王麗莉

山東省濟寧市鄒城市西葦水庫管理局

淺議如何加強水利工程管理的現(xiàn)代化

王麗莉

山東省濟寧市鄒城市西葦水庫管理局

水利工程建設在我國民生工程發(fā)展中占據(jù)重要地位，隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，水利工程得到有效發(fā)展，加強水利工程管理的現(xiàn)代化水平具有重要的現(xiàn)實意義。本文簡要概述了加強水利工程管理的現(xiàn)代化的重要性，并探討了相關(guān)有效措施，以期能推動我國水利工程健康長遠發(fā)展，最大限度滿足社會發(fā)展和人民生活的需求。

水利工程管理；現(xiàn)代化；重要性

1 引言

近年來，隨著社會發(fā)展和經(jīng)濟進步，作為我國民生工程重要組成部分的水利工程逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，而管理的現(xiàn)代化水平在水利工程管理中發(fā)揮著重要的作用。因此創(chuàng)新管理理念，引進先進的管理技術(shù)，提高水利工程的有效性，對推動水資源及水環(huán)境保護工作的發(fā)展有重要意義。

2 加強水利工程管理的現(xiàn)代的重要性

2.1 遵循“以人為本”的管理工作原則

水利工程管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)打破了原有自上而下的管理模式，遵循“以人為本”的管理原則，從而增強了管理人員的責任心與使命感，實現(xiàn)了管理人員的自我約束與控制，保證水利工程管理工作能有效開展。

2.2 提高了員工工作的積極性

現(xiàn)代化管理模式下通過對員工進行安全教育，提高了員工的自覺性，培養(yǎng)了員工的主人翁意識，并且在員工獎勵和薪酬方面做出了合理調(diào)整，員工在工作過程中的有效行為得到企業(yè)認可，提高了員工的工作積極性。

2.3 提高了管理整體水平

在水利工程現(xiàn)代化管理模式中，企業(yè)將管理人員視為發(fā)展的重要資源，給予足夠的重視，并積極引進先進的管理理念和管理技術(shù)，在提高工作效率的同時提高了管理工作的整體水平。

3 加強水利工程管理的現(xiàn)代化有效措施

3.1 管理體制現(xiàn)代化

圖1 水利工程現(xiàn)代化管理體系

管理體制是水利工程管理工作開展的基礎(chǔ)，通過管理體制的創(chuàng)新和完善，能夠提升管理工作的有效性和創(chuàng)新性，進而提升現(xiàn)代化水平。在水利工程管理工作開展中，可建立現(xiàn)代化的管理體制：首先建立權(quán)責分明的管理制度，具體工作職責落實到個人，一旦出現(xiàn)問題實行連帶懲罰制度，本項工作的全部責任人一律受到處罰；其次確保運行機制的科學性，各部門之間形成密切的關(guān)系網(wǎng)絡，便于部門之間進行業(yè)務上的合作，提高了辦事效率。并且內(nèi)部管理與外部管理相結(jié)合，實現(xiàn)業(yè)務上的對接，提升水利工程的整體效能；最后完善維修與養(yǎng)護體系，制定規(guī)范化的維修養(yǎng)護章程，保證相關(guān)工作人員工作的規(guī)范性，并且完善監(jiān)督預警體系（如圖1所示），保證事故處理的及時性，同時提升相關(guān)工作人員的技術(shù)水平，確保了維修與養(yǎng)護的專業(yè)性。

3.2 管理方式現(xiàn)代化

隨著經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)進步，在對管理工作提出更高要求的同時，也帶動了管理方式的創(chuàng)新，為管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展提供技術(shù)支撐。因此在水利工程管理中要引進先進技術(shù)，實現(xiàn)信息化建設。例如在水利工程管理中，充分利用現(xiàn)代通信技術(shù)和GPS定位技術(shù)，建立自動化的管理系統(tǒng)，將水利工程各項工作整合到整體體系之中，實現(xiàn)集成化管理。具體可實現(xiàn)水情自動預測、報告自動生成、水利樞紐自動檢測的縱向自動化監(jiān)測系統(tǒng)，汛期到來時可進行準確的水情預測，數(shù)據(jù)上傳至指揮臺后自動生成分析報告，工作人員以此為依據(jù)可有效開展水利樞紐檢測工作，利用GPS定位技術(shù)準確核查隱患地點，開展及時準確的搶修工作，從而保證水利工程的安全穩(wěn)定。

3.3 人才培養(yǎng)現(xiàn)代化

管理工作人員的素質(zhì)在現(xiàn)代化建設中發(fā)揮著重要的作用，必須確保人員素質(zhì)滿足現(xiàn)代化發(fā)展提出的更高要求，才能實現(xiàn)進一步發(fā)展。在水利工程管理工作開展中，應采取有效的措施提高員工應對現(xiàn)代化發(fā)展趨勢的能力。例如在水利工程管理工作中，人力資源部門制定完善的人才引進與培養(yǎng)方案，在人才引進方面，綜合分析現(xiàn)階段在職人員結(jié)構(gòu)組成和能力情況，找出人才培養(yǎng)缺口，并面向社會，開展精準有效的招聘活動；在人才培養(yǎng)方面，可定期開展培訓活動，以“促進員工綜合發(fā)展，實現(xiàn)管理工作現(xiàn)代化”為主題，對員工的業(yè)務技能、職業(yè)道德進行有效培訓，注重先進技術(shù)與信息的普及，增強員工新技術(shù)的吸收能力與實踐操作能力，并在提升員工職業(yè)技能的同時，開展德育活動，以優(yōu)秀員工事跡學習為主，增強員工的責任感和使命感。

4 結(jié)束語

綜上所述，加強水利工程管理的現(xiàn)代化水平符合時代發(fā)展要求，也是我國民生工程有效開展的基礎(chǔ)保障。因此在水利工程管理工作中，要以實際情況為基礎(chǔ)，從管理體制、管理方式和人才培養(yǎng)三個方面提升其現(xiàn)代化水平，發(fā)揮水利工程利國利民的價值。

[1]姜艷.淺議如何加強水利工程管理的現(xiàn)代化[J].科技展望,2015(1):63.

[2]許海君.芻議如何加強水利工程管理的現(xiàn)代化[J].城市建設理論研究(電子版),2016,6(8):1758.