張晶

摘 要：女工工作是工會工作的重要組成部分。如何加快提高女職工整體素質(zhì)，促進(jìn)女工在崗位建功立業(yè)，積極調(diào)動廣大女職工的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，這是當(dāng)前女職工組織和女職工干部面臨的重大任務(wù)。

關(guān)鍵詞：女職工；企業(yè)發(fā)展；建功立業(yè)；探討

女工在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著半邊天的作用，工會最大限度地調(diào)動女職工的工作積極性，促進(jìn)女工在崗位建功立業(yè)，引導(dǎo)她們把學(xué)習(xí)作為一種生存方式和自覺需求，積極參加各類職工培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提升業(yè)務(wù)能力和工作水平，從而充分發(fā)揮女職工在企業(yè)中不可估量的價值。

一、女職工在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)的現(xiàn)狀

當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)女職工委員會把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為切入點(diǎn)，將保安全生產(chǎn)、工期質(zhì)量、提高企業(yè)效益作為主攻點(diǎn)，為廣大女職工在企業(yè)的主戰(zhàn)場上搭建了廣闊的舞臺。廣大女職工積極參加各種形式的勞動競賽、技術(shù)比武、科技攻關(guān)、合理化建議等活動，在各自工作崗位上和男同志一樣發(fā)揮了重要作用。

二、女職工在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)的困境

從客觀層面講，一是學(xué)習(xí)途徑較少。企業(yè)自行組織培訓(xùn)的種類和次數(shù)較少、范圍較窄、層次不高，外派學(xué)習(xí)的機(jī)會較少。大多數(shù)女職工采取自學(xué)方式，但由于缺乏專業(yè)指導(dǎo)，同時受工作時間和工作量的限制，學(xué)習(xí)效率相對較低，實(shí)際工作中年輕人多靠自己摸索，老同志吃老本，多以“經(jīng)驗(yàn)主義”為主。二是無明確職業(yè)規(guī)劃。女職工干部多從事后勤管理以及輔助性崗位工作，所在單位、部門未能根據(jù)個人專業(yè)、個性、能力特點(diǎn)明確職業(yè)規(guī)劃，職工個人發(fā)展定位不準(zhǔn)確，方向不夠明確，學(xué)習(xí)效率偏低，成長速度較慢。三是工作和生活壓力較大。女職工普遍反映壓力較大。壓力大多來自“休息休假時間少”、“能力急需提高”；“收入較低”、“照顧老人和教育孩子”、“家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較重”也是比較主要的壓力來源。

從主觀因素講，一是自我意識和自身?xiàng)l件的制約。女職工由于生理原因和家庭觀念的影響，女職工的思維能力、創(chuàng)新能力不能充分激發(fā)，對事業(yè)的目標(biāo)追求相對缺少動力，直接影響了女職工的素質(zhì)提升，繼而影響了建功立業(yè)的熱情，加之，女職工從事管理崗位的人數(shù)較多，日?，嵥槭聞?wù)難于出成績，近幾年又是企業(yè)女職工戀愛結(jié)婚生育的高峰期，在很大程度上制約了個人在建功立業(yè)中作用的發(fā)揮。二是工作崗位的局限性。女職工的多重角色決定了大多數(shù)女職工留守在后方基地的崗位上，既要工作又要照顧老人、教育孩子，經(jīng)常感覺時間有限、精力不夠。前方一線的女職工比較少，在關(guān)鍵崗位上的女職工更少，開展規(guī)模性女工活動有難度。三是培訓(xùn)機(jī)制不完善。由于崗位的局限性，女職工參加對口業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會不多，專業(yè)知識更新不及時，缺乏定期、持續(xù)的技能培訓(xùn)，能力提升慢，影響了個人工作能力的提升和工作績效的提高。

