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        基于MILK RUN的汽車物流集配方式研究與應(yīng)用

        2017-11-20 20:58:03劉琴楊文國
        山東工業(yè)技術(shù) 2017年22期

        劉琴+楊文國

        摘 要:隨著汽車行業(yè)物流準(zhǔn)時(shí)化,集約化的發(fā)展,MILK RUN循環(huán)取貨模式在車企的應(yīng)用越來越廣,如何利用較先進(jìn)的物流運(yùn)輸理念和方法得出最優(yōu)的集配方式是本文研究的關(guān)鍵。本文基于MILK RUN,結(jié)合JMC零件規(guī)劃表(簡稱PFEP),對(duì)多種集配方案進(jìn)行成本分析,再利用層次分析法[2](簡稱AHP),從Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交付)、S(安全)、M(管理)、I(系統(tǒng))六個(gè)方面進(jìn)行加權(quán)評(píng)分,最終得出最佳集配方式,此研究成果具有很好的應(yīng)用前景。

        關(guān)鍵詞:汽車物流;MILK RUN;集配方式;PFEP

        DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.22.208

        1 引言

        對(duì)于大型車企來說,通過改變零部件物流方式來降低供應(yīng)鏈整體成本對(duì)企業(yè)意義重大。如何對(duì)不同專業(yè)廠和倉庫的物料做組配以達(dá)到最大積載率,如何優(yōu)化信息系統(tǒng)以支持不同配送點(diǎn)之間物料集配,最終從整體上降低運(yùn)輸成本,優(yōu)化運(yùn)輸方式等尤為重要。本文正是基于以上現(xiàn)實(shí)問題,從公司整體利益出發(fā),采用PFEP(零部件物流策略參數(shù)表)數(shù)據(jù)進(jìn)行成本分析和層次分析,對(duì)主機(jī)廠周邊的貨物集配方式進(jìn)行細(xì)致研究,選擇最佳的運(yùn)輸方式,以期從整體上降低物流成本。

        2 案例主機(jī)廠背景說明及方案研究

        2.1 主機(jī)廠周邊物料狀態(tài)分析

        主機(jī)廠區(qū)周邊有沖壓廠、車架廠、發(fā)動(dòng)機(jī)倉庫、綜合倉庫四個(gè)送貨點(diǎn),各配送點(diǎn)的物料狀態(tài)各異,匯總分析如下表:

        2.2 基于MILK RUN的集配方式研究

        考慮各配送點(diǎn)衛(wèi)星式環(huán)繞于主機(jī)廠周邊,配送物料需求穩(wěn)定,確定采用MILK RUN模式[1]進(jìn)行集配運(yùn)輸。在考慮最佳集配方案時(shí),需兼顧返程的物料需求,主要從積載方式及成本方面進(jìn)行對(duì)比,初定三種集配方案:(1)發(fā)動(dòng)機(jī)+原輔料+沖壓件;(2)車架+原輔料+沖壓件;(3)原輔料+沖壓件。

        在實(shí)際操作過程中,設(shè)定相關(guān)前提條件如下:

        (1)主機(jī)廠JPH為20臺(tái)/小時(shí),年工作天數(shù)為286天(雙班),晚班同步送貨;

        (2)到貨頻次:發(fā)動(dòng)機(jī)及車架提前24小時(shí),原輔料,沖壓件提前4小時(shí)到料;

        (3)選用的卡車類型為9.6米長的標(biāo)準(zhǔn)大卡車,載重14噸。

        采用PFEP流量分析法[3],計(jì)算卡車積載率,再計(jì)算出每日運(yùn)輸趟次及所需車輛數(shù)和司機(jī)數(shù)。三種方案的物流資源投資對(duì)比如下:

        基于以上物流投資,得出各方案投產(chǎn)當(dāng)年的運(yùn)輸成本,其中方案一325萬元/年,方案二337萬元/年,方案三248萬元/年,方案三“原輔料+沖壓件”集配方式較前兩個(gè)方案每年節(jié)省成本約89萬元。

        3 三種集配方案的層次分析

        用層次分析法,從Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交付)等方面進(jìn)行加權(quán)評(píng)分,總分最高者即為最佳運(yùn)輸方案,如下表所示。

        通過以上分析,方案三“原輔料+沖壓件”集配方式為最佳,同時(shí)此方案較前兩個(gè)每年節(jié)省成本達(dá)89萬元或更多。采用方案三模式進(jìn)行集配,可將公司成本降至最低。

        4 研究結(jié)論

        本文結(jié)合案例主機(jī)廠具體情況,初選出三種集配方案,通過PFEP流量計(jì)算方法,計(jì)算對(duì)比三方案的積載率、運(yùn)輸趟次、所需車輛數(shù)、所需司機(jī)數(shù)等,結(jié)合成本分析法和層次分析法選擇最優(yōu)的方案。從研究結(jié)果來看,方案三“原輔料+沖壓件”集配方式在成本最佳的同時(shí),從Q(質(zhì)量)、D(交付)、S(安全)三方面有較好的表現(xiàn)。該研究方法和結(jié)論適合其他實(shí)施MILK RUN運(yùn)作方式的主機(jī)廠,為同類企業(yè)集運(yùn)提供了理論和方法的參考。

        參考文獻(xiàn):

        [1]徐秋華.Milkrun一循環(huán)取貨方式在上海通用汽車的實(shí)踐和應(yīng)用.汽車與配件,2003(03).

        [2](美)H·詹姆斯·哈林頓,達(dá)里爾·R·康納,尼古拉斯·L·霍尼,項(xiàng)目變革管理[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2001.

        [3]KONICAMINOLTABUSINESSTECHNOLOGIESMANUFACILIRING0tK)LTD.華南地區(qū)調(diào)達(dá)物流改革方案,2006(02).

        [4]胡銳.同步供貨在神龍公司的應(yīng)用[J].工業(yè)工程與管理,2001(03):54-57.

        作者簡介:劉琴(1985-),女,碩士研究生,中級(jí),研究方向:物流管理。endprint

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