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        水利工程養(yǎng)護(hù)及管理水平的措施分析

        2017-11-12 10:20:52張茜茜王久艷李軍平呂鵬賈麗
        農(nóng)家科技下旬刊 2017年9期
        關(guān)鍵詞:養(yǎng)護(hù)水利工程措施

        張茜茜+王久艷+李軍平+呂鵬+賈麗

        摘 要:水利工程建成后,必須要對(duì)已建好的水利工程進(jìn)行及時(shí)養(yǎng)護(hù)和管理,以防止水利工程出現(xiàn)泄漏、決堤等危險(xiǎn)。但我國(guó)的水利工程普遍存在著重建設(shè)、輕管理的問(wèn)題,本文對(duì)當(dāng)前我國(guó)水利工程養(yǎng)護(hù)和管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并對(duì)需要采取的措施予以闡述。

        關(guān)鍵詞:水利工程;養(yǎng)護(hù);管理;問(wèn)題;措施

        水利工程建成后,天長(zhǎng)日久經(jīng)受水的侵蝕及沖擊,很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,為此,必須對(duì)已建好的水利工程進(jìn)行及時(shí)養(yǎng)護(hù)和管理,以防止水利工程出現(xiàn)泄漏、決堤等危險(xiǎn),使群眾生命財(cái)產(chǎn)受到損失。但當(dāng)前我國(guó)水利工程項(xiàng)目普遍存在著重建設(shè)、輕管理、養(yǎng)護(hù)滯后等問(wèn)題,給水利工程安全使用帶來(lái)了一定隱患。

        一、當(dāng)前我國(guó)水利工程養(yǎng)護(hù)管理中存在問(wèn)題分析

        1.水利工程老化,維護(hù)困難

        我國(guó)現(xiàn)存的大中型水利工程或是樞紐,大都是上世紀(jì)五十年代至八十年代建造而成的,由于當(dāng)時(shí)技術(shù)水平有限,資金不足,使得這些水利工程的質(zhì)量很難符合要求,一些中小型水庫(kù)在建設(shè)初期就因質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而遭到廢棄,還有一些水庫(kù)或溝渠在上世紀(jì)80年代后期,也普遍老化,開(kāi)始出現(xiàn)各類質(zhì)量問(wèn)題,大多數(shù)目前也都廢棄不用,即使目前仍在使用的一些水庫(kù),也普遍存在著嚴(yán)重的老化問(wèn)題,甚至一些地方的水利工程出現(xiàn)了垮塌、潰壩的現(xiàn)象,有著很嚴(yán)重的安全隱患,這就使得我們?cè)趯?duì)這些水利工程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修時(shí)的難度加大,一些“小補(bǔ)小修”根本無(wú)濟(jì)于事,不能從根本上解決這些水利工程存在的問(wèn)題。

        2.水利工程管理水平比較落后

        我國(guó)水利企業(yè)對(duì)于水利工程的管理上比較落后,大多仍停留在舊有行政命令的模式中,這種管理體制在過(guò)去有利于迅速貫徹有關(guān)決議、調(diào)動(dòng)資源,但在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,水利企業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)主體,一切資源都經(jīng)過(guò)市場(chǎng)予以充分調(diào)節(jié),過(guò)去行政命令式的管理方式比較僵化,難以調(diào)動(dòng)人的積極性,導(dǎo)致很難在管理中發(fā)現(xiàn)水利工程存在的問(wèn)題,容易遺漏某些安全問(wèn)題,從而為水利工程的安全管理帶來(lái)隱患。此外,舊有管理體制不利于迅速對(duì)市場(chǎng)改變做出調(diào)整,如對(duì)某些單位的供水需要迅速做出反應(yīng),但舊有體制坐等上門(mén)的管理心態(tài),會(huì)使一些市場(chǎng)機(jī)會(huì)白白過(guò)去。如當(dāng)前我國(guó)很多城市的自來(lái)水公司,作為管理企業(yè),大都連年虧損,不少城市已經(jīng)將之控股權(quán)轉(zhuǎn)移給了私營(yíng)企業(yè)或者國(guó)外公司,就是自身國(guó)有企業(yè)管理體制不暢,管理水平不高造成的。

