張偉

摘 要：本文主要對(duì)國(guó)有企業(yè)的民主管理制度進(jìn)行了分析和探究，重點(diǎn)介紹了改變國(guó)有企業(yè)現(xiàn)狀的方法，不僅能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，還能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。通過(guò)對(duì)相關(guān)部分的介紹，希望在新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)能夠在企業(yè)管理中發(fā)揮更重要的作用。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；工會(huì)；經(jīng)濟(jì)

企業(yè)管理一直是我國(guó)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中極為重要、極為關(guān)鍵的部分，因?yàn)樵谄髽I(yè)的管理過(guò)程中，往往是要求企業(yè)能夠堅(jiān)持以人為本，這樣才能夠讓企業(yè)不斷的聚攏民心，然后在民心相齊的條件下實(shí)現(xiàn)，能夠使企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。國(guó)有企業(yè)則更是如此，一定要在新形勢(shì)下做好群眾的工作，以職工群眾為基礎(chǔ)，只有這樣才能在最大程度上促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。想要實(shí)現(xiàn)一個(gè)國(guó)企的良好發(fā)展，就一定要對(duì)群眾工作有足夠的、充分的認(rèn)識(shí)。因?yàn)樵趯?shí)際管理過(guò)程中，職工群眾的基礎(chǔ)是極為廣泛與重要的，所以我們?cè)趯?shí)際管理過(guò)程中一定要對(duì)職工的權(quán)益有足夠的重視，還有就是員工容易出現(xiàn)的問題，要及時(shí)解決，然后拓寬職工參與企業(yè)民主管理的途徑，促進(jìn)國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展。

1國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)狀

1.1企業(yè)對(duì)職工民主管理不重視

民主管理的方式有許多，但是在實(shí)際管理過(guò)程中，我們往往會(huì)出現(xiàn)對(duì)于管理不夠重視的情況，很多企業(yè)都難以做到對(duì)民主管理有精確的認(rèn)識(shí)和處理，出現(xiàn)這種情況的主要原因在于，企業(yè)管理層面難以對(duì)民主管理有良好的控制和把握，這樣一來(lái)就會(huì)導(dǎo)致管理模式偏向于集權(quán)化的形式，這樣一來(lái)很多企業(yè)就更加難以接受這種民主管理的形式，所以就更不可能將民主管理放在一個(gè)重要的位置上。在國(guó)企的實(shí)際管理過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)，由于不重視民主，所以企業(yè)認(rèn)為管理只要有管理者就可以了，導(dǎo)致還是實(shí)施這種傳統(tǒng)的管理方式，完全無(wú)法開辟出新的管理途徑和發(fā)展道路。

1.2職工隊(duì)伍分化多樣性較為明顯

隨著國(guó)有企業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式也在悄悄發(fā)生著改變，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展形式也都發(fā)生了一定的變化，繼而就會(huì)導(dǎo)致職工結(jié)構(gòu)的不斷變化。就傳統(tǒng)的職工結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)職工成分十分簡(jiǎn)單，收入較為平均，社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的對(duì)象也都是較為簡(jiǎn)單和平均的。但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際過(guò)程中，職工隊(duì)伍逐漸出現(xiàn)了多樣化，不同的利益群體都得到了發(fā)展和重視。但是在這種情況下，也往往會(huì)導(dǎo)致職工服務(wù)于不同的利益群體，也會(huì)導(dǎo)致實(shí)際過(guò)程中總收入差距越來(lái)越大，在這種條件下，工作的任務(wù)也越來(lái)越復(fù)雜，民主化就更難實(shí)現(xiàn)。

1.3傳統(tǒng)模式無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)很關(guān)鍵的階段了，所以我們一定要有創(chuàng)新精神和發(fā)展精神，這樣才能不斷的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)階段已經(jīng)在不斷的追求創(chuàng)新和管理的模式，但是我們往往會(huì)出現(xiàn)管理模式過(guò)于陳舊，思想觀念也十分落后，管理自然就跟不上企業(yè)的要求和社會(huì)對(duì)于管理的重視程度。在傳統(tǒng)思想的影響下，層級(jí)思想往往較為嚴(yán)重。操作也會(huì)出現(xiàn)一定的問題，甚至還會(huì)出現(xiàn)各種不正當(dāng)?shù)拿鳡?zhēng)暗斗。雖然已經(jīng)有一定的手段加以控制，但是實(shí)際過(guò)程仍然存在許多問題，需要我們的不斷重視。

1.4企業(yè)人員對(duì)企業(yè)的影響

企業(yè)對(duì)人員有足夠的作用和控制，但是反過(guò)來(lái)企業(yè)人員也對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，首先是企業(yè)人員變動(dòng)對(duì)于企業(yè)的影響，每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨著人員的變動(dòng)，所以隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，職工就一定會(huì)為了自己的生存和發(fā)展進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的趨勢(shì)，但是一旦出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，就一定會(huì)出現(xiàn)企業(yè)員工之間的矛盾，這樣對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)將面臨很大的挑戰(zhàn)。另外就是在企業(yè)人員的素質(zhì)方面，由于企業(yè)人員的素質(zhì)有較為嚴(yán)重的問題，往往會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有直接的影響，很多員工出現(xiàn)思想上的偏差，無(wú)法正確對(duì)待民主管理。

2建立完善的職工民主管理制度

面對(duì)職工素質(zhì)變化的多樣性，需要建立一個(gè)較為完善的職工體系，因此想要實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展，就一定要從多個(gè)方面來(lái)尋找發(fā)展角度，首先工會(huì)應(yīng)當(dāng)積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持，將民主管理制度全面化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，不斷增強(qiáng)工會(huì)自身的責(zé)任意識(shí)。另外就是要不斷對(duì)于工會(huì)的不同階層和層級(jí)之間進(jìn)行多樣化發(fā)展和深入的認(rèn)識(shí)，倡導(dǎo)不同領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)不同責(zé)任，不斷建立、完善“民心”制度，讓職工參與到制度中，不斷的完善職工的民主管理制度，這樣對(duì)于整體的發(fā)展也有極為重要的作用。

3加速工會(huì)工作模式的轉(zhuǎn)變

國(guó)有企業(yè)和私有企業(yè)也是一樣的，雖然是國(guó)家控制，但是想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就一定要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷改善工作關(guān)系和工作方式，調(diào)整工作模式，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系要有良好的調(diào)整。首先就是要根據(jù)不同的崗位制定不同的工作內(nèi)容，還有就是要嚴(yán)格按照相關(guān)制度的規(guī)定對(duì)職工的行為加以約束，不斷鼓勵(lì)相關(guān)人才對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行更正和制定，能夠?qū)崿F(xiàn)以職工的要求來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于職工行為的約束，這樣對(duì)于民主管理的實(shí)施有很大的促進(jìn)作用。另外就是要合理處理勞動(dòng)關(guān)系。想要合理處理職工關(guān)系，就要處理好勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)關(guān)系是否和諧影響到企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展。一定要對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，共同為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己的力量。最后就是要發(fā)揮自身的協(xié)調(diào)功能，不斷協(xié)調(diào)職工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高自身利益的同時(shí)也必須遵守規(guī)章制度，這樣是極為關(guān)鍵的部分。

4總結(jié)

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的研究我們能夠清晰的發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，只有不斷加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)民主管理的強(qiáng)度和發(fā)展水平，才能真正實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的不斷發(fā)展和長(zhǎng)久進(jìn)步，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，這對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極為關(guān)鍵的作用。

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