王 艷

(豐城市水利水電勘測設計室，江西 豐城 331100)

水利水電工程管理過程中的質量管理研究

王 艷

(豐城市水利水電勘測設計室，江西 豐城 331100)

水利水電工程，是屬于我國社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的基礎工程，水利水電工程的建設有利于促進我國社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展。隨著水利水電工程建設項目越來越多，對于水利水電工程在管理中的要求也越來嚴格，但是目前水利水電工程在質量管理上還存在一些問題。文章通過對水利水電工程管理過程中出現(xiàn)的質量問題進行分析，并針對于問題，提供一些解決措施。

水利水電工程；管理過程；質量問題；解決措施

0 前 言

水利水電工程在國家的大力支持下，建設項目不斷的增加，使得于水利水電工程市場競爭日益激烈，一些小型的水利水電站面臨重組和改建問題，在這之中質量管理顯得尤為重要。水利水電工程管理涉及的項目較多，在管理的過程中極其復雜，其施工中控制不嚴格、管理體系不健全、管理人員素質不高等，都會影響到水利水電工程的質量管理，文章就水利水電管理過程中，質量管理方面進行分析，探討科學化的水利水電工程質量管理措施。

1 水利水電工程質量管理的特征

1.1 質量管理對象具有動態(tài)性

水利水電工程在建設時候受到外部環(huán)境的影響比較大，比如施工資金的來源、施工人員的施工技術等，這就會造成水利水電工程在質量管理的過程由于外部環(huán)境的變化產(chǎn)生很大的波動。水利水電工程質量管理的對象具有一定的動態(tài)性，比如水利水電工程大多都建設在河道、沿海等水域地區(qū)，對于其進行質量管理需要進行考慮到地形、水文、氣象等多種因素，這就使得水利水電工程在進行質量管理時候對于控制對象具有動態(tài)性[1]。

1.2 質量管理的目標具有綜合性

水利水電工程建設的過程中，質量是首要的控制目標。但是影響質量的因素有很多，比如使用的建設材料，水泥混凝土的質量；施工環(huán)境；施工技術等，這就造成在進行水利水電工程質量管理的過程中，管理目標具有綜合性，不是單一的控制其中一項就可以保證施工質量，因此，水利水電工程質量管理要綜合考慮多種因素，才能保證質量管理的效果。

1.3 質量管理行為具有專業(yè)化

水利水電工程質量管理行為的專業(yè)化，是指在水利水電工程建設的過程中要依據(jù)建設的相關規(guī)范標準，這就要求在進行質量管理時候需要依據(jù)專業(yè)化、科學化的標準進行控制。在水利水電工程進行質量管理時候，需要具有專業(yè)知識水平的管理人員，并且管理的行為要具有專業(yè)化標準。

2 水利水電工程質量管理的意義

水利水電工程的質量關系到人民生命財產(chǎn)安全，影響到國家的長遠利益，優(yōu)質的水利水電工程是我國提倡可持續(xù)發(fā)展道路的保障性基礎[2]。在我國大力支持水利水電工程事業(yè)的政策下，越來越多的水利工程項目被開發(fā)建設，其建設的規(guī)模也在不斷的擴大，使得水利水電工程在質量的管理的過程中顯得越來越重要。如果水利水電工程出現(xiàn)質量問題，不但會影響到水利水電工程的使用壽命，還會給水利水電工程的運行和維護費用帶來一定的增加。因此，加強對于水利水電工程質量的管理，這不僅可以使得水利水電工程可以更好的服務于社會，還可以發(fā)揮其最大的工程效益。同時，良好的水利水電工程質量，還是水利水電企業(yè)信譽和效益的保障，有利于提高水利水電工程企業(yè)市場核心競爭力。

3 水利水電工程質量管理過程中存在的問題

3.1 水利水電工程施工過程控制不嚴

水利水電工程施工建設過程中，質量監(jiān)督管理人員的專業(yè)素質不高，使得管理控制不嚴格，造成施工建設過程存在質量問題。這主要是由于水利水電工程建設企業(yè)，現(xiàn)有的質量監(jiān)督管理人員素質不高，沒有進行人才，使得對于施工監(jiān)測質量控制出現(xiàn)不嚴格，另外質量監(jiān)督管理人員沒有依據(jù)嚴格的質量控制制度，使得忽略了對于施工過程質量的管理。水利水電施工過程中出現(xiàn)質量控制不嚴，一方面是施工人員沒有嚴格按照企業(yè)制定的施工計劃和標準；另一方面是企業(yè)對于質量控制管理制度沒有進行完善和健全，使得管理人員在管理的過程中出現(xiàn)管理混亂現(xiàn)象。此外，在水利水電工程施工過程中沒有進行準確的項目質量記錄，使得不能對于施工過程進行試驗性結果整合和分析。

