秦嫣

地上原本沒(méi)有路，走的人多了，才有了路。正如世上原本沒(méi)有雙11，阿里堅(jiān)持了8年，雙11終于成了全球購(gòu)物狂歡節(jié)。雙11的意義已經(jīng)超越了一家企業(yè)的范疇，它已演變成見(jiàn)證網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)潛力的一面鏡子，拉動(dòng)內(nèi)需的一個(gè)小小發(fā)動(dòng)機(jī)。

—姜奇平 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心秘書(shū)長(zhǎng)

雙11會(huì)成為

全世界的狂歡節(jié)

“速賣(mài)通”是阿里巴巴的又一個(gè)電商平臺(tái)，是國(guó)內(nèi)的廠(chǎng)商直接面對(duì)國(guó)外消費(fèi)者的跨境電商平臺(tái)。2015年雙11，速賣(mài)通跨境出口共產(chǎn)生2 124萬(wàn)筆訂單，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，訂單覆蓋214個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并且雙11當(dāng)天速賣(mài)通APP在全球121個(gè)國(guó)家和地區(qū)購(gòu)物類(lèi)APP綜合排名中（含下載量、用戶(hù)活躍度等多項(xiàng)指標(biāo)）均為第一。那一天，除了中國(guó)人以及在中國(guó)的外國(guó)人之外，100個(gè)老外中就有一個(gè)在瀏覽速賣(mài)通。

速賣(mài)通的雙11活動(dòng)從美國(guó)太平洋時(shí)間11月11日零點(diǎn)開(kāi)始，開(kāi)場(chǎng)第二分鐘，瞬時(shí)交易峰值沖垮俄羅斯當(dāng)?shù)刈畲髢杉毅y行，在緊接著的一小時(shí)內(nèi)，西班牙、以色列、烏克蘭、哈薩克斯坦、南美地區(qū)多國(guó)銀行對(duì)接系統(tǒng)告急。速賣(mài)通不得不緊急限流，讓各國(guó)銀行系統(tǒng)復(fù)活。即便如此，速賣(mài)通成交額仍在第7個(gè)小時(shí)便超過(guò)2014年雙11速賣(mài)通的全天成交額。

2015年的雙11當(dāng)天，有超過(guò)3 000萬(wàn)中國(guó)人購(gòu)買(mǎi)了進(jìn)口商品，這一數(shù)字接近2014年全國(guó)出境人次的1/3。當(dāng)天，有5 000多個(gè)海外知名品牌參與了雙11的活動(dòng)，其中一些品類(lèi)，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口商品的比例已經(jīng)增長(zhǎng)到非常可觀(guān)的程度，比如母嬰商品成交占比近30%、美妝商品成交占比22%。

Costco是美國(guó)第二大零售商、最大的連鎖會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)零售商。Costco于2014年借助天貓國(guó)際進(jìn)入中國(guó)，并在當(dāng)年雙11銷(xiāo)售10萬(wàn)罐、重達(dá)90噸的綜合堅(jiān)果，以及14萬(wàn)包蔓越莓干，已經(jīng)走紅。2015年，Costco繼續(xù)憑借這兩款商品，在天貓國(guó)際進(jìn)口成交排名中傲居首位，銷(xiāo)售額超過(guò)5 000萬(wàn)元。

麥德龍是德國(guó)最大的超市集團(tuán)，是較早把歐式經(jīng)營(yíng)與歐洲進(jìn)口商品帶到中國(guó)的商業(yè)集團(tuán)。其在2015年天貓雙11成功預(yù)售14萬(wàn)箱牛奶，而每年麥德龍?jiān)谥袊?guó)82家門(mén)店全年的液態(tài)奶銷(xiāo)量是22萬(wàn)箱。

“買(mǎi)全球”的風(fēng)，

正在吹起來(lái)

