彭正銀，黃曉芬

（1.南開大學(xué) 中國公司治理研究院，天津 300071；2.天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 商學(xué)院，天津 300222）

●本刊特稿

網(wǎng)絡(luò)組織認(rèn)知模式與戰(zhàn)略的博弈選擇
——基于信息要素的視角

彭正銀1，2，黃曉芬2

（1.南開大學(xué) 中國公司治理研究院，天津 300071；2.天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 商學(xué)院，天津 300222）

信息對網(wǎng)絡(luò)組織認(rèn)知模式形成的影響越來越大，網(wǎng)絡(luò)組織認(rèn)知影響甚至決定組織戰(zhàn)略的選擇?；诖?，文章從信息“公共性”與“專屬性”的角度，論證了信息從網(wǎng)絡(luò)關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的價(jià)值創(chuàng)造能力，成為網(wǎng)絡(luò)組織認(rèn)知和決策的獨(dú)立要素，根據(jù)雙主體和多主體競合收益的數(shù)理分析結(jié)果，競爭合作的認(rèn)知模式是最優(yōu)的，通過零和競爭、兼并收購和互惠共生戰(zhàn)略的博弈均衡收益的計(jì)算分析，互惠共生戰(zhàn)略均衡收益點(diǎn)最高，印證了網(wǎng)絡(luò)組織的認(rèn)知模式的選擇。

網(wǎng)絡(luò)組織；信息；認(rèn)知模式；戰(zhàn)略；博弈選擇

一、問題提出

互聯(lián)網(wǎng)對社會管理方式、企業(yè)經(jīng)營模式、個(gè)人生活方式與消費(fèi)習(xí)慣都產(chǎn)生了顛覆性的影響，各微觀主體都處于海量信息和大數(shù)據(jù)帶來的沖擊中，有信息的瞬間擴(kuò)散與輿論壓力帶來的無盡“絕望”，也有一夜成名的企業(yè)家與網(wǎng)絡(luò)紅人，信息與決策的有效挖掘與制定成就了世界的“華為”與“阿里巴巴”。無論是純粹實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成的剛性“隔絕機(jī)制”，還是純粹互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)形成的“速度取勝”的隔絕機(jī)制［1］，都不能有效地?cái)[脫微觀主體所面臨的“信息困境”①。企業(yè)進(jìn)行決策的制定不再受制于信息稀缺，而是在信息過量的條件下如何有效地關(guān)注信息而進(jìn)行決策制定［2］。信息產(chǎn)生于對網(wǎng)絡(luò)組織內(nèi)外部環(huán)境的分析，網(wǎng)絡(luò)組織在信息流的驅(qū)動下運(yùn)作［3］，互聯(lián)網(wǎng)最明顯的特征是通過交易平臺、支付平臺和物流平臺提升了信息釋放和信息獲取的效率，縮短或重構(gòu)了“傳遞價(jià)值”的商業(yè)邏輯，產(chǎn)生了新的租金獲得方式——信息聯(lián)結(jié)紅利［4］。在超競爭的網(wǎng)絡(luò)情境下，信息（數(shù)據(jù)）被認(rèn)為將會成為決定未來現(xiàn)代化水平最稀缺的要素（黃群慧，2016）。面對今天高度競爭的市場環(huán)境所帶來的信息瞬時(shí)性與動態(tài)性，企業(yè)高層管理人員認(rèn)識到有效地捕捉和利用市場信息的重要性。例如，企業(yè)管理者為了應(yīng)對信息瞬時(shí)性與動態(tài)性帶來的“速度陷阱”與“可預(yù)見性危機(jī)”，選擇跨界整合（Over-cross Collabora?tion）、混合式的組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略（Hybrid Organization?al Structure）、放松管制（Deregulation）等戰(zhàn)略來提升企業(yè)競爭力，獲得整合收益。

以前學(xué)者的研究主要是從靜態(tài)的視角探討信息作為附屬或者工具如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)，而沒有從動態(tài)的視角探索信息屬性的演變，信息作為獨(dú)立要素影響網(wǎng)絡(luò)組織的認(rèn)知，網(wǎng)絡(luò)組織的認(rèn)知影響甚至決定組織的戰(zhàn)略選擇。基于此，本文從信息作為獨(dú)立要素的視角，論證以下三個(gè)問題：第一，通過分析信息供給與信息需求的性質(zhì)，論證了信息從網(wǎng)絡(luò)關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的價(jià)值創(chuàng)造能力，形成網(wǎng)絡(luò)組織認(rèn)知與戰(zhàn)略選擇的獨(dú)立要素，即信息的經(jīng)濟(jì)屬性實(shí)現(xiàn)了從工具（降低搜索成本）—資源（價(jià)值存儲與轉(zhuǎn)移）—要素（創(chuàng)造價(jià)值）的演變；第二，在信息結(jié)構(gòu)假設(shè)的基礎(chǔ)上，分析了雙主體和多主體網(wǎng)絡(luò)組織認(rèn)知模式的選擇；第三，運(yùn)用動態(tài)博弈的方法，計(jì)算分析零和競爭戰(zhàn)略、兼并收購戰(zhàn)略和互惠共生戰(zhàn)略的均衡收益，驗(yàn)證了網(wǎng)絡(luò)組織的認(rèn)知模式選擇。

二、信息的經(jīng)濟(jì)屬性：信息成為網(wǎng)絡(luò)組織的獨(dú)立要素

（一）信息供給的公共性與專屬性

網(wǎng)絡(luò)組織的內(nèi)外部環(huán)境中充斥著大量的信息，網(wǎng)絡(luò)組織中的行為主體通過對外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析，可以獲得形成愿景和使命所需要的各種信息（Hitt等，2013），受制于信息獲取途徑、獲取成本、信息價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式等的約束，使得信息具有了公共性和專屬性。

