陳聯(lián)真

四、把發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)與提高經(jīng)濟(jì)效益作為根本出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)

1、商品經(jīng)濟(jì)極不發(fā)達(dá)的年代

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制造成了產(chǎn)品長期供不應(yīng)求。到上世紀(jì)70年代末，福建農(nóng)村還有15%左右的農(nóng)民處于吃不飽穿不暖狀態(tài)，多數(shù)人是低層次的溫飽，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到好的程度。到80年代中期，城市居民的食品、副食品仍然供不應(yīng)求，國家發(fā)行各種票證，實(shí)行限量供應(yīng)。當(dāng)時(shí)，省政府每年都要召開好幾次辦公會議研究城市市場供應(yīng)問題，尤其元旦、春節(jié)等重大節(jié)日更是“嚴(yán)陣以待”，既要使這些五花八門的票證能夠兌現(xiàn)，又要確保價(jià)格不能有大幅度上漲。

2、商品經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的過渡

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)：生產(chǎn)者生產(chǎn)什么，流通部門就銷售什么，消費(fèi)者就購買什么，屬于產(chǎn)品導(dǎo)向。而商品經(jīng)濟(jì)的概念表述是：流通部門采購什么，生產(chǎn)部門就生產(chǎn)什么，消費(fèi)者就購買什么，屬于流通導(dǎo)向。

市場經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)的高級階段，屬于消費(fèi)導(dǎo)向。有幾個(gè)層次：一是適應(yīng)市場。消費(fèi)者需要什么，流通部門就銷售什么，生產(chǎn)部門就生產(chǎn)什么。二是輻射面廣。商品銷售完全打破了部門壁壘與地域壁壘乃至國界限制。三是創(chuàng)造新消費(fèi)。在現(xiàn)代社會，消費(fèi)者的購買欲望越來越強(qiáng)烈，品種需求越來越多樣化，檔次要求越來越高，要不失時(shí)機(jī)地主動開發(fā)新的消費(fèi)品。四是創(chuàng)造品牌消費(fèi)。一般性商品消費(fèi)把使用價(jià)值放在第一位，而品牌消費(fèi)則著眼于價(jià)值與形象，當(dāng)今社會，品牌消費(fèi)的份額越來越大，這是大勢所趨。五是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。采取有力措施，促使服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度發(fā)生革命性變革，反過來促進(jìn)產(chǎn)品銷售與提高經(jīng)濟(jì)效益。這是無止境的?？偠灾袌鼋?jīng)濟(jì)是競爭的“買方市場+商品供過于求+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。

新時(shí)期之初逐漸告別了產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)，但只能達(dá)到以流通為導(dǎo)向的商品經(jīng)濟(jì)階段。因?yàn)?，解決老百姓的溫飽問題是當(dāng)時(shí)的主要任務(wù)。只有進(jìn)入生活水平大為提高的小康社會，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能擺上重要議事日程，以消費(fèi)為導(dǎo)向的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代才能到來?？梢?，商品經(jīng)濟(jì)是新時(shí)期初期的主要特征，是不可或缺的必經(jīng)階段，是產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的橋梁與紐帶。

3、更新觀念最根本

商品經(jīng)濟(jì)涉及生產(chǎn)、收購、加工、倉儲、運(yùn)輸、銷售、消費(fèi)等多個(gè)環(huán)節(jié)，一環(huán)緊扣一環(huán)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題都不行。胡平說，一定要樹立以下觀念。一是市場觀念。要運(yùn)用市場機(jī)制組織好工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確捕捉國內(nèi)外市場信息，以利于占領(lǐng)市場、擴(kuò)大市場。二是競爭觀念。商品經(jīng)濟(jì)只有在競爭中才能進(jìn)一步發(fā)展，競爭能促進(jìn)企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、千方百計(jì)降低成本、努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，創(chuàng)造更多物美價(jià)廉的新產(chǎn)品。三是開放觀念。把生產(chǎn)與流通有機(jī)融合起來；沖破部門壟斷、地區(qū)封鎖，促進(jìn)條條、塊塊都開放；加強(qiáng)橫向聯(lián)系，搞好經(jīng)濟(jì)合作；發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。四是效益觀念。這是檢驗(yàn)商品經(jīng)濟(jì)的最終尺度。要加強(qiáng)經(jīng)營管理，建立和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，學(xué)會用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段管理，提高經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