印象中，從2014年開(kāi)始，就不斷有各種新聞在報(bào)道，中國(guó)人一會(huì)兒去日本淘馬桶蓋，一會(huì)兒去法國(guó)買(mǎi)酒莊，一會(huì)兒又去韓國(guó)集中采購(gòu)化妝品。商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)游客的境外消費(fèi)約為1.2萬(wàn)億元，繼續(xù)保持世界主要旅游消費(fèi)群體稱(chēng)號(hào)。網(wǎng)上有數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國(guó)消費(fèi)者在全球的奢侈品消費(fèi)達(dá)到1 168億美元，也就是說(shuō)，這一年，中國(guó)人買(mǎi)走了全球46%的奢侈品。這當(dāng)中，910億美元在國(guó)外發(fā)生，占到總額的78%。也就是說(shuō)，中國(guó)人近八成的奢侈品消費(fèi)是“海外淘貨”的。

其實(shí)不用看這些數(shù)據(jù)，看看發(fā)生在我們自己身上的事情，就可以感受到中國(guó)人對(duì)“洋貨”的強(qiáng)烈需求。我也是一個(gè)貪玩的人，每年要出國(guó)至少兩次，雖然我并不是一個(gè)喜歡購(gòu)物的人，但旅伴幾乎都是，于是總是被迫安排出至少一至兩天的時(shí)間，專(zhuān)門(mén)用于購(gòu)物，而我們每次來(lái)到國(guó)外的購(gòu)物場(chǎng)所或者在機(jī)場(chǎng)的退稅窗口，也總能遇到“壯觀(guān)”的場(chǎng)面。整場(chǎng)整場(chǎng)擠滿(mǎn)了黑色頭發(fā)、黃色皮膚的面孔，堆滿(mǎn)了各種各樣的貨品，無(wú)論哪種膚色的導(dǎo)購(gòu)員、服務(wù)員都會(huì)說(shuō)上幾句中文，能夠熟練地向中國(guó)游客推銷(xiāo)各種東西，他們甚至知道什么化妝品適合黃種人的皮膚，什么東西最合適帶給父母。

以上這些現(xiàn)象，反映出中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)一個(gè)十分顯而易見(jiàn)的趨勢(shì)，那就是“買(mǎi)全球”，不管?chē)?guó)家政策如何變化，全球好貨會(huì)堵也堵不住地不斷流向中國(guó)市場(chǎng)。

我們不妨來(lái)分析一下其中的原因。

比較淺顯的原因是價(jià)格。據(jù)不完整的數(shù)據(jù)調(diào)查，同樣的酒類(lèi)商品，國(guó)內(nèi)國(guó)外平均價(jià)差高達(dá)64%，最高價(jià)差達(dá)85%；腕表平均價(jià)差33%，最高價(jià)差83%；而消費(fèi)者最常買(mǎi)的服裝、香水、箱包、化妝品和皮鞋，價(jià)差都在30%以下。價(jià)格因素當(dāng)然非常重要，單價(jià)越高的東西在國(guó)外買(mǎi)比在國(guó)內(nèi)買(mǎi)省得越多。

比價(jià)格更核心的原因是，隨著社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，隨著人們前些年被網(wǎng)購(gòu)培養(yǎng)起來(lái)的消費(fèi)需求，消費(fèi)者的消費(fèi)水平被真真實(shí)實(shí)地拉高了。人們除了日常所需之外，比以前更關(guān)注新潮的、代表著高科技的產(chǎn)品；更愿意稍微多花點(diǎn)兒錢(qián)，去選擇更具有美感、品質(zhì)更好、更加耐用的消費(fèi)品；更多的人開(kāi)始關(guān)注品牌，開(kāi)始留意品牌的背書(shū)和品牌所傳達(dá)出來(lái)的生活態(tài)度。

但也是在消費(fèi)需求發(fā)生變化的這些年，國(guó)貨卻沒(méi)有給大家留下足夠多的好印象，反而在很多地方頻頻出現(xiàn)問(wèn)題。2013年連續(xù)爆發(fā)的食品安全問(wèn)題，每年“315晚會(huì)”總有電器、化妝品等距離我們生活很近的商品被曝光。而且，這幾年國(guó)貨并沒(méi)有抓住消費(fèi)增長(zhǎng)的契機(jī)，發(fā)展出一些在品質(zhì)、文化、服務(wù)等各方面都足夠靠得住、又能讓消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放?。于是，消費(fèi)者把漸漸鼓起來(lái)的錢(qián)包，投向了洋貨，這是非常順理成章的事情。

