文/本刊記者 劉文生

浙大一院建院70周年：只為光榮與夢想

文/本刊記者 劉文生

打開歷史這座寶藏的大山，汲取、吸收、傳承、創(chuàng)新，帶著光榮與夢想，浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院又一次上路了。

歷史如同一座大山，埋藏著無盡的寶藏。

對待歷史的態(tài)度決定民族的未來。對一家醫(yī)院來說，何嘗不是。

第一幀合影，第一份干部任命書，第一份病歷，第一張院情調查表，第一枚醫(yī)院公章……浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院（以下簡稱“浙大一院”）70周年院慶是從尋找這些醫(yī)院誕生時留下的“珍貴史料”開始的。

尋找過去，探求未來。

歷史“散落”在浙大一院的每一個“褶皺”里?；蚴腔\罩在晨霧下的古老建筑藝術，或是鐫刻在青石板上的傳奇故事，或是被一代代人不斷膜拜的老舊照片……即使被現(xiàn)代氣息圍繞，它們也在表達著一種尊嚴與榮耀。

它們不只是過往的表征，更是連接未來的橋梁。

今天，每一個“浙一人”都在這里接受歷史氣質的浸染，那是一種強烈的厚重與質感，透過感官與認識，直抵心靈深處。回望過去，“浙一人”眼中不只有親切的懷念，對他們來說，歷史是一張飽經滄桑、寫滿故事的容顏，又如同一座大山，埋藏著無盡的寶藏。

歷史鮮活如昨。1947年11月，浙江大學校長竺可楨以遠見卓識創(chuàng)建了浙江大學醫(yī)學院及附屬醫(yī)院。開院之初，設施簡陋，舉步維艱，員工僅66人，床位僅65張，人稱“弄堂醫(yī)院”。首任院長、我國著名傳染病學家王季午教授不辱使命，秉承“嚴謹求實”的作風，提出打造“南方協(xié)和”的目標。

在戰(zhàn)爭年代，這是榮耀而篤定的起點。

70年來，一代代先賢前輩前仆后繼、薪火相傳，演繹了一個又一個動人的世紀傳說，創(chuàng)造了一個又一個醫(yī)學史上的“第一”。如今，歷經幾代人的自強不息，浙大一院已成為國家一流的醫(yī)學中心，在各大排行榜上名列前茅。

在70年的節(jié)點上，“浙一人”昂首闊步，他們以特有的思想、膽識、智慧重新審視過往、現(xiàn)在與未來，他們重裝上陣，只為屬于他們的光榮與夢想。

器官移植筑夢

很多歷史在現(xiàn)在看來是時代發(fā)展的必然趨勢，可在當時，卻需要先輩們付出常人難以想象的智慧與辛勞。因為歷史的饋贈從來都不是慷慨的。

過去20年，浙大一院緊緊把握住了“器官移植”這一醫(yī)學發(fā)展的脈搏，引領時代的同時也締造了醫(yī)院發(fā)展的巔峰。能抓住這樣的歷史機遇顯然不是運氣使然。

早在1977年，醫(yī)院就開展了第一例腎移植，1993年，器官移植專家鄭樹森成功完成那例意義重大的肝移植手術，器官移植的發(fā)展窗口真正打開。這背后是“浙一人”長年累月堅韌不拔、嚴謹求實的鉆研和積淀。

1997年鄭樹森擔任浙大一院院長后，器官移植上升為醫(yī)院學科發(fā)展的核心戰(zhàn)略，浙大一院也由此開啟了今 后20年的黃金時期。不可否認，這背后有時代發(fā)展的推力，但關鍵還是決策者及踐行者們的智慧和毅力。

歷史的最大價值在于不斷傳承與創(chuàng)新。今天，“浙一人”引以為豪的器官移植事業(yè)仍在讓患者獲得新生，讓醫(yī)院不斷進化。

目前，浙大一院腎移植總數(shù)已超過5200例，肝臟移植數(shù)超過2200例，骨髓移植突破1000例，心臟移植、肺移植、胰腺移植等都在同步進行。

器官移植作為一個多學科的綜合體，反映了醫(yī)院的整體實力。這是過去浙大一院多年發(fā)展的創(chuàng)新點。實際上，“浙一人”從歷史這座大山中開掘出的寶藏正是“創(chuàng)新”。采訪中，“浙一人”說得最多的一個詞就是“創(chuàng)新”。他們是這么說的，也是這么做的。

