黃大衛(wèi)，張云華，薛 松，汪玉亭

(1.河海大學(xué) 商學(xué)院，江蘇 南京 211100；2.河海大學(xué) 項目管理研究所，江蘇 南京 211100)

勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級影響因素分析

黃大衛(wèi)1,2，張云華1,2，薛 松1,2，汪玉亭1,2

(1.河海大學(xué) 商學(xué)院，江蘇 南京 211100；2.河海大學(xué) 項目管理研究所，江蘇 南京 211100)

勘察設(shè)計企業(yè)之間同質(zhì)競爭日趨激烈，各類企業(yè)都在探索未來發(fā)展的路徑和方式。為了探究勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要影響因素，結(jié)合其成長規(guī)律和發(fā)展特點，從宏觀和微觀兩個維度選取了相應(yīng)的影響因素變量，構(gòu)建了勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級二元選擇模型。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)實證檢驗，揭示了各影響因素與勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的作用機理，明確了各影響因素與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的交互作用強度，對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有實際指導(dǎo)意義。

勘察設(shè)計企業(yè)；轉(zhuǎn)型升級；影響因素；二元選擇模型

我國勘察設(shè)計企業(yè)規(guī)模巨大，從業(yè)人員眾多，涉及行業(yè)、業(yè)務(wù)范圍較廣。由于我國工程建設(shè)行業(yè)的產(chǎn)生是借鑒前蘇聯(lián)的平行發(fā)包模式(設(shè)計與施工分離)，設(shè)計院的勘察設(shè)計任務(wù)是由國家分配的，但是在市場經(jīng)濟時期，這種平行承發(fā)包模式的弊端不斷涌現(xiàn)，如割裂行業(yè)價值鏈、導(dǎo)致責(zé)任主體不明、增加管理協(xié)調(diào)成本等等，最終形成勘察設(shè)計企業(yè)市場競爭力低下的被動局面。部分勘察設(shè)計企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行改企轉(zhuǎn)制，但沒有一家企業(yè)真正實施上市公司運作模式。因此，在經(jīng)濟全球化、市場競爭白熱化的背景下，為增強勘察設(shè)計企業(yè)的核心競爭力，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的，企業(yè)亟需進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

國內(nèi)外學(xué)者對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級影響因素做了諸多研究，陳明等[1]認(rèn)為動態(tài)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要影響因素有企業(yè)核心能力、企業(yè)家的行為傾向、企業(yè)文化等方面。孔偉杰[2]通過浙江省制造業(yè)企業(yè)的問卷調(diào)查，從微觀層面研究了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及其影響因素。周長福等[3]利用江蘇省昆山代工企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)，實證分析了企業(yè)價值鏈升級、工資水平等對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響。熊勇清等[4]分析了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要影響因素及“政、企、銀”三方在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的利益訴求差異，并建立了轉(zhuǎn)型升級影響因素與轉(zhuǎn)型升級績效間的關(guān)系模型。FAGERBERG[5]和PENEDER[6]則認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級與可持續(xù)發(fā)展有關(guān)，反對特殊作用的論斷。

為了充分揭示勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑及其選擇條件，筆者擬通過分析勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的宏觀和微觀兩個維度的影響因素，結(jié)合勘察設(shè)計企業(yè)的特點，提取可量化的影響因素解釋變量，構(gòu)建勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級影響因素計量模型，并通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)實證檢驗各影響因素與勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的交互作用及其作用強度，從而深入揭示各影響因素與轉(zhuǎn)型升級的作用機理。

1 勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級影響因素分析

1.1 宏觀影響因素

PEST分析法是一種揭示企業(yè)或集團所處宏觀環(huán)境的模型，其中P為政治，E為經(jīng)濟，S為社會，T為技術(shù)。筆者應(yīng)用該方法從政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù) 4個維度來分析勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級所面臨的外部狀況，主要是國家宏觀層面的狀況。