4、把發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)作為重中之重

經(jīng)濟(jì)落后，歸結(jié)于商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，集中表現(xiàn)為生產(chǎn)不足、水平低下、產(chǎn)品緊缺、流通不暢、效益不高。胡平把抓商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展貫穿于整個(gè)任期。

第一， 抓農(nóng)村商品生產(chǎn)的發(fā)展。胡平上任時(shí)，全省農(nóng)村改革已全面鋪開，農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性空前高漲，這是千帆競發(fā)的“內(nèi)力”主導(dǎo)。省委、省政府因勢利導(dǎo)。上世紀(jì)80年代中前期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的商品經(jīng)濟(jì)“基因”開始孕育了。小農(nóng)業(yè)范疇的12個(gè)品種，糧食連續(xù)增產(chǎn)，油、茶、糖、菜、果、煙、麻等11個(gè)屬于“多種經(jīng)營”的品種有了更大幅度增長。大農(nóng)業(yè)內(nèi)部，農(nóng)、林、牧、副、漁五大業(yè)，雖然起跑線不一，但都有了不同程度的發(fā)展。這是優(yōu)惠政策導(dǎo)引的結(jié)果。經(jīng)過幾年努力，許多農(nóng)民由原來的缺吃少穿轉(zhuǎn)為既達(dá)到了溫飽、手頭上也開始有一點(diǎn)零花錢了。這對千年窮困的農(nóng)民來說是劃時(shí)代巨變的前奏。

第二，抓農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)量的擴(kuò)張與質(zhì)的提升。其一，規(guī)?；a(chǎn)。建立商品糧基地和糖料、油料、茶葉、水果、黃紅麻、煙葉、蠶桑、橡膠、劍麻等生產(chǎn)基地，給予財(cái)政補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。其二，集約化經(jīng)營。鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)村的種（植）、養(yǎng)（殖）、加（工）專業(yè)戶，等等。其三，發(fā)展農(nóng)村工業(yè)。大力發(fā)展新興的家庭加工業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，鼓勵(lì)恢復(fù)已經(jīng)式微的家庭手工業(yè)。其四，發(fā)展農(nóng)村商品流通業(yè)與各種服務(wù)業(yè)。其五，科技下鄉(xiāng)。農(nóng)（林、牧、副、漁）技員的下鄉(xiāng)、上山、下海，向農(nóng)民（漁民）普及農(nóng)村科普知識；搞好低產(chǎn)田改造，改良土壤以及化肥中的氮、磷、鉀因地制宜合理的比例搭配；抓速生豐產(chǎn)林建設(shè)、牧場改造以及淺海灘涂養(yǎng)殖等方面的技術(shù)推廣。

第三，抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與外延。一手抓新建項(xiàng)目，一手抓現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)改造，提高裝備水平和技術(shù)水平。1984年后，全省新增長的工業(yè)產(chǎn)值中，約有三分之二是新建項(xiàng)目提供的，三分之一是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備實(shí)現(xiàn)的。

第四，抓產(chǎn)品市場化的系列配套。要突破四大難點(diǎn)：一是市場，已經(jīng)從賣方市場開始轉(zhuǎn)為買方市場，致使相當(dāng)多的產(chǎn)品面臨著競爭。廣東面向港澳，長三角面向國內(nèi)，膠東面向東北。我們要作出更大努力，既要面向全國，也要走到海外。福建要開拓什么產(chǎn)品，發(fā)揮什么優(yōu)勢，占領(lǐng)哪里的市場，要?jiǎng)幽X筋，重點(diǎn)產(chǎn)品要有主攻突破方向，不能搞四面出擊。二是人才與機(jī)制。我們做生意不如珠三角、長三角，主要是信息不靈，人才隊(duì)伍數(shù)量不足、素質(zhì)較差，還有營銷獎(jiǎng)勵(lì)政策不夠優(yōu)惠。要加快營銷人才的培養(yǎng)，建立健全產(chǎn)品營銷激勵(lì)機(jī)制。三是開發(fā)，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)，起點(diǎn)要高；抓拳頭產(chǎn)品，促進(jìn)老產(chǎn)品的更新?lián)Q代，保持持續(xù)性發(fā)展的后勁。四是資金。要多渠道籌措資金，這幾年我們有很大突破，今后要繼續(xù)加大力度。

