朗坤智慧科技股份有限公司總裁魏小慶：深度解析：應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的途徑在哪兒

目前的電力行業(yè)越來(lái)越感覺(jué)到來(lái)自市場(chǎng)的壓力，越來(lái)越希望以市場(chǎng)為中心改善客戶關(guān)系，連接客戶，幫助客戶提高用電效能。所以，新電改政策出臺(tái)以后，企業(yè)與客戶更關(guān)注競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、企業(yè)誠(chéng)信及競(jìng)爭(zhēng)力打造等，以一體化平臺(tái)為中心，利用信息化手段提高管理水平勢(shì)在必行。

如何“醫(yī)治”電力行業(yè)信息化軟肋

我們知道，自2002年電力體制改革以來(lái)，電力行業(yè)特別是發(fā)電行業(yè)取得了巨大的發(fā)展，無(wú)論是規(guī)模還是技術(shù)，都實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，在這個(gè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，我們發(fā)電行業(yè)的管理也在不斷地追求卓越。信息化助力發(fā)電行業(yè)，使得管理水平得到提升。信息化在這個(gè)過(guò)程中取得了很多的成果。我們今天回顧整個(gè)行業(yè)的信息化發(fā)展，應(yīng)該說(shuō)還存在著三個(gè)方面的不足或是挑戰(zhàn)。

第一，過(guò)去十幾年，電力行業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理在不斷地精細(xì)化，但我們發(fā)現(xiàn)，在電力行業(yè)注重應(yīng)用信息化手段提高管理水平的同時(shí)，更多的是把它的焦點(diǎn)和精力放在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的管控上。但是在今天的背景下，我們發(fā)電企業(yè)遇到的問(wèn)題，迎接的挑戰(zhàn)卻越來(lái)越多，企業(yè)應(yīng)從夯實(shí)內(nèi)部管理開(kāi)始，逐步把視野面向市場(chǎng)。而面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和壓力，信息化也應(yīng)在強(qiáng)化市場(chǎng)功能方面有所加強(qiáng)。

第二，過(guò)去的十幾年，我們的信息化，無(wú)論是加強(qiáng)集約化管理，還是加強(qiáng)集團(tuán)化的管控，我們做了很多的工作，但是可能更多地在關(guān)注管理側(cè)。比如我們對(duì)機(jī)組的優(yōu)化、對(duì)設(shè)備性能的提升等，在這方面我們雖然有很多的投入，但是效果不是非常理想，在設(shè)備運(yùn)行、工藝等方面還有所欠缺。實(shí)際上這個(gè)也為我們行業(yè)的信息化預(yù)留了發(fā)展空間。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程也是因?yàn)檫^(guò)去我們的技術(shù)支持手段不足，沒(méi)有今天的大數(shù)據(jù)理念，沒(méi)有新的ICT技術(shù)支撐。

第三，過(guò)去的十幾年，信息化更多的是以集團(tuán)部署為中心，而不是以技術(shù)管理和技術(shù)服務(wù)為中心，這實(shí)際上是管理模式上的問(wèn)題。也就是說(shuō)我們應(yīng)用信息化系統(tǒng)時(shí)，在管理和在資源配置上可能存在不到位的地方，更多地在強(qiáng)調(diào)點(diǎn)的優(yōu)化，沒(méi)有從集團(tuán)、行業(yè)發(fā)展層面上，更好地配置各種資源，特別是人力的資源。這些既有市場(chǎng)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，也有因?yàn)榧夹g(shù)發(fā)展不足帶來(lái)的提升機(jī)會(huì)。

而目前的電力行業(yè)越來(lái)越感覺(jué)到這種來(lái)自市場(chǎng)的壓力，越來(lái)越希望以市場(chǎng)為中心改善客戶關(guān)系，連接客戶，幫助客戶提高用電效能。所以，新電改政策出臺(tái)以后，企業(yè)與客戶更多關(guān)注競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、企業(yè)誠(chéng)信及競(jìng)爭(zhēng)力打造等，利用信息化手段提高管理水平勢(shì)在必行。

需要強(qiáng)調(diào)的是，以一體化平臺(tái)為中心，不是以一體化應(yīng)用為中心，而是用大數(shù)據(jù)。在一個(gè)大平臺(tái)當(dāng)中，把過(guò)去離散的信息整合、加工，進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造，然后幫助電力行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

能源互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革和發(fā)展

華為與朗坤聯(lián)手的最大價(jià)值，在于通過(guò)大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)，來(lái)解決電力行業(yè)存在的問(wèn)題。一個(gè)智慧發(fā)電的未來(lái)，有三個(gè)重要的因素在驅(qū)動(dòng)著它的發(fā)展。

