本刊記者/鄭飛

十九大基層代表風(fēng)采 甘露瑩心靈
——記航空工業(yè)西飛國航總廠“薛瑩班”班長薛瑩

本刊記者/鄭飛

黨的十九大代表薛瑩，是航空工業(yè)西飛國航廠的一名鉚裝鉗工，現(xiàn)任航空工業(yè)西飛國航總廠“薛瑩班”班長。以她名字命名的“薛瑩班”，承擔(dān)著波音737-700垂直尾翼前緣組件的裝配任務(wù)。

薛瑩的工作是生產(chǎn)飛機的這個部位——“垂直尾翼可卸前緣”。簡單來說，就是要將4塊優(yōu)質(zhì)鋁制蒙皮，通過100多個工序，用1234個鉚釘及螺釘連接，固定成所需的形狀。因為尾翼前緣迎風(fēng)面大、空氣阻力大，對技術(shù)的要求極為嚴(yán)苛。薛瑩說，泛著金屬光澤的蒙皮雖然是優(yōu)質(zhì)鋁制材料，但卻比皮膚還要嬌嫩，指甲蓋劃過都可能留下劃痕。劃痕深度超過一根頭發(fā)絲，就可能造成報廢，而一塊蒙皮價值上萬元。源于這份苛刻，在工作中薛瑩認(rèn)真學(xué)習(xí)國際先進的飛機裝配鉚接技術(shù)，專攻波音737-700垂直尾翼鏡面蒙皮的鉚接技術(shù)，掌握了國際先進的飛機裝配質(zhì)量管理體系文件，并注重不斷提升自己的裝配技能，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。全班員工在薛瑩的帶領(lǐng)下，改進操作方法、改善工具、改進生產(chǎn)流程、精益生產(chǎn)等百余項，使得波音垂尾月產(chǎn)量由最初的8架份提升到現(xiàn)在的30架份，至今保質(zhì)、保量、試制并交付了近6000余架份優(yōu)質(zhì)波音垂尾，贏得了美國波音公司的贊揚和信任，為航空工業(yè)西飛乃至我國航空工業(yè)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的發(fā)展做出了貢獻。

薛瑩班的鉚裝鉗工劉孟毅談到，我?guī)煾党Ｕf，她一個人干得再好都沒有用，得需要我們這個團隊，所有人的水平一致，所以她就是知道什么都會毫無保留地告訴我們，一次沒學(xué)會兩次沒學(xué)會，不管我問她多少次她都會很耐心地告訴我。在薛瑩的努力下，她所在的班組完成了數(shù)十次技術(shù)攻關(guān)。她先后帶出了6個徒弟，現(xiàn)在都成為生產(chǎn)一線的骨干。班里有8名同志因工作突出被評為公司級以上各類先進。多年來，她勤奮工作，帶領(lǐng)全班人員發(fā)揚團隊精神，生產(chǎn)中時刻堅持“用戶至上、嚴(yán)格規(guī)范、系統(tǒng)管理、不斷改進”的質(zhì)量理念，保證了波音垂尾批量生產(chǎn)的進度要求，為航空轉(zhuǎn)包生產(chǎn)和創(chuàng)匯做出了突出貢獻。在班組工作中，她勇于把“創(chuàng)先爭優(yōu)”與“班組建設(shè)”相結(jié)合，結(jié)合實際，敢于創(chuàng)新，通過各種辦法不斷加強班組建設(shè)，有力推進了班組成員的工作積極性，思維創(chuàng)造性，質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化，溝通和諧化，出色完成了各項工作任務(wù)。在班組成員中樹立終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的理念。鼓勵員工開展“五小”活動,包括小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議、小竅門、小革新，攻克了前緣組件上300多個孔上下同心等多項技術(shù)難題，改進了生產(chǎn)方法，提高了生產(chǎn)效率，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量和進度，做到了成果共享，使班組工作再上一個新臺階。

我們是最優(yōu)秀的團隊

言傳身教

這些年來，薛瑩和薛瑩班獲得了一次又一次的肯定，一項又一項的榮譽。薛瑩和薛瑩班的成員以榮譽為動力，執(zhí)著熱愛著自己的工作，勤于鉆研思考，力求省力、省時、高效地生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品，爭當(dāng)新時代的智慧型工人，在平凡崗位上實現(xiàn)了個人的成才與創(chuàng)造美好生活的夢想。

十九大代表、全國勞模、三秦國防英才——航空工業(yè)西飛國航總廠“薛瑩班”班長薛瑩

編輯/鄭飛