李成靄

摘 要：隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于電力的要求也越來(lái)越高，電力系統(tǒng)的逐漸完善為電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。但是電力調(diào)度運(yùn)行方面還存在諸多問(wèn)題。本文指出縣級(jí)電力調(diào)度運(yùn)行中存在的問(wèn)題并提出行之有效的對(duì)策，為縣級(jí)電力調(diào)度運(yùn)行提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)；電力調(diào)度；運(yùn)行

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.22.169

0 引言

隨著國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步完善，縣級(jí)電力網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)電力網(wǎng)絡(luò)的一部分，對(duì)于人們的日常生活有著重要的作用，縣級(jí)電力調(diào)度運(yùn)行有著較多的影響因素，要逐步的完善縣級(jí)電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為人們提供更好的服務(wù)。本文提出縣級(jí)電力調(diào)度運(yùn)行中的問(wèn)題，給縣級(jí)電力調(diào)度運(yùn)行人員啟示。

1 縣級(jí)電力調(diào)度運(yùn)行的問(wèn)題

1.1 電力運(yùn)行中的制度漏洞

縣級(jí)區(qū)域缺少統(tǒng)一的、規(guī)范化的生產(chǎn)模式和技術(shù)平臺(tái)，每個(gè)地區(qū)的生產(chǎn)模式不一樣，導(dǎo)致工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作方式的不一樣，進(jìn)而對(duì)整個(gè)縣級(jí)的電力調(diào)度運(yùn)行管理方面的工作效率起著消極的影響。不同的工作制度和工作方式無(wú)法提高電力調(diào)度運(yùn)行的效率，不能充分的合理的利用電力資源。對(duì)于電力技術(shù)人員而言沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的制度就沒(méi)有有效的約束，致使工作懶散等問(wèn)題的發(fā)生。

1.2 錯(cuò)誤的調(diào)度指令

調(diào)度指令是根據(jù)日常的需要和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)作為依據(jù)進(jìn)行電力調(diào)度的，在電力調(diào)度過(guò)程中，電力調(diào)度要求電力調(diào)度人員及時(shí)并精確的進(jìn)行調(diào)度，不能出現(xiàn)設(shè)備和技術(shù)上的錯(cuò)誤，否則就會(huì)導(dǎo)致電力系統(tǒng)的癱瘓。維持和調(diào)度電網(wǎng)運(yùn)行要求電力調(diào)度人員有著清晰的頭腦，對(duì)于調(diào)度運(yùn)行中事故的處理要求工作人員有著應(yīng)急處理的能力，所有工作人員的共同目標(biāo)是維持電網(wǎng)安全、合理的進(jìn)行電力調(diào)度。在電力經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，電力傳導(dǎo)機(jī)制不順暢等問(wèn)題也是導(dǎo)致電力調(diào)度運(yùn)行中產(chǎn)生錯(cuò)誤調(diào)度指令的因素。

1.3 管理方面的混亂

在人員管理方面的混亂，調(diào)度值班的方式不統(tǒng)一，多種交接方式并存，全天大多數(shù)時(shí)間都存在調(diào)度部門(mén)交接班的問(wèn)題，還有新調(diào)度員加入工作需要一段時(shí)間熟悉整體運(yùn)行的情況，對(duì)于電網(wǎng)的運(yùn)行非常不利，容易出現(xiàn)操作延誤的現(xiàn)象。

1.4 過(guò)大的信息量

變電站的信息可以通過(guò)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上傳，但是由于上傳的不夠規(guī)范，很多信息無(wú)論是否需要都進(jìn)行上傳，導(dǎo)致信息的雜亂。而調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)的各種因素影響，使得信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性受到影響，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的調(diào)度。

1.5 電力調(diào)度人員的水平

電力調(diào)度作業(yè)人員的水平參差不齊，沒(méi)有相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，使得調(diào)度人員的水平有待提升，無(wú)法按照電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行情況來(lái)調(diào)度。