第一是技術(shù)因素?！霸?、大、物、移”賦能電力行業(yè)。這些新技術(shù)在電力行業(yè)創(chuàng)造了很多發(fā)展機(jī)遇及商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。其實(shí)，能源互聯(lián)網(wǎng)是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革和發(fā)展的關(guān)鍵因素。信息化系統(tǒng)在產(chǎn)業(yè)大變革的關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期，有一種裂化的趨勢(shì)，這種趨勢(shì)就是傳統(tǒng)的信息化應(yīng)用裂化為云上和云下相結(jié)合的模式。

云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)給發(fā)電行業(yè)在安全生產(chǎn)、運(yùn)行優(yōu)化等方面帶來(lái)了天翻地覆的變化。比如通過(guò)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)設(shè)備的狀態(tài)、預(yù)警故障的發(fā)生。

第二是政策因素。去年，國(guó)家相關(guān)部門(mén)有50多個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。能源互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為電力行業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向。能源互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)能源結(jié)構(gòu)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生巨大的示范引領(lǐng)和推動(dòng)作用。這也是電力行業(yè)面臨的一個(gè)重要發(fā)展機(jī)遇。

第三是傳統(tǒng)應(yīng)用裂化為云上和云下相結(jié)合的方式。過(guò)去，我們只是研究圍墻之內(nèi)集團(tuán)里的事情，而今天，企業(yè)的這堵圍墻被“互聯(lián)網(wǎng)+”推倒了，我們不斷接受“互聯(lián)網(wǎng)+”的倒逼，傳統(tǒng)應(yīng)用已經(jīng)裂變?yōu)閮蓚€(gè)部分：第一是圍墻內(nèi)。第二是共享經(jīng)濟(jì)、共享理念。這就像更大范圍的社會(huì)化、集約化管理浮到了云端。今天，一個(gè)企業(yè)自己能解決所有問(wèn)題的難度越來(lái)越大，若想成本最小化、效率最大化解決所有問(wèn)題，就要啟動(dòng)共享模式，這就需要通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”，對(duì)整個(gè)社會(huì)資源進(jìn)行配置。

接受“云服務(wù)”你準(zhǔn)備好了嗎

在華為與朗坤的合作中，我們有相當(dāng)清晰的市場(chǎng)云、售電云、建造云、電商云和設(shè)備云5大“電力云”圖譜，為這個(gè)行業(yè)提供的“云服務(wù)”。

比如售電云。它可以幫助許多發(fā)電企業(yè)及不同類型的售電企業(yè)提供售電服務(wù)。尤其是對(duì)發(fā)電行業(yè)的售電公司，我們可提供更加專業(yè)的解決方案，因?yàn)閷?duì)我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)，售電不簡(jiǎn)單是一個(gè)買(mǎi)賣過(guò)程，更多的是要結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行，結(jié)合未來(lái)競(jìng)價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)如何為客戶爭(zhēng)取最大的電量，提供最好最高效的服務(wù)。

比如建造云。它幫助眾多電力企業(yè)在更大分范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)合作已成為可能。建造云可以在一個(gè)平臺(tái)上，把設(shè)計(jì)商、建造商、總包單位、設(shè)備供應(yīng)商、業(yè)主、參建單位整合起來(lái)，形成一個(gè)完整的平臺(tái)。

又比如設(shè)備云，也叫機(jī)備盈行。它可以撬動(dòng)設(shè)備管理的價(jià)值鏈，從保險(xiǎn)、投資等方面把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈拉平，使得設(shè)備制造、銷售、租賃、工廠維護(hù)團(tuán)隊(duì)、外部檢修團(tuán)隊(duì)、金融機(jī)構(gòu)等，可以在一個(gè)大平臺(tái)當(dāng)中協(xié)作。盡管這樣，設(shè)備云平臺(tái)還僅僅在光伏、新能源板塊上得到了應(yīng)用，但在未來(lái)，它一定會(huì)倒逼所有的行業(yè)，這是一個(gè)已經(jīng)感知的新趨勢(shì)。近幾年，出現(xiàn)了很多專門(mén)做遠(yuǎn)程診斷的公司，我們很多設(shè)備企業(yè)，把設(shè)備診斷數(shù)據(jù)傳到像我們這樣的第三方公司，我們通過(guò)專家，通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、遠(yuǎn)程診斷等手段，出具設(shè)備診斷報(bào)告。

我認(rèn)為，電力行業(yè)的“云化”已經(jīng)是一個(gè)趨勢(shì)，一個(gè)方向，我們需要提供這樣的“云服務(wù)”。我相信通過(guò)華為這樣優(yōu)秀的ICT的企業(yè)，通過(guò)他們的物聯(lián)網(wǎng)、通信等技術(shù)，特別是在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)及朗坤對(duì)行業(yè)的研究、積淀，雙方一定會(huì)共同破解行業(yè)的困惑，牢牢筑起一個(gè)大的“云平臺(tái)”。