權(quán)力游戲

在NBA的賽場(chǎng)上，什么最重要？當(dāng)然是最能體現(xiàn)人體極限的力量、速度和彈跳力了。在球員們不斷彈跳的肌肉中，我們能看出噴薄欲出的活力和激情。這些都是他們能獲得高收入的來(lái)源。但在球場(chǎng)外呢？誰(shuí)是人氣最高、最有話語(yǔ)權(quán)的人？誰(shuí)的一舉一動(dòng)足以改變這個(gè)職業(yè)聯(lián)盟的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律？下面就讓我們來(lái)看看這些在NBA歷史上舉足輕重的名字——有些你很熟悉，有些你可能不認(rèn)識(shí)，但他們足以讓你銘記。

NBA權(quán)力人物排行榜

01.大衛(wèi)·斯特恩

DAVID STERN

02.邁克爾·喬丹

MICHAEL JORDAN

03.亞當(dāng)·蕭華和拉斯·格蘭尼克

ADAM SLIVER & RUSS GRANIK

04.大衛(wèi)·法爾克

DAVID FALK

05.喬治·博登海莫

GEORGE BODENHEIMER

06.勒布朗·詹姆斯

LEBRON JAMES

07.科比·布萊恩特

KOBE BRYANT

08.邁克·沙舍夫斯基

MIKE KRZYZEWSKI

09.比利·亨特

BILLY HUNTER

10.菲爾·奈特

PHIL KNIGHT

11.沙奎爾·奧尼爾

SHAQUILLE O’NEAL

12.布萊特·比爾拉普

BRET BEARUP

13.比爾·達(dá)菲

BILL DUFFY

14.姚明

YAO MING

15.蒂姆·鄧肯

TIM DUNCAN

16.杰里·韋斯特

JERRY WEST

17.阿倫·艾弗森

ALLEN IVERSON

18.菲爾·杰克遜

PHIL JACKSON

18.米爾斯·布蘭德

MYLES BRAND

20.馬里茲奧·格拉爾迪尼

MAURIZIO GHERARDINI

21.斯蒂芬·庫(kù)里/凱文·杜蘭特

STEPHEN CURRY

KEVIN DURANT

大衛(wèi)·斯特恩DAVID STERN

NBA前任總裁

如果從1984年大衛(wèi)·斯特恩正式接管聯(lián)盟的那一天開始，每年都舉行一次類似這樣的“籃球界最有權(quán)勢(shì)人物”的評(píng)選活動(dòng)的話，斯特恩主席一定會(huì)在他30年任期里無(wú)一例外地蟬聯(lián)冠軍榜首之位。斯特恩，這位精明能干，手腕強(qiáng)硬的NBA前總裁證明了他在聯(lián)盟內(nèi)不可撼動(dòng)的至尊地位。他不但成功地將NBA打造成了最著名的體育聯(lián)盟，還為球員們爭(zhēng)取了高額的收入，可與此同時(shí)，他所制定的規(guī)則也是無(wú)人可以抵抗的。

邁克爾·喬丹MICHAEL JORDAN

跨時(shí)代的超級(jí)巨星

如果說(shuō)大衛(wèi)·斯特恩是NBA的奠基人，那邁克爾·喬丹就是球迷心目中的NBA第一人。隨著喬丹的形象深入人心地滲透到全世界每個(gè)充斥籃球氣息的角落之后，他的商業(yè)價(jià)值更是無(wú)人可以與之匹敵，而他在運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域內(nèi)的摧毀性宣傳效應(yīng)更是在近年來(lái)得到了充分的體現(xiàn)。邁克爾的飛人七代是鞋業(yè)市場(chǎng)上第一雙標(biāo)價(jià)達(dá)到150美金的運(yùn)動(dòng)鞋，而他的飛人十七代更是再次以200美金的標(biāo)價(jià)創(chuàng)造了運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的最高紀(jì)錄。他的喬丹品牌為耐克公司賺來(lái)滾滾財(cái)源，而他本人無(wú)論走到哪里，都會(huì)吸引無(wú)數(shù)的忠實(shí)球迷。在當(dāng)年奇才隊(duì)做客丹佛掘金隊(duì)的一場(chǎng)季前賽之前，掘金隊(duì)不惜向奇才隊(duì)支付20萬(wàn)美金的額外費(fèi)用，他們的要求只有一個(gè)：那就是確保邁克爾能夠前來(lái)參加這場(chǎng)比賽，飛人的球迷效應(yīng)由此可見一斑了。

