易芳+梁莉萍

第二十一屆寧波國際服裝節(jié)繼續(xù)緊扣行業(yè)發(fā)展熱點，攜手商業(yè)渠道領(lǐng)袖及行業(yè)專家學(xué)者圍繞熱點話題舉辦5場論壇。

第三屆中國男裝高峰論壇將結(jié)合寧波服裝產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢，探討男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，如何以文化和創(chuàng)新為載體，以現(xiàn)代科技為手段，走出服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破之路。

第三屆中國服裝智能制造高峰論壇暨對接會，則圍繞“中國制造2025”，展開如何提升智能制造水平，加快轉(zhuǎn)型升級的主題交流。

2017中國服裝采購商大會暨對接會，最大限度匯聚服裝采購資源，打造寧波服裝采購中心集聚渠道資源。2017中國“服裝+互聯(lián)網(wǎng)”論壇暨對接會，旨在強化對服裝企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的引領(lǐng)和支撐，為服裝企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)采購、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)市場渠道三方面的支撐和引領(lǐng)。

此外，首次舉辦的全產(chǎn)業(yè)鏈對接發(fā)布活動，將針對企業(yè)需求多樣性，整合展會的各類資源，開展各類產(chǎn)業(yè)鏈對接服務(wù)活動，促進產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展，如邀請創(chuàng)業(yè)磨坊（STARTUP GRIND）和創(chuàng)業(yè)周末（STARTUP WEEKEND FASHION），作為全球性的創(chuàng)業(yè)社區(qū)組織和全球企業(yè)家組織，在服裝節(jié)期間舉行“時尚與科技”創(chuàng)業(yè)周末活動；組織舉辦多場次、針對性的設(shè)計師與服裝企業(yè)對接會；首次舉辦紡織服裝新品發(fā)布會，強生凱瑞、卡維科技、愛邦智能服裝、杰克股份等將參與新品發(fā)布。

“男裝企業(yè)現(xiàn)在面臨的最大困局是什么？庫存?！敝袊茖W(xué)院大學(xué)教授韓永生在現(xiàn)場的報告中指出。

他介紹，中國的男裝品牌特別是休閑類男裝在2011年前后銷售額、利潤率達到頂峰，但2011后，銷售的增長跟不上庫存的增加，利潤率開始下降，一些溫州的知名休閑品牌甚至出現(xiàn)了虧損。就算是這幾年大賣的海瀾之家等一線品牌，庫存率也不斷攀升，達到20%以上。

應(yīng)對庫存居高不下的狀況，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)只能作為解決方案的工具，單關(guān)鍵還是在于改變思路。服裝企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式要從“點菜模式”向“喝酒模式”轉(zhuǎn)變，也就是要打造從消費者到工廠的逆向生產(chǎn)模式（C2F）。

“以前，我們男裝企業(yè)的銷售模式是開訂貨會，類似于去飯店點菜，飯后才知道吃光的菜是愛吃的，剩下的菜是不符合消費者偏好的；現(xiàn)在我們要喝酒式，能和多少消費者知道，從跟消費者或者客戶溝通了解到信息，給他倒能喝下去的‘酒?！表n永生介紹。

從消費者的偏好入手，根據(jù)消費者的喜好生產(chǎn)服裝，在消滅庫存的同時，深入實踐了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

而要實現(xiàn)大規(guī)模的個性化定制，同時拉低成本，智能制造便實在必行。在這里不得不強調(diào)，對于任何行業(yè)來說，智能制造是順應(yīng)時代發(fā)展對制造業(yè)流程工藝與組織形式的重構(gòu)，是一種工具，而不是最終目的。同時，智能制造不能違背經(jīng)營的基本法則，即符合投入產(chǎn)出的效率，簡而言之就是適合自己的才是最好的，切不可盲目跟風(fēng)。當(dāng)工藝流程尚未完善時，信息化所帶來的結(jié)果是固有缺陷的不可逆轉(zhuǎn)。endprint