1.公共性：網(wǎng)絡(luò)外部性形成信息的放大性補(bǔ)償

組織環(huán)境是組織獲取信息的空間場所，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展改變了市場的運(yùn)行規(guī)則和管理環(huán)境，使企業(yè)的環(huán)境變得日益動蕩。Richard A D’Aveni et al（1994）首次提出了超競爭的概念，表現(xiàn)為不斷增加的復(fù)雜性、不確定性、動態(tài)性、不定向性、難以預(yù)測性等（Golden，2000），強(qiáng)調(diào)動態(tài)環(huán)境變遷，組織與環(huán)境之間存在復(fù)雜的互動關(guān)系［5］，這種互動關(guān)系不僅要求組織高效的內(nèi)部運(yùn)作，不斷提高其競爭力，更迫使組織關(guān)注其外部有效性，保持與外部環(huán)境的契合（Pfeffer和Salancik，2003），企業(yè)在與環(huán)境不斷地進(jìn)行信息和物質(zhì)交流中保持協(xié)調(diào)一致，保證企業(yè)的生存和發(fā)展在適應(yīng)和引導(dǎo)環(huán)境中達(dá)到內(nèi)外均衡（蔣巒等，2003）。網(wǎng)絡(luò)組織是信息和組織革命催生的產(chǎn)物，是基于信息的網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新組織［6］，更具有環(huán)境的適用性。數(shù)量眾多的活性節(jié)點(diǎn)組成的網(wǎng)絡(luò)組織基于資產(chǎn)專用性、資源互補(bǔ)性、利益共性等目的形成暫時(shí)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，節(jié)點(diǎn)間通過信息共享保障整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行，網(wǎng)絡(luò)組織個(gè)體間不會因?yàn)樾畔⒐蚕矶鴾p少其信息擁有量，也不會降低其信息效益，反而會隨著網(wǎng)絡(luò)組織個(gè)體數(shù)量的增加，在網(wǎng)絡(luò)外部性的作用下產(chǎn)生乘數(shù)倍的經(jīng)濟(jì)效益，形成信息的“放大性的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”。

2.專屬性：改變個(gè)體間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的強(qiáng)弱

根據(jù)結(jié)構(gòu)洞理論，在社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中，不同的關(guān)系強(qiáng)度對信息獲取產(chǎn)生的影響不同，通過強(qiáng)關(guān)系獲得的信息往往重復(fù)性很高，而弱關(guān)系相對于強(qiáng)關(guān)系分布范圍廣，它比強(qiáng)關(guān)系更能跨越其社會界限，是獲取信息的橋梁［7］，網(wǎng)絡(luò)中最有可能給參與者帶來競爭優(yōu)勢的位置是處于關(guān)系稠密地帶之間而不是之內(nèi)，任何組織要想在競爭中獲得、保持和發(fā)展優(yōu)勢，就必須與相互關(guān)聯(lián)的個(gè)人和團(tuán)體建立廣泛的聯(lián)系［8］。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)組織個(gè)體的進(jìn)入與退出影響組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，改變組織之間關(guān)系的強(qiáng)弱，網(wǎng)絡(luò)組織個(gè)體進(jìn)入越多，范圍分布越廣，網(wǎng)絡(luò)組織形成的個(gè)體異質(zhì)性越大，形成更大的弱關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，組織獲得信息量就會越大。組織為了獲取或保持競爭優(yōu)勢而獲取或掌握的信息，就具有了專屬的性質(zhì)，這些信息受制于網(wǎng)絡(luò)位置和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的強(qiáng)弱，網(wǎng)絡(luò)組織個(gè)體掌握的專屬性信息越多，企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的可能性越大，越有利于其實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

基于網(wǎng)絡(luò)組織中信息的公共性和專屬性，網(wǎng)絡(luò)組織中信息供給曲線如圖1所示。

圖1 網(wǎng)絡(luò)組織中信息供給曲線注：其中，Q（n）為網(wǎng)絡(luò)組織數(shù)量，i為信息，V（i）為信息價(jià)值，S1（i）為公共信息，S2（i）為專屬信息，S（i）為信息供給。

（二）信息的需求屬性

按社會資源與社會資本理論，信息是一種能在特定條件下減少不確定性的重要資源，具備資本的價(jià)值（Schramm等，2010），信息不僅可以從外界交換或者免費(fèi)獲得，行為主體還可以自己創(chuàng)造信息。信息的性質(zhì)滿足薩繆爾森（2013）提出的要素需求的性質(zhì)：信息是基于經(jīng)營決策的需要而形成的派生需求，依附于網(wǎng)絡(luò)組織的正確應(yīng)用才能創(chuàng)造價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)組織所獲得的信息具有瞬時(shí)性，信息挖掘需要付出一定的成本，而競爭會使個(gè)體不能長期獨(dú)占信息的回報(bào)，信息很快就會被別人知道（斯蒂格利茨著，紀(jì)沫等譯，2007），因此產(chǎn)生了信息傳遞與信息共享，根據(jù)需要，網(wǎng)絡(luò)組織借助一定的載體將信息傳遞給其他網(wǎng)絡(luò)組織成員。當(dāng)信息僅為網(wǎng)絡(luò)組織個(gè)體關(guān)注和使用時(shí)，組織個(gè)體挖掘的有用信息越多，企業(yè)制定正確的經(jīng)營決策的可能性就越大，而網(wǎng)絡(luò)組織面臨的信息量越大，挖掘有用信息的成本就會越高；當(dāng)網(wǎng)絡(luò)組織間進(jìn)行信息傳遞并進(jìn)行信息共享時(shí)，組織間信息傳遞與共享的量越大，邊際成本越趨近于零。因此，信息要素需求的派生函數(shù)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)組織信息是否傳遞與共享分為兩個(gè)階段，即搜索/關(guān)注階段和傳遞/共享階段。基于此，根據(jù)變量表示，信息要素的派生需求函數(shù)如圖2所示。

圖2 網(wǎng)絡(luò)組織的信息需求曲線

圖2反映了對不同層（信息搜索/關(guān)注層、信息傳遞與共享層）的信息需求曲線是由決策—有用信息需求曲線決定的，將有D（i）向外移動，DD（i）的需求曲線也會向外移動。S/I（i）從0到T變化時(shí)，市場充斥的信息量越大，企業(yè)挖掘到對組織決策有用的信息越困難。如果決策需求曲線變得沒有彈性，投入的需求曲線也變得沒有彈性，同時(shí)，由于信息的“公共性”，隨著從“信息挖掘?qū)印钡健靶畔鬟f與信息共享”的實(shí)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)組織獲取信息越來越容易，挖掘信息的邊際成本越趨于零。