亞當(dāng)·蕭華和拉斯·格蘭尼克ADAM SLIVER & RUSS GRANIK

NBA現(xiàn)任總裁/NBA前任行政總裁

大衛(wèi)·斯特恩再厲害精明，也不可能永遠(yuǎn)在NBA這個(gè)風(fēng)云變幻的大舞臺(tái)上一手遮天。而當(dāng)教父走下圣壇之前，蕭華和格蘭尼克是接掌帥印的兩位最佳候選人。曾經(jīng)在聯(lián)盟中流傳著這樣一條小道消息，說(shuō)在這兩位風(fēng)云人物表面一團(tuán)和氣的背后，常常隱藏著勾心斗角和爾虞我詐的爭(zhēng)斗現(xiàn)象存在。但眾所周知，這種情形可能只是猜測(cè)。蕭華成為了最終的勝利者，而格蘭尼克雖然在2006年就已經(jīng)退休了，但他也確實(shí)在一段時(shí)間內(nèi)成為了NBA“一人之上，萬(wàn)人之下”的重要人物。

大衛(wèi)·法爾克DAVID FALK

籃球經(jīng)紀(jì)人

看看吧，邁克爾·喬丹，科比·布萊恩特——他們僅僅是聯(lián)盟中上百名由SFX公司全權(quán)負(fù)責(zé)其在賽場(chǎng)日常生活事務(wù)乃至場(chǎng)外娛樂(lè)發(fā)展事業(yè)的兩名有頭有臉的代表人物之一。僅就籃球界而言，SFX全盛時(shí)期在聯(lián)盟內(nèi)負(fù)責(zé)代表的球員曾經(jīng)一度達(dá)到總?cè)藬?shù)的33%左右。

喬治·博登海莫GEORGE BODENHEIMER

ESPN前任行政總裁

與長(zhǎng)袖善舞的斯特恩主席相比，博登海莫的管理決策能力絲毫不遜于前者。在2002年與NBA簽訂最新的轉(zhuǎn)播合約之后，ESPN在2002-03賽季中可以轉(zhuǎn)播90多場(chǎng)常規(guī)比賽，這一舉奠定了ESPN在職業(yè)體育界電視轉(zhuǎn)播市場(chǎng)上的獨(dú)家壟斷地位。除此之外，按照合約規(guī)定，ESPN還獲得了選秀抽簽大會(huì)，選秀大會(huì)以及季后賽第一輪和第二輪的絕對(duì)轉(zhuǎn)播權(quán)。博登海莫的努力讓他的繼任者約翰·斯基普有機(jī)會(huì)強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)展業(yè)務(wù)，如今，他們已經(jīng)成為了頂尖的職業(yè)體育媒體。

勒布朗·詹姆斯LEBRON JAMES

現(xiàn)役NBA球員

詹姆斯的商業(yè)價(jià)值和球場(chǎng)統(tǒng)治力在他高中時(shí)期就顯露了出來(lái)。對(duì)于任何一名高中球員而言，兩大體育品牌供其選擇的殊榮都是至高無(wú)上的。在15年的時(shí)間里，詹姆斯建立了屬于自己的商業(yè)帝國(guó)，也在籃球場(chǎng)上獲得了最高榮譽(yù)。他是繼喬丹和科比之后的超級(jí)巨星，也是現(xiàn)在NBA聯(lián)盟中最有代表性和話題性的超級(jí)巨星。

科比·布萊恩特KOBE BRYANT

前洛杉磯湖人隊(duì)球星

科比的職業(yè)生涯堪稱完美，他擁有五枚總冠軍戒指，曾經(jīng)與最好的隊(duì)友和教練共事，雖然職業(yè)生涯的前三座冠軍獎(jiǎng)杯都是和奧尼爾一起取得的。人們本來(lái)以為湖人隊(duì)能在失利之后卷土重來(lái)，可奧尼爾和科比最終還是分道揚(yáng)鑣了。人們紛紛討論，科比這下子可能要與總冠軍無(wú)緣了，但他卻克服了傷病和重重困難，又拿到了兩座總冠軍獎(jiǎng)杯，在喬丹離開之后，成為了NBA的新標(biāo)桿。現(xiàn)在，人們提到科比的名字時(shí)，總是充滿崇拜和懷念之情。