1.1.1 政治因素

一般情況下，PEST分析法中的政治因素包括：國家政策、法律法規(guī)、關(guān)稅與政治穩(wěn)定等。結(jié)合我國國家性質(zhì)，筆者在政治方面是從轉(zhuǎn)型升級為科技型企業(yè)或國際工程、咨詢公司和市場準(zhǔn)入制度來分析。其中市場準(zhǔn)入制度是國家和政府準(zhǔn)許公民和法人進(jìn)入市場，從事商品生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種條件和程序規(guī)則的制度和規(guī)范的總稱[7]。市場準(zhǔn)入制度的實施，在提升企業(yè)整體水平的同時，由于我國行業(yè)部門資質(zhì)管理重復(fù)設(shè)置，加之等級劃分不盡合理，使得準(zhǔn)入制度在一定程度上成為企業(yè)發(fā)展的壁壘。

1.1.2 經(jīng)濟因素

經(jīng)濟因素主要從國家資本投入、財政補貼與稅收優(yōu)惠兩方面來分析。中國建筑設(shè)計行業(yè)年度發(fā)展研究報告(2010-2011)指出：人均GDP在4千美元到1萬美元之間是固定資產(chǎn)形成的穩(wěn)定增長期[8]。而未來幾年我國固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長表明勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展仍將穩(wěn)定。在財稅方面，《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》二十八條規(guī)定，國家需要重點扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅[9]。雖然我國勘察設(shè)計企業(yè)在科技和研發(fā)能力等方面具有明顯優(yōu)勢，但目前享受高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)卻寥寥無幾，需要認(rèn)真分析其中的原因。

1.1.3 社會因素與技術(shù)因素

社會因素從企業(yè)排名和業(yè)主需求來進(jìn)行分析。企業(yè)排名一定程度上反映了企業(yè)的綜合實力，同時體現(xiàn)了社會對這些企業(yè)的認(rèn)可程度。業(yè)主需求表明勘察設(shè)計企業(yè)的服務(wù)平臺需提高以滿足業(yè)主個性化需求。技術(shù)因素從行業(yè)技術(shù)標(biāo)注和現(xiàn)代信息化發(fā)展來分析企業(yè)的技術(shù)水平。

1.2 微觀影響因素

根據(jù)英國經(jīng)濟學(xué)家科斯的研究，企業(yè)產(chǎn)生的本質(zhì)是因為企業(yè)內(nèi)部存在效益，且企業(yè)能夠永續(xù)經(jīng)營的前提也是因為企業(yè)持續(xù)擁有經(jīng)濟增長點。因此從企業(yè)持續(xù)獲得效益的角度來分析勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響因素。

1.2.1 生命周期

企業(yè)生命周期是企業(yè)發(fā)展與成長的動態(tài)軌跡，包括發(fā)展、成長、成熟、衰退4個階段。相關(guān)研究資料和企業(yè)實踐表明，處于生命周期不同階段的企業(yè)，其轉(zhuǎn)型升級的路徑和條件不同，影響因素也不同。

1.2.2 組織模式

筆者所講的組織模式包括企業(yè)所有制形式和組織結(jié)構(gòu)。不同的企業(yè)所有制對應(yīng)的轉(zhuǎn)型升級路徑是不一樣的，也就是說企業(yè)所有制形式是轉(zhuǎn)型升級的影響因素之一。而合理科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)能夠最大限度地發(fā)揮或釋放整個企業(yè)的能力，實現(xiàn)“1+1>2”的最佳運營狀態(tài)。

1.2.3 企業(yè)資質(zhì)

世界上許多國家都對建筑企業(yè)實行資質(zhì)管理，如新加坡、英國及日本等[10]。在我國，勘察設(shè)計企業(yè)同樣實行企業(yè)資質(zhì)的準(zhǔn)入制度，應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)部規(guī)定的相關(guān)條件申請資質(zhì)，經(jīng)審查合格并取得資質(zhì)證書后，方可在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事建設(shè)工程勘察設(shè)計活動。

1.2.4 人才結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新能力

勘察設(shè)計企業(yè)是技術(shù)和智力密集型的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，因此人力資源是企業(yè)的核心資源之一，從而決定了企業(yè)之間的競爭實際上是人才的競爭。企業(yè)的創(chuàng)新能力通常可以從以下幾個方面加以衡量：科技經(jīng)費投入、企業(yè)專利、獲國家級和省部級獎。各企業(yè)創(chuàng)新能力水平不一致導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級的路徑選擇也不一樣。

