趙青

對企業(yè)來說，品牌意味著什么？

“品牌就是戰(zhàn)斗力！”如今，這已經(jīng)成為重慶企業(yè)界的共識。

過去，由于品牌效益不足，讓不少重慶企業(yè)在市場競爭中打了敗仗。

正因?yàn)橛辛顺镣吹念I(lǐng)悟，眾多企業(yè)臥薪嘗膽，開始以“監(jiān)管”“創(chuàng)新”為抓手，傾力打造重慶品牌。

嚴(yán)控質(zhì)量

2017年6月16日，凌晨2點(diǎn)。重慶鑫源集團(tuán)農(nóng)機(jī)公司里傳出刺耳的金屬撞擊聲，一群工人正掄著鐵錘向不合格的農(nóng)機(jī)配件狠狠砸去。

每個月，這家公司都會對供應(yīng)商的來件進(jìn)行質(zhì)量排位。排位在后十名的供應(yīng)商將受邀參加質(zhì)量整改會，目睹現(xiàn)場銷毀次品的整個過程。

這樣重視產(chǎn)品質(zhì)量，是源于昔日喪失市場的“痛”。

農(nóng)機(jī)公司成立前，重慶鑫源的主要業(yè)務(wù)是摩托車生產(chǎn)。

那時候，重慶摩托車產(chǎn)銷量穩(wěn)居全國榜首。最頂峰時，產(chǎn)銷量占國內(nèi)市場的三分之二，占出口市場的二分之一。

那時候，重慶鑫源的產(chǎn)品不愁銷路。

2003年，海外市場封鎖，國內(nèi)多地“禁摩”，重慶摩托車產(chǎn)業(yè)直線下滑，開始出現(xiàn)虧損。

到2014年，全國摩托車出口十強(qiáng)企業(yè)，重慶從六席縮減為四席。

2015年，廣東取代重慶，成為全國最大的摩托車出口基地。

重慶摩托車產(chǎn)業(yè)陷入頹勢，重慶鑫源跟著舉步維艱。

形勢急轉(zhuǎn)直下，問題的根源在哪里？答案是：產(chǎn)品質(zhì)量問題。

重慶出入境檢驗(yàn)檢疫局曾對重慶出口的摩托車進(jìn)行專項(xiàng)抽查，在抽查的七批產(chǎn)品中，不合格率達(dá)71.42%。

產(chǎn)品質(zhì)量差，就只能通過打“價格戰(zhàn)”來拼市場。然而，長期的“價格戰(zhàn)”，又進(jìn)一步削減了企業(yè)的利潤，迫使企業(yè)以更低的成本投入生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量愈加低劣，形成惡性循環(huán)。

農(nóng)機(jī)公司成立后，重慶鑫源不愿重蹈覆轍，決心不遺余力提升產(chǎn)品品質(zhì)。為此，企業(yè)不僅制訂了嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把關(guān)供應(yīng)商的來件質(zhì)量，而且還定期整改產(chǎn)品質(zhì)量問題，嚴(yán)防次品流入市場。

經(jīng)過多年的堅(jiān)持和努力，“重慶鑫源”再次成為響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?/p>

“目前，我們微耕機(jī)的銷量保持著年均30%的增幅，連續(xù)三年排名全國第一?！敝貞c鑫源集團(tuán)農(nóng)機(jī)公司總經(jīng)理?xiàng)畈A說，“2016年，公司銷售額超過兩億元，有效對沖了摩托車業(yè)務(wù)下滑給我們帶來的損失?！?/p>

精耕產(chǎn)品

2008年，抗敏感牙膏市場掀起了一場“激戰(zhàn)”。

國外牙膏品牌搶奪市場，國內(nèi)牙膏品牌分羹市場，重慶登康口腔護(hù)理用品股份有限公司面臨巨大壓力。

重慶登康是一家專注抗敏感牙膏生產(chǎn)的“老字號”，中國第一支專業(yè)抗敏感牙膏“冷酸靈”就出自其手，深受消費(fèi)者喜愛。

國外品牌來勢洶洶，國內(nèi)品牌咄咄逼人，一時間，“冷酸靈”的市場份額從近70%縮減至53%。重慶登康走到了“十字路口”。

“是堅(jiān)持做抗敏感牙膏，抑或是豐富產(chǎn)品類型？”那時候，重慶登康在反復(fù)自問。

“品牌競爭激烈，說明需求仍在?！敝貞c登康口腔護(hù)理用品股份有限公司董事長鄧嶸說，“‘冷酸靈丟掉市場，是缺乏高端產(chǎn)品，其最貴的牙膏才賣十幾元一支?！?/p>

