北風

一個我尊敬的長輩最近有感而發(fā)在郵件中寫了篇回顧，談到他自己人生的不同階段，其中有一句特別讓我會心一笑的話：“發(fā)現(xiàn)在街道上，人們開始走得比我快、超越我身邊的時候，才驚覺自己已經(jīng)三十五歲的事實?！?/p>

想起有一回我問他：“這十幾年來由于在慈善機構工作，游歷過世界許多最偏遠、最貧困的角落，你最喜歡什么地方呢？”他告訴我，是西藏一個峽谷的底端赤貧的小村莊。那時，他帶著兒子去工作，看到峽谷兩岸的山直聳入天，他還記得當時的感受：如果真有天堂，通往天堂的路大概就是這樣子的吧！

說得那么理直氣壯，年紀太輕，或是看到的苦難不夠多，這樣的話恐怕還說不出口。

哈佛大學與MIT麻省理工學院的幾個研究員，前一陣子剛剛完成了一項研究，題目是研究一個成人在什么時候到達理財觀念成熟的巔峰。數(shù)據(jù)收集的素材來自某家大銀行提供的信用卡及房屋貸款等個人資料，分析多少人懂得如何利用一些簡單的技巧避免成為卡債族，或是持有低于平均利率的貸款等。結果，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代人在五十三歲零幾個月的時候，通常能對個人理財作出最正確的決定。

雖然不少人批評這樣的研究不具備任何學術價值，但是它證實了我長期以來的疑慮，那就是每當看到身邊許多剛出社會進入銀行工作所謂的“投資理財經(jīng)理”，以及二十歲出頭的MBA高材生在華爾街雄心勃勃準備成為年收入數(shù)千萬美元的避險基金經(jīng)理人時，我常常無法相信這些精通數(shù)字的輕狂少年，有幾個真正理解金錢的價值與賺錢背后的意義。

剛開始從事非營利組織工作的時候，我沒有聽過什么叫作“蹲點”，但是常聽田野工作者彼此交談時，驕傲地說他們到什么鄉(xiāng)下地方蹲點，有的半年，有的三五年，似乎這些時間是如士兵服役般光榮的印記，其實這個詞的由來，是派領導和機關干部下基層，是一個傳統(tǒng)的工作方法。

蹲點的重點是解決問題。然而，由于每個人的風格存在差異，使得不同人運用這一方法的效果迥然不同。有的是人到心不到，發(fā)現(xiàn)不了問題；有的是發(fā)現(xiàn)了問題，但偏要當濫好人，對問題不愿講、不敢抓；也有的是亂抓一通，沒有重點，什么問題也解決不了；還有的是脫離實際瞎指揮，不僅不能幫助基層解決問題，還給基層增忙添亂。

這點跟非營利組織的草根工作的確很相近，真正的成功者，不是頭戴著光環(huán)扮演救世主，而是做好“中介者”的角色，發(fā)揮“平臺”的功能，聯(lián)結內(nèi)部問題與各種應對案例，讓老百姓學習觀摩他人的經(jīng)驗，將進步的生活經(jīng)營經(jīng)驗，通過各種方式傳送給當?shù)乩习傩?，使老百姓“看見”并進而“了解”活化的另類經(jīng)驗，最后引導他們自主參與和行動。

這種“看見”并且“了解”的過程，看似簡單，可越深入后越覺得重要，甚至開始相信人生的每個階段，都要扎扎實實地為自己的人生蹲點才行。因為有些價值觀的學習，是沒有辦法通過跳級考試或是速成補習達成的，唯有橫下心來身入、心入，花足夠的時間，才能把點“蹲”實，然后才能培植自身的能力與能量，完成自己想要完成的事情，為自己的生命加分。