◎劉旭
銀行金融風(fēng)險(xiǎn)的防范
◎劉旭
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到了大幅度的提升,在這樣一種時(shí)代發(fā)展形勢(shì)下,作為一種重要金融機(jī)構(gòu)的銀行在國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控工作中也發(fā)揮出了日漸突出的作用。然而,由于受到全球經(jīng)濟(jì)因素以及自身歷史因素等多方面的綜合影響,我國(guó)銀行在發(fā)展過程中面臨著諸多的金融風(fēng)險(xiǎn)。在新時(shí)期經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展的進(jìn)程中,為更好地發(fā)揮銀行金融服務(wù)功能,前提也就需要加強(qiáng)銀行金融的風(fēng)險(xiǎn)管理?;诖耍疚木鸵晕覈?guó)商業(yè)銀行為例,針對(duì)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,希望能夠?qū)笃谙嚓P(guān)工作有所幫助。
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中,金融處于重要的核心地位,同時(shí)在我國(guó)現(xiàn)行的金融體系中,商業(yè)銀行又作為了重要的主體部分。因此可以看出,在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展過程中,商業(yè)銀行所發(fā)揮出的意義是巨大的?,F(xiàn)階段,隨著世界金融業(yè)的蓬勃發(fā)展,在國(guó)際上也逐漸的形成了一種全新的金融競(jìng)爭(zhēng)格局,這一發(fā)展變化不僅對(duì)我國(guó)金融業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的沖擊,同時(shí)也帶來(lái)了一次難得的發(fā)展機(jī)遇。新時(shí)期,面對(duì)全新的時(shí)代發(fā)展形勢(shì),為更好地發(fā)展自己,關(guān)鍵也就需要提升我國(guó)金融業(yè)的安全性與競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理。接下來(lái),筆者就從以下幾個(gè)方面針對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)防范提出了幾點(diǎn)淺顯想法,僅供參考。
對(duì)于銀行而言,在其內(nèi)部控制制度中,信貸程序上的審貸分離具有著極為重要的作用,但要真正實(shí)現(xiàn)審貸分離制度的有效實(shí)施,不僅要保證銀行內(nèi)部工作的明確分工,同時(shí)還要確保各個(gè)工作環(huán)節(jié)的相互制約和相互監(jiān)督,從而有效的彌補(bǔ)和消除在管理制度上的紕漏與缺陷,避免一些不規(guī)范和不合格操作行為的發(fā)生,更好地防范金融風(fēng)險(xiǎn);此外,在針對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行健全和完善的同時(shí),還要建立起一套科學(xué)合理的授權(quán)分則制度與業(yè)務(wù)監(jiān)督制度等,以此來(lái)有效保證銀行內(nèi)部的權(quán)力制衡與明確分工。對(duì)于商業(yè)銀行而言,在其發(fā)展過程中也只有真正做到了對(duì)內(nèi)部不同部門工作性質(zhì)以及工作特征的合理職責(zé)規(guī)劃,同時(shí)做好職權(quán)的合理劃分,才能更好地實(shí)現(xiàn)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)的有效的防范和承擔(dān),從而促使商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展。
首先,在促進(jìn)金融業(yè)衍生工具的工作過程中要明確一點(diǎn),金融業(yè)衍生工具需要在以金融風(fēng)險(xiǎn)存在為前提,并伴隨著風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生而產(chǎn)生。此外,金融業(yè)衍生工具的產(chǎn)生,其目的也是為了能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)參與者所面臨風(fēng)險(xiǎn)的有效降低,更好維護(hù)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。就當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行而言,其主要資產(chǎn)形式就是信貸資產(chǎn),而信貸資產(chǎn)是風(fēng)險(xiǎn)最大的一種資產(chǎn)形式。通過認(rèn)真總結(jié)之前美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)金融經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)我們可以明確,其中在所有形式的信貸中最容易得到市場(chǎng)認(rèn)可和實(shí)施開來(lái)的信貸形式就是房地產(chǎn)信貸。因此,為了能夠更好的降低或轉(zhuǎn)移商業(yè)銀行所面臨的金融風(fēng)險(xiǎn),就可以對(duì)房地產(chǎn)貸款進(jìn)行證券化處理,同時(shí)通過這樣一種形式的處理還能夠促進(jìn)我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的有效改善。
長(zhǎng)期以來(lái),加強(qiáng)銀行過程控制一直都作為了一項(xiàng)行之有效的銀行金融風(fēng)險(xiǎn)防范策略,而且也能夠發(fā)揮出巨大的作用。只是,近年來(lái),我國(guó)銀行過程控制工作一直處于低迷狀態(tài),導(dǎo)致其具備的應(yīng)有作用并沒有得到全面高效的發(fā)揮。就當(dāng)前我國(guó)銀行內(nèi)部控制工作實(shí)施現(xiàn)狀來(lái)看,由于銀行內(nèi)部審計(jì)與過程控制之間并沒有形成一套有效的管理,這也直接導(dǎo)致了銀行內(nèi)部管控工作實(shí)施不力的局面。此外,銀行控制過程與內(nèi)部審計(jì)兩者之間又是相互影響、相互制約的,首先,銀行內(nèi)部審計(jì)會(huì)直接影響銀行的過程控制效果,其次,過程控制中部分工作效果同業(yè)也會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的順利實(shí)施產(chǎn)生直接的影響。因此,為更好地應(yīng)對(duì)銀行金融風(fēng)險(xiǎn),也就需要積極的做好銀行內(nèi)部審計(jì)與過程控制的有機(jī)結(jié)合,具體而言我們可以從以下兩個(gè)方面著手實(shí)施;
加強(qiáng)銀行審計(jì)管理與內(nèi)部控制制度建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。在銀行過程控制工作中,實(shí)現(xiàn)銀行內(nèi)控工作與審計(jì)工作的有效結(jié)合是一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容。對(duì)于銀行內(nèi)部控制工作而言,其需要注重的就是要突出自身管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)還要保證能夠依據(jù)具體的業(yè)務(wù)需求來(lái)針對(duì)內(nèi)部審計(jì)具體的業(yè)務(wù)準(zhǔn)則進(jìn)行進(jìn)一步的完善,從而使其能夠更好地符合銀行審計(jì)管理和業(yè)務(wù)需要。
進(jìn)一步提高內(nèi)部審計(jì)管理技術(shù)。就當(dāng)前我國(guó)銀行審計(jì)工作實(shí)施現(xiàn)狀來(lái)看,技術(shù)性偏低和隨意性較大是當(dāng)前存在的兩大突出問題,而要更好地防范金融風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵也就需要采取有效措施解決銀行在內(nèi)部審計(jì)工作中所存在的這兩大突出問題。對(duì)此,建議銀行進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與量化技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究,具體而言可以從以下兩個(gè)方面著手:第一,積極學(xué)習(xí)或引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)管理模式,以此來(lái)有效的提升我國(guó)銀行審計(jì)工作效率和水平;第二,積極組織相關(guān)審計(jì)人員定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與量化技術(shù)的的學(xué)習(xí),提升員工工作技能。
近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程的不斷加快,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也得到了持續(xù)的提升,在這樣一種時(shí)代發(fā)展形勢(shì)下,銀行作為一個(gè)重要的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)也發(fā)揮出了日漸突出的重要作用。當(dāng)然,由于同時(shí)受到多方面因素的綜合影響,也對(duì)銀行帶來(lái)了一系列的金融風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)此,為更好地保證銀行作用的發(fā)揮,也就必須要積極做好金融風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。
(作者單位:漢壽縣第一中學(xué))