技術過硬家家夸 愛心換得花滿園
——記蒙陰興友果品專業(yè)合作社理事長 王興友

從自己學種棚桃，到發(fā)展成為126個棚桃種植戶的合作社理事長，從一個普通的農民，到山東農科頻道的鄉(xiāng)村種桃明星，先后榮獲2008年度優(yōu)質農產品挑戰(zhàn)吉尼斯月度冠軍、2012年蒙陰縣“十大創(chuàng)業(yè)致富導師”、 2013年全國賽桃會金獎、2015年“蒙陰縣十佳果品專業(yè)合作社”等榮譽，并被選為臨沂市農民創(chuàng)業(yè)聯誼會副會長。

心里有夢，生活的路才會充滿陽光

王興友，男，1974年4月出生于山東省蒙陰縣坦埠鎮(zhèn)東坦埠村，1994年高中畢業(yè)后回村務農。王興友成了全村500多戶村民中第一個種桃子的人，連續(xù)種了八年桃，才發(fā)現了一個再簡單不過的理：傳統的種植模式永遠打不開農民們脫貧致富的大門，再也不能穿著新鞋走老路了。王興友有了種植棚桃的打算。他幾次到濰坊和沂源學習，回來后，他建起了兩個600余平方米的溫室大棚，栽植桃樹品種暑光，當年就得到了效益。

你傳我?guī)?，致富歌適合大合唱

2007年，王興友通過傳幫帶已經與62戶棚桃種植戶取得了聯系，62個種植戶地跨蒙陰、沂水、沂南、沂源4縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；2009年，經過工商部門注冊登記，成立了蒙陰興友果品專業(yè)合作社，其中出資成員30戶，共出資90萬元，擁有溫室大棚89座，占地面積6.7公頃，年生產能力27.5萬千克，建立大棚果品示范基地、露地果品示范基地各3處。幾年時間，王興友按照“實體化發(fā)展，股份化運作，企業(yè)化管理，產業(yè)化經營”的思路，以服務成員為紐帶，以農民增收為宗旨，在服務中求發(fā)展，在發(fā)展中增實力，走出了一條自我發(fā)展、自我積累、成員與合作社雙贏的發(fā)展之路，成為一個集果品生產、銷售、農資供應、技術服務為一體的股份合作制形式的農民專業(yè)合作社。合作社由5名理事、6名監(jiān)事、成員360人組成，制訂了各項管理制度。服務內容包括技術指導、產品銷售、基地建設、農資供應等綜合服務。王興友長期為成員及果農提供技術指導，按標準要求生產，提高果品優(yōu)質率，現場解決果農在生產中遇到的具體難題，僅2016年，就組織各類技術培訓6次，培訓成員和果農1500余人次。通過培訓指導，成員的生產技術水平顯著提高，果品商品率較上年提高了18個百分點，為合作社培養(yǎng)了一批土專家。同時，合作社本著“方便、經濟、讓利”的原則，在坦埠鎮(zhèn)設立了專門的農資供應部，并在果樹重點村設立了物資供應點。

你產我售 ，合作社有個“銷售科長”

蒙陰是一個以桃為主的特色果業(yè)大縣，有“蜜桃之都”之稱，坦埠鎮(zhèn)是全縣果業(yè)生產的核心區(qū)之一。隨著全縣果業(yè)結構的調整和面積的不斷擴大，果農對技術、信息、資金、銷售等社會化服務的要求日益強烈。王興友調整工作思路，把工作重點從技術服務向市場開發(fā)轉變，合作社理事會赴全國各地考察市場，聯系客商，為果品找銷路。在上海、南京、嘉興、無錫、福州、臨沂、泰安等大型果品批發(fā)市場建立銷售網點，申請注冊“福山果園”商標，做到品牌銷售，帶動合作社成員果樹面積不斷增加，效益明顯提高，成員戶均多收入1300元。同時，狠抓果品無公害生產，合作社自成立以來，王興友就十分重視有機果品生產，并逐年擴大有機果品生產面積。首先，對所有社員的果園造冊登記，根據情況建立果品生產基地。其次，根據有機食品生產規(guī)程，邀請有關專家制定合作社的生產流程，由王興友做技術員具體操作實施，適時準確指導，確保果品有機生產。2008年，王興友在山東省農業(yè)廳聯合農科頻道和芭田復合肥公司舉辦的《優(yōu)質農產品挑戰(zhàn)吉尼斯》中，獲得冠軍。為了更新品種，王興友與國內有關科研院所建立了合作關系，承擔全社及周邊輻射區(qū)域的新品種試驗、示范及推廣工作。2009年引進“126”新品種，同時在淘汰品種中優(yōu)選“中油4號”桃。2010年，新產品上市，供不應求，兩家品種試驗種植戶當年收入就突破50000元。2014年，周邊60%的棚桃種植戶引進“高接換頭”技術，并將該項技術推廣至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)，帶動周邊共同發(fā)展，也為合作社補足了發(fā)展后勁。（宋炳成 山東省蒙陰縣農業(yè)局）