文_實(shí)習(xí)記者 耿黎明
愛上中國茶 銘記怡人香
文_實(shí)習(xí)記者 耿黎明
我國茶產(chǎn)業(yè)是很有生命力的,茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來也會是一件造福蒼生的好事
魯迅先生曾言:“有好茶喝,會喝好茶,是一種清福?!敝袊遣璧墓枢l(xiāng),也是茶文化的發(fā)源地,論好茶,中國有普洱、鐵觀音、烏龍茶、大紅袍等豐富品類;論品茶,喝茶是中華民族的舉國之飲,其歷史追溯久遠(yuǎn)。中國茶文化底蘊(yùn)豐厚,但我國茶企品牌蜚聲國際者寥寥,發(fā)展之路也不那么盡如人意。近年來,“七萬家中國茶企敵不過一家立頓”的說法甚囂塵上,中國茶產(chǎn)業(yè)要想獨(dú)辟蹊徑走出自身的品牌發(fā)展之路遠(yuǎn)沒那么容易,為了進(jìn)一步了解我國茶企品牌發(fā)展走向,《中國品牌》記者采訪了中國文化管理協(xié)會茶文化產(chǎn)業(yè)委員會秘書長王如良。
《中國品牌》:中國茶文化產(chǎn)業(yè)委員會成立于2015年4月,請您談一下其成立的初衷及背景?
王如良:我們常說,東方的一片樹葉,西方的一粒葡萄果。茶文化是我國的核心文化之一,從民族性格到日常生活的方方面面可見一斑,茶作為必需品,是禮儀也是道場,其涵蓋意義非常深遠(yuǎn),但茶行業(yè)的協(xié)會還是比較少,過去主要是茶葉流通協(xié)會,范圍主要涉及流通方面,茶行業(yè)從種植到生產(chǎn),從營銷、文化塑造到國際化,是一個(gè)特別大的體系,而中國文化管理協(xié)會茶文化產(chǎn)業(yè)委員會(以下簡稱“中茶委”)的成立可與之很好地互通有無,共促茶產(chǎn)業(yè)向好發(fā)展。如今隨著中國“一帶一路”的戰(zhàn)略推進(jìn),中國茶文化一定是要走向世界的。在這樣大背景下,成立中茶委是一件“功在當(dāng)代,利在千秋”的好事情,所以大家一拍即合,向文化部提交申請,成立中茶委,隨后很順利地批了下來。
《中國品牌》:中國茶文化源遠(yuǎn)流長,但在品牌塑造方面還比較弱,有觀點(diǎn)稱,中國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于 “七萬家中國茶企敵不過一家立頓”的尷尬境地,您覺得導(dǎo)致這種局面的原因在哪里?
王如良:我國茶品質(zhì)應(yīng)該是世界上最好的,這點(diǎn)是毋庸置疑的。至于敵不過立頓的說法,這其中最關(guān)鍵一點(diǎn)是當(dāng)初我國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要還是以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主,沒有集約化的茶園,規(guī)模也比較散。沒有注重品牌方面的塑造,即使有品牌也是地域品牌,不是企業(yè)品牌,也不是行業(yè)品牌,這就導(dǎo)致茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常受局限,銷量自然受影響,加起來也只是整個(gè)茶市場的一個(gè)零頭,所以大部分茶企只是賣初級農(nóng)產(chǎn)品。不過近年來我國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)有了非常大的改觀,但中國茶產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展,塑造自身的品牌影響力絕非一日之功。
《中國品牌》:現(xiàn)在很多茶企在尋求創(chuàng)新發(fā)展的新路徑,時(shí)下小罐茶大熱,有人說小罐茶是中國茶文化的未來,對此您有何看法?