邁克·沙舍夫斯基MIKE KRZYZEWSKI

杜克大學(xué)主教練

沙舍夫斯基教練可算得上是大學(xué)籃球賽場(chǎng)上最具賽場(chǎng)統(tǒng)治力，炙手可熱的人物之一。在他的杜克大學(xué)籃球隊(duì)中，他總是能夠?yàn)樽约旱那騿T們營(yíng)造一個(gè)你追我趕的良性競(jìng)爭(zhēng)氣氛。而憑借著他在大學(xué)聯(lián)盟內(nèi)赫赫有名的威望，任何一位他看中的新人都無(wú)法拒絕他邀請(qǐng)其加入球隊(duì)的致命誘惑。如果他現(xiàn)在打算進(jìn)入聯(lián)盟謀求一份教練差事的話，恐怕他所做的只是報(bào)出自己心儀的球隊(duì)和自己期望的薪金，這就足夠了。

比利·亨特BILLY HUNTER

NBA球員工會(huì)前任主席

從1996年開始，比利·亨特就成為聯(lián)盟球員工會(huì)中的一名中堅(jiān)分子，而他的活動(dòng)領(lǐng)域可不僅僅局限在聯(lián)盟內(nèi)，就連NCAA的閑事他也常常會(huì)從旁插上一手。在NBA1998年的勞資談判中，比利·亨特和大衛(wèi)·斯特恩討價(jià)還價(jià)的場(chǎng)面如今還令人津津樂(lè)道。

菲爾·奈特PHIL KNIGHT

耐克公司的創(chuàng)始人兼前任執(zhí)行總裁、行政長(zhǎng)官、主席

即使是在籃球運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)市場(chǎng)日益蕭條，即使是在像安德瑪和這樣的籃球新貴企圖從耐克帝國(guó)中分一杯羹的今天，耐克仍然一如既往地霸占著運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)龍頭老大的席位。在未來(lái)的歲月里，我們有理由相信，只要耐克公司一如既往地保持自己對(duì)超級(jí)巨星的壟斷，只要他們繼續(xù)開發(fā)像勒布朗·詹姆斯和凱文·杜蘭特這樣人氣偶像的專線市場(chǎng)，再和喬丹一起經(jīng)營(yíng)好自己的“喬丹之隊(duì)”，他們的市場(chǎng)占有率依然會(huì)在NBA排名榜首。

沙奎爾·奧尼爾SHAQUILLE O’NEAL

前NBA球員

毫無(wú)疑問(wèn)，他是聯(lián)盟歷史上最具有賽場(chǎng)身體優(yōu)勢(shì)的統(tǒng)治型球員之一，在奧尼爾退役之前，他在賽場(chǎng)上的統(tǒng)治地位無(wú)人可以撼動(dòng)，他在洛杉磯拿到三座總冠軍獎(jiǎng)杯，轉(zhuǎn)會(huì)熱火之后他又拿到了總冠軍獎(jiǎng)杯。而且除了在場(chǎng)上的統(tǒng)治級(jí)表現(xiàn)之外，他的娛樂(lè)性也是獨(dú)一無(wú)二的。奧尼爾是NBA歷史上絕無(wú)僅有的既能在球場(chǎng)上用自己的表現(xiàn)吸引球迷、還能在場(chǎng)下讓球迷瘋狂的名人堂中鋒。

布萊特·比爾拉普BRET BEARUP

CSI資金總裁，NBA財(cái)政顧問(wèn)