（三）信息要素：從網(wǎng)絡(luò)關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的價(jià)值創(chuàng)造

哈佛大學(xué)研究小組提出了“物質(zhì)、能量和信息”資源三角理論，信息對物質(zhì)和能量有依賴性，但也可以脫離物質(zhì)和能量發(fā)揮作用，鐘義信（2007）也提出資源包括信息的觀點(diǎn)。信息是普遍存在的，并不是所有的信息都可以成為資源，只有經(jīng)過加工處理且對決策有用的數(shù)據(jù)才能成為資源。信息的溝通與共享是保證網(wǎng)絡(luò)組織創(chuàng)新的基礎(chǔ)［3］。

1.信息改變網(wǎng)絡(luò)組織的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系

網(wǎng)絡(luò)組織是一群半自治的組織之間基于信任而進(jìn)行的重復(fù)信息交換，并且嵌入了一種能夠保障交易且削減成本的社會關(guān)系（Bradach等，1989），關(guān)系是一個(gè)典型的本土社會心理概念，在一定程度上決定了社會資源的流向，并因此影響個(gè)體的社會行為和組織行為（寶貢敏和趙卓嘉，2008），網(wǎng)絡(luò)組織就是基于主體之間正式的和非正式的關(guān)系建立而發(fā)展起來的，即主體之間通過信任關(guān)系、承諾或契約建立起相對穩(wěn)定的交易關(guān)系（沈運(yùn)紅，2013），所有的企業(yè)組織內(nèi)部都是各種關(guān)系交織的某種形式的網(wǎng)絡(luò)［9］。信息流可以看作是網(wǎng)絡(luò)組織的血液，網(wǎng)絡(luò)組織通過信息流及信息流驅(qū)動的人流在組織間以及組織外進(jìn)行信息、物質(zhì)的交換與傳遞，使組織間的交易關(guān)系在信息的驅(qū)動下處于動態(tài)的變化中。通過直接或間接的社會關(guān)系獲取的信息是嵌入網(wǎng)絡(luò)組織中的重要資源，而且是流動性嵌入，個(gè)體的競爭優(yōu)勢不僅是實(shí)力或資源優(yōu)勢的競爭，同時(shí)也是關(guān)系的競爭［7］，信息在網(wǎng)絡(luò)組織內(nèi)部和組織外部通過交易關(guān)系不斷地交換與傳遞，推動網(wǎng)絡(luò)組織運(yùn)作，也推動網(wǎng)絡(luò)組織更好地進(jìn)行環(huán)境匹配、協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)組織與環(huán)境的關(guān)系［3］，使網(wǎng)絡(luò)組織在超競爭環(huán)境下更好地生存和發(fā)展，獲得持久競爭優(yōu)勢。

2.信息結(jié)構(gòu)影響網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

網(wǎng)絡(luò)組織是一個(gè)由活性節(jié)點(diǎn)（節(jié)點(diǎn)具有決策能力）及節(jié)點(diǎn)之間的立體聯(lián)結(jié)方式與信息溝通方式構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的整體系統(tǒng)，節(jié)點(diǎn)對流經(jīng)它的信息具有處理能力，處理能力決定了節(jié)點(diǎn)在組織中的地位［3］，網(wǎng)絡(luò)組織的聯(lián)結(jié)方式與信息溝通方式影響、甚至決定著組織成員間的活動方式。網(wǎng)絡(luò)組織強(qiáng)調(diào)價(jià)值的共同創(chuàng)造，價(jià)值創(chuàng)造的邏輯從簡單的產(chǎn)品、服務(wù)或產(chǎn)業(yè)邏輯轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與重構(gòu)，羅珉（2006）認(rèn)為這是價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制的設(shè)計(jì)，這也是網(wǎng)絡(luò)社會中信息頻繁互動的結(jié)果［10］。

網(wǎng)絡(luò)組織中信息資源的配置與其他資源不同，主要通過信息的流動、互通和共享實(shí)現(xiàn)配置［11］。信息結(jié)構(gòu)是分析組織問題的核心之一（Aoki，1986），信息結(jié)構(gòu)不同，形成不同的人力資源管理模式（程德俊等，2004）［12］、決定不同的監(jiān)管水平［13］以及零售商勢力增強(qiáng)能否帶來更多的利潤，信息結(jié)構(gòu)是其決定性因素之一（張廷龍和梁樑，2012），組織變革的過程是信息結(jié)構(gòu)的調(diào)整過程［14］或信息結(jié)構(gòu)和決策權(quán)結(jié)構(gòu)的變革過程（Lawler等，1992）。程德?。?005）論證了信息結(jié)構(gòu)、決策權(quán)結(jié)構(gòu)和組織形態(tài)之間的關(guān)系［14］，見表1所列。

表1 信息結(jié)構(gòu)、決策權(quán)結(jié)構(gòu)和組織形態(tài)

3.信息改變網(wǎng)絡(luò)組織的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

企業(yè)處于網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點(diǎn)，這些節(jié)點(diǎn)位置上的差異會導(dǎo)致不同的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征，進(jìn)而影響企業(yè)資源與網(wǎng)絡(luò)成員的交互作用（Nonaka，1995）。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)作為企業(yè)一種特殊的資源，其模式是獨(dú)特的，且其本身具有探索競爭優(yōu)勢的潛力［15］。網(wǎng)絡(luò)組織成員擁有或獲得信息的多少，影響其在組織中的地位，網(wǎng)絡(luò)形成過程是處于動態(tài)的變化過程中，處于非中心位置的網(wǎng)絡(luò)組織個(gè)體會通過誤導(dǎo)性信息或?qū)嵤┬畔⒆璧K等影響中心位置的組織個(gè)體進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，進(jìn)而改變網(wǎng)絡(luò)個(gè)體在組織中的位置和地位。

