王 琦,徐 煒,劉 奕（中國建筑第八工程局有限公司上海分公司，上海 201606）

基于 BIM 技術(shù)進行混凝土成本控制的應(yīng)用實例分析

Case study on Concrete Cost Control Based on BIM Technology

王 琦,徐 煒,劉 奕（中國建筑第八工程局有限公司上海分公司，上海 201606）

目前BIM技術(shù)已經(jīng)在國內(nèi)外建筑行業(yè)中得到了廣泛的關(guān)注與應(yīng)用，以上海市徐匯區(qū)某項目為例，利用BIM技術(shù)針對施工過程中的混凝土用量進行成本控制。根據(jù)不同階段混凝土算量與實際用量的數(shù)據(jù)對比與分析，得到了一個確定結(jié)論，即利用BIM技術(shù)進行混凝土算量得到的數(shù)據(jù)較為準確并具有參考作用。

BIM技術(shù)；混凝土用量；成本控制；Revit

1 概 述

建筑信息模型(Building Information Modeling，BIM)技術(shù)是基于三維建筑模型的信息集成和管理技術(shù)，目前 BIM技術(shù)已經(jīng)在國內(nèi)外建筑行業(yè)中得到了廣泛的關(guān)注與應(yīng)用。上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和管理委員會在 2015 年 5 月發(fā)布了《上海市建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用指南》，指南中指出“推廣應(yīng)用建筑信息模型技術(shù)已列入建設(shè)領(lǐng)域推進本市建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的重點工作之一”。本項目利用建筑信息模型進行設(shè)計優(yōu)化和指導(dǎo)施工，實現(xiàn)項目協(xié)同管理，節(jié)約成本、提高質(zhì)量和效益。本文主要針對項目的實際情況，利用BIM 技術(shù)進行混凝土成本控制，并取得了較好的成效。

2 基于 BIM 技術(shù)的混凝土算量

本項目是一個集商業(yè)、辦公于一體，多專業(yè)、高要求的綜合項目。目前我司承建的標段為地下結(jié)構(gòu)工程及地下機電安裝工程，其中混凝土成本約占總成本的 10%，因而對混凝土的實際用量進行成本控制有著較大的意義。

本項目對混凝土的成本控制是基于 Revit 軟件進行的。文中將對施工過程中兩個階段的混凝土用量統(tǒng)計進行分析，分別是棧橋與第一道支撐施工的混凝土用量和大底板施工的混凝土用量。

2.1 棧橋與第一道支撐施工混凝土算量統(tǒng)計

本項目棧橋與第一道支撐共分為 10 個流水段，每個流水段施工過程中統(tǒng)計的數(shù)據(jù)分別為混凝土需求計劃量、混凝土實際澆筑量、流水段模型算量。為保證支撐算量的準確，第一道支撐采用 Revit 中的常規(guī)模型進行建模。詳細統(tǒng)計數(shù)據(jù)見表1，其中計劃用量為勞務(wù)分包單位提供的手工算量，實際用量為工程部提供的過磅數(shù)量，模型算量為技術(shù)部提供的 Revit 算量，商務(wù)算量為合約部提供的廣聯(lián)達算量(表1)。

表1 棧橋與第一道支撐混凝土用量統(tǒng)計

2.2 大底板施工算量統(tǒng)計

本項目大底板采用跳倉法施工，取消后澆帶。大底板施工流水段按原設(shè)計后澆帶劃分，共分為 7 個流水段。大底板采用樓板構(gòu)件進行建模，集水井采用常規(guī)模型進行建模，承臺采用常規(guī)模型進行建模。詳細統(tǒng)計數(shù)據(jù)見表2。其中計劃用量為勞務(wù)分包單位提供的手工算量，實際用量為工程部提供的過磅數(shù)量，模型算量為技術(shù)部提供的 Revit 算量，商務(wù)算量為合約部提供的廣聯(lián)達算量。

表2 大底板混凝土用量統(tǒng)計

2.3 數(shù)據(jù)分析

如圖1～4 所示，分別對上述表1 和表2 的過程數(shù)據(jù)通過柱狀圖做對比，并繪制過程用量累加曲線，得到以下結(jié)論：過程混凝土澆筑用量難以精確掌控，其原因在于流水段劃分與實際澆筑面積存在差距，但模型算量對于每個流水段澆筑前的混凝土用量計劃仍具有一定的參考價值；通過過程用量對比數(shù)據(jù)可以看出，模型算量比手工算量準確，其原因在于模型能夠較準確的計算特殊形狀構(gòu)件(如集水井、承臺等)體積。通過過程用量累加曲線可以看出，最終實際混凝土用量的總量與模型算量的總量差距很小，兩條曲線的最大值點基本保持重合狀態(tài)，說明模型算量的總量對于總體混凝土用量具有較大的指導(dǎo)意義，即模型算量的總量可以作為成本計劃編制的依據(jù)，并用于確定責(zé)任指標。

圖1 棧橋與第一道支撐分區(qū)施工混凝土用量數(shù)據(jù)對比

圖2 棧橋與第一道支撐分區(qū)施工混凝土用量累加曲線

圖3 大底板分區(qū)施工混凝土用量數(shù)據(jù)對比

圖4 大底板分區(qū)施工混凝土用量累加曲線

3 結(jié) 語

對于施工單位，成本控制是項目管理的重要任務(wù)之一，利用 BIM 技術(shù)進行工程量統(tǒng)計進而實現(xiàn)成本控制具有較大的應(yīng)用意義。在成本控制方面，本工程至今已應(yīng)用 BIM 技術(shù)進行了所有混凝土相關(guān)的工程量統(tǒng)計，在后續(xù)的工程實施中，相關(guān)技術(shù)人員會利用 BIM 技術(shù)逐步對鋼筋、模板等主材及周轉(zhuǎn)材料的工程量統(tǒng)計進行研究。希望本文的論述可以對其他類似工程項目的 BIM 應(yīng)用起到借鑒的作用，相信BIM 技術(shù)的應(yīng)用會發(fā)展的越來越好。

TU50

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1674-814X(2017)01-0026-03

2016-09-28

王琦，現(xiàn)供職于中國建筑第八工程局有限公司上海分公司。作者通信地址：上海市楊浦區(qū)國賓路18號萬達廣場A座22層，郵編：201606。