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        探究重型機械行業(yè)價值營銷策略

        2017-11-14 11:05:26劉哲強
        西部論叢 2017年6期
        關(guān)鍵詞:重型機械機械行業(yè)營銷策略

        劉哲強

        摘 要:近年來,由于受到鋼鐵、煤炭等行業(yè)的影響,市場對重型機械需求呈現(xiàn)出嚴重萎縮的態(tài)勢,這就為機械行業(yè)的未來發(fā)展迎來了新的挑戰(zhàn)與機遇?;诖耍疚耐ㄟ^對重型機械行業(yè)的市場營銷現(xiàn)狀進行分析,旨在探究重型機械行業(yè)的價值營銷策略,推動重型機械企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:重型機械;機械行業(yè);價值營銷;營銷策略

        隨著社會經(jīng)濟的飛速進步與發(fā)展,機械行業(yè)作為國家裝備制造業(yè)的扶持重點項目,無論是從行業(yè)技術(shù)方面,還是從機械設(shè)備的制造方面,都得到了十分可觀的發(fā)展成效。目前的重型機械行業(yè)市場暫時處于緩慢發(fā)展時期,企業(yè)若想在當前激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,不僅要將注意力集中到企業(yè)的核心競爭力上,同時也要切實提高營銷人員的營銷技巧。鼓勵其在當今宏觀經(jīng)濟政策下思考未來發(fā)展,以此作出正確的科學(xué)決策,促進重型機械行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展。

        一、重型機械行業(yè)的營銷現(xiàn)狀

        (一)重型機械行業(yè)市場營銷特點

        由于重型機械行業(yè)極易受到市場宏觀經(jīng)濟大環(huán)境的影響,加之其具有明顯的市場周期性發(fā)展特征,因此,其與我國經(jīng)濟的大走向息息相關(guān),也與其相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資密不可分。在我國市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的大背景中,重型機械行業(yè)也取得了可觀的發(fā)展市場,有著極大的發(fā)展空間。若我國經(jīng)濟一旦受到波動,開始呈現(xiàn)緩慢增長態(tài)勢,那么機械行業(yè)也會隨之變得發(fā)展緩慢。其市場發(fā)展受到社會經(jīng)濟的巨大影響,嚴重時甚至還會呈現(xiàn)出負增長的狀態(tài)。

        除此之外,由于重型機械行業(yè)的發(fā)展影響因素較多,如:工業(yè)生產(chǎn)與建設(shè)、冶金行業(yè)以及國防建設(shè)、環(huán)境保護等諸多因素。由于機械行業(yè)是上述行業(yè)工程建設(shè)開展的前提與基礎(chǔ),因此,多數(shù)行業(yè)的發(fā)展都會對重型機械行業(yè)進步造成波及。近年來,我國重型機械行業(yè)雖然得到了有效發(fā)展,但是由于受到金融危機的影響,加之我國對環(huán)境保護的重視,限制了污染行業(yè)的發(fā)展,因此,機械行業(yè)也逐漸呈現(xiàn)出下滑趨勢,尤其是重型機械行業(yè),受到了國家政策的嚴重影響。

        (二)重型機械行業(yè)市場營銷現(xiàn)狀

        對于我國重型機械行業(yè)而言,由于其價格高、使用周期長等特征,重點營銷對象定位在國內(nèi)市場。因此,一旦市場趨于飽和狀態(tài),營銷工作就很難繼續(xù)進行。近年來,國內(nèi)重型機械制造行業(yè)數(shù)量逐年增多,尤其是一些民營企業(yè)的興起,加之國外公司的大量引進,推動國內(nèi)機械行業(yè)市場走向飽和狀態(tài)。目前,我國機械行業(yè)市場已經(jīng)出現(xiàn)了供大于求的局面,加劇了市場競爭的激烈。

        部分民營機械企業(yè)為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,力爭拿下更多的項目投資,并未嚴格遵守機械行業(yè)的市場發(fā)展規(guī)則,忽視了生態(tài)平衡的重要性。以此促進重型機械在行業(yè)內(nèi)的迅速擴長,選擇一些卑劣的營銷手段,旨在造成重型機械行業(yè)內(nèi)部的混亂,并借機牟利。這不僅是對機械行業(yè)的一種干擾,同時也是對市場經(jīng)濟的巨大沖擊。