1.6 電力設(shè)備維護(hù)的缺陷

電力設(shè)備作為電力系統(tǒng)中日常使用的設(shè)備，每天都應(yīng)該進(jìn)行整修，在電力調(diào)度運(yùn)行中，有的設(shè)備負(fù)荷較大就需要進(jìn)行維修，相關(guān)的電力技術(shù)工作人員必須提前向電力調(diào)度運(yùn)行部門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行電力工作和使用，這樣導(dǎo)致設(shè)備維修不夠及時(shí)，造成設(shè)備的損傷。由于制度的不完善，許多電力設(shè)備損壞的情況時(shí)有發(fā)生，電力技術(shù)人員不作為，敷衍了事，造成國(guó)家電力資源的流失和經(jīng)濟(jì)上的損失[1]。

2 縣級(jí)電力調(diào)度運(yùn)行的措施

2.1 完善電力調(diào)度制度

電力調(diào)度制度是電力調(diào)度的重要標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能夠清晰有效的進(jìn)行電力調(diào)度的管理，并且提高電力調(diào)度的效率，減少工作的失誤，對(duì)電力調(diào)度運(yùn)行起著重要的作用，完善電力調(diào)度制度首先要對(duì)電力調(diào)度運(yùn)行中的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，對(duì)縣級(jí)電力調(diào)度運(yùn)行中需要的技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行搭建。統(tǒng)一生產(chǎn)模式，在縣級(jí)區(qū)域內(nèi)施行統(tǒng)一的生產(chǎn)模式標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工作流程，工作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行統(tǒng)一，保證電力調(diào)度運(yùn)行工作不受工作人員自身的情況影響，施行統(tǒng)一的生產(chǎn)模式能夠減少工作中出現(xiàn)的操作失誤，并對(duì)每個(gè)人的工作進(jìn)行清晰的記錄，對(duì)于電力調(diào)度中故障的排除等問(wèn)題有著明確的標(biāo)記。

2.2 調(diào)度指令嚴(yán)格化、規(guī)范化

調(diào)度的指令要進(jìn)行嚴(yán)格化，調(diào)度指令要以紙質(zhì)或者電子郵件的形式發(fā)送，不允許打電話等進(jìn)行，這樣有利于責(zé)任的明確劃分。調(diào)度的指令要規(guī)范化，對(duì)于縣級(jí)電力調(diào)度中的指令要以手冊(cè)等形式體現(xiàn)出來(lái)，電力調(diào)度技術(shù)人員要嚴(yán)格地執(zhí)行調(diào)度指令，這樣對(duì)于調(diào)度指令進(jìn)行責(zé)任確認(rèn)，不會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不清導(dǎo)致不了了之的情況發(fā)生。對(duì)電力調(diào)度技術(shù)人員進(jìn)行無(wú)時(shí)間限制的抽查，保證電力技術(shù)人員的應(yīng)急能力，嚴(yán)格按照操作手冊(cè)中的電力調(diào)度程序進(jìn)行，能夠有效的減少錯(cuò)誤指令的發(fā)出造成的安全事故。

2.3 加強(qiáng)人員管理

加強(qiáng)人員的管理，在日常工作中對(duì)于工作的時(shí)間和工作的場(chǎng)所進(jìn)行劃分和定位，對(duì)于其他的電力調(diào)度技術(shù)人員進(jìn)行區(qū)域劃分，這樣減少了工作的混亂性，有利于電力調(diào)度運(yùn)行的發(fā)展。

完善交接班制度，對(duì)于交接班的時(shí)間等情況進(jìn)行清晰明確的記錄，并且，對(duì)于交接班不清楚的人員進(jìn)行處罰，領(lǐng)導(dǎo)要不定期的抽查交接班情況，對(duì)于交接班的時(shí)間要有明確的指定，嚴(yán)禁代班等現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)工作人員的工作安排進(jìn)行全面性的調(diào)整，交班需要在指定的時(shí)間進(jìn)行。新調(diào)度員要由老員工帶領(lǐng)，直到能獨(dú)立頂班為止，防止出現(xiàn)調(diào)度延遲或者操作失誤等現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)人員的管理是確認(rèn)工作中每個(gè)人的職責(zé)，對(duì)于責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，這樣對(duì)于電力調(diào)度運(yùn)行的效率有著進(jìn)一步的提升。避免因?yàn)槿藛T的交接班的混亂使電力調(diào)度運(yùn)行受到影響。