3.2 質量管理體系不完善

隨著我國對于水利水電工程的重視，在水利水電質量管理水平和是施工水平上有了很大的提升，但是在質量管理體系上還存在不健全、不完善，使得水利水電施工企業(yè)質量控制與質量制度管理之間還存在很大的差距。比如，在水利水電工程施工過程中，對于工程審查、考驗、評斷標準上沒有制定完善的制度，使得對于質量的管理工作存在很多問題。

3.3 質量管理方向不夠明確

水利水電工程的質量上存在問題，大多發(fā)生施工的過程中，因此在水利水電施工過程中要制定明確的管理方向，并對于施工規(guī)章制度進行完善。同時，對于質量管理人員還要進行責任劃分和明確，讓每一個質量管理人員都有明確的質量控制范圍。在實際的水利水電工程中就是由于沒有對于質量管理進行明確的管理控制方向，使得在施工過程中出現(xiàn)一些施工人員存在偷工減料行為，影響到水利水電工程建設質量。

4 提高水利水電工程質量管理工作的措施

4.1 將信息化技術應用到質量管理工作中

質量管理信息化，就是將與水利水電工程質量相關的信息，通過信息搜集、整理和分析，保證質量管理工作可以做到全面的控制，并可以實時監(jiān)控[3]。首先，在水利水電工程施工的過程中，就建立一個質量信息化系統(tǒng)，利用該系統(tǒng)對于施工過程中的質量信息進行收集、整理、分析。其次，利用信息化管理，在水利水電工程施工過程中對于施工質量進行實時監(jiān)督，并依據(jù)施工過程中存在的質量問題，進行科學解決方案設計，提高施工過程的質量管理效率[4]。

4.2 完善水利水電工程質量管理體系

在水利水電工程質量管理過程中，其質量管理體系不完善，要提高質量管理工作，需要建立、完善質量管理體系。要完善質量管理體系，下面就提供4點建議：

1)加強質量管理人員對于施工現(xiàn)場的管理，比如可以對于質量監(jiān)督管理人員日常的管理內容進行明確，在施工現(xiàn)場，質量管理人員應當依據(jù)相關的檢查管理制度，使得施工人員可以規(guī)范的進行施工操作。

2)對于水利水電質量管理人員進行專業(yè)知識的培訓，保證在水利水電工程質量管理工作中，管理人員具有較高的專業(yè)知識，提高質量管理人員的團隊整體管理水平。

3)制定出合理的質量管理責任制度和評比質量管理水平制度。在水利水電工程質量管理過程中，針對于質量管理人員的管理成果進行評比考核，可以針對于質量管理人員所負責的內容制定一個標準，并通過最終的施工質量來評比優(yōu)秀的質量管理人員。

4)在水利水電工程竣工階段，需要進行施工質量的驗收，這一階段需要有健全的質量管理體系標準作為驗收的標準，因此，水利水電工程要針對于質量管理體系進行不斷地完善[5]。

4.3 基于PDCA循環(huán)進行工程質量動態(tài)管理

PDCA質量循環(huán)管理可以通過事情發(fā)展的不同階段進行計劃、執(zhí)行、檢查、糾正，在水利水電工程質量管理中利用此方法可以針對于質量管理的不同階段進行檢查、糾正，可以實現(xiàn)質量管理的全面性、連續(xù)性，如圖1所示。

圖1 PDCA循環(huán)圈

通過質量管理計劃的制定、執(zhí)行、檢查、糾正，可以形成一個連續(xù)循環(huán)的圓圈，保證質量的實時連續(xù)性管理。水利水電工程質量管理人員可以按照PDCA循環(huán)圈在施工的過程進行質量管理，通過對于循環(huán)圈的不斷完善，實現(xiàn)質量管理的方向明確，質量管理工作嚴謹。

5 結 語

綜上所述，水利水電工程質量管理是一個極其復雜，并且需要認真負責管理的項目，文章通過對于水利水電工程質量管理過程中存在的問題進行分析，并提供了一些質量管理措施，希望可以給相關人員以供一些參考。

[1]楊偉.加強水利水電工程質量管理的措施研究[J].中國高新技術企業(yè)，2014(30):161-162.

[2]江國平.水利水電工程施工中的質量管理研究[J].科技視界，2014(17):100.

[3]馬琛.水利水電施工質量管理及控制探討[J].科技創(chuàng)新與應用，2014(36):206.

[4]黃淼.水利水電工程質量評定管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)[J].河南水利與南水北調，2014(24):33-34.

[5]王彩龍.水利水電工程管理及施工質量控制的相關問題探討[J].水利規(guī)劃與設計，2014(09):57-59.

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C

2017-09-18

王艷(1982-)，女，貴州開陽人，工程師，從事水利水電工程工作。