王如良:我個(gè)人認(rèn)為,拋卻簡單的品飲,小罐茶禮品化,作為品牌來塑造是很好的方向,提升包裝、文創(chuàng),提升其檔次和品位,這點(diǎn)我是非常贊成的,小罐茶做了一件比較好的嘗試,但也有很多問題存在。
第一,價(jià)格定位有點(diǎn)過高,從長久發(fā)展而言,一盒茶一兩多,售價(jià)在1000元左右,這樣高的價(jià)位只有少部分高消費(fèi)群體能買得起,比如一些大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)待客使用,長期來看,盈利的話還是比較難的;第二,小罐茶的茶葉包裝對于有些茶葉并不適合,比如普洱茶和白茶,可能需要更多地跟空氣接觸,同時(shí)需要后期轉(zhuǎn)化,小罐茶只能是及時(shí)消費(fèi),儲存的功能減弱了,而很多茶類是儲存時(shí)間越久品質(zhì)越好的。第三,從文創(chuàng)角度來講,我還是比較贊同的,因?yàn)閺牡谝划a(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)到第三產(chǎn)業(yè),形成一個(gè)多產(chǎn)業(yè)融合,這是一個(gè)好的發(fā)展方向,但至于小罐茶能做多大、發(fā)展多久,還是值得商榷的。
中國文化管理協(xié)會茶文化產(chǎn)業(yè)委員會秘書長王如良
《中國品牌》:中國茶企發(fā)展應(yīng)如何樹立自身的品牌影響力?
王如良:我國茶葉覆蓋范圍比較廣泛,產(chǎn)業(yè)鏈也很長,現(xiàn)在我們知道的很多茶品牌都是流通品牌,不是茶本身的品牌,目前上市的企業(yè),流通品牌倒是有幾家,如天福茗茶、八馬茶業(yè)等上市企業(yè)。茶葉品牌的塑造,各有各的辦法,但總體來講,首先是要定義好自己的消費(fèi)人群,研發(fā)出好茶品,要有大的銷量。其次,要有能體現(xiàn)自身文化的包裝,把體現(xiàn)茶企自身的文化底蘊(yùn)挖掘出來,以此提高茶葉的品牌認(rèn)知度。再次,引進(jìn)資本,對于加快茶企發(fā)展,提高其品牌影響力有很大助益。
《中國品牌》:中國茶企應(yīng)從哪些方面發(fā)力來吸引資本?
王如良:首先,要有比較優(yōu)質(zhì)的茶山,有機(jī)和好的環(huán)境;其次,要塑造優(yōu)質(zhì),有辨識度的產(chǎn)品;最后,要更多地從文化底蘊(yùn)和創(chuàng)新意識方向發(fā)力。比如在生產(chǎn)環(huán)節(jié),可以通過眾籌、認(rèn)養(yǎng)茶樹、茶山、茶旅游等一系列的方式帶動(dòng),把前端資源開發(fā)出來,這樣有助于吸引資本的注入。比如企業(yè)有很多儲存的茶,就可以向資本證券化方向發(fā)力,或者在營銷環(huán)節(jié),采取供應(yīng)鏈金融、流水貸等一系列的方式,同時(shí)中茶委也在盡可能通過協(xié)會的優(yōu)勢,更好地了解茶企和茶商的需求,以此來對接資本。
《中國品牌》:中國很多老字號茶企在今后發(fā)展過程中應(yīng)如何樹立自身的品牌優(yōu)勢,以及創(chuàng)新型茶企在市場發(fā)展過程中應(yīng)如何做大做強(qiáng)?
