□ 劉錦多

泰安：國(guó)企黨建落地生根

□ 劉錦多

近年來(lái)，泰安市國(guó)資委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企黨建工作的一系列重要講話精神，扎實(shí)履行“管資本就要管黨建”主體責(zé)任，強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展，在建設(shè)富裕文明幸福新泰安進(jìn)程中發(fā)揮了積極作用，先后獲得省級(jí)文明單位、全省國(guó)資監(jiān)管先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

擔(dān)當(dāng)作為，扛起管黨治黨政治責(zé)任

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，責(zé)任在黨委，關(guān)鍵靠擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持把國(guó)企黨建納入整體工作部署，壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，推進(jìn)黨建工作落到實(shí)處。一是筑牢工作基礎(chǔ)。牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí)，把抓好黨建作為最大政績(jī)，明確了舉全委之力抓好黨建的工作思路，成立了黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的國(guó)企黨建領(lǐng)導(dǎo)工作小組，建立了以“三個(gè)一”為抓手的黨建履責(zé)推進(jìn)機(jī)制，即每年召開(kāi)一次企業(yè)黨組織書(shū)記述職評(píng)議會(huì)，半年聽(tīng)取一次企業(yè)黨建匯報(bào)，市國(guó)資委班子成員每人聯(lián)系1戶骨干企業(yè)，形成了以上率下的工作導(dǎo)向。二是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。出臺(tái)了《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，為國(guó)有企業(yè)黨建布好局、把好向。制定了《市國(guó)資委黨委抓班子帶隊(duì)伍的實(shí)施意見(jiàn)》《市屬國(guó)有企業(yè)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作方案》《過(guò)硬黨支部建設(shè)工作推進(jìn)方案》，提出“爭(zhēng)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”的實(shí)踐載體，切實(shí)把好國(guó)企黨建的“方向盤(pán)”。成立了國(guó)有企業(yè)黨建研究會(huì)，定期組織國(guó)企黨建交流研討，搭建了黨建工作交流的平臺(tái)和陣地。三是層層傳導(dǎo)壓力。抓實(shí)黨建工作“第一責(zé)任人”，完善了企業(yè)黨組織書(shū)記述職制度，將黨組織書(shū)記述職評(píng)議擴(kuò)大到二級(jí)企業(yè)，不斷提高述職針對(duì)性、擴(kuò)大覆蓋面。制定了國(guó)企黨組織書(shū)記黨建責(zé)任清單，細(xì)化了5大類(lèi)16項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，對(duì)照清單抓落實(shí)，按照清單來(lái)述職，依據(jù)清單嚴(yán)考評(píng)。修訂了企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核辦法，黨建指標(biāo)占總比重的20%，通過(guò)把黨建目標(biāo)與考核指標(biāo)“捆綁”、與薪酬“掛鉤”，引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人凝心聚力抓黨建，用心用力種好“責(zé)任田”。

精準(zhǔn)發(fā)力，推進(jìn)黨建任務(wù)落地生根

針對(duì)國(guó)企黨建工作中存在的突出問(wèn)題，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和從嚴(yán)從實(shí)要求，推動(dòng)國(guó)資系統(tǒng)黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。一是發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建示范帶動(dòng)作用。打鐵首先自身硬。堅(jiān)持把機(jī)關(guān)黨建工作擺在突出位置，以開(kāi)展“重效率、勇?lián)?dāng)、作表率”主題活動(dòng)為契機(jī)，以“三提升、三爭(zhēng)當(dāng)”（提升境界、提升能力、提升形象，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的表率、爭(zhēng)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的表率、爭(zhēng)當(dāng)廉潔自律的表率）為載體，以實(shí)施“一崗雙責(zé)承諾踐諾”為抓手，強(qiáng)化“國(guó)資之本、國(guó)企之家”服務(wù)品牌建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建常態(tài)化長(zhǎng)效化制度化。寓監(jiān)管于服務(wù)之中，加大放管服改革力度，取消和下放了20項(xiàng)審批、核準(zhǔn)、備案事項(xiàng)，提升了服務(wù)效能。創(chuàng)新了“四個(gè)一線”工作法（即干部在一線鍛煉、問(wèn)題在一線解決、形象在一線樹(shù)立、政績(jī)?cè)谝痪€體現(xiàn)），完善了領(lǐng)導(dǎo)班子“1+1”包保責(zé)任制，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的濃厚氛圍。二是發(fā)揮國(guó)企黨組織核心作用。堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，開(kāi)宗明義把黨建工作要求寫(xiě)入公司章程，明確國(guó)有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，目前市國(guó)資委直管企業(yè)公司章程已修改完成。推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨委書(shū)記和董事長(zhǎng)“一肩挑”，確保黨組織有效參與公司治理。對(duì)于改建新建的國(guó)泰民安、金融控股、泰山旅游、國(guó)信科技四大集團(tuán)，做到黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作者同步配備、黨的工作同步開(kāi)展，確保國(guó)企改革改到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里。三是發(fā)揮過(guò)硬黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把過(guò)硬黨支部建設(shè)作為提升黨建工作水平、推動(dòng)國(guó)企國(guó)資改革發(fā)展的重要抓手，通過(guò)強(qiáng)“堡壘”、抓“頭雁”、爭(zhēng)“先鋒”，讓從嚴(yán)治黨的“基本單元”成為干事創(chuàng)業(yè)的“作戰(zhàn)單元”，打造“強(qiáng)企興業(yè)”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，國(guó)資系統(tǒng)3個(gè)基層黨支部被泰安市委表彰為“泰山先鋒”紅旗黨支部。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略和企業(yè)家“遞進(jìn)培養(yǎng)工程”，依托浙江大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)舉辦了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班，培養(yǎng)了一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理、素質(zhì)高、勇?lián)?dāng)?shù)娜瞬抨?duì)伍，為國(guó)企改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才智力支持。