“最近20年是醫(yī)院發(fā)展最快的20年。這20年醫(yī)院發(fā)展抓住了兩個字——創(chuàng)新，科技創(chuàng)新引領了醫(yī)院的發(fā)展?！闭愦笠辉涸洪L王偉林如是說。他是浙大一院前任院長、中國工程院院士鄭樹森團隊的骨干。他說，鄭院士在1997年擔任院長后就提出以器官移植作為創(chuàng)新的突破口和集中點，帶動整個醫(yī)院的學科發(fā)展。

今天，浙大一院是中國器官移植資質最多、最全的醫(yī)院。

2016年，浙大一院在6小時內順利完成5臺大器官移植手術，這在國內絕無僅有。2017年，在不到48小時的時間里，浙大一院完成14臺大器官移植手術，包括1臺心臟移植、1臺肺移植、4臺肝臟移植、8臺腎臟移植，刷新了醫(yī)院開展器官移植以來的新紀錄。2017年8月18日，浙大一院肝移植技術再上新臺階，歷時18小時完成浙江省首例“離體肝切除聯(lián)合自體肝移植”手術。

數(shù)字的表象背后是醫(yī)院醫(yī)學整體水平的體現(xiàn)。大器官移植要求相關科室及麻醉、手術室、ICU、ECMO、體外循環(huán)組、康復、檢驗、藥師等科室和人員相互緊密配合。這樣的能力不是隨便哪家醫(yī)院能具備的。

1947年11月2日《東南日報》（浙江日報前身）刊登浙大醫(yī)院應診廣告。

浙大一院副院長裘云慶解釋說，器官移植需要一個完備的體系做支撐，移植的發(fā)展，帶動了心臟、呼吸、消化、肝膽等科室的發(fā)展，這些科室的發(fā)展進一步推動了醫(yī)院的發(fā)展。

每一代人有每一代人的使命。如今，站在新的起點，“浙一人”必須回答這些問題：過去20年的成功經驗是否可以在今后20年繼續(xù)復制？在新的時代背景下，醫(yī)院突破和創(chuàng)新的發(fā)力點在哪？

擁抱新時代

新一屆領導班子給出了答案。

2015年11月13日，王偉林接任鄭樹森院士成為浙大一院第八任院長。王偉林是鄭樹森院士的得意門生，他從老師和歷史那里學到的還是那兩個字——“創(chuàng)新”。

新一代的管理者并不打算只躺在歷史的功勞簿上，隨遇而安。實踐證明，他們將帶領“浙一人”，以一種全新的面貌應對眼前滾滾而來的時代——一如過去70年來前輩們所做的那樣。

70年來，浙大一院無論是在傳統(tǒng)醫(yī)療技術上，還是在信息化醫(yī)療上，總是勇立潮頭，敢做時代的“弄潮兒”?！皠?chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的核心動源，包括醫(yī)療技術的創(chuàng)新、醫(yī)療模式的創(chuàng)新。”王偉林意志堅定。

是時候再一次體現(xiàn)決策者的智慧和勇氣了。醫(yī)院所處高度和自身具備的學術能力讓他們不用費多大力氣就能緊扣醫(yī)學發(fā)展前沿，找到符合醫(yī)院定位的熱點和“潛力股”。

第一個是微創(chuàng)醫(yī)學。這是近幾年國內比較熱的領域，而浙大一院正好有這方面的良好基礎。早在1998年，心胸外科就在全國最早實施保留背闊肌的胸部微創(chuàng)切口手術并廣泛推廣應用。2010年起，又大力推進各類心臟微創(chuàng)手術，目前心臟微創(chuàng)手術比例達到20%以上，居國內先進水平。

2014年9月，浙大一院引入一臺“達芬奇”手術機器人，開啟了微創(chuàng)醫(yī)學新時代。2016全年，這臺“達芬奇”完成手術888臺，平均每天2.43臺，繼2015年后兩次列全球單臺機器人手術量第一，創(chuàng)造了世界紀錄。

目前，浙大一院是國內開展機器人手術科室最多的醫(yī)院，包括肝膽胰外科、泌尿外科、胃腸外科、普胸外科、心胸外科、婦科、腎臟病中心等。微創(chuàng)同時也用到器官移植上面，比如活體腎移植，“達芬奇”機器人可以用來取腎，免除患者的大切口。

“微創(chuàng)對現(xiàn)代醫(yī)學來說，是非常熱門的領域，浙大一院如果不抓住它，就會落后?！蓖鮽チ终f。

浙大一院已是國內第一方陣醫(yī)院，在“浙一人”口中卻經?？梢月牭健奥浜蟆薄拔C感”等字眼。生于憂患，死于安樂，這樣的意識來自“嚴謹求實”的辦院方針。

“醫(yī)院傳染病學已經連續(xù)三年排名第一，但在競爭這么激烈的情況下，我們的危機感還是非常強的。普外科連續(xù)兩年排名全國第二，但是實際上第三、第四跟我們差距非常小?！闭愦笠辉焊痹洪L鄭敏有著很強的憂患意識，“在科技影響力排行榜上浙大一院排第五，但第五到第八的差距都在兩分之內，跌出十名之外，可能也就是分分鐘的事情。”