2 勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級影響因素計量模型構(gòu)建

筆者從理論和直觀經(jīng)驗角度分析了宏觀、微觀影響因素與勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級間的相關(guān)性，屬于定性層面的分析，而勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是諸多因素共同作用的結(jié)果，為研究各影響因素間的交互作用及各自的顯著性，通過構(gòu)建二元選擇模型控制相關(guān)變量檢驗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與其影響因素之間的聯(lián)系。

2.1 因變量的選擇

研究過程中，對勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)容主要從以下5方面進(jìn)行觀察：①企業(yè)是否跨行業(yè)轉(zhuǎn)型；②企業(yè)是否跨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；③企業(yè)是否跨區(qū)域轉(zhuǎn)型；④企業(yè)是否實現(xiàn)生產(chǎn)組織方式的升級；⑤企業(yè)是否實現(xiàn)技術(shù)方面的升級。并針對上述5個方面問題進(jìn)一步細(xì)化。例如設(shè)計調(diào)查問卷的問題為：“貴企業(yè)是否曾經(jīng)經(jīng)歷過轉(zhuǎn)型升級？”選項設(shè)計為“是”與“否”兩項。如果選擇“是”，則繼續(xù)回答“屬于哪一種類型的轉(zhuǎn)型升級？”選項設(shè)計為上述5種類型的一種或幾種。如果選擇“跨區(qū)域轉(zhuǎn)型”，那么具體是“從省內(nèi)到省外”還是“從國內(nèi)到國外”等。因此，根據(jù)調(diào)查問卷的設(shè)計思想，用因變量y表示勘察設(shè)計企業(yè)是否轉(zhuǎn)型升級，并設(shè)置為0、1兩個值。

2.2 解釋變量的選擇

為了充分揭示各宏觀和微觀因素對勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響，并將定性分析轉(zhuǎn)化為定量數(shù)值，對各影響因素選取相應(yīng)的模型變量，進(jìn)而構(gòu)建計量模型。模型變量如表1所示。

表1 模型變量及其描述

2.3 二元選擇模型構(gòu)建

筆者將計量模型設(shè)定為二元選擇模型，建立如下模型：

P(y=1/x)=β0+β1·PIi+β2·FIi+β3·

GIi+β4·TIi+β5·SEi+β6·TEi+β7·Size1i+

β8·Size2i+β9·Own1i+β10·Own2i+

β11·Qua1i+β12·Qua2i+β13·Hum1i+

β14·Hum2i+β15·R&D1i+β16·R&D2i+εi

(1)

式中：y為企業(yè)i是否選擇轉(zhuǎn)型升級；x為影響企業(yè)轉(zhuǎn)型升級選擇的各因素；PIi為企業(yè)i的政策影響力；FIi為企業(yè)i的境外營業(yè)收入；GIi為企業(yè)i的固定資本投入；TIi為企業(yè)i的稅收優(yōu)惠；Sizei為企業(yè)i的規(guī)模；Owni為企業(yè)i的所有制形式和組織結(jié)構(gòu)；Quai為企業(yè)i具有的資質(zhì)；Humi為企業(yè)i的人才結(jié)構(gòu)；R&Di為企業(yè)i的創(chuàng)新能力；εi為隨機誤差項。

2.4 數(shù)據(jù)來源

筆者隨機選取國內(nèi)各行業(yè)勘察設(shè)計企業(yè)240家，對其發(fā)放調(diào)查問卷250份，收回有效問卷137份，以此作為模型檢驗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3 模型檢驗與分析

筆者使用SPSS17.0對模型進(jìn)行了估計，模型回歸結(jié)果如表2所示。

3.1 宏觀因素對勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響

(1)政策導(dǎo)向?qū)辈煸O(shè)計企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型升級的影響。表2中模型1的結(jié)果表明，從企業(yè)角度來看，國家政策的影響對企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型升級是顯著為正的；同時說明在我國這樣一個政府為主導(dǎo)的大背景下，國家政策是推動勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主導(dǎo)力量。

(2)社會評價對勘察設(shè)計企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型升級的影響。筆者用企業(yè)排名來表征社會對勘察設(shè)計企業(yè)的評價，表2模型回歸結(jié)果顯示，社會評價對企業(yè)實施轉(zhuǎn)型升級具有負(fù)效應(yīng)，也就是說擁有好的社會評價的企業(yè)一般不會選擇轉(zhuǎn)型升級。

