陳嘉禾
國際行業(yè)數(shù)據(jù)對比既是一個能讓我們清楚了解本國行業(yè)發(fā)展水平的利器,卻又是一個需要慎重應(yīng)用的手段。
說到行業(yè)研究,一個常用的方法就是進行國家之間的行業(yè)數(shù)據(jù)對比。這種方法可以很輕松地讓投資者理解一個行業(yè)的發(fā)展狀態(tài),但是如果使用不當,也會造成嚴重的研究誤導。
如何科學地進行國家之間的行業(yè)對比?簡單來說,就是需要仔細考慮各個國家之間的人文和物理差異。
如果不考慮這些因素,而直接用“某國的某行業(yè)發(fā)展水平是多少,所以某國的行業(yè)潛在空間也是多少”的方法進行研究,就會造成偏頗。
只要能科學地考慮不同國家之間的差異,跨國比較就能給我們帶來不錯的觀察視角。
不可盲目對比的行業(yè)
以飛機場的數(shù)量為例,按美國中央情報局的統(tǒng)計,2010年,中國只有502個機場,而同時美國有15079個。如此巨大的差距,究竟說明中國的機場太少、還是美國的機場太多?其實,兩者都是。
一方面,美國是有名的飛行大國,其全國的鐵路網(wǎng)、尤其是客運的高鐵網(wǎng)絡(luò)并不發(fā)達,而國民的飛行傳統(tǒng)則由來已久。另一方面,中國的航空工業(yè)發(fā)展落后,同時為了從更優(yōu)能耗的角度發(fā)展經(jīng)濟,政府又投入巨資興建了全球最發(fā)達的高鐵網(wǎng)絡(luò)。兩方面的差異造成了中美之間飛機場的數(shù)量差距如此懸殊。
此外,國土面積的大小也會影響機場的數(shù)量,國土面積越大則機場相對越多。比如,2010年時巴西有4072個機場,加拿大有1404個,俄羅斯有1213個,而德國只有549個,法國有474個,英國也只有505個。
所以,這組飛機場的數(shù)據(jù)仍然可以讓我們得出中國航空工業(yè)仍大有可為的結(jié)論,但是如果硬套數(shù)據(jù),講中美差距明顯、所以中國機場有30倍的增長空間,就會有失偏頗。
汽車行業(yè)的數(shù)據(jù)同樣如此,按照NationMaster網(wǎng)站的統(tǒng)計,每千人所擁有的機動車,美國在2014年為797輛,而中國公安部2016年發(fā)布的數(shù)據(jù)為每千人214輛。那么,能說中國機動車行業(yè)的人均保有量是美國的1/4,所以還有大概300%的增長空間嗎?
顯然不能,美國是一個典型的車輪上的國家,其城市的布局比中國要大、要廣闊,住宅容積率明顯更低,其客運鐵路的效率也遠不及中國。所以,從機動車保有量的角度來講,如果要分析潛在最大發(fā)展空間,美國根本不是一個好的參照標的。
NationMaster網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示,2014年同年,德國千人機動車保有量為572輛,日本為591輛,英國是519輛,OECD的數(shù)據(jù)則顯示韓國2014年為459輛,這些才是分析中國機動車工業(yè)長期潛在增長天花板的有效數(shù)據(jù)。
那么,是不是中國的人均機動車保有量仍然只是以上國家的40%左右,所以機動車行業(yè)就是一個好的投資選擇呢?問題是,我們還需要考慮,中國的人均GDP是這些參照國家的百分之多少?只有一個行業(yè)的發(fā)展空間大于、或者說遠大于人均GDP的發(fā)展空間,這個行業(yè)才能算是一個明確的可能能夠以超出平均速度增長的行業(yè)。
按IMF的統(tǒng)計,2016年中國的人均GDP,按購買力平價算,是15399國際元,同期德國、日本、英國、韓國分別是48111、41275、42481、37740國際元。很明顯,機動車行業(yè)的增長空間,是小于人均GDP的增長空間的。
讓我們再看一些例子。國家之間飲食習慣不同,則造成不同食品消耗量不同,而不同的飲食習慣則是由不同的歷史傳承、民族習慣造成的。如果不分國別、盲目比較,則可能得出錯誤的結(jié)論。
以啤酒為例,按麒麟控股株式會社的統(tǒng)計,2014年,德國的人均全年啤酒消費量是104.7升,隔壁的奧地利則是104.8升,愛爾蘭是97升,不過,這些全是西方發(fā)達國家中啤酒消費的大國。
而西方發(fā)達國家的第二梯隊,則有美國的75.8升、澳大利亞的74.2升、英國的67.7升??梢钥吹?,盡管經(jīng)濟發(fā)展類似,但是因飲食習慣不同,造成這兩組國家的國民啤酒消費量迥異。
2012年,中國的同口徑數(shù)據(jù)則是32升。那么,我們能不能以上述兩組數(shù)據(jù)得出中國人均啤酒消費仍有200%、或者最少100%增長空間的結(jié)論?并不能,因為啤酒是一種典型的西方人飲料,東方人對其并不太適應(yīng),同口徑下,日本在2014年的人均啤酒消費量只有42.6升,韓國是45.8升。
而飲食習慣的不同則在另一種食品上,以相反的姿態(tài)反映出來。按聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織2014年的統(tǒng)計,當年中國大陸人均茶消費量是73盎司,位列全球第7名,中國香港則為50盎司,而同年日本只有35盎司,新西蘭23盎司,新加坡22盎司,德國8.1盎司,韓國只有區(qū)區(qū)2.3盎司。如果想用經(jīng)濟發(fā)展水平解釋這樣一組數(shù)據(jù),簡直不知該如何下手。
有意思的是,同屬英語國家,同口徑的美國人均茶消費量是12盎司,加拿大是14盎司,而英國和愛爾蘭,這兩個美國和加拿大國民的主要歷史來源國,卻分別有120盎司和147盎司??磥?,就茶葉這個行業(yè)來說,想從國際發(fā)展水平中找到什么可以利用的數(shù)據(jù)支持是難若登天了。
飲食習慣和體格的區(qū)別,也導致在人均肉類消費量上存在巨大的國別差異。按聯(lián)合國糧農(nóng)組織的統(tǒng)計,2009年,美國人均肉類消費量是120.2公斤,澳大利亞是111.5公斤,處于西方發(fā)達國家第二梯隊的法國是86.7公斤,英國是84.2公斤,而同年中國則是58.2公斤。
那么,通過以上對比,是不是說中國的人均肉類消費量還有大概100%的增長空間?問題是,同年韓國的人均消費量是54.1公斤,日本為45.9公斤,甚至都低于中國。那么,究竟是美國和澳大利亞更能作為中國的未來參照國,還是日本和韓國?
