精研二十年的傳統(tǒng)渠道還能不能創(chuàng)新？

互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，對傳統(tǒng)渠道的沖擊可以說是最直接的。從鞋服產(chǎn)業(yè)開始，到手機，再到零售百貨，眾多新興互聯(lián)網(wǎng)模式企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)直銷直接革了傳統(tǒng)渠道的命，再加上低廉的宣傳成本，得以在市場迅速引爆。

規(guī)模龐大、內(nèi)功深厚的傳統(tǒng)企業(yè)開始業(yè)績下滑，連寶潔、沃爾瑪、娃哈哈等都不能幸免。對于傳統(tǒng)渠道功能的質(zhì)疑開始甚囂塵上，強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)營銷的越來越多，是不是渠道沒必要做了？

還真有人是這么想的，也有人是這么做的。結(jié)果卻是一言難盡。

在互聯(lián)網(wǎng)思維滿天飛的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，有些企業(yè)卻走出了不一樣的精彩。有線下渠道逆襲線上的。比如OPPO和vivo，在靠線上火得一塌糊涂的小米風頭正勁之時，OPPO和vivo利用它們龐大的代理商群體，通過門店、服務(wù)中心、體驗中心的滲透從一線到五、六線市場，再加上全覆蓋、漫灌式的廣告轟炸，對消費者產(chǎn)生了極大的影響力。如今的市場排位已經(jīng)超過小米。

有線上傳播、線下渠道發(fā)力的?；鸨榘拙迫Φ慕“祝蠹谊P(guān)注的都是它的表達瓶、UGC、文案等帶互聯(lián)網(wǎng)元素的方面，卻沒人知道江小白的傳統(tǒng)營銷功底了得……可見，傳統(tǒng)渠道并非式微，只是在局勢大不同的情況下，渠道功能要隨互聯(lián)網(wǎng)時代而進化。

主持人：王 玉

特邀專家：劉春雄 劉 屹 楊葉護 胡嶠松

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