2.4 引進(jìn)新技術(shù)

由于電力調(diào)度運(yùn)行軟件開(kāi)發(fā)的程度不夠，造成變電站傳輸?shù)男畔⒘烤薮?，而由于巨大的信息量，在縣級(jí)電力調(diào)度中這些信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性都不能得到證實(shí)，所以要引進(jìn)新的電力調(diào)度技術(shù)和開(kāi)發(fā)新的電力調(diào)度系統(tǒng)，從信息的源頭進(jìn)行獲取，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，通過(guò)新的電力調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠減少工作人員的工作量，對(duì)于操作電力調(diào)度人員也能夠有效的減少錯(cuò)誤指令的發(fā)出和錯(cuò)誤指令的執(zhí)行，進(jìn)而提高了電力調(diào)度運(yùn)行的效率，節(jié)省了電力調(diào)度所需要的時(shí)間，減少操作延遲的發(fā)生。endprint

2.5 電力調(diào)度人員的培訓(xùn)

由于電力調(diào)度運(yùn)行的專業(yè)性，要求電力調(diào)度人員有著較高的專業(yè)技能，所以要定期的對(duì)電力調(diào)度人員進(jìn)行專業(yè)化系統(tǒng)化的培訓(xùn)。在對(duì)在崗的電力調(diào)度人員進(jìn)行專業(yè)化系統(tǒng)化的培訓(xùn)的同時(shí)，要注重培養(yǎng)電力調(diào)度技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。對(duì)其職責(zé)和所需要的電力調(diào)度技術(shù)的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化電力調(diào)度人員的知識(shí)，并且學(xué)習(xí)新的電力調(diào)度運(yùn)行知識(shí)，不斷的提升電力調(diào)度人員的水平，減少錯(cuò)誤指令的發(fā)出和電力調(diào)度人員執(zhí)行錯(cuò)誤指令的幾率，提高電力調(diào)度運(yùn)行的效率，電力調(diào)度人員的培訓(xùn)是有效的減少電力調(diào)度運(yùn)行中的操作失誤和指令錯(cuò)誤，并且，提高了技術(shù)人員對(duì)故障的排除能力。為電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家電力資源的有效的利用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[2]。

2.6 健全電力設(shè)備維護(hù)的制度

電力設(shè)備作為電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，在電力調(diào)度運(yùn)行方面占有重要的地位。只有進(jìn)行電力設(shè)備的維護(hù)才能使電力調(diào)度正常的運(yùn)行。完善電力設(shè)備維護(hù)的制度，加大電力設(shè)備維護(hù)方面的投入，電力設(shè)備必須進(jìn)行每日的檢查，對(duì)于不作為和敷衍了事的的電力技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，對(duì)電力設(shè)備的維護(hù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等措施，調(diào)動(dòng)電力技術(shù)人員對(duì)電力設(shè)備維護(hù)的積極性。對(duì)電力設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行思想教育，使其從思想上認(rèn)識(shí)到維護(hù)電力設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要性，進(jìn)而實(shí)際行動(dòng)上維護(hù)電力設(shè)備，維護(hù)電力網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行[3]?？h級(jí)電力調(diào)度運(yùn)行中電力設(shè)備的維護(hù)需要積極的進(jìn)行，這樣能夠保證滿足人們的用電需求，推動(dòng)縣級(jí)區(qū)域電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，營(yíng)造一個(gè)良好的縣級(jí)電力調(diào)度安全運(yùn)行的環(huán)境。

3 結(jié)論

電能需求的日益增加，導(dǎo)致供電網(wǎng)絡(luò)的壓力巨大，只有不斷的提高供電效率才能滿足人們用電的需求。在縣級(jí)電力調(diào)度運(yùn)行方面，選擇合適的管理制度，要加強(qiáng)人員的管理，統(tǒng)一工作的模式，減少錯(cuò)誤的指令和引進(jìn)新的技術(shù)等，才能為人民和企業(yè)提供充足的電力，才能推動(dòng)地區(qū)電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]袁宗建.電力調(diào)度運(yùn)行管理及現(xiàn)狀研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（16）.endprint