王如良:第一,在文創(chuàng)方面,可以結(jié)合日、韓等國家的文創(chuàng)經(jīng)驗(yàn),這就需要系列化來做,這方面我們也在跟別的國家合作。既要清新化,又要有文化色彩;既要成本低廉,又要節(jié)省資源,包裝要可降解、保護(hù)環(huán)境。如果這方面做好了,那么茶企發(fā)展會有一個(gè)大的飛躍?,F(xiàn)在茶葉只能是品過方知好壞,如何保證產(chǎn)品統(tǒng)一化是茶企發(fā)展需關(guān)注的重要維度,比如統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品質(zhì),精益求精的做好。這是引領(lǐng)茶葉發(fā)展大的引擎,不品牌化是難以長久發(fā)展的。
第二,互聯(lián)網(wǎng)化方面,我們爭取做一個(gè)茶行業(yè)規(guī)范的電商平臺,這個(gè)平臺不像酒類平臺集中度高,但難度大也要做,也可以逐步從垂直化角度著手。
第三,金融環(huán)節(jié),可以打造茶葉的交易指數(shù),沒有一個(gè)成型的定價(jià)機(jī)制和交易指數(shù)很難實(shí)現(xiàn)品牌化、大宗化,比如每天動(dòng)態(tài)地來發(fā)布價(jià)格指數(shù),讓消費(fèi)者敢于去買,且有助于保證產(chǎn)品的品質(zhì),有助于消費(fèi)者有一個(gè)非常明晰的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)指數(shù)可能會有一定波動(dòng),這是因?yàn)橐鶕?jù)當(dāng)年的產(chǎn)量、品質(zhì)來抽樣、評估。還有一部分可實(shí)現(xiàn)多元化,比如拍賣或收藏,這樣茶行業(yè)可以有一個(gè)相對的標(biāo)準(zhǔn)和文化的溢價(jià)。當(dāng)然我們也會助力一些好的茶企上市,在融資方面可以幫助茶企、茶商們對接更多的資源,有助于他們更好地發(fā)展。
第四,儲存方面,茶葉是消耗品,甚至可以說是巨額的消耗品,儲存起來之后,可以作為“一帶一路”的貨幣,人民幣不是不可以流通,只是容易引起別國的抵觸情緒,拿孔子學(xué)院來講甚是,因?yàn)檫@相當(dāng)于是政治輸出、價(jià)值觀輸出。但茶葉大家都喜歡喝,“一帶一路”沿線的國家沒有不喜歡喝茶的,尤其是中東國家,通過“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn),茶葉的輸出,既能成為國際化的貨幣,同時(shí)也能輸出中國的茶文化。
第五,茶葉應(yīng)向時(shí)尚化、精細(xì)化方向發(fā)展,比如打磨成超細(xì)粉,也可以提純出來,把茶葉中有益的物質(zhì)入藥、入食品,茶葉用在食品領(lǐng)域會有百倍、千倍的數(shù)量級,這樣使用量就會大大增加,用在研究藥品和食品領(lǐng)域,這是一個(gè)比較有發(fā)展?jié)摿Φ囊粋€(gè)方向。
《中國品牌》:未來中國茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會是一個(gè)怎樣的前景?
王如良:從茶行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈角度來講,多產(chǎn)業(yè)鏈融合,品牌化發(fā)展,金融互聯(lián)網(wǎng)化,走出國門,這是必然的趨勢,也是很好的方向。茶行業(yè)發(fā)展可以賦予的文化內(nèi)涵是多方面的,發(fā)展的趨勢也是多角度的,比如茶旅游在我國的發(fā)展前景也是一片大好,可以從深度旅游、茶文化的塑造、茶儲存等方面著手,形成一個(gè)比較好的產(chǎn)業(yè)鏈,以此,茶行業(yè)會向良性軌道發(fā)展。
茶行業(yè)發(fā)展最終是要實(shí)現(xiàn)全民喝茶,這樣茶產(chǎn)業(yè)才能更好地發(fā)展起來。便宜、快速、標(biāo)準(zhǔn)化,百姓敢買,才能喝得健康沒有后顧之憂,這是茶產(chǎn)業(yè)長久發(fā)展的方向,我國的茶產(chǎn)業(yè)是很有生命力的,茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來也會是一件造福蒼生的好事。
讓世界愛上中國茶,讓世界銘記這怡人香,中國茶最終是要走向世界的。