4.信息的價(jià)值創(chuàng)造能力

信息不會因?yàn)橐蝗嘶蚨嗳耸褂枚l(fā)生數(shù)量上的遞減，同時(shí)其邊際成本為零或者保持在較低的水平上，不具有消費(fèi)的排他性，因此，信息就具有了公共物品的屬性（余菁，2001）。網(wǎng)絡(luò)組織中充斥著大量的碎片化信息，由于信息公共物品的屬性，組織成員可以低成本、甚至免費(fèi)使用大量的信息，互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)的價(jià)值之一就是其提供即時(shí)信息和控制信息的能力，使網(wǎng)絡(luò)組織使用、傳遞和共享信息變得更加便利，大大提高了信息本身的價(jià)值。

信息獨(dú)特的公共產(chǎn)品屬性決定了企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，要充分利用其低成本或零邊際成本，探索信息的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并將信息構(gòu)筑在網(wǎng)絡(luò)組織的價(jià)值鏈上，產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)組織新的價(jià)格模型，使網(wǎng)絡(luò)組織新的價(jià)格模型帶來更多的潛在經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)信息的公共屬性也會帶來搭便車行為。網(wǎng)絡(luò)組織中所充斥的大量信息，其成本以無法挽回的沉沒成本（初始成本較高）為主，而增量成本則較小，Bettis和Hitt（1995）的研究驗(yàn)證了這一點(diǎn)，在其研究中驗(yàn)證了新型軟件程序的研發(fā)與上市營銷費(fèi)用，在信息內(nèi)容上“制造”（復(fù)制）一單位產(chǎn)品，將使單位成本隨研發(fā)費(fèi)用和上市營銷費(fèi)用分?jǐn)偟礁嗟漠a(chǎn)品單位上而不斷下降［16］。低成本有效激勵(lì)了網(wǎng)絡(luò)組織價(jià)值鏈上各環(huán)節(jié)的廠商、中間商或代理等其他組織，減少政府介入，給網(wǎng)絡(luò)組織帶來更多的期望收益；同時(shí)，共享用戶信息能夠大大減少牛鞭效應(yīng)，但并不能完全消除［17］。

總之，網(wǎng)絡(luò)組織的一切活動都離不開信息，只要是事物之間的相互聯(lián)系和相互作用存在，就有信息產(chǎn)生（唐魁玉，2002）。網(wǎng)絡(luò)信息呈現(xiàn)多元化特征（王向民，2012），信息容易被創(chuàng)造，但難以被信賴，信息容易傳播，但難以控制（黃琪，2014），在網(wǎng)絡(luò)組織中，信息在個(gè)體間流動，并經(jīng)過擴(kuò)散、驗(yàn)證、再挖掘等反復(fù)的過程形成以知識為基礎(chǔ)的信息資源（王向民，2012），互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，組織個(gè)體從單純追求個(gè)體的利益最大化向利益共享發(fā)展，尋求價(jià)值增值?；诖?，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的行為邏輯不再僅僅是“信息釋放—信息整合—信息利益”，轉(zhuǎn)向于“信息交互—信息共享—信息放大性補(bǔ)償”。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不僅改變了信息的傳播方式，而且還改變了信息的經(jīng)濟(jì)屬性，依次作為“工具—資源—要素”而存在。

三、網(wǎng)絡(luò)組織認(rèn)知模式選擇

“認(rèn)知”（Cognition）一詞源于認(rèn)知科學(xué)，認(rèn)知分為靜態(tài)的認(rèn)知（Barr等，1992）和動態(tài)認(rèn)知（Adner和Hel?fat，2003），靜態(tài)的認(rèn)知是指行為主體所具備的知識結(jié)構(gòu)，動態(tài)的認(rèn)知強(qiáng)調(diào)主體獲取、組織和處理信息的心理活動過程。本文是從網(wǎng)絡(luò)組織層面、動態(tài)的角度去探索網(wǎng)絡(luò)組織個(gè)體的行為選擇。信息使網(wǎng)絡(luò)獲益的本質(zhì)就是網(wǎng)絡(luò)中的參與主體知道哪些企業(yè)知道這些機(jī)會以及誰將加入他們［8］形成直接的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，進(jìn)而改變組織的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。信息在競爭市場上是非勻質(zhì)傳播的，行為主體獲得有價(jià)值的信息并知道誰能夠利用它，或者個(gè)體較早地獲得某個(gè)信息、或由于個(gè)體的有限理性而來自于其他關(guān)系個(gè)體的信息，這三種形式都可以給行為主體帶來信息收益。信息在流動過程為網(wǎng)絡(luò)組織創(chuàng)造收益，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系越強(qiáng)，信息在網(wǎng)絡(luò)組織個(gè)體間流動的可能性就越大。

（一）信息結(jié)構(gòu)假設(shè)

信息技術(shù)的發(fā)展減少了主體間與社會層面的信息不對稱，促使信息屬性從專屬性到高公共性變得更加容易。根據(jù)信息屬性的不同，將信息分為共享信息（PI）與專屬信息（SI）兩個(gè)層次，嚴(yán)格來說，信息是具有主體性的，所有的信息都是針對某主體而言的默會信息。共享信息（PI）是指網(wǎng)絡(luò)組織主體間都公開的信息或者外部環(huán)境提供的公開信息，對于單主體來說獲取公開信息的邊界成本為零；專屬信息（SI）是指由于網(wǎng)絡(luò)組織個(gè)體的異質(zhì)性所形成的、在一定的時(shí)期內(nèi)僅為個(gè)體制定決策服務(wù)的隱性信息，包括單主體無法分享的信息、單主體不愿意分享的信息以及可以分享但尚未分享的信息三個(gè)部分。網(wǎng)絡(luò)組織分為兩種情況：第一種情況，網(wǎng)絡(luò)組織僅有兩個(gè)組織主體k和j；第二種情況，網(wǎng)絡(luò)組織有多個(gè)組織主體Kn（從1到n）的合作與競爭，最終到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)組織層面。

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)組織中僅有兩個(gè)單主體k和j時(shí)，信息I可以定義如下：

主體k的信息為：Ik=PIk+SIk，單主體j的信息為：Ij=PIj+SIj，則兩個(gè)單主體形成的網(wǎng)絡(luò)組織的信息Ikj定義如下：

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)組織有個(gè)多個(gè)單主體，最終擴(kuò)展到整個(gè)社會層面時(shí)，信息I可以定義如下：