幾經(jīng)斟酌，重慶登康決定把產(chǎn)品做深做精。

重慶登康與中華口腔醫(yī)學(xué)會、中國口腔清潔護(hù)理用品工業(yè)協(xié)會合作，共同建立了全國唯一的抗牙齒敏感研究中心，提升抗敏感牙膏的生產(chǎn)技術(shù)。接著，又與四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)院的專家聯(lián)手，研發(fā)全新抗敏感材料“生物活性玻璃陶瓷”及相關(guān)的牙膏產(chǎn)品。同時，進(jìn)一步向國際品牌靠攏，重視產(chǎn)品的精細(xì)化研發(fā)，把年銷售收入的3%作為研發(fā)費(fèi)用。

憑著這份專注與堅(jiān)持，重慶登康用了八年時間，將市場份額一點(diǎn)一點(diǎn)地?fù)屃嘶貋怼?/p>

近幾年，“冷酸靈”的銷售收入一直保持著兩位數(shù)的增長，成為國內(nèi)抗敏感牙膏細(xì)分市場的銷售冠軍。

“專注，就是真正的差異化。精耕細(xì)作，強(qiáng)化產(chǎn)品特色，才能重新贏得市場?！编噹V說，“現(xiàn)在，‘冷酸靈系列品牌已經(jīng)擁有20多項(xiàng)專利?！?/p>

搶占先機(jī)

2017年，重慶渝安創(chuàng)新科技有限公司。

全球著名的摩托車生產(chǎn)商雅馬哈正緊鑼密鼓地進(jìn)行著定期評估，這次評估結(jié)果將決定渝安科技能否為其更高端的產(chǎn)品供貨。

業(yè)界都知道，雅馬哈對配件供貨商的篩選十分嚴(yán)苛。除了要求產(chǎn)品質(zhì)量過硬，更看重它們的自主研發(fā)能力。

渝安科技是一家生產(chǎn)摩托車減震器的企業(yè)。自主研發(fā)，它從未“掉線”過。

公司成立之初，創(chuàng)始人張興海帶著團(tuán)隊(duì)成員到泰國考察市場。一款被稱為“泰本田”的摩托車，極具市場潛力，吸引了他們的目光。

那時候，國內(nèi)尚未生產(chǎn)出與其相似款型的摩托車。

從泰國考察回來后，張興海帶著技術(shù)人員快速研發(fā)出適合這類車型的減震器。等到該類摩托車在國內(nèi)市場推出時，渝安科技當(dāng)仁不讓地成為“首選供貨商”。

“創(chuàng)新，是品牌的靈魂。要搶占先機(jī)，讓產(chǎn)品走在前列，這是我們的準(zhǔn)則。”張興海說。

2002年，渝安科技研發(fā)出第一代氣囊后減震器，填補(bǔ)了國內(nèi)空白；2003年，研制出“倒置式”前減震器，改寫了中國不能生產(chǎn)摩托車賽車減震器的歷史；2006年，研發(fā)出全可調(diào)充氣式后減震器，獲得“中國專利優(yōu)秀獎”；2013年，研發(fā)出“X”系列氣囊減震器產(chǎn)品，性能領(lǐng)先國內(nèi)同類產(chǎn)品。

“截至目前，我們先后取得67項(xiàng)國內(nèi)專利技術(shù)，建有行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的研究機(jī)構(gòu)和減震器綜合測試中心，具備個性化定制產(chǎn)品的能力?！睆埮d海頗為自豪地說。

雅馬哈的評估結(jié)束后，在中國大陸，向它供貨減震器的，依舊只有渝安科技一家。

任重道遠(yuǎn)

從重慶鑫源，到重慶登康，再到渝安科技，如今，在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，越來越多的重慶品牌開始“嶄露頭角”。

“重慶已經(jīng)培育品牌產(chǎn)品1035個，比‘十一五期間增長了47.44%?！敝貞c市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作人員介紹，“重慶要用品牌的力量引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)提檔升級?！?/p>

習(xí)近平總書記曾多次強(qiáng)調(diào)：“要推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變?！?/p>

當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生深刻變化，中國經(jīng)濟(jì)也處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期。抓住機(jī)遇，搶占先機(jī)，在“中國制造2025”的打造過程中，實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，是品牌乘勢崛起的關(guān)鍵。

作為國家重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地，打造品牌，推動制造向“智造”轉(zhuǎn)型升級，是國家對重慶寄予的厚望，也是重慶深化改革、推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的題中應(yīng)有之義。

重慶正在積極踐行著，無論前路有多少荊棘坎坷。

目前，全國現(xiàn)有百年品牌434個，重慶只占7個；全球最具價值品牌500強(qiáng)中，重慶無一品牌入選；亞洲品牌100強(qiáng)，重慶也無一品牌上榜。

為此，重慶提出，未來五年將再培育800個品牌，讓它們特色鮮明、競爭力強(qiáng)、市場信譽(yù)好。

重慶品牌塑造依然任重道遠(yuǎn)。