        3.維護(hù)設(shè)備急缺和維護(hù)人員不足

        當(dāng)前我國(guó)對(duì)水利工程的養(yǎng)護(hù)和管理重視不夠,一些常用的養(yǎng)護(hù)設(shè)備好多企業(yè)都沒(méi)有配備,導(dǎo)致一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,往往因沒(méi)有設(shè)備而貽誤時(shí)機(jī),從而帶來(lái)較大損失。如去年,我國(guó)河北某地發(fā)生潰堤事件,造成了一定人員傷亡,盡管潰堤事件發(fā)生前,當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)已經(jīng)做出預(yù)警,但當(dāng)?shù)毓芾聿块T(mén)卻沒(méi)有有效重視起來(lái),而當(dāng)暴雨來(lái)臨河堤發(fā)生險(xiǎn)情的時(shí)候,當(dāng)?shù)卣块T(mén)卻發(fā)現(xiàn)連基本的除險(xiǎn)設(shè)備都沒(méi)有,于是發(fā)生了此次潰堤事件。此外,維護(hù)人員不足的問(wèn)題也比較嚴(yán)重。水利工程作為一門(mén)系統(tǒng)性專業(yè)性工程,需要專門(mén)的人員定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù),但在實(shí)際中,專業(yè)的維護(hù)人員大都比較缺乏,如果需要對(duì)工程安全進(jìn)行檢查,大都是臨時(shí)抽調(diào)的一般工作人員,既存在專業(yè)設(shè)備的缺乏,更存在專業(yè)知識(shí)和能力不足的問(wèn)題,因此,在實(shí)際檢測(cè)中,很難對(duì)工程存在的一些深度問(wèn)題及時(shí)發(fā)覺(jué),從而為事故的發(fā)生埋下安全隱患。

        二、提升水利工程養(yǎng)護(hù)及管理水平的措施分析

        1.提升養(yǎng)護(hù)和管理人員的素質(zhì)

        工程養(yǎng)護(hù)和管理的關(guān)鍵在人,在于有一些從事該類工作的專業(yè)技術(shù)人員,針對(duì)當(dāng)前水利工程養(yǎng)護(hù)管理人員整體素質(zhì)較低的現(xiàn)象,要通過(guò)加大教育培訓(xùn)力度來(lái)提升工程養(yǎng)護(hù)及管理人員的綜合素質(zhì);一方面,要加強(qiáng)對(duì)水利工程管理人員的各項(xiàng)培訓(xùn)。要建立全面的崗位培訓(xùn)制度,并進(jìn)行經(jīng)常性的業(yè)務(wù)交流,分享養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提升水利工程人員的專業(yè)技能水平;另外一方面,要建立人才引入機(jī)制。將那些會(huì)管理,懂技術(shù)的專業(yè)人才引入到隊(duì)伍中來(lái),通過(guò)建立獎(jiǎng)懲手段,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的意愿。

        2.提升水利工程企業(yè)的管理水平

        水利工程管理企業(yè)應(yīng)該積極破除落后管理理念,實(shí)施走出去戰(zhàn)略,向優(yōu)秀企業(yè)派遣專業(yè)人員對(duì)他們的管理方式進(jìn)行學(xué)習(xí),并積極將之引入到自己企業(yè)的管理中去,建立起和國(guó)內(nèi)外其他優(yōu)秀企業(yè)一樣的管理體制,運(yùn)用最科學(xué)的管理手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,只有這樣,才能提升企業(yè)管理水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞和問(wèn)題,做到養(yǎng)護(hù)和管理科學(xué)合理。

        3.制定嚴(yán)格法律法規(guī),堵塞管理漏洞

        我國(guó)當(dāng)前正在推進(jìn)全面依法治國(guó)戰(zhàn)略,要真正提升水利工程管理的管理水平,切實(shí)堵塞管理上存在的漏洞,保證水利工程的安全,最根本的要求還是要制定嚴(yán)格的法律法規(guī),在日程工作和管理中,一切依照法律法規(guī)辦事,切實(shí)堵住因法律不健全而導(dǎo)致的管理中存在的漏洞。例如,對(duì)水利工程養(yǎng)護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用的投入,應(yīng)該制定相應(yīng)的損壞標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程建造完成,養(yǎng)護(hù)和管理人員的設(shè)置、責(zé)任劃分等,也要進(jìn)行明確的規(guī)定,保證水利工程能夠持續(xù)高效的運(yùn)行。

        三、結(jié)語(yǔ)

        水利工程是一項(xiàng)關(guān)系所有人切身利益的民心工程,如果工程出現(xiàn)問(wèn)題,要么影響廣大群眾的日常生活,要么對(duì)群眾生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)極大損害。為此,一定要定期對(duì)水利工程進(jìn)行維護(hù)檢查,使其正常發(fā)揮職能,這就需要在日常高度重視水利工程的養(yǎng)護(hù)和管理,切實(shí)保障養(yǎng)護(hù)人員、制度、資金到位,使水利工程更好的造福社會(huì)和人民。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉永生 王振《淺談水利工程養(yǎng)護(hù)和管理》 甘肅出版社 2011.

        [2] 水利工程養(yǎng)護(hù)高效化機(jī)械化環(huán)?;钐絒J]. 郭偉.科技與企業(yè). 2012(17).

        [3]水利工程養(yǎng)護(hù)維修數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的研建[J]. 謝春梅.企業(yè)改革與管理. 2015(04).

        [4]改進(jìn)動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法的水利工程養(yǎng)護(hù)決策研究[J]. 李明理,張靜,李江波.中國(guó)水運(yùn)(下半月).2014(01).endprint

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