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        “園區(qū)+主體”引領(lǐng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

        2017-11-02 00:25:13
        農(nóng)業(yè)知識 2017年30期
        關(guān)鍵詞:寧陽縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)

        “園區(qū)+主體”引領(lǐng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

        近年來,寧陽縣堅持以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展工作為抓手,科學制定規(guī)劃,完善扶持政策,落實關(guān)鍵措施,共同引領(lǐng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)步快速發(fā)展的良好局面。

        一、發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園示范區(qū)的引領(lǐng)作用

        為全面推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),寧陽縣按照“園區(qū)承載、產(chǎn)業(yè)支撐、要素集約、示范引領(lǐng)”的思路,圍繞生態(tài)生產(chǎn)生活,從推進三產(chǎn)融合上下功夫,進一步增強了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的活力。截至目前,全縣規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)42個,占地面積4200公頃,固定資產(chǎn)總額1億元,經(jīng)營總收入8.5億元,輻射帶動1.33萬公頃,園區(qū)培訓農(nóng)民5萬余人,帶動農(nóng)民10余萬人。

        1.堅持規(guī)劃先行,高起點推進農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展。寧陽縣制定了《寧陽縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》,各鎮(zhèn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,真抓實干。東疏鎮(zhèn)圍繞苗木、花卉產(chǎn)業(yè)建設(shè)了東方園林、東華園林。華豐鎮(zhèn)圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè),發(fā)展果蔬采摘。八仙橋街道利用城郊的便利條件建設(shè)了八仙園生態(tài)園觀光園,發(fā)展了果蔬采摘農(nóng)業(yè)觀光旅游產(chǎn)業(yè)。

        2.堅持市場導向,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)園區(qū)良性循環(huán)發(fā)展。首先,下大力氣做好園區(qū)招商引資等工作,引進有實力的經(jīng)營主體參與園區(qū)建設(shè)。采取走出去、引進來的辦法,優(yōu)選一批技術(shù)領(lǐng)先、管理先進、實力雄厚的龍頭企業(yè)落戶農(nóng)業(yè)園區(qū)。其次,積極鼓勵和引導工商資本下鄉(xiāng)、務(wù)工能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)園區(qū),創(chuàng)新發(fā)展機制,扶弱培強,著力培育一批實力雄厚、輻射帶動力強、具有知名品牌和市場競爭力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)企業(yè)集群。第三,抓好農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和專業(yè)大戶改造升級。大力發(fā)展土地、資金、技術(shù)等多種形式的互助合作,增強合作社服務(wù)能力,充分發(fā)揮合作社在園區(qū)建設(shè)中的橋梁和紐帶作用。

        3.以園區(qū)為載體,大力推廣先進農(nóng)業(yè)科技。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)園區(qū)培訓基地的作用,目前已開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓近60期,培訓各類人員近6000人次。大力推動農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果的引進、開發(fā)、利用。各類園區(qū)先后從國內(nèi)外引進苗木、果樹、蔬菜、花卉等農(nóng)作物品種100多個。

        4.拓展農(nóng)業(yè)功能,開辟農(nóng)業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域。以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),開發(fā)園區(qū)多種功能,推動旅游觀光、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。例如,東莊鎮(zhèn)山東銀諾高效生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園、文廟圣地農(nóng)莊農(nóng)業(yè)休閑觀光專業(yè)合作社等。

        二、扶持壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體

        在推進工業(yè)化、城市化同步發(fā)展過程中,廣泛汲取和利用現(xiàn)代科技手段、資本運作方式和市場經(jīng)營理念,積極引導農(nóng)民合作社創(chuàng)新經(jīng)營管理體制機制,更好、更多地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。目前,全縣在工商部門登記注冊的農(nóng)民合作社達到1196個,覆蓋多個特色產(chǎn)業(yè)。入社社員8.5萬人,帶動非成員農(nóng)戶9.4萬戶,土地流轉(zhuǎn)面積5866公頃。家庭農(nóng)場達到406家,經(jīng)營耕地總面積超過1000公頃。主要措施:

        1.規(guī)范化助力新型經(jīng)營主體穩(wěn)定發(fā)展。在適度規(guī)范經(jīng)營的基礎(chǔ)上,引導新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)范發(fā)展,提高發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展穩(wěn)定性。寧陽縣林芳蔬菜種植家庭農(nóng)場自2013年注冊登記以來,申報“林芳”牌有機蔬菜商標,實現(xiàn)品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略,并與周邊的樂每家、泰安凌云、寧陽萬達等大型商場和超市簽訂了農(nóng)超對接銷售協(xié)議,實現(xiàn)了訂單生產(chǎn)與銷售,保證了產(chǎn)品的穩(wěn)定銷售。