        除此之外,由于市場經(jīng)濟的影響,多數(shù)重型機械設(shè)備買家收到經(jīng)濟資本的限制,多數(shù)客戶過度追求機械設(shè)備的價格,從而忽視了設(shè)備的質(zhì)量與水平。從大型冶金設(shè)備來看,其重點銷售對象就是市場中的鋼鐵企業(yè),一套設(shè)備價格不菲。但是鋼鐵行業(yè)已經(jīng)走入低迷的發(fā)展階段,鋼鐵產(chǎn)能出現(xiàn)負增長態(tài)勢,對重型設(shè)備的需求已經(jīng)少之又少。這就會引發(fā)由于設(shè)備質(zhì)量不佳從而引發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量低下的現(xiàn)象,引發(fā)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟虧損,從而無法完成設(shè)備尾款的支付,最終陷入無限的惡性循環(huán)之中。由此可見,重型機械行業(yè)若想實現(xiàn)健康發(fā)展,就要力爭占據(jù)市場的主動地位,積極轉(zhuǎn)變原本的營銷發(fā)展模式。切實結(jié)合當前的市場大環(huán)境,主動跟上時代的腳步,順應(yīng)發(fā)展潮流,以此獲得自身的發(fā)展與進步。

        二、重型機械行業(yè)的價值營銷策略

        (一)重視核心客戶的培養(yǎng)

        核心客戶,換言之就是企業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶與關(guān)鍵客戶,多指能為企業(yè)帶來巨大收益的高價值客戶,或具有較大價值潛力的企業(yè)客戶。他們的交易次數(shù)在企業(yè)的總交易次數(shù)中并不算多,但是其采購額卻在企業(yè)營業(yè)額中占據(jù)了較大比重。同時,對企業(yè)擁有較高的忠誠度,與企業(yè)有著較好的合作模式,并愿意在未來交易中繼續(xù)保持與企業(yè)的合作。

        核心客戶的出現(xiàn)是企業(yè)日積月累的經(jīng)營成果,因此,作為重型機械行業(yè)的營銷人員,務(wù)必要充分挖掘這些客戶的價值,力爭使其成為自己企業(yè)的核心客戶群體,與其共同見證彼此成長。企業(yè)若想培養(yǎng)好核心客戶,就要對品牌信譽問題引起忠實,努力讓其成為企業(yè)的財富之道,有效促進企業(yè)的進步與發(fā)展。核心客戶的存在更加趨近于一種理念,而非一種手段。營銷人員應(yīng)切實了解對方的需求,保持彼此之間的有效溝通,在發(fā)生問題時予以及時的解決,切實提高自身營銷質(zhì)量。

        (二)創(chuàng)新營銷模式

        對于當今市場中的各行業(yè)領(lǐng)域而言,創(chuàng)新都是實現(xiàn)進步的必經(jīng)之路。只有順應(yīng)時代發(fā)展潮流,積極創(chuàng)新符合市場發(fā)展的營銷理念,才能在激烈的市場競爭中謀求生存與發(fā)展之地。以4Rr營銷模式為例,將市場大趨勢作為核心發(fā)展導(dǎo)向,努力組織起新的市場營銷架構(gòu)系統(tǒng),利用企業(yè)之間相互關(guān)聯(lián)、回報以及風(fēng)險分擔(dān)等方式,給與彼此有利支持,以此強化自身在市場中的競爭優(yōu)勢,與合作伙伴實現(xiàn)雙贏。

        銷售人員應(yīng)努力與企業(yè)老客戶之間建立良好的溝通與交流,用自己最大努力滿足用戶需求,通過自身服務(wù)樹立其企業(yè)在市場中的口碑,力爭通過老客戶實現(xiàn)自身營銷成果的良好轉(zhuǎn)化。同時,銷售人員應(yīng)兼?zhèn)滗N售風(fēng)險的控制能力,以此保證公司經(jīng)濟收入。

        (三)提升營銷能力

        銷售人員作為企業(yè)開拓市場的重要途徑之一,企業(yè)無必要對銷售人員的銷售能力進行培訓(xùn)。建立健全銷售人員的學(xué)習(xí)信息檔案,將其銷售業(yè)績與績效直接掛鉤,以此激發(fā)營銷人員的工作熱情,量化培訓(xùn)效率。

        三、總結(jié)

        綜上所述,重型機械企業(yè)在實際的生產(chǎn)與經(jīng)營過程中,需要對行業(yè)價值營銷有所了解,針對一些價值較高的客戶,應(yīng)利用特殊的營銷方式。銷售人員應(yīng)切實提高自身的營銷能力,積極創(chuàng)新營銷模式,以此保證重型機械產(chǎn)業(yè)得以健康可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 閆麗鵬.黎明重工國內(nèi)市場營銷策略優(yōu)化研究[D].鄭州大學(xué),2017.

        [2] 董純真.LH工程機械公司營銷策略研究[D].大連理工大學(xué),2017.

        [3] 謝燕芳.A工程機械公司的價值營銷策略研究[D].廣西大學(xué),2017.

        [4] 毛峻嶺.工程機械行業(yè)價值營銷策略研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2015.

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