這位一直以來(lái)頗受眾人爭(zhēng)議的人物從來(lái)不管別人對(duì)他如何評(píng)價(jià)，他只知道埋頭做好自己的工作就是對(duì)閑言碎語(yǔ)最大的還擊。作為一名專職顧問(wèn)，他的主要職責(zé)就是挖掘那些處于高中和大學(xué)籃球聯(lián)盟的天才型球員，然后為這些天之驕子們提供切實(shí)可行的方案計(jì)劃，指導(dǎo)他們?nèi)绾卧诖髮W(xué)校園里磨練球技，如何在時(shí)機(jī)成熟時(shí)進(jìn)入職業(yè)籃球聯(lián)盟。而那些曾得到過(guò)高人指點(diǎn)的家伙們?cè)谌蘸蠊Τ擅椭?，也不忘回過(guò)頭來(lái)再次將他聘做自己的“經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)”，作為對(duì)其知遇之恩的回報(bào)。

比爾·達(dá)菲BILL DUFFY

BDA體育經(jīng)營(yíng)公司總裁

如果說(shuō)誰(shuí)有潛在的實(shí)力與SFX娛樂(lè)有限公司在擁有四百多名球員的聯(lián)盟——這塊令人垂涎欲滴的大蛋糕上共同分享的話，那就是比爾·達(dá)菲了。他的經(jīng)紀(jì)人公司每一年都在補(bǔ)充著聯(lián)盟內(nèi)的新生力量，他們?cè)?002年就將杰伊·威廉姆斯、德魯·古登、卡里姆·拉什這幾名頗具潛質(zhì)的新秀收歸旗下。當(dāng)然，在他的客戶名單中，也不乏史蒂夫·納什、邁克爾·奧洛沃坎迪、安東尼奧·戴維斯等幾位重量級(jí)的人物。當(dāng)然，他最重要的一個(gè)客戶還要數(shù)來(lái)自中國(guó)的姚明。

姚明YAO MING

前NBA球員，現(xiàn)任中職聯(lián)公司董事長(zhǎng)

當(dāng)休斯敦火箭隊(duì)不遠(yuǎn)萬(wàn)里地將姚明從中國(guó)招至NBA聯(lián)盟——這個(gè)萬(wàn)眾矚目的籃球圣殿時(shí)，整個(gè)聯(lián)盟充滿著一種懸疑的氣氛。盡管他在進(jìn)入聯(lián)盟之后就抓緊時(shí)間投入到重量練習(xí)之中，但他真的能抵擋住大鯊魚奧尼爾的挑戰(zhàn)嗎？他的身后擁有來(lái)自世界上人口最多的國(guó)家——將近13億中國(guó)人民的雄厚支持，而這也為NBA進(jìn)一步開發(fā)無(wú)可限量的潛在大陸市場(chǎng)鋪平了前進(jìn)的道路?？赡隳軠?zhǔn)確地估算出涌動(dòng)在上海大街小巷，身穿姚明隊(duì)服招搖過(guò)市的小孩子們究竟會(huì)有多少呢？而這還不算有姚明出場(chǎng)的火箭隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)巡回表演賽，常規(guī)賽以及其他商業(yè)活動(dòng)為聯(lián)盟所帶來(lái)巨大金錢效益了。

蒂姆·鄧肯TIM DUNCAN

前NBA球員

蒂姆·鄧肯堪稱NBA上一個(gè)時(shí)代最偉大的球員。他在自己二十年的職業(yè)生涯中都效力于同一支球隊(duì)，職業(yè)生涯獲得的榮譽(yù)甚至比科比更多。對(duì)于圣安東尼奧馬刺隊(duì)來(lái)說(shuō)，鄧肯絕對(duì)是球隊(duì)至關(guān)重要的一粒棋子，以至于球隊(duì)甚至不惜依靠建造一座新球館作為吸引他繼續(xù)留下的籌碼。雖然NBA官方考慮一度希望鄧肯能夠轉(zhuǎn)會(huì)到另一支球隊(duì)中，這樣就可以有效地保持聯(lián)盟中球隊(duì)整體水平的勢(shì)力均衡性。但鄧肯本人卻更愿意在圣安東尼奧這座小城度過(guò)職業(yè)生涯。

杰里·韋斯特JERRY WEST

洛杉磯快船隊(duì)顧問(wèn)