        2.“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機制,為社員增收系上“保險繩”。以農(nóng)民合作社為載體,采取股份合作等方式,形成“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機制。泗店鎮(zhèn)肖村、大孟村依托山東弘興玉米開發(fā)有限公司作擔保方,把省市扶持資金入股該公司下屬祥林苗木種植專業(yè)合作社,采取“保底受益+分紅收益”的方式,確保省市扶貧資金“零風險”,實現(xiàn)社員和村集體的穩(wěn)定增收。

        3.“特色種植+特色經(jīng)營”,有效提升農(nóng)民合作社利潤空間。寧陽縣周莊鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社是采取“股份+合作”的土地流轉(zhuǎn)模式、以大棗生產(chǎn)和旅游經(jīng)營為主建立的合作社,該社根據(jù)大棗的生長特性和生產(chǎn)規(guī)律,找準利益結(jié)合點,整合有效資源,投資興建了生態(tài)旅游大棗園,利用觀光、采摘的季節(jié)時差,做到了生產(chǎn)、旅游“兩不誤”。

        4.以農(nóng)民合作社為載體,創(chuàng)新農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營方式。通過租賃、委托流轉(zhuǎn)等方式流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地,由合作社實行統(tǒng)一種植經(jīng)營管理的規(guī)模經(jīng)營方式,改變了單打獨斗的局面,增加了社員收益。寧陽縣圣地農(nóng)莊農(nóng)業(yè)休閑觀光專業(yè)合作社,采用“分紅、分配保利益”現(xiàn)代管理模式,土地入股的農(nóng)戶每年享受1300元的保底金,年底股金分紅加上在合作社務(wù)工收入,每667平方米收益比純種糧收入增加500元。

        5.加快運用現(xiàn)代技術(shù)和裝備發(fā)展新型經(jīng)營主體。加快推進現(xiàn)代技術(shù)和裝備運用到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展當中。寧陽縣友邦糧食種植聯(lián)合社成立了泰安友邦漢和航空科技有限公司,并籌建7S店,購置了6架漢和3CD-15型植保無人機和多個植保機器人,并同時在無錫漢和航空公司培訓飛手8名,組建了飛防大隊,一次能組織10架以上植保飛機,大大提高了作業(yè)效率和質(zhì)量。

        6.多種組織方式提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展效率和動能。在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量的同時,更加注重把發(fā)展質(zhì)量作為前提。充分發(fā)揮示范帶動,科技引領(lǐng)的作用,推選培育國家級、省市級農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場。

        (王士軍 閆鳳云 山東省寧陽縣農(nóng)村經(jīng)濟管理辦公室)

        蓿、洋槐花等還含一種對日光過敏性物質(zhì),有的人吃后經(jīng)日光照射而發(fā)病。二是還應(yīng)注意野菜資源與環(huán)境保護。隨著工業(yè)化發(fā)展,一些野菜的自然生長環(huán)境受到破壞。同時,由于過度采摘,目前野生資源已明顯減少。必須加強環(huán)保意識,樹立起可持續(xù)發(fā)展的觀念,實現(xiàn)保持開發(fā)利用和人工栽培有機結(jié)合。三是做好標準化生產(chǎn)。首先要重視種子問題。大多數(shù)市場上的種子還靠野生種子為主,受地域性約束大。其次是栽培技術(shù)問題。野菜的種植面臨一些不確定因素,規(guī)?;藴驶耘嗉夹g(shù)還處于探索階段,加大了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風險。建議初次生產(chǎn)規(guī)模為0.3公頃左右為宜,6~8個品種,每天上市不超過200千克。品種過多,種植管理就會出現(xiàn)問題。四是注重研究市場問題。市場對野菜雖然已基本認可,但也僅僅局限于一些常見品種。對于大多數(shù)野菜來說,還要有一個逐漸接受、最終形成實際消費的過程。建議從農(nóng)家樂做起,擴大應(yīng)用行業(yè)。另外,要把野菜行業(yè)的發(fā)展融入到整個蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中去,做好與畜牧養(yǎng)殖、旅游、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。(本刊記者 侯艷曉 毛松李淑鵬 )

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