另外，還有一件事，也會(huì)在近幾年促進(jìn)整個(gè)海外淘貨的市場(chǎng)。前些年，率先被我們熟知的品牌，都是國(guó)外的一些所謂奢侈品品牌，這多虧了紙媒時(shí)代媒體對(duì)所謂時(shí)尚的追捧。但實(shí)際上，國(guó)外值得買(mǎi)的東西，遠(yuǎn)比那些奢侈品要多得多。初始階段，大家去國(guó)外買(mǎi)奢侈品回來(lái)，多半是因?yàn)橘I(mǎi)了個(gè)“大家都知道”的牌子，穿戴或用在身上，好在人前顯得有品位或者有面子。但隨著奢侈品漸漸普遍了，隨著人們的海淘頻次逐漸增多了，大家發(fā)現(xiàn)，隨身一個(gè)名牌包并不是很了不起的事情，于是人們的需求漸漸歸于真實(shí)和實(shí)用。這個(gè)時(shí)候，國(guó)外一些精于技術(shù)、耐用的品牌，就會(huì)躍入人們的視野，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，國(guó)外值得買(mǎi)的東西，還有很多很多。

毫不夸張地說(shuō)，有以上需求的消費(fèi)群體，非常大。知名的海外購(gòu)物平臺(tái)“洋碼頭”有數(shù)據(jù)顯示，海外購(gòu)物的主流人群集中在25至40歲，其中25至30歲的用戶(hù)偏愛(ài)鞋服美妝，30至35歲的用戶(hù)更鐘愛(ài)箱包數(shù)碼，35至40歲的用戶(hù)除了珠寶輕奢外，還關(guān)注營(yíng)養(yǎng)健康類(lèi)的商品。簡(jiǎn)單推算一下，這個(gè)年齡檔的人群，幾乎就是當(dāng)年網(wǎng)購(gòu)興起時(shí)，組成電商紅利的主力人群。endprint

有人說(shuō)，國(guó)內(nèi)電商的下一個(gè)紅利人群，應(yīng)該在農(nóng)村，這一點(diǎn)，我也認(rèn)同。如果“買(mǎi)全球”的紅利人群，就是當(dāng)年率先跑到網(wǎng)上來(lái)買(mǎi)東西那群人，那么，他們的消費(fèi)能力，他們的社會(huì)影響力，他們對(duì)整個(gè)行業(yè)的帶動(dòng)能力，在電商興起時(shí)代就已經(jīng)被驗(yàn)證過(guò)了。因此，相信在近幾年里，他們買(mǎi)遍全球的能力會(huì)再度被驗(yàn)證。

天貓需要為

買(mǎi)全球解決的問(wèn)題

淘寶有一個(gè)交易模塊叫作“全球購(gòu)”，用代購(gòu)和直郵的方式做著海淘的生意，已經(jīng)好多年了。雖然全球購(gòu)也是海淘形式的一種，我們先不說(shuō)這種模式和國(guó)家的法規(guī)政策是否存在摩擦，單就它自身而言，也存在很多問(wèn)題，以致一直不溫不火，發(fā)展不起來(lái)。問(wèn)題主要集中在兩個(gè)方面，一個(gè)是貨源是否正品，貨源質(zhì)量究竟如何，始終難有確定性的保障；另一個(gè)是交易流程效率低，過(guò)程比較復(fù)雜。

前一個(gè)問(wèn)題，“全球購(gòu)”的出貨方都是個(gè)體賣(mài)家，它們以代購(gòu)的形式完成貨源組織，這種組織方式缺乏良好的信用基礎(chǔ)作為背書(shū)，貨品的品質(zhì)沒(méi)有保障的依據(jù)。而且這種缺乏組織的組織，會(huì)對(duì)貨源的覆蓋范圍產(chǎn)生限制，不利于讓更多的品牌被發(fā)掘，也不利于讓更多的優(yōu)質(zhì)商品被連接到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。

后一個(gè)問(wèn)題，代購(gòu)這種方式，需要買(mǎi)家們懂外語(yǔ)，擁有海外信用卡，還要自己找轉(zhuǎn)運(yùn)公司完成物流訂單，這些地方遇到的各種障礙，會(huì)一再拖長(zhǎng)交易時(shí)間，也讓購(gòu)物體驗(yàn)差到了一個(gè)極限。