根據(jù)兩主體信息組成的定義，由于主體掌握的信息不同，從而使主體存在著認(rèn)知的差異，在此假設(shè)不考慮其他的因素，各主體的認(rèn)知異質(zhì)性均源于其掌握的信息不同所帶來的，則主體認(rèn)知異質(zhì)性為專屬信息在兩主體全部信息存量中所占有的比例，用δkj表示，即

根據(jù)兩個(gè)主體的信息假設(shè)，則網(wǎng)絡(luò)組織層面的主體認(rèn)知異質(zhì)性δ為：

從信息結(jié)構(gòu)的定義可知，主體的信息結(jié)構(gòu)、兩主體間的信息結(jié)構(gòu)以及網(wǎng)絡(luò)組織層面的信息結(jié)構(gòu)三者存在著重要的差異，但在變化的方向上三者是一致的，主體掌握的專屬性信息越多，主體認(rèn)知差異越大，其獲得的創(chuàng)新收益就會越大。

（二）網(wǎng)絡(luò)組織雙主體認(rèn)知模式

Nalebuff和 Brandenburger（2000）首次提出的合作競爭概念，競合指的是企業(yè)之間在同一時(shí)點(diǎn)上競爭與合作同時(shí)存在，競爭是合作中的競爭（史占中，2001），組織個(gè)體之間在同一時(shí)期對于不同的經(jīng)濟(jì)活動存在競爭與合作［18］，企業(yè)合作與競爭關(guān)系共存中不斷地改善雙方帕累托的過程，剩余福利分配由于競爭的存在而不同，反之若為對抗性競爭則至少使一方的利益受損（謝志剛，2015）。同時(shí)，對網(wǎng)絡(luò)組織主體來說，主體能越持續(xù)地保持認(rèn)知異質(zhì)性，越能在競爭中保持競爭優(yōu)勢，獲得更大的競爭性收益，但是隨著競爭強(qiáng)度的增大，合作收益會越來越小。根據(jù)信息屬性與主體認(rèn)知異質(zhì)性的定義可知，主體認(rèn)知的一致性與異質(zhì)性程度決定主體是選擇合作還是競爭，即主體異質(zhì)性程度越高，主體越傾向于對抗性競爭，反之主體的一致性程度越高，主體越傾向于合作性競爭。

合作是指企業(yè)無法掌握其發(fā)展所需的所有資源，企業(yè)間通過資源、能力、技術(shù)、信息等的互補(bǔ)來實(shí)現(xiàn)共同利益的行為［19］，網(wǎng)絡(luò)組織的合作形式具有多樣化的特征［20］。網(wǎng)絡(luò)組織主體選擇合作是為了獲得更大的競爭優(yōu)勢，進(jìn)行更高層次的競爭（李翀，2005），雙方主體間合作意愿的提高有利于增強(qiáng)雙方的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，推動組織間相互學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)的程度越深，共享的信息越多，越有利于實(shí)現(xiàn)合作收益（閆瑩，2010）。假設(shè)不考慮人力、能力、技術(shù)等要素對網(wǎng)絡(luò)組織認(rèn)知的影響，設(shè)其他因素為網(wǎng)絡(luò)組織帶來的合作收益為固定的收益?，信息對網(wǎng)絡(luò)組織認(rèn)知的影響為 βPIkj/Ikj，雙主體合作收益為CCkj，則

企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于其掌握的關(guān)鍵性資源及資源發(fā)揮價(jià)值的方式［21］，根據(jù)“動態(tài)能力”戰(zhàn)略的觀點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)組織要不斷地自我更新以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境（Teece等，2009）。如今的市場環(huán)境下，很多企業(yè)還沒來得及根據(jù)市場的變化做出長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，就在短期的部署中成為市場的失敗者［22］。波特的價(jià)值鏈理論認(rèn)為，信息是企業(yè)價(jià)值增值過程中的支持因素（波特著，陳小悅譯，1997），從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境看，信息流是物流和資金流的基礎(chǔ)（張海濤和靖繼鵬，2009），通過戰(zhàn)略實(shí)施、業(yè)務(wù)流程的管理與控制形成信息價(jià)值鏈（張海濤，2006）；從企業(yè)外部環(huán)境看，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，構(gòu)建全球一體化的虛擬企業(yè)，通過收集、組織、選擇、合成與分配信息為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值形成企業(yè)的虛擬價(jià)值鏈，虛擬價(jià)值鏈?zhǔn)菍?shí)物價(jià)值鏈信息化的反映，在每一個(gè)價(jià)值增值環(huán)節(jié)都可以創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢（張海濤，2009；2006）?；诖?，網(wǎng)絡(luò)組織各主體如果不與其他主體進(jìn)行信息共享，而只作為專屬信息為本企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造服務(wù)，則形成創(chuàng)新收益。假設(shè)不考慮其他實(shí)體要素對網(wǎng)絡(luò)組織個(gè)體價(jià)值創(chuàng)造的影響，設(shè)其為組織創(chuàng)造的收益為η，專屬信息對網(wǎng)絡(luò)組織認(rèn)知所形成的影響為（-λPIkj/Ikj），主體獲得的創(chuàng)新收益為CIkj，則

不考慮網(wǎng)絡(luò)組織經(jīng)營中的其他因素，網(wǎng)絡(luò)組織全信息（信息共享與專屬并存）情況下，根據(jù)公式（5）和（6），可以得出競爭合作收益Rkj為：

根據(jù)公式（7）得知，競爭—合作基于信息的收益曲線為倒U型，根據(jù)收益函數(shù)，可以得出競合收益的最優(yōu)解：

因此，合作收益、認(rèn)知異質(zhì)性、合作—競爭、收益、守舊—?jiǎng)?chuàng)新之間的競合收益如圖3所示。

圖3 網(wǎng)絡(luò)組織雙主體認(rèn)知模式

（三）網(wǎng)絡(luò)組織整體認(rèn)知模式

根據(jù)雙主體設(shè)定的合作收益與創(chuàng)新收益假定，將其擴(kuò)張到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)組織，假設(shè)網(wǎng)絡(luò)組織中有N（N=1，2，…，n）個(gè)主體，則網(wǎng)絡(luò)組織整體收益是通過各主體間不斷的競爭與合作實(shí)現(xiàn)的，將網(wǎng)絡(luò)組織收益設(shè)定為R，合作收益為CC，創(chuàng)新收益為CI。

