劉 珊，岳克明，王洪峰

（1.國網(wǎng)山西省電力公司電力科學(xué)研究院，山西太原 030001；

2.中國能源建設(shè)集團山西省電力勘探設(shè)計院有限公司，山西太原 030001）

淺談電力建設(shè)企業(yè)安全隱患治理

劉 珊1，岳克明2，王洪峰2

（1.國網(wǎng)山西省電力公司電力科學(xué)研究院，山西太原 030001；

2.中國能源建設(shè)集團山西省電力勘探設(shè)計院有限公司，山西太原 030001）

電力建設(shè)企業(yè)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，涉及到人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷，針對這些隱患通過加權(quán)法、矩陣法模型確定各因素具有的危險性，并制定相應(yīng)措施，為電力建設(shè)企業(yè)隱患治理提供思路。

電力建設(shè)；安全隱患；加權(quán)法；矩陣法

0 引言

本文以某公司所轄電力建設(shè)項目現(xiàn)場安全檢查結(jié)果為依據(jù)，揭示電力建設(shè)施工企業(yè)現(xiàn)場安全隱患的特點，探索解決電力建設(shè)企業(yè)施工現(xiàn)場安全隱患治理對策，為電力建設(shè)企業(yè)安全發(fā)展提供管理思路。

某公司安監(jiān)部2016年全年按照季節(jié)性特點，采用“四不兩直”檢查方式[1]，對9個工程項目和其行政辦公區(qū)域?qū)嵤┈F(xiàn)場檢查11次，發(fā)現(xiàn)42項安全隱患（問題）。將發(fā)現(xiàn)的安全隱患（問題）按照作業(yè)安全管理不到位、法律法律制度管理不到位、危險源辨識不到位、隱患排查治理不到位、教育培訓(xùn)不到位、目標管理不到位、應(yīng)急救援管理不到位七個方面進行初步統(tǒng)計分析[2-5]，獲得安全隱患（問題） 統(tǒng)計表1。根據(jù)表1中數(shù)據(jù)可以得到餅狀圖1。

1 安全評價

1.1 建立模型

設(shè)定以某公司2016年度內(nèi)安監(jiān)部檢查發(fā)現(xiàn)的隱患（問題） 作為樣本總量。類比安全評價法中的加權(quán)記分綜合評價法及企業(yè)管理中的風(fēng)險控制矩陣模型[6-8]，利用雙因素權(quán)重乘積相加法建立本模型，即

式中：Dk——第k種隱患（問題）造成危險、危害的程度，k取1～4的整數(shù)；

i——取1～48的整數(shù)；

αi——第i個隱患（問題）發(fā)生的概率；

βi——第i個隱患（問題）發(fā)生的影響程度，假定影響程度從低到高分為1～5級別，1級別對應(yīng)1分，以此類推。

表1 隱患排查表

1.2 模型分析

將某公司隱患（問題） 情況套用上述模型分析，由于假設(shè)樣本總量固定，因此對于第i個隱患（問題） 發(fā)生的概率固定，可以得到各個αiβi的值，進而計算出Dk的值。

1.3 結(jié)果分析

于是可得到D4>D2>D1>D3，即從概率分布及危害性作用特征分析，作業(yè)安全管理不到位對某公司所轄電力建設(shè)工程的危害性最大，物的不安全狀態(tài)的危害性其次，人的不安全行為及環(huán)境因素的危害性又次之。

2 電力建設(shè)企業(yè)隱患治理的宏觀思路

根據(jù)上述結(jié)果，按照危害程度的主次關(guān)系，可以看出管理上的缺陷是某公司關(guān)注的重點。運用系統(tǒng)安全管理的方法，從以下方面進行布控。

a）針對管理上的缺陷，應(yīng)建立健全系統(tǒng)安全組織機構(gòu)，劃清安全職責(zé)，明確危險分析。某公司安監(jiān)部為職能部門，而項目部則是對項目直接負責(zé)的組織，應(yīng)規(guī)劃好職能部門與項目部之間的關(guān)系。項目部應(yīng)負責(zé)項目建設(shè)中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境缺陷因素的管控；安監(jiān)部應(yīng)在職能管理工作中參與到項目建設(shè)中來，通過劃分安全組織機構(gòu)、監(jiān)督安全組織機構(gòu)履職、核查、建立并完善制度體系，協(xié)助項目部辨識危險因素。

b）針對物的不安全狀態(tài)，應(yīng)采用安全技術(shù)措施，控制危害或使得危險降低到最小，在臨邊洞口處設(shè)置隔離措施，對電氣設(shè)備采用鎖閉、鎖定或聯(lián)索措施，采用故障—安全設(shè)計[9-12]以及指示標識等措施；對人的不安全行為及環(huán)境因素缺陷，在強化安全標志的同時，應(yīng)采用加強安全教育的方法，增強安全態(tài)度教育、安全知識教育及安全技能教育，施工前進行技術(shù)交底，施工中督促檢查各種不安全狀態(tài)。

3 結(jié)論

本文根據(jù)隱患排查實際情況，建立雙因素權(quán)重乘積相加法，能夠從宏觀上把握同類電力建設(shè)企業(yè)安全隱患治理的重點，制定相應(yīng)對策，從而更好地為電力建設(shè)企業(yè)建設(shè)提供增值服務(wù)。

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Potential Safety Hazards Control in Electric Power Construction Enterprises

LIU Shan1,YUE Keming2,WANG Hongfeng2
（1.State Grid Shanxi Electric Power Research Institute of SEPC,Taiyuan,Shanxi030001,China;2.Shanxi Electric Power Exploration&Design Institute of China Energy Engineering Group Co.,Ltd.,Taiyuan,Shanxi030001,China）

Potential safety hazards exist in the construction sites of electric power construction enterprises,involving unsafe behaviors,unsafe state of materials and management flaws.In this paper,the potential safety hazards were measured by weighted method and matrix method models,and the corresponding measures were proposed for electric power construction enterprises to control potential safetyhazards.

electric power construction;potential safetyhazard;weighted approach;matrixapproach

F426.6；X922

A

1671-0320（2017）05-0040-03

2017-04-10，

2017-07-02

劉 珊（1987），女，山西運城人，2014年畢業(yè)于太原理工大學(xué)信息與通信工程專業(yè)，碩士，工程師，從事信息化技術(shù)與架構(gòu)及信息安全工作；岳克明（1987），男，河南信陽人，2014年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)安全技術(shù)及工程專業(yè)，碩士，工程師，從事安全管理工作；王洪峰（1968），男，山西運城人，1990年畢業(yè)于太原工業(yè)大學(xué)電氣系統(tǒng)及其自動化專業(yè)，高級工程師，從事公司項目管理體系建設(shè)和工程造價管理。