(3)其他宏觀因素，如國家經(jīng)濟傾向和行業(yè)技術(shù)水平等對同行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響是一致的，而且從實證結(jié)果來看其關(guān)系并不顯著。

3.2 微觀因素對勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響

(1)企業(yè)資質(zhì)對勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響。筆者將企業(yè)資質(zhì)類型劃分為單一行業(yè)單一業(yè)務(wù)、單一行業(yè)多業(yè)務(wù)以及多行業(yè)多業(yè)務(wù)3類。從模型回歸結(jié)果可看出，對于單一行業(yè)單一業(yè)務(wù)的企業(yè)，一般是小微型企業(yè)，其選擇轉(zhuǎn)型升級的可能性不大；而單一行業(yè)多業(yè)務(wù)或多行業(yè)多業(yè)務(wù)的企業(yè)，一般是大中型企業(yè)，其企業(yè)資質(zhì)與企業(yè)實施轉(zhuǎn)型升級是顯著為正的。

(2)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)。表2模型回歸結(jié)果可以驗證這樣的規(guī)律：企業(yè)擁有的注冊執(zhí)業(yè)人員及高素質(zhì)人才比重越大，企業(yè)越容易選擇轉(zhuǎn)型升級。

表2 模型回歸結(jié)果

注：①括號里的數(shù)據(jù)表示回歸系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差；②***、**、*分別代表1%、5%、10%顯著性水平

(3)企業(yè)創(chuàng)新能力。模型回歸結(jié)果顯示企業(yè)創(chuàng)新能力與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是顯著為正的，尤其在大中型企業(yè)表現(xiàn)得更為突出。因為企業(yè)創(chuàng)新能力其實體現(xiàn)的是人的創(chuàng)造力，企業(yè)創(chuàng)新能力強，說明人更有意愿實施轉(zhuǎn)型升級。

4 結(jié)論

(1)從宏觀和微觀兩個維度來分析企業(yè)轉(zhuǎn)型影響因素，并結(jié)合勘察設(shè)計企業(yè)的成長規(guī)律和發(fā)展特點，構(gòu)建的勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級二元選擇模型能夠定量地揭示各影響因素與勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的交互作用及其作用強度。

(2)統(tǒng)計數(shù)據(jù)實證檢驗了各影響因素與轉(zhuǎn)型升級的作用機理，確定了各影響因素與轉(zhuǎn)型升級的交互作用及其作用強度。宏觀因素中的國家政策是勘察設(shè)計企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型升級的主導(dǎo)力量，而其他因素卻不明顯；微觀因素中的企業(yè)規(guī)模、企業(yè)資質(zhì)及創(chuàng)新能力對企業(yè)選擇或?qū)嵤┺D(zhuǎn)型升級影響較大。

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ResearchontheInfluencingFactorsofSurveyandDesignEnterpriseaboutTransitionandUpgrading

HUANGDawei,ZHANGYunhua,XUESong,WANGYuting

Currently, in the face of relative reduction of regional resources and intense homogeneous competition, all kinds of survey and design enterprises are exploring the paths and ways of enterprise future development. This paper analyzes the main influencing factors of transition and upgrading from the macro and micro dimensions, combining with the law of development and the characteristics of growth about the survey and design enterprises, building binary choice model of transition and upgrading. Through the empirical test of statistical data, this model reveals the factors and mechanism of survey and design enterprises in transition upgrades, the strength of interaction of each influence factor and enterprise transition and upgrade, which has practical guiding significance to survey and design enterprises′ transition.

survey and design enterprise; transition and upgrading;influencing factors; binary choice model

F270.7

10.3963/j.issn.2095-3852.2017.05.021

2095-3852(2017)05-0620-05

A

2017-04-15.

黃大衛(wèi)(1991-)，男，河南商丘人,河海大學(xué)商學(xué)院碩士研究生，主要研究方向為工程管理與項目管理.

國家社科基金重點項目(14AZD024).

HANGDaweiPostgraduate; School of Business, Hohai University;Nanjing 211100, China.