當(dāng)然，在沒(méi)有全球購(gòu)的歲月里，我們買(mǎi)到進(jìn)口商品的過(guò)程更漫長(zhǎng)，能買(mǎi)到的進(jìn)口商品更少。很多進(jìn)口商品要經(jīng)過(guò)多級(jí)代理才能來(lái)到消費(fèi)者面前，所以在我們面前表現(xiàn)出來(lái)的高價(jià)格，其實(shí)不光是各種稅費(fèi)，還有各種中間商的層層利潤(rùn)。

天貓是B2C平臺(tái)，這個(gè)路數(shù)可能并不是放之四海皆顯靈的，但在跨境進(jìn)口業(yè)務(wù)上，還是能非常奏效的。天貓國(guó)際用的仍然是B2C平臺(tái)的方式，繞過(guò)了中間的貿(mào)易商、進(jìn)出口商以及國(guó)內(nèi)參與利潤(rùn)分成的層層渠道商，讓商家直接面對(duì)消費(fèi)者，和國(guó)內(nèi)電商起步發(fā)展時(shí)一樣，大幅縮減了中間成本，降低了價(jià)格。在保稅備貨進(jìn)口這種模式下，大宗貨物的集裝箱海運(yùn)取代了單件包裹的直郵，這么做相當(dāng)于讓單個(gè)消費(fèi)者的跨境物流成本降低了大約90%。

B2C的方式，更大的好處就是真正打開(kāi)了國(guó)外的貨源。更多的國(guó)外品牌通過(guò)B2C平臺(tái)發(fā)現(xiàn)了和中國(guó)消費(fèi)者建立高效連接的方式，原先中國(guó)消費(fèi)者可能并不熟悉的國(guó)外品牌，通過(guò)這種方式可以瞬間打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)，而且讓國(guó)外品牌商直接面對(duì)境內(nèi)消費(fèi)者，正品的問(wèn)題也就自然被解決了。

在上面所說(shuō)的問(wèn)題當(dāng)中，尤其關(guān)于流程的問(wèn)題，其實(shí)是體系轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，需要配合基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和一系列基礎(chǔ)配套服務(wù)的發(fā)展，才能真正獲得解決。

比如原本進(jìn)口流程當(dāng)中耗時(shí)最長(zhǎng)、過(guò)程最不確定的可能是政府海關(guān)部門(mén)的監(jiān)管過(guò)程，原因在于缺乏信息的高效對(duì)接。在借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的條件下，就可以把消費(fèi)者支付寶的實(shí)名信息、網(wǎng)上交易訂單信息和菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)所提供的國(guó)際貨運(yùn)物流信息進(jìn)行實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)和合一，并和海關(guān)口岸的電子化信息對(duì)接。這么做，既不會(huì)錯(cuò)也不會(huì)漏，還方便了海關(guān)、商檢部門(mén)進(jìn)行信息調(diào)取和檢查，提升流程效率。

保稅區(qū)的運(yùn)輸、保稅倉(cāng)儲(chǔ)、快遞發(fā)貨以及剛剛提到的監(jiān)管對(duì)接，這些圍繞著保稅進(jìn)口平臺(tái)的供應(yīng)鏈服務(wù)不斷地發(fā)展，服務(wù)水平不斷被提升，可以讓中國(guó)消費(fèi)者在跨境消費(fèi)的交易、支付、物流等過(guò)程中，逐漸享受到和境內(nèi)網(wǎng)購(gòu)一樣便捷的體驗(yàn)。

“賣(mài)全球”的機(jī)會(huì)

我們先來(lái)了解一下以前的外貿(mào)過(guò)程，然后再看看把外貿(mào)這件事情搬到互聯(lián)網(wǎng)之后，會(huì)有些什么變化。

傳統(tǒng)外貿(mào)，中間有那么多商業(yè)環(huán)節(jié)，有那么多方要在中間取得利潤(rùn)，和進(jìn)口一樣，可想而知，出口商品在國(guó)外消費(fèi)者面前的價(jià)格也是比較高的。

