí)事求是的態(tài)度、一分為二的方法,力戒片面性,保持系統(tǒng)性,對所掌握的情況進(jìn)行全面思考、細(xì)心鑒別,由此及彼、由表及里,去粗取精、去偽存真,保證準(zhǔn)確性。
(作者系廣東省羅定市委組織部副部長)