泰安市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任劉太榮（右一）帶領(lǐng)機(jī)關(guān)黨員參加主題黨日活動(dòng)

黨建引領(lǐng)，激發(fā)改革發(fā)展不竭動(dòng)力

面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、國(guó)企改革新形勢(shì)、從嚴(yán)治黨新要求，始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與改革發(fā)展同頻共振、互促共進(jìn)。一是強(qiáng)化招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。抓住招商引資和項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)一號(hào)工程，樹(shù)牢“沒(méi)有局外人、都是責(zé)任人”的意識(shí)，突出加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換“四新”“四化”目標(biāo)，聚精會(huì)神抓招商、上項(xiàng)目、促發(fā)展、優(yōu)布局。在7月12日泰安市實(shí)體經(jīng)濟(jì)指揮部招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目集中簽約儀式上，指揮部共簽約項(xiàng)目25個(gè)，其中泰安市國(guó)資委簽約項(xiàng)目7個(gè)，總投資額178億元，為泰安市實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支持和金融保障。二是深化國(guó)企國(guó)資改革。發(fā)揮國(guó)有資本“四兩撥千斤”的撬動(dòng)作用，改建新建了國(guó)泰民安、金融控股、泰山旅游、國(guó)信科技四大集團(tuán)，形成了“四輪驅(qū)動(dòng)”的資本運(yùn)營(yíng)新體系。截至2016年底，全市國(guó)有控股以上資產(chǎn)總額、國(guó)有資產(chǎn)總量較2012年底分別增長(zhǎng)了171.2%和101.5%。依托四大集團(tuán)，積極發(fā)展國(guó)有體制、民營(yíng)機(jī)制、有效激勵(lì)相結(jié)合的混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，探索出國(guó)有企業(yè)深化改革的新路子。由泰安市國(guó)資委招商引進(jìn)的高端粉末冶金凈成型暨金屬3D打印項(xiàng)目，總投資10億元，其中一期投資2.8億元。通過(guò)“國(guó)有+民營(yíng)+技術(shù)團(tuán)隊(duì)”，與美國(guó)工程院院士、中國(guó)工程院外籍院士劉錦川技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，以混合所有制模式成立了皆瑞金屬科技公司，項(xiàng)目從落地建設(shè)到開(kāi)工投產(chǎn)僅用了一年時(shí)間，以實(shí)際成效體現(xiàn)了“泰安速度”“國(guó)資效率”，打造了國(guó)內(nèi)粉末冶金行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。三是推動(dòng)市屬企業(yè)健康發(fā)展。把國(guó)企黨建與改革發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)企業(yè)黨組織和共產(chǎn)黨員在加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換等任務(wù)中勇?lián)厝?、干事?chuàng)業(yè)，不斷提升國(guó)企國(guó)資發(fā)展質(zhì)量效益。今年1～7月份，泰安市國(guó)資委參控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、利稅增幅均超過(guò)20%，華大基因健康產(chǎn)業(yè)園、光伏基地等15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，培育了發(fā)展新動(dòng)能，有力推動(dòng)了國(guó)企國(guó)資做強(qiáng)做優(yōu)做大。

（作者單位：泰安市國(guó)資委）

□ 責(zé)任編輯 姜海霞