假設(shè)不考慮其他的因素，各主體間的共享信息是一致的，即PI1=PI2=…=PIn（n≥2）。

則網(wǎng)絡(luò)組織個(gè)體的合作收益為：

其中，?-β=α＞0，β＞0，k=1，2，…，n，j=1，2，…，n≥2，k≠j，則網(wǎng)絡(luò)組織的合作收益為：

則網(wǎng)絡(luò)組織個(gè)體的創(chuàng)新收益為：

則網(wǎng)絡(luò)組織創(chuàng)新收益為：

則網(wǎng)絡(luò)組織整體的競爭—合作收益為：

假設(shè)不考慮其他的因素，相對于雙主體而言，SI不變，PI變大，則 δ變大，根據(jù)公式（1-10）、（1-11）和（1-12）的計(jì)算分析結(jié)果，隨著網(wǎng)絡(luò)組織數(shù)量的增加，主體數(shù)量越多，信息認(rèn)知異質(zhì)性變大，綜合創(chuàng)新收益隨著主體數(shù)量的增加而變大，創(chuàng)新收益曲線向左上方移動，由于CI和CC線的移動，推動收益曲線R向上移動，因此，網(wǎng)絡(luò)組織的合作收益、認(rèn)知異質(zhì)性、合作—競爭、收益、守舊—?jiǎng)?chuàng)新之間的競合收益如圖4所示。

圖4 網(wǎng)絡(luò)組織競合戰(zhàn)略選擇與認(rèn)知模式

根據(jù)圖4顯示，網(wǎng)絡(luò)組織的均衡收益高于單主體收益，即均衡點(diǎn)＜δ*。因此，網(wǎng)絡(luò)組織選擇競爭中合作，單主體共享企業(yè)信息越多，其獲得的合作收益越高，同時(shí)主體間認(rèn)知性差異越大，越能提高其創(chuàng)新收益，進(jìn)而總體競合收益越高。

因此，信息作為要素改變了網(wǎng)絡(luò)組織關(guān)系和結(jié)構(gòu)，信息的聯(lián)結(jié)方式與信息溝通方式改變了網(wǎng)絡(luò)組織成員間共同活動的方式，同時(shí)，信息作為流動性嵌入的資源，由于網(wǎng)絡(luò)組織主體在組織中所處的位置和地位不同，處于網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點(diǎn)上，帶來不同的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征［23］，節(jié)點(diǎn)處理信息的能力決定了其在網(wǎng)絡(luò)組織中的位置［3］，網(wǎng)絡(luò)組織中信息的頻繁互動改變創(chuàng)造的邏輯，重構(gòu)新的價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)［10］，選擇競合的組織認(rèn)知模式。

四、網(wǎng)絡(luò)組織戰(zhàn)略選擇的動態(tài)博弈分析

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)組織信息結(jié)構(gòu)與認(rèn)知模式的分析，如果網(wǎng)絡(luò)組織主體都是理性的，在網(wǎng)絡(luò)組織中雙方有平等的組織結(jié)構(gòu)和組織地位，雙方網(wǎng)絡(luò)關(guān)系平等，主體雙方就應(yīng)該選擇合作，信息在節(jié)點(diǎn)之間共享。通過博弈收益的計(jì)算，網(wǎng)絡(luò)組織選擇互惠共生戰(zhàn)略所獲得的戰(zhàn)略收益要大于惡性競爭、合作競爭所獲得的戰(zhàn)略收益（沈運(yùn)紅，2013）［24］。假設(shè)網(wǎng)絡(luò)組織中只有1和2兩家企業(yè)，兩者基于信息共享與否會選擇惡性競爭、兼并收購和互惠共生戰(zhàn)略。假設(shè)不考慮網(wǎng)絡(luò)組組織中主體所擁有的其他資源對網(wǎng)絡(luò)組織收益的影響，僅考慮信息（用i表示）對收益帶來的影響。博弈分析所用符號見表2所列。

表2 網(wǎng)絡(luò)組織主體戰(zhàn)略選擇收益計(jì)算符號

（一）零和競爭戰(zhàn)略

從組織戰(zhàn)略角度看，各節(jié)點(diǎn)將自己所獲得的或掌控關(guān)鍵性信息僅限于業(yè)務(wù)領(lǐng)域，彼此目標(biāo)孤立，各自所獲取的信息是私有的，不存在信息共享，節(jié)點(diǎn)間信息交流的多少取決業(yè)務(wù)量的多少。在此階段，主體1和2是兩個(gè)平等的交易主體。節(jié)點(diǎn)間的沖突不斷，競爭是惡性的零和競爭，一旦雙方所面臨的環(huán)境發(fā)生變化，節(jié)點(diǎn)的關(guān)系就會回到初始狀態(tài)。節(jié)點(diǎn)都把自己所掌握的信息作為一項(xiàng)私有技術(shù)，作為主體的工具發(fā)揮作用。此時(shí)網(wǎng)絡(luò)組織的期望收益由于主體雙方都選擇背板策略。雙方都在背叛的策略下，平均收益如下所示：

則網(wǎng)絡(luò)組織主體1和2惡性競爭下，穩(wěn)定性線性方程如下所示：

網(wǎng)絡(luò)情境下，網(wǎng)絡(luò)組織的信息i趨向于無窮大時(shí)，主體在既定的其他要素收益水平約束下，根據(jù)等式（14），主體的均衡點(diǎn)為：