5、把搞活流通作為突破口

中國自古輕商，士—農(nóng)—工—商是農(nóng)耕社會亙古不變的順序排列?！凹樯?，奸商，無商不奸”也流行千年。“文革”之中尤甚。直到80年代初，我國理論界還在進(jìn)行“流通是否創(chuàng)造價(jià)值”的爭論。當(dāng)時(shí)流通領(lǐng)域駭人聽聞的罪名是投機(jī)倒把。發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)必須激活流通。流通不暢，就會產(chǎn)生中梗阻，搞活經(jīng)濟(jì)就是一句空話。胡平對此心中有數(shù)。endprint

統(tǒng)一對新時(shí)期流通工作重要性的認(rèn)識。胡平上任后的兩三年里，一談經(jīng)濟(jì)工作必講流通工作的極端重要性：能引導(dǎo)工農(nóng)業(yè)部門生產(chǎn)適銷對路的商品，能協(xié)調(diào)生產(chǎn)與消費(fèi)之間的關(guān)系，能促進(jìn)城鄉(xiāng)之間的商品交換，能推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，能滿足人民群眾提高物質(zhì)生活水平的需求，能促進(jìn)流通領(lǐng)域端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，等等。他有一句頗有高度的名言：“沒有流通就沒有商品經(jīng)濟(jì)”。

抓好糧食購銷工作。福建是個(gè)缺糧省，從1953年至1985年的33年中，糧食凈調(diào)入的年份達(dá)27年。胡平任職期間，堅(jiān)持實(shí)行“立足省內(nèi)，適當(dāng)調(diào)進(jìn)”的方針。購銷上，提高糧食收購價(jià)格，對商品糧基地縣調(diào)出糧食實(shí)行財(cái)政補(bǔ)貼，允許多渠道經(jīng)營糧食，對糧商采取免稅的優(yōu)惠政策。

搞好城鄉(xiāng)市場供應(yīng)。長期以來，國家對一些重要的副食品、重要工業(yè)品實(shí)行定量或憑票證供應(yīng)。隨著改革的深化、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供不應(yīng)求的矛盾慢慢緩解了，憑票供應(yīng)的品種逐步減少，到1987年前后基本取消了。與此同時(shí)，對一些與人民群眾日常生活密切相關(guān)的食品、副食品和日用品，取消國有壟斷經(jīng)營，實(shí)行物價(jià)的上限管理。1985年進(jìn)入全面價(jià)格改革時(shí)，對肉、禽、蛋、魚等敏感的副食品和時(shí)令蔬菜，采取“走小步，走一步看一步”的方法，管、放結(jié)合，謹(jǐn)慎操作，穩(wěn)定消費(fèi)者心理；國家對居民實(shí)行補(bǔ)貼，由暗補(bǔ)改明補(bǔ)，群眾比較滿意。同時(shí)，減少農(nóng)村流通環(huán)節(jié)與流通費(fèi)用，稅收上給予優(yōu)惠，幫助農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)，等等。

把流通滲透到生產(chǎn)領(lǐng)域。如鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)村流通業(yè)。允許工廠在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，試行部分原材料采購和產(chǎn)品銷售直接掛鉤，并允許其發(fā)展服務(wù)業(yè)、搞非生產(chǎn)性經(jīng)營等，走出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)供銷一體化的第一步。

抓流通的硬件建設(shè)。改善交通。交通是商品流通中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)與條件。發(fā)達(dá)的交通是搞活流通的前提。沒有流通，經(jīng)濟(jì)不活；沒有交通，流通不暢。交通，交通，一通百通。工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城，是當(dāng)時(shí)城鄉(xiāng)商品交換的主要任務(wù)，與長途運(yùn)輸息息相關(guān)。當(dāng)時(shí)省政府下了很大決心修建國道、省道，并要求各級、各有關(guān)部門齊心協(xié)力，在全省范圍內(nèi)，修通縣與鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)與村之間的斷頭路，這對搞活流通發(fā)揮了很大作用。還抓緊搞好倉儲、碼頭、市場場所建設(shè)等。

