用玻璃心做節(jié)目

接下來該怎樣愉快地制作綜藝節(jié)目？

這個問題，對于一線衛(wèi)視而言，其經(jīng)典程度估計快趕上那句爛了大街的“To be or not to be”。

今年6月，傳聞中的“最嚴限令”落地，全明星綜藝節(jié)目被禁止在黃金檔播出，幾大頗受期待的季播大項目受到直接影響，不少常規(guī)名牌節(jié)目也是內(nèi)心惴惴。近期脫口秀類節(jié)目相繼停播，內(nèi)容過于娛樂的綜藝節(jié)目也接受停播調(diào)整。種種跡象表明，這一輪的節(jié)目調(diào)控主管部門是動了真格的。

這一輪的調(diào)控實際上要放到兩個大背景下去觀察。首先是主管部門規(guī)范整個視聽市場的政策目標和政策工具。調(diào)控年年有，從上世紀90年代末綜藝娛樂節(jié)目逐漸成為觀眾最喜愛的節(jié)目類型開始，凈化熒屏、限制泛娛樂化傾向的清理運動就沒有停止過，境外劇、警匪劇、選秀節(jié)目、情感類節(jié)目、模式引進節(jié)目、全明星節(jié)目一一成為調(diào)控重點。政策雖層出不窮，其核心管理動機卻從未變更，即在電視行業(yè)部分產(chǎn)業(yè)化的過程中，強調(diào)其媒體的核心功能和屬性不動搖，拒絕主流媒體成為資本逐利的疆場。坊間俗稱的限娛令和加強版限娛令，核心要義就是強調(diào)上星綜合頻道的新聞主頻道功能，敲打市場切莫本末倒置。

當然，如果我們回歸到中國電視行業(yè)的發(fā)展過程中去觀察，視聽產(chǎn)業(yè)鏈部分環(huán)節(jié)的市場化其實是在歷史上國家財政投入不足，電視機構(gòu)需要自負盈虧的背景下催生的。在目前電視遭遇全行業(yè)經(jīng)營性困難的情況下，部分基層電視臺重新回歸財政全額撥款，機構(gòu)的活力、人才的穩(wěn)定、節(jié)目的質(zhì)量都得不到保障。

因此雖然過度市場化、過度娛樂化一定違背了我國電視機構(gòu)的創(chuàng)立初衷，也極易引起部分觀眾的反感和主管部門的警惕，但如何詮釋“過度”卻在歷次凈化熒屏運動中產(chǎn)生拉鋸。

第二個背景就是今年大熱的文化類節(jié)目。今年涌現(xiàn)出一批節(jié)目質(zhì)素和觀眾反響都很好的大型文化類節(jié)目，這讓人信心大振，覺得這些節(jié)目是對既往市場化節(jié)目風(fēng)潮的一次反證，說明觀眾并不喜歡低俗的娛樂節(jié)目，而是市場上有水準的文化類欄目供給不足。

在這兩個背景下，特別是第二個背景的直接作用下，這一輪調(diào)控就會顯得分外嚴格。

雖然95后對我的總結(jié)是半截身子都入土了還在追綜藝節(jié)目，但對中國電視節(jié)目的發(fā)展趨向及其管理，我也并非沒有擔(dān)憂。

就拿目前話題聲量很大的戶外綜藝節(jié)目來說，有些節(jié)目的看點就是團隊成員互相惡搞、娛樂化的爾虞我詐，其實從較真的程度來說，并非沒有負能量?？淳W(wǎng)絡(luò)彈幕，也有不少網(wǎng)友覺得某些嘉賓破壞規(guī)則的做法太過分，當然，在網(wǎng)絡(luò)這樣一個中二青年集聚的空間，更多的觀眾會指責(zé)類似評論過于玻璃心。對此見仁見智，但是若娛樂效果=破壞規(guī)則，背后的邏輯就值得推敲，至少此類節(jié)目不適于放在未成年人觀影較多的時段。所以從某種程度上來說，主管部門管理嚴格并非是壞事，只要標準統(tǒng)一、結(jié)果可預(yù)估，畢竟市場競爭仍然需要規(guī)范。

當然我對中國電視運營的二元困境一直懷持深切的同情，當競爭過于激烈而競爭的手段過于局限的背景下，低水平重復(fù)產(chǎn)能建設(shè)就會成為這個行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)實，反過來又將遏制行業(yè)的創(chuàng)新動力。而破局并非單一電視臺即能完成。

回到文章開頭的那個問題，至少綜N代繼續(xù)既往成功路徑的可能性已經(jīng)大大下降，政策給這部分節(jié)目留出的空間日益狹小。對于一個普通觀眾，我希望這一政策窗口成為強迫電視臺節(jié)目創(chuàng)新的直接動力，而非壓垮電視臺的最后一根稻草。

綜上，目前一線衛(wèi)視得用一顆七竅玲瓏的玻璃心來制作節(jié)目，多想想弱勢群體和未成年群體可能會如何解讀節(jié)目環(huán)節(jié)，只有這樣才能彰顯媒體責(zé)任感，才能真正達到受眾的預(yù)期。