三、女職工在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)的思考

一是廣泛宣傳，大造聲勢。一是策劃好宣傳的內(nèi)容。要對女職工建功立業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳，只有解決了女職工建功立業(yè) “是什么”、“做什么”和“怎么做”的問題，才是達(dá)到了宣傳的目的。二是拓展宣傳方式。充分利用好報紙、電視等傳統(tǒng)媒體，更要發(fā)揮好現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體的作用，同時要注重深入一線女職工當(dāng)中進(jìn)行面對面的宣講。充分利用職代會、工代會、女職工大會等大型會議的影響作用，擇機(jī)進(jìn)行建功立業(yè)和女職工相關(guān)工作的表彰，以增加影響面。三是突出宣傳重點(diǎn)。注重發(fā)揮女職工在各個崗位上的“半邊天”作用，選樹女職工建功立業(yè)活動先進(jìn)典型并加大宣傳力度，營造良好氛圍，以典型宣傳帶動影響力和號召力。

二是分清層次，廣搭平臺。上一級企業(yè)以女職工高級管理人員為主體開展論壇、聯(lián)誼、專題競賽等性質(zhì)的活動為主；基層單位以各種專業(yè)技術(shù)管理人員為主體開展各種專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動為主，開展崗位練兵、崗位成才、合理化建議，技術(shù)和管理創(chuàng)新等活動為主。針對不同層面、不同崗位女職工的特點(diǎn)開展活動，爭取使活動做到既重點(diǎn)突出，又全面覆蓋。

三是發(fā)揮特色，注重引導(dǎo)。一是做好建功立業(yè)的引導(dǎo)。要把活動設(shè)計的既符合女職工特色，又符合企業(yè)的需要，真正做到緊緊圍繞企業(yè)所需開展女職工活動。二是做好對女職工的引導(dǎo)。正確引導(dǎo)女職工實(shí)現(xiàn)家庭事業(yè)雙重兼顧，正確處理好事業(yè)與家庭的關(guān)系。鼓勵她們自尊、自信、自強(qiáng)、自立，充分發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。對于因各種原因以家庭為重、工作求穩(wěn)的女職工也要給予充分的理解，幫助她們處理好家庭的困難。保證高質(zhì)量地完成本職工作；對于一些思想迷惘、工作和生活目標(biāo)不清晰的女職工，要做好“三觀”的宣傳和教育活動，引導(dǎo)她們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，開展“以老帶新”等形式的活動，以正能量激勵和引導(dǎo)她們，盡快樹立信心找到目標(biāo)。

四是建立機(jī)制，增強(qiáng)后勁。一是建立經(jīng)常性的培訓(xùn)機(jī)制。適時開展女職工教育培訓(xùn)工作，是開展女職工建功立業(yè)工程的不竭動力。結(jié)合女職工素質(zhì)提升工程，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型女職工組織、爭做知識型職工”，鼓勵和支持女職工參加各類學(xué)習(xí)，加大女職工教育培訓(xùn)工作力度，為女職工提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，拓寬培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，采取“走出去”、“請進(jìn)來”的形式，增加外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會，為廣大女職工提供學(xué)習(xí)交流的平臺，開闊視野、提高女職工的綜合素質(zhì)。二是完善評選表彰機(jī)制。一方面，應(yīng)明確“勞動模范”等先進(jìn)評選中女職工應(yīng)占的比例；另一方面，應(yīng)逐步探索開展“愛崗敬業(yè)之星”等靈活多樣的評選活動。通過完善評選表彰機(jī)制，積極發(fā)現(xiàn)身邊的女職工先進(jìn)典型，以選典型、頌典型、用典型，形成“先進(jìn)來自女職工，女職工趕超先進(jìn)、先進(jìn)女職工不斷涌現(xiàn)”的良性循環(huán)。三是逐步探索合理運(yùn)用競賽評選結(jié)果的機(jī)制。對于在各種競賽和活動中產(chǎn)生的女技術(shù)能手及優(yōu)秀女職工，在給予表彰的同時時，要給予一定的政治和經(jīng)濟(jì)待遇。

女職工建功立業(yè)是一項(xiàng)需要長期堅持開展的活動，應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)中心工作，努力適應(yīng)形勢的發(fā)展，不斷探索，不斷創(chuàng)新，扎實(shí)組織開展好女職工建功立業(yè)活動，為女職工的成才鋪路，為企業(yè)的改革發(fā)展做出貢獻(xiàn)。