鄭敏說，新一屆領導班子成立后提出，醫(yī)院有高峰，但高原不夠多，要打造更多高原。微創(chuàng)醫(yī)學無疑是醫(yī)院要重點打造的高原。

精準醫(yī)療是國家戰(zhàn)略，也是浙大一院發(fā)展的第二個熱點。

在這個領域，浙大一院又走在了全國前列，這是慣常的步伐和速度。2015年6月，浙大一院成立“精準醫(yī)療中心”，成為國內最早開展基因組與精準醫(yī)學臨床應用的醫(yī)療機構，被國家衛(wèi)生計生委確定為第一批高通量測序技術臨床應用試點單位。

“精準醫(yī)療中心”有一個很高的起點，它參考哈佛醫(yī)學院的模式，設立臨床門診、研發(fā)實驗室、分子檢測實驗室和基因組分析實驗室、運營中心4個職能部門，學術委員會由國內外權威專家組成，執(zhí)行委員會由各臨床科室主任和浙江大學醫(yī)學院、藥學院相關專家組成。

布局接踵而至。2016年底，“浙江省肝膽胰腫瘤精準診治研究重點實驗室”在浙大一院揭牌。浙大一院與北京大學醫(yī)學部簽訂“大數(shù)據框架聯(lián)盟”戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將圍繞重點實驗室在學術合作、人才培養(yǎng)等方面進行長期合作。

“精準醫(yī)療肯定是今后非常大的趨勢，特別是針對一些重大疾病，精準醫(yī)療會有很大的空間。比方說胃癌、食道癌、乳腺癌、肝癌發(fā)病率和死亡率都非常高，到現(xiàn)在為止沒有好的治療方法。醫(yī)院正在布局這方面的項目，我們希望能夠研制精準治療的靶向藥物，實現(xiàn)高效、低毒的治療?！闭愦笠辉焊痹洪L許國強說。

互聯(lián)網醫(yī)院來了

互聯(lián)網時代來了，大數(shù)據時代也來了。有人盲目跟風，有人嗤之以鼻。作為最傳統(tǒng)領域之一的公立醫(yī)院，該如何面對這個新時代？浙大一院的姿態(tài)清晰而堅定——走自己的路。

浙大一院的決策者們善于從細枝末節(jié)中觸摸時代的脈搏。來自小吃店收銀大姐的一句話可能在很大程度上推動了一項改革。

有一次，王偉林去浙江大學開會，途中在學校附近的小店吃了一碗面。結賬時，他發(fā)現(xiàn)身上沒有零錢，便遞上了百元大鈔。收銀員是一位60多歲的大姐?！澳憧瓷先バU時尚的，怎么不用手機付款呢？”聽到這句話，王偉林瞬間意識到，“互聯(lián)網+”對老百姓的生活影響太深刻了，它勢必也將影響傳統(tǒng)的診療模式。作為一家知名大型三甲綜合性醫(yī)院，豈能對新事物置若罔聞？

決定了的事就會毫不猶豫。2016年2月，浙大一院在王偉林上任三個月后上線了“浙一互聯(lián)網醫(yī)院”，開啟了大型公立醫(yī)院辦互聯(lián)網醫(yī)院的時代?！盀槭裁匆龌ヂ?lián)網醫(yī)院？我認準了互聯(lián)網醫(yī)療肯定是發(fā)展方向?！蓖鮽チ止亲永锿钢罢阋蝗恕钡暮V定和信念，“你不做人家也要做，跟著人家做不如自己做。”

“把優(yōu)質醫(yī)療資源送到家里”，王偉林看似輕描淡寫的一句話卻蘊含著傳統(tǒng)診療模式的大變革。有了互聯(lián)網醫(yī)院，大醫(yī)院就可以把優(yōu)質醫(yī)療資源送到患者家里，這在以前是不敢想象的。

浙大一院敢想，也敢做。

如今，患者通過手機、Ipad、個人電腦，無論身在何處，只要觸動手指，就可以與浙大一院的專家、名醫(yī)“面對面”遠程門診，預約檢查，還可以坐等藥物送到家里。以往要去醫(yī)院排隊掛號就診的繁瑣流程，如今可以在網絡上輕松完成。