作為NBA的“Logo Man”，杰里·韋斯特從1982年就開始在湖人隊(duì)的管理層擔(dān)任要職，30年后他才離開洛杉磯。當(dāng)灰熊隊(duì)向韋斯特發(fā)出了聘任邀請(qǐng)時(shí)，韋斯特隨意地報(bào)出了一個(gè)高價(jià)——一個(gè)他認(rèn)為灰熊隊(duì)絕對(duì)不可能支付的金錢數(shù)字。但當(dāng)信以為真的灰熊隊(duì)真的向他提供了這份一年凈賺500多萬(wàn)美金的高額合約時(shí)，韋斯特真的無(wú)法拒絕他們的這份誠(chéng)意。隨后，他又在勇士隊(duì)取得了成功——奧克蘭的球隊(duì)已經(jīng)成為了聯(lián)盟最好的球隊(duì)，也是總冠軍的有力爭(zhēng)奪者。現(xiàn)在，韋斯特重新啟航，他回到了洛杉磯，只不過(guò)，這一次他選擇了快船。

阿倫·艾弗森ALLEN IVERSON

前NBA球員

僅就市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值和球迷喜愛程度而言，艾弗森在聯(lián)盟中的影響力是無(wú)人能及的。不管他在場(chǎng)外鬧出了如何荒唐的惡性事件，不管他與教練如何劍拔弩張，不服管教，不管他缺席了多少堂隊(duì)內(nèi)訓(xùn)練課，你不得不承認(rèn)的一點(diǎn)是:在上世紀(jì)90年代的球迷心目中，艾弗森始終是NO.1。

菲爾·杰克遜PHIL JACKSON

NBA功勛教練

菲爾·杰克遜在紐約尼克斯的失敗并不會(huì)對(duì)他的歷史地位造成任何影響，只要他想，有的是球隊(duì)等著把帥位留給他。幾乎聯(lián)盟中的每支球隊(duì)都恨不得將他一把搶過(guò)來(lái)，按在自己的板凳席上就座。如果美國(guó)籃球聯(lián)盟對(duì)國(guó)際大賽真的相當(dāng)在乎的話，只要派菲爾出馬就可以搞定這一切，任何一位球員都會(huì)給他面子。奧尼爾就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，他只愿意為杰克遜執(zhí)教的美國(guó)隊(duì)效力。從執(zhí)教公牛時(shí)的六枚總冠軍戒指，到湖人時(shí)期的五次冠軍，杰克遜用三次三連冠奠定了自己的歷史地位。

米爾斯·布蘭德MYLES BRAND

NCAA前任總裁

布蘭德是已退休的前任總裁塞德里克·丹姆普西手中接過(guò)帥印，正式走馬上任。在他擔(dān)任印第安納大學(xué)籃球俱樂(lè)部總裁時(shí)期，他就曾因解雇鮑比·奈特而在NCAA聯(lián)賽圈子中一舉揚(yáng)名。

馬里茲奧·格拉爾迪尼MAURIZIO GHERARDINI

意大利貝納通隊(duì)前任總裁

被人贊譽(yù)為“歐洲杰里·韋斯特”的格拉爾迪尼可算得上是歐洲籃球大舉入侵NBA聯(lián)盟的先驅(qū)人物典型代表。僅就挖掘及培養(yǎng)歐洲籃球人才這方面的能力而言，他絕對(duì)走在其他同輩們的最前沿陣地。從格拉爾迪尼手下走出的歐洲大牌球星包括在2002年選秀大會(huì)上的首輪新秀尼克洛茲·斯基蒂什維利和波斯簡(jiǎn)·納赫巴。

斯蒂芬·庫(kù)里/凱文·杜蘭特STEPHEN CURRY & KEVIN DURANT

現(xiàn)役NBA球員

庫(kù)里和杜蘭特的排名之所以如此靠后，是因?yàn)樗麄兊奈磥?lái)還沒(méi)有完全確定，誰(shuí)也無(wú)法估量這兩位球星會(huì)達(dá)到怎樣的成就。如今，他們的勇士隊(duì)是所有球隊(duì)都想戰(zhàn)勝的對(duì)象，而他們也不滿足于剛剛到手的總冠軍。除此之外，庫(kù)里的球衣銷量全美領(lǐng)先，他是繼邁克爾·喬丹之后，又一位以一己之力盤活一個(gè)品牌的球員，安德瑪能夠成功上位，與傳統(tǒng)品牌耐克爭(zhēng)奪市場(chǎng)，完全是仗著庫(kù)里的超高人氣。