則主體1和主體2穩(wěn)定性平衡點(diǎn)的系數(shù)矩陣為：

根據(jù)系數(shù)矩陣，可以得出主體雙方惡性競爭的穩(wěn)定性條件，結(jié)果見表3所列。

表3 網(wǎng)絡(luò)組織主體惡性競爭戰(zhàn)略的穩(wěn)定性條件

在P1和P2兩個(gè)平衡點(diǎn)上，主體所掌握的信息對其收益存在貢獻(xiàn)度，而主體1（主體2）的收益飽和度由于信息私有對主體2（主體1）的收益是主體1在信息量i下，其收益水平在 信 息 量i下 ，其 收 益 水 平雖然利用私有信息帶來了一定的價(jià)值增加，但是由于惡性競爭降低了總體的收益水平，產(chǎn)生了收益損失的機(jī)會成本。

（二）兼并收購戰(zhàn)略

企業(yè)1與2可以從環(huán)境中獲得的信息是不完全的，在主體間信息是部分共享的，主體1和主體2在組織中處于不平等的地位，但雙方都可以在網(wǎng)絡(luò)組織中獨(dú)立地生存。假設(shè)主體1為大企業(yè)，主體2為小企業(yè)，主體1會對主體2進(jìn)行兼并收購行為。

雙方選擇此戰(zhàn)略，對于主體1來說是有利的，而對于主體2來說原有的主體不存在，對其是不利的，所以主體1和主體2收益方程為：

則網(wǎng)絡(luò)組織主體1和2惡性競爭下，主體1和2的穩(wěn)定性線性方程如下所示：

則主體1和主體2穩(wěn)定性平衡點(diǎn)的系數(shù)矩陣為：

則方程（16）的主體1和主體2收益平衡點(diǎn)為：

P4(0，0)。

運(yùn)用微分的方法計(jì)算兼并收購戰(zhàn)略的穩(wěn)定性條件，結(jié)果見表4所列。

表4 網(wǎng)絡(luò)組織主體兼并收購戰(zhàn)略的穩(wěn)定性條件

在兼并收購的戰(zhàn)略環(huán)境下，主體1和主體2的互動收益存在兩個(gè)平衡點(diǎn)：P1、P3，而P2、P4是不穩(wěn)定的。在P1的均衡點(diǎn)上，信息對網(wǎng)絡(luò)組織主體1是有價(jià)值的，為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，?1＞1表明主體1對主體2進(jìn)行兼并收購的貢獻(xiàn)大于主體2對自身的阻礙作用更大，這在網(wǎng)絡(luò)組織世紀(jì)發(fā)展中是經(jīng)常會發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事實(shí)，大企業(yè)的規(guī)模越來越大，而小企業(yè)逐漸消失但由于信息不對稱以及市場的不完全，并不是所有的大企業(yè)都比小企業(yè)更具有競爭力。P3的平衡點(diǎn)解釋了規(guī)模并不能帶來完全的競爭優(yōu)勢，但主體2對主體1的貢獻(xiàn)度是大于1的，所以主體2必須不斷創(chuàng)新，尋求自己的創(chuàng)新力，提高競爭力，增大?2，使其逐漸趨向于1，即更多低消耗大企業(yè)的資源為小企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)主體1和主體2共同發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，很多企業(yè)間的寄生關(guān)系也可以由此進(jìn)行解釋。

（三）互惠共生戰(zhàn)略

隨著信息職能的演化，主體1與2信息在信任的基礎(chǔ)上相互流通，信息成為一種資源，雙方都是理性的，在網(wǎng)絡(luò)組織中雙方有平等的組織結(jié)構(gòu)和組織地位，雙方網(wǎng)絡(luò)關(guān)系平等，主體雙方都會選擇合作，信息在節(jié)點(diǎn)之間充分共享，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)組織收益矩陣，主體1和主體2合作的收益方程為：

則方程（17）的平衡點(diǎn)為：

P4(0，0)。

則網(wǎng)絡(luò)組織主體1和2惡性競爭下，主體在網(wǎng)絡(luò)組織中穩(wěn)定性線性方程如下所示：

則主體1和主體2穩(wěn)定性平衡點(diǎn)的系數(shù)矩陣為：

運(yùn)用微分的方法計(jì)算互惠共生戰(zhàn)略的穩(wěn)定性條件，結(jié)果見表5所列。

由于主體在網(wǎng)絡(luò)組織中處于平等的網(wǎng)絡(luò)地位，0＜?1?2＜1，說明主體1選擇互惠共生戰(zhàn)略，信息給其選擇互惠共生戰(zhàn)略，信息給其帶來的收益體基于信息選擇互惠共生的戰(zhàn)略，獲得了比主體獨(dú)立生存更大的收益。

根據(jù)穩(wěn)定性條件，網(wǎng)絡(luò)組織主體選擇惡性競爭、兼并收購和互惠共生三種戰(zhàn)略，主體信息充分共享，選擇互惠共生戰(zhàn)略時(shí)，信息能為其創(chuàng)造更大的收益，互惠共生戰(zhàn)略的均衡點(diǎn)所獲得穩(wěn)定性收益最高，印證了網(wǎng)絡(luò)組織認(rèn)知模式的分析結(jié)果。

五、結(jié)論與研究展望

（一）研究結(jié)論

第一，網(wǎng)絡(luò)組織是基于信息的網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新組織，網(wǎng)絡(luò)組織的有效運(yùn)作是以信息為內(nèi)容的［6］，其通過任務(wù)驅(qū)動、信息整合與重組、信息共享等方式打破信息孤島，將信息轉(zhuǎn)化為知識，成為網(wǎng)絡(luò)組織所需要的資源。網(wǎng)絡(luò)情境下，價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制的設(shè)計(jì)是網(wǎng)絡(luò)社會中信息頻繁互動的結(jié)果［10］，互聯(lián)網(wǎng)提升了信息釋放和信息獲取的效率，帶來信息聯(lián)結(jié)紅利［4］，因此，促使信息經(jīng)濟(jì)屬性“工具—資源—要素”的演變，形成“信息交互—平臺共享—信息的放大性補(bǔ)償”的行為邏輯。本文通過經(jīng)濟(jì)學(xué)分析發(fā)現(xiàn)，信息公共性屬性下，網(wǎng)絡(luò)組織個(gè)體不會因?yàn)樾畔⒐蚕矶鴾p少其信息擁有量，也不會降低其信息效益，反而會由于組織的信息共享形成“放大性的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”；信息專屬屬性下，網(wǎng)絡(luò)組織個(gè)體間異質(zhì)性越大，組織獲得信息量就會越大。網(wǎng)絡(luò)組織中，市場充斥的信息量越大，企業(yè)挖掘到對組織決策有用的信息越困難，同時(shí)，由于信息“公共性”的存在，當(dāng)“信息挖掘?qū)印钡健靶畔鬟f與信息共享”的實(shí)現(xiàn)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)組織獲取信息越來越容易，挖掘信息的邊際成本越趨于零；信息通過流通與傳遞方式的改變，改變了網(wǎng)絡(luò)組織關(guān)系和結(jié)構(gòu)，形成了直接和間接的價(jià)值創(chuàng)造能力，使得信息具備了要素的屬性。