有“統(tǒng)一標準”的行業(yè)
不過,也有一些行業(yè)的數(shù)據(jù)是放之四海而皆準的,這時候跨國比較往往可以在同一口徑下進行。
比如,對于經(jīng)濟大國來說,能源消耗就不存在太多的國別差異。按世界銀行的統(tǒng)計,2013年韓國是6994.5千瓦時,新加坡是6435.2千瓦時,德國為5149.4千瓦時,英國為3964.5千瓦時,中國則為2964.1千瓦時??梢钥吹?,考慮到人均GDP的差距,中國的人均能源消耗已無多少增長空間。
但即使對于能源消耗這樣一個比較“標準”的行業(yè)數(shù)據(jù),也有一些異常點的存在。2013年同年同口徑的美國人均能源消耗量是9207.8千瓦時,而中東的科威特是12991.1千瓦時,阿聯(lián)酋是10239.8千瓦時,卡塔爾更達到驚人的25456.8千瓦時。顯然,這些數(shù)據(jù)對衡量中國未來的能源消耗格局,并沒有太大的參考意義。
而保險行業(yè)的數(shù)據(jù),則揭示了這個行業(yè)在中國的巨大前景。按瑞士再保險的統(tǒng)計,2015年中國內(nèi)地以美元計價的人均總保費為280.7美元,同期英國為4358.5美元,法國為3392.0美元,美國為4095.8美元,中國臺灣和香港地區(qū)分別為4094.1美元和6271.2美元,日本為3553.8美元,韓國為3034.2美元??梢哉f,中國內(nèi)地的保險市場尚有10到15倍的增長空間。
即使考慮到中國物價更低、等量貨幣含金量更高的因素,估算其實際GDP/名義GDP大約為2的話,中國保險行業(yè)按購買力計算的人均保費總額也僅為發(fā)達國家平均水平的1/8左右。
最近幾年,產(chǎn)業(yè)資本熱衷投資的醫(yī)療行業(yè),其差距則沒有保險行業(yè)那么大。按世界衛(wèi)生組織的統(tǒng)計,以2011年美元價格調(diào)整后的統(tǒng)計,在2014年以購買力平價計算的健康與醫(yī)療支出,中國為731元,同時日本為3727元,芬蘭為3701元,意大利為3239元,新西蘭為4018元,英國為3377元,中國約為發(fā)達國家水平的1/5左右??紤]到之前所述的中國的人均GDP(購買力平價)是它們的大約1/3,醫(yī)療行業(yè)的空間其實并沒有人們通常理解的那么巨大。
而大多數(shù)認為中國醫(yī)療行業(yè)空間巨大的分析,主要是以美國為參照物的,同年美國的人均醫(yī)療花費是9403元??梢钥吹?,這一數(shù)字雖然是中國水平的12.8倍,但也是一般發(fā)達國家的2到3倍。所以在醫(yī)療行業(yè)的比較上,美國其實是一個特例。
OECD在2013年的統(tǒng)計也證明了這一點,當年美國醫(yī)療支出占GDP的比重為16.4%,德國則為11%,法國為10.9%,英國只有8.5%。而在2016年,中國的這一比重達到6.2%。
總結(jié)來說,國際行業(yè)數(shù)據(jù)對比既是一個能讓我們清楚了解本國行業(yè)發(fā)展水平的利器,卻又是一個需要慎重應(yīng)用的手段。如果不全盤、仔細考慮國家之間的行業(yè)數(shù)據(jù)對比,片面只看一兩組數(shù)據(jù),往往會使我們受到誤導。畢竟,正如電影《大空頭》(The Big Short)在劇中引用馬克·吐溫的那句名言:“讓我們陷入困境的不是無知,而是看似正確的謬論?!?/p>
作者為信達證券首席策略分析師、研發(fā)中心執(zhí)行總監(jiān)