李衛(wèi)衛(wèi)

萬物互聯(lián)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)可以劃分成硬件、連接、平臺及應(yīng)用服務(wù)四個主要層次，各層之間緊密耦合、互為支撐。其中，硬件是載體，連接是基礎(chǔ)，平臺是核心，應(yīng)用服務(wù)是價值兌現(xiàn)的主要環(huán)節(jié)。作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的關(guān)鍵組成部分，物聯(lián)網(wǎng)平臺處于萬物互聯(lián)時代軟硬結(jié)合的樞紐位置，一方面肩負管理底層實體硬件、支撐并賦能上層應(yīng)用服務(wù)的重任；另一方面，匯聚硬件實體屬性、感知信息、用戶身份、交互指令等靜態(tài)及動態(tài)信息，不斷爆發(fā)式增長的數(shù)據(jù)，正在驅(qū)動其成長為實體世界的虛擬鏡像。

物聯(lián)網(wǎng)平臺的重要性毋庸多言，業(yè)界也正如火如荼地展開布局。來自不同領(lǐng)域的參與方，都在依托自己的核心能力優(yōu)勢，意圖構(gòu)建一個新的平臺樞紐。在具體的運作模式上，可以分為兩個陣營：定制服務(wù)與標準服務(wù)。

顧名思義，定制服務(wù)是按照客戶需求，平臺方提供一對一的定制化服務(wù)。標準服務(wù)，則是平臺方提供統(tǒng)一的平臺接口和服務(wù)套件，客戶自行調(diào)用。

定制派與標準派，誰將代表未來？難下定論，我們嘗試用平臺的角度來審視—平臺戰(zhàn)略的精髓，簡而言之，是尋找多邊市場，并激發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，進而打造成長性的生態(tài)圈。但就目前來看，物聯(lián)網(wǎng)綜合平臺在平臺生態(tài)的打造上，面臨一定待破局的難題：1.理想中的多邊市場，短期內(nèi)難以建立。2.邊際成本問題。3.缺乏能夠在多個參與方中流轉(zhuǎn)的“標準化產(chǎn)品”。在這些問題解決之前，物聯(lián)網(wǎng)的“平臺”特性都將受到限制，B端定制化市場特征仍將占據(jù)優(yōu)勢。這也意味著出身于傳統(tǒng)ICT領(lǐng)域的軟件服務(wù)商與垂直行業(yè)巨頭在市場中獲得更多的競爭身位。

從IDC及Forrester最新發(fā)布的研究報告中，也可看到當前市場的競爭結(jié)構(gòu)—定制派IBM、PTC、GE與微軟處于第一梯隊。標準派AWS與Ayla物聯(lián)目前處于跟隨狀態(tài)。

但這并不意味著一成不變。隨著市場的不斷成熟，更高效率的專業(yè)化分工必將驅(qū)動產(chǎn)業(yè)走向解耦，各環(huán)節(jié)之間接口協(xié)議標準化，為平臺的構(gòu)建掃清障礙。待數(shù)據(jù)信息及分析能力在長期馴化成熟，能成為可流轉(zhuǎn)的標準化產(chǎn)品，開放式的物聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)將可迎來真正的發(fā)展機遇?？梢哉f，定制派與標準派其實分別代表當下和未來。只不過這一次，需要兼具行業(yè)的縱深耕耘經(jīng)驗以及互聯(lián)網(wǎng)的開放共贏理念，才能夠真正做好物聯(lián)網(wǎng)開放平臺。endprint