從數(shù)據(jù)上看，2014年中國(guó)出口按照美元計(jì)算僅增長(zhǎng)6.1%（如果按照人民幣計(jì)算增長(zhǎng)4.9%），創(chuàng)下2008年金融危機(jī)復(fù)蘇后的出口增長(zhǎng)新低。事實(shí)上，自金融危機(jī)以來(lái)，中國(guó)出口在短暫的恢復(fù)之后，一直處于一路放緩的狀態(tài)。中國(guó)第一大深水港寧波港發(fā)往世界各地的集裝箱和2008年以前相比，減少了大概1/3。

為什么中國(guó)的出口會(huì)呈現(xiàn)這樣一種頹勢(shì)？大概有兩方面的原因。

中國(guó)一度是全球共知的“世界工廠(chǎng)”，很多國(guó)際知名品牌都把供應(yīng)鏈的制造環(huán)節(jié)放在中國(guó)境內(nèi)，因?yàn)橹袊?guó)的勞動(dòng)力便宜，生產(chǎn)成本較低，也是同樣的原因，中國(guó)所生產(chǎn)的消費(fèi)品，在出口前就擁有較低的起始價(jià)格，因此為出口商、國(guó)外進(jìn)口商等中間商留出了很大的價(jià)格空間，也容易在國(guó)外市場(chǎng)上獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但現(xiàn)在，中國(guó)的勞動(dòng)力成本不斷提高，各個(gè)品牌商陸陸續(xù)續(xù)將制造環(huán)節(jié)移出中國(guó)，中國(guó)制造在世界市場(chǎng)上也不再擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

另一個(gè)原因恐怕是境外的需求，在金融危機(jī)之后，根本沒(méi)有真正恢復(fù)到以往的狀態(tài)。人們的消費(fèi)和以往相比，變得更加理性，需求也因此變得更加散、更加細(xì)。原來(lái)的進(jìn)出口鏈條是集中式的，境外進(jìn)口商集中采購(gòu)，量大而種類(lèi)少，同時(shí)，利潤(rùn)在這種集中式的各個(gè)環(huán)節(jié)間，不斷被攤薄。所以，整個(gè)鏈條的運(yùn)作都顯得越來(lái)越低迷。

出口放緩，但速賣(mài)通卻在變得紅火，這不矛盾嗎？為什么在互聯(lián)網(wǎng)上呈現(xiàn)出和線(xiàn)下不一致的景象？這也不難理解。

首先，流通環(huán)節(jié)的減少，使得毛利率不斷提高。也可以說(shuō)，在中間環(huán)節(jié)被取代之后，原本被中間環(huán)節(jié)分走的利潤(rùn)，可以拿出來(lái)分配給消費(fèi)者和廠(chǎng)商，在毛利率增加的同時(shí)，消費(fèi)者看到的價(jià)格也更低了，這在境外消費(fèi)者縮減了消費(fèi)需求的情況下，對(duì)打開(kāi)市場(chǎng)是十分有利的。

其次，就像當(dāng)年國(guó)內(nèi)電商的發(fā)展過(guò)程一樣，很多品牌商都在陣痛后嘗到了直接面對(duì)消費(fèi)者的好處，中國(guó)企業(yè)直接面向海外的消費(fèi)者，也可以直接獲得海外個(gè)人消費(fèi)者的反饋，不再受制于海外的貼牌商和海外的各種中間商，可以及時(shí)、真實(shí)地了解海外市場(chǎng)消費(fèi)者的需求，并進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)。舉一個(gè)例子，速賣(mài)通在美國(guó)賣(mài)得最好的商品之一，是假發(fā)，假發(fā)在美國(guó)的需求量非常大。有一個(gè)美國(guó)的黑人女孩，通過(guò)速賣(mài)通從中國(guó)買(mǎi)了一頂假發(fā)，在游泳的時(shí)候出現(xiàn)了問(wèn)題，這件事直接推動(dòng)了世界上第一款防水假發(fā)在中國(guó)的生產(chǎn)，并快速地鋪到速賣(mài)通上進(jìn)行銷(xiāo)售，很快成為暢銷(xiāo)美國(guó)的爆款。endprint

