南勇

很多老板和管理者在員工面前都有著一種莫名的“優(yōu)越感”。他們總覺得之所以他們能坐上“官兒”的寶座，肯定是因為自己有著某種異于常人的“過人之處”，否則，為什么我是“老板”，你是普通“員工”呢？

誠然，能當上管理者的人，確實總會有一些這樣那樣的長處。這點毋庸置疑。但是，如果因為這樣，就過分“拔高”自己，“看低”你的員工，你將有成為公司第一號“冤大頭”的危險。

道理很簡單，因為員工“猛如虎”。

許多老板，或者是高層管理者都有一句口頭禪“別跟我玩什么貓膩，你們心里怎么想的，我都門兒清，不和你們計較罷了”。

是這樣嗎？

你也許確實掌握了一些員工的心理動態(tài)，但真的達到了“什么都門兒清”的程度了嗎？你也太高看自己了吧。

無論你有多大能耐，憑你一個人的智力，要與幾十、幾百人的智力“叫板”，也實在是太過“不自量力”了。

別看很多員工懾于你的“淫威”，平時在你面前表現得唯唯諾諾，似乎看起來很“弱智”，使你頗為受用，很有一種“一覽眾山小”的快感。但是，恰恰是這個時候，你可能已經進了他們的“套”了。

記住，在員工面前你的智商永遠是最低的。甭管平時看起來多老實，多不起眼，多“傻”的員工，回到家坐到炕上和老婆合計起事兒來，都是一等一的“聰明人”，甚至于有可能是“聰明絕頂”之人。小看員工的智慧，將會讓你大吃苦頭的。

因此，無論是老板還是普通的管理者一定要樹立起一個這樣的觀念——員工才是真正的“高人”。所以，一定要懷著某種“敬畏”之心看待員工，千萬不可小視。

否則，你越是自我感覺良好，越是自我拔高，越是強勢，就越可能讓員工“涮”著玩——他們的主要精力將不會放在工作上，而是如何應付你。

如果你陷入了這種與員工間的“捉迷藏”游戲中的話，你將很難脫身，直至精疲力竭，只能舉白旗投降。

你也許會不屑地說：“這樣的人我根本不會介意。不好好工作的話，趕他走不完了嗎？”

你說的沒錯，因為你是管理者，你有這個權利。

但問題是，如果這樣的員工不是一個人怎么辦，你全趕走嗎？又或者，即便你可以通過“辭退”的方法清除一些“不良分子”，這些不良分子在被清除之前對公司造成的損害，你又如何去預防或彌補呢？

所以，真正聰明的管理者一定不會與員工的智慧和力量為敵。恰恰相反，他們非常善于將員工的智慧與力量“為我所用”。

為了做到這一點，他們在員工面前絕不會表現得“高高在上”“不可一世”。他們總是對員工給予最大限度的尊重，他們總是想方設法地成為員工的理解者、知心人與協助者。因此，在員工面前，他們總是能夠展現出一種極為強烈的人格魅力與向心力，真正做到不但能“收人”，而且能“收心”，成為員工心目中名副其實的“精神領袖”。

（摘自《給你一個公司，看你怎么管》湖南文藝出版社 圖/陳明貴）