如果說，胡平在任期里對經(jīng)濟(jì)工作的方方面面因形勢所需時(shí)有側(cè)重的話，那么，他抓流通工作則是自始至終，也卓有成效。中央領(lǐng)導(dǎo)對此十分了解。所以，胡平于1988年被任命為國家商業(yè)部部長。他不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，加大了流通改革力度，幾年后，在全國終于形成了多種經(jīng)濟(jì)成分、多種流通渠道、多種經(jīng)營方式、少環(huán)節(jié)、高效益的“三多一少”流通體制。此后，胡平把理論與自我實(shí)踐相結(jié)合，對流通工作進(jìn)行了更有深度、高度的研究，并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。1991年，蘇聯(lián)解體，《人民日報(bào)》連續(xù)發(fā)表評論員文章，其中有一篇提出要反對政治上、思想上、經(jīng)濟(jì)上的和平演變。胡平經(jīng)過查實(shí)：反對經(jīng)濟(jì)上的和平演變是新提法，而且大有來頭。但他仍無所畏懼。1991年6月26日，他在上海召開全國21個(gè)城市商業(yè)局長座談會上，第一次提出了流通體制改革的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)社會化、市場化、集團(tuán)化、現(xiàn)代化，《解放日報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》先后全文刊載，導(dǎo)致了全國理論界一度的議論紛紛。有好心人勸告他：現(xiàn)在連那些主張市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都不敢講市場化了，你還在不合時(shí)宜地宣傳，是不是走得太遠(yuǎn)了！并告誡他有很大政治風(fēng)險(xiǎn)。胡平當(dāng)場回答：我說的符合改革開放的國策，符合商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，沒有錯(cuò)！我絕不收回自己的觀點(diǎn)！1994年，胡平編著的《經(jīng)濟(jì)市場化與流通新秩序》一書出版了，書中提出了一些頗為新穎的觀點(diǎn)和理念。其中有不少是“首創(chuàng)”，有的觀點(diǎn)被中央高層采納了。

6、把提高經(jīng)濟(jì)效益作為中心環(huán)節(jié)來抓

這有宏觀經(jīng)濟(jì)效益與微觀經(jīng)濟(jì)效益之分。胡平認(rèn)為，提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑有多種多樣，更是全方位的：它涉及第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)以及三者之間的協(xié)調(diào)發(fā)展；它與深化改革、拓展（生產(chǎn)）經(jīng)營、加強(qiáng)管理、提高服務(wù)質(zhì)量息息相關(guān)；它有外延的擴(kuò)張與內(nèi)涵的挖潛之分；它與決策正確、執(zhí)行得力、監(jiān)督到位、反饋及時(shí)等密不可分；資金是至關(guān)重要的硬件，人才是不可缺少的軟件；建立健全獎(jiǎng)懲分明的責(zé)任制，提高勞動效率、資金利潤率，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，等等?？傊?，提高經(jīng)濟(jì)效益，靠改革的深化、開放的拓展、結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營管理的加強(qiáng)與服務(wù)水平的優(yōu)質(zhì)等綜合性、配套性的措施手段。

7、開始重視品牌經(jīng)營

胡平認(rèn)為，品牌既是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，又是衡量商品經(jīng)濟(jì)是否發(fā)達(dá)的重要標(biāo)尺。國外經(jīng)濟(jì)界有一句經(jīng)典：三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣技術(shù)，一流企業(yè)賣專利，超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)。品牌屬于一流與超一流企業(yè)創(chuàng)造的。品牌產(chǎn)生的條件：知名的生產(chǎn)企業(yè)、成熟的買方市場、激烈的市場競爭與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平。物美價(jià)廉是普通消費(fèi)者的基本要求。而在品牌消費(fèi)者心里，商品的質(zhì)量是次要的，心儀的品牌才是首選。因?yàn)?，質(zhì)量好的商品未必是品牌，而品牌商品卻一定是好質(zhì)量的。至于使用價(jià)值，那更不在話下了，因?yàn)槠放粕唐纺骋豢钍降牧餍袠O其短暫，只有及時(shí)更新才能追趕時(shí)尚。上述是狹義的品牌概念，是有形的物質(zhì)存在。

新時(shí)期之初，由于商品經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)，省委、省政府不可能把品牌經(jīng)營擺到重要議事日程，但已經(jīng)有意或無意地樹立了一些好典型，這可以說是品牌經(jīng)營的前身。例如，福日電視機(jī)、廈門卷煙廠“駱駝”牌香煙和廈門感光材料有限公司的彩色膠卷是當(dāng)時(shí)福建響當(dāng)當(dāng)?shù)纳唐菲放啤ndprint