國(guó)際知名投資人孫正義先生有一個(gè)時(shí)間機(jī)器理論，大致的意思是說(shuō)，某一個(gè)行業(yè)在某一個(gè)相對(duì)落后的地方的發(fā)展過(guò)程，可以參照這個(gè)行業(yè)曾經(jīng)在相對(duì)先進(jìn)的地方發(fā)展過(guò)的軌跡。不知道大家是否記得，我們前面說(shuō)過(guò)，電商之所以沒(méi)有在美國(guó)發(fā)展得像在中國(guó)那么好，是因?yàn)樵陔娚贪l(fā)展起來(lái)之前，美國(guó)的零售業(yè)已經(jīng)十分之發(fā)達(dá)，而中國(guó)當(dāng)時(shí)無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施還是配套服務(wù)，都還比較初級(jí)。電商一來(lái)，給中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)的是前所未有的消費(fèi)體驗(yàn)，所以電商會(huì)以摧枯拉朽、風(fēng)卷殘?jiān)频姆绞较碇袊?guó)的零售業(yè)。那么，當(dāng)我們今天把目光再次投向中國(guó)以外的地方的時(shí)候，就不難發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)世界的其他地方，還有著很多很多像當(dāng)年的中國(guó)一樣，既沒(méi)有電商，線(xiàn)下商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施也較為落后的地方。如果我們把目標(biāo)瞄準(zhǔn)在那些地方，一旦電商進(jìn)入，就也可能會(huì)重復(fù)上演當(dāng)年中國(guó)電商紅利引發(fā)的商業(yè)奇跡！

速賣(mài)通如今已經(jīng)成為俄羅斯最大的線(xiàn)上購(gòu)物平臺(tái)?，F(xiàn)在，速賣(mài)通在俄羅斯做促銷(xiāo)時(shí)，會(huì)發(fā)生類(lèi)似前幾年我們遇到過(guò)的“爆倉(cāng)”現(xiàn)象，全國(guó)性的網(wǎng)上集中搶購(gòu)，導(dǎo)致大量快遞物品積壓在莫斯科的一個(gè)小倉(cāng)庫(kù)里。即使在這種物流條件下，俄羅斯人2015年雙11在速賣(mài)通的購(gòu)物成交額仍排名世界第一。

另一個(gè)例子是巴西。2012年之前，巴西當(dāng)?shù)?，人們?cè)谒儋u(mài)通下單購(gòu)物之后，要先拿著訂單號(hào)到類(lèi)似取款機(jī)的終端，輸入單號(hào)，存入現(xiàn)金，7天之后，賣(mài)方的支付寶賬號(hào)才能收到這筆錢(qián)，才能進(jìn)行發(fā)貨，發(fā)貨之后，貨物平均要過(guò)65天才能到達(dá)。支付工具、物流服務(wù)，簡(jiǎn)直差到不能忍受。但就在這種條件下，巴西的網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)規(guī)模，仍然在以每年6至7倍的速度增長(zhǎng)。

當(dāng)然，電商的快速增長(zhǎng)，一定會(huì)驅(qū)動(dòng)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷發(fā)展和完善。這種反作用力，我們也已經(jīng)在中國(guó)見(jiàn)證過(guò)一次，相信不需要解釋太多。

可以預(yù)想的是，雙11在全世界的這些地方，將發(fā)揮和前些年在國(guó)內(nèi)一樣的作用，會(huì)拉動(dòng)更多的人開(kāi)始網(wǎng)購(gòu)，會(huì)促進(jìn)當(dāng)?shù)嘏浜想娚趟璧纳虡I(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，當(dāng)然，也會(huì)驅(qū)動(dòng)更多的境外廠(chǎng)商、品牌商把市場(chǎng)和銷(xiāo)售的重心向網(wǎng)絡(luò)渠道偏移，逐漸融合。

不難預(yù)言，雙11一定會(huì)成為全球盛會(huì)。2015年美國(guó)東部時(shí)間11月11日的早晨，遠(yuǎn)在萬(wàn)里之外的紐交所外墻上，懸掛起了大幅的橙色阿里巴巴標(biāo)志和紅色天貓雙11的橫幅。紐交所的工作人員也身穿印有“阿里巴巴”字樣的馬甲，在11月11日這一天向“2015天貓雙11全球狂歡節(jié)”致意。這好像是在吹響雙11正式向全世界發(fā)出邀請(qǐng)的集結(jié)號(hào)。相信在未來(lái)的幾年，速賣(mài)通和天貓國(guó)際，會(huì)把雙11帶到世界上更多的地方。endprint