第二，經(jīng)濟(jì)租金產(chǎn)生的資源挑選（Resource-Pick?ing）機(jī)制，通過信息的管理和分析實(shí)現(xiàn)在資源市場上挑選資源占有［25］，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的變化是信息，信息流動的加速打破了信息不對稱壁壘，改變了企業(yè)的商業(yè)模式，進(jìn)而促使廠商價(jià)值創(chuàng)造發(fā)生改變［4］，本文通過網(wǎng)絡(luò)組織中雙主體和多主體的博弈分析發(fā)現(xiàn)，單主體、雙主體及網(wǎng)絡(luò)組織的信息結(jié)構(gòu)不同，但變化方向是相同的，主體掌握的專屬性信息越多，形成主體間認(rèn)知性差異越大；反之，個(gè)體擁有的信息公共性越強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)組織個(gè)體間的一致性程度越高，個(gè)體越傾向于合作競爭。

第三，組織間合作可以分享經(jīng)驗(yàn)、資源和知識，有利于達(dá)到總體和個(gè)體的最優(yōu)［26］，雙方彼此協(xié)作、共享資源，可以提高經(jīng)營效益［27-28］，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)合作便于主體間信息交流，加快知識積累和能力提升，培養(yǎng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢［29］。由于個(gè)體認(rèn)知性差異，網(wǎng)絡(luò)組織主體會做不出不同的戰(zhàn)略選擇，通過動態(tài)博弈均衡收益的計(jì)算，相對于零和競爭、收購兼并戰(zhàn)略，網(wǎng)絡(luò)組織主體選擇互惠共生戰(zhàn)略，可以獲得更高的組織收益，其合作收益曲線和創(chuàng)新收益曲線是整體向上移動的，均衡收益最大。

（二）研究展望

首先，在網(wǎng)絡(luò)組織節(jié)點(diǎn)行為邏輯的轉(zhuǎn)變過程中，信息不斷地改變主體在網(wǎng)絡(luò)組織中的關(guān)系與結(jié)構(gòu)，按照Granovetter（1973）的觀點(diǎn)，弱關(guān)系能夠充當(dāng)信息橋梁，跨越不同的信息源，獲得更多的重要信息，但在網(wǎng)絡(luò)組織中存在龐大且復(fù)雜的弱關(guān)系與大量的結(jié)構(gòu)洞，相對于傳統(tǒng)企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)組織主體并不存在穩(wěn)定的中心位置。因此，在網(wǎng)絡(luò)組織演化過程中，信息、關(guān)系與結(jié)構(gòu)三者之間的互動關(guān)系以及三者如何動態(tài)匹配問題是值得深入研究的。

其次，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使組織間的合作更加頻繁，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)從以往單純的高科技信息平臺逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織間經(jīng)濟(jì)合作的重要工具，為組織間合作提供了基本條件和技術(shù)基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)組織相對于實(shí)體企業(yè)，組織中充斥著大量的匿名信息，每個(gè)個(gè)體都可以成為新的信息源，成為網(wǎng)絡(luò)的中心或權(quán)威，因此，網(wǎng)絡(luò)組織節(jié)點(diǎn)與聯(lián)結(jié)的演化是如何實(shí)現(xiàn)的？在信息的推動下，網(wǎng)絡(luò)組織演化的路徑是什么？也是值得深入研究的課題。

注 釋：

①信息困境：網(wǎng)絡(luò)信息呈現(xiàn)多元化特征（王向民，2012），信息容易被創(chuàng)造，但難以被信賴，信息容易被傳播，但難以被控制（黃琪，2014）。

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Cognitive Models and Game Strategies Choice of Network Organization—A Perspective of Information as a Factor

PENG Zheng-yin1，2，HUANG Xiao-fen2
（1.China Academy of Corporate Governance,Nankai University,Tianjin 300071,China;2.Business School,Tianjin University of Finance and Economics,Tianjin 300222,China）

Information is playing an increasingly important role in the cognitive model’s formation of network organization,while the net?work organization cognition will influence even determine strategic choice of organization.Based on this concept,this paper,from the per?spective of information’s“publicity”and“specificity”,demonstrates its value-creating ability from network relation to network structure,and thus becomes an independent factor in network organization cognition and decision-making.According to the results of mathematical analysis on the return from double subjects or multiagent concurrence,the competition and cooperation cognitive pattern is the most opti?mal.Through calculating and analyzing the equilibrium revenue of game from zero-sum competition,mergers and acquisitions and mutual?ism strategy,the paper finds that the mutualism strategy has the highest revenue,which confirms the choice of the cognitive mode of net?work organization.

network organization;information;cognitive model;strategy;game choice

F272；F49

A

1007-5097（2017）11-0005-10

10.3969/j.issn.1007-5097.2017.11.001

2017-07-14

教育部人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目（15JJD630001）；國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目（71172134）；天津財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生創(chuàng)新基金項(xiàng)目（2014TCB06）；天津市社會科學(xué)規(guī)劃辦項(xiàng)目（TJGL16-006）；天津市普通高等學(xué)校人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地職業(yè)教育發(fā)展研究中心基金項(xiàng)目（15ZXYBN002）

彭正銀（1963-），男，安徽桐城人，教授，博士生導(dǎo)師，研究方向：網(wǎng)絡(luò)治理；

黃曉芬（1981-），女，內(nèi)蒙古赤峰人，博士研究生，研究方向：網(wǎng)絡(luò)治理。

[責(zé)任編輯：余志虎]