分診咨詢、遠程門診、線上付費、檢查預約、住院床位預約、藥物配送、慢病隨訪……這些功能都已在“浙一互聯(lián)網醫(yī)院”實現(xiàn)。各地類似的互聯(lián)網醫(yī)院紛至沓來，浙大一院不知不覺中引領了這一波互聯(lián)網醫(yī)院的建設大潮。

近一兩年，資本推動的互聯(lián)網醫(yī)院迅速崛起，由大型公立醫(yī)院主導的互聯(lián)網醫(yī)院需要堅定自我。浙大一院樹立了一個鮮明的榜樣?！拔覀兪轻t(yī)療+互聯(lián)網，而不是互聯(lián)網+醫(yī)療。這是兩個概念。我們是先有醫(yī)療這么一個實體，然后通過互聯(lián)網的手段來輻射醫(yī)療服務范圍，助力‘改善醫(yī)療服務行動計劃’。”王偉林強調。

有人認為，浙大一院辦互聯(lián)網醫(yī)院有追求經濟效益的考量。王偉林坦言，“浙一互聯(lián)網醫(yī)院”成立至今并沒有給醫(yī)院帶來多大的經濟效益，醫(yī)院堅持做互聯(lián)網醫(yī)院的探路者，是為了探索符合我國國情的互聯(lián)網醫(yī)療規(guī)律、方式、方法。

這是浙大一院作為國家頂級醫(yī)院的擔當，顯然不能用狹隘的觀念來界定。

裘云慶介紹，浙大一院成立了互聯(lián)網研究院，下設設計與研發(fā)平臺、醫(yī)療服務與管理平臺、物流配送平臺以及法律與公共關系平臺，以探尋我國互聯(lián)網醫(yī)院的發(fā)展之路。目前，醫(yī)院還在申報“互聯(lián)網醫(yī)療救治及應用技術國家工程實驗室”，通過技術創(chuàng)新、科學創(chuàng)新以及服務創(chuàng)新，實現(xiàn)醫(yī)院的創(chuàng)新性發(fā)展。

浙一互聯(lián)網醫(yī)院上線一年，成績斐然。一年之內，互聯(lián)網醫(yī)院服務過10123名患者，接受了9774次名醫(yī)線上問診、5670次?？茣\，有剛出生兩個月的嬰兒，也有耄耋的老人，有來自駐利比里亞的維和警察防暴隊官兵，也有身在杭州社區(qū)卻不方便到醫(yī)院就診的患者，還有跨越地理距離救援過的失聯(lián)兒童……

2017年7月27日，浙大一院“醫(yī)療+互聯(lián)網服務創(chuàng)新”項目摘得首屆全國優(yōu)質服務大賽一等獎。

他們享受了醫(yī)療+互聯(lián)網帶來的便捷，也見證了醫(yī)療+互聯(lián)網創(chuàng)造的健康奇跡。

1993年4月13號，鄭樹森教授開展浙江省首例肝移植，掀起國內第二次肝移植浪潮。

“一帶一路”啟航

70年前王季午教授從北京協(xié)和醫(yī)院只身來到杭城那一刻起，浙大一院的血液中就流淌著交流、包容、互濟的基因。“廣泛交流合作，共謀醫(yī)學發(fā)展”的理念貫穿于70年的發(fā)展歷程。

國家提出“一帶一路”倡議后，浙大一院也適時推出了主打國際交流合作的醫(yī)學“一帶一路”。這是對傳統(tǒng)的繼承和升級，也是浙大一院創(chuàng)建國際一流醫(yī)學中心、維護醫(yī)院國際地位的必要戰(zhàn)略。

事實上，浙大一院的肝臟移植技術在很早之前就已經輻射到了印尼。2010年和2011年，浙大一院率肝移植團隊，包括外科學、麻醉學、重癥監(jiān)護、影像學和護理學等20位專家，在印尼大學醫(yī)學院附屬Cipto Mangunkusumo醫(yī)院及Puri Indah醫(yī)院先后開展了5例活體肝移植手術，里程碑式地實施了印尼歷史上前4例成人間活體肝移植和雅加達當?shù)厥桌齼和铙w肝移植手術，成功救治了5名危重的終末期肝病患者，在當?shù)匾鹆司薮蠓错懞蜔崃液迷u。

后來，浙大一院肝臟移植團隊又為泰國皇家御醫(yī)進行活體肝移植手術，同樣受到極大好評。此外，很多學科，如泌尿科前列腺治療技術在德國得到推廣，消化科消化內鏡技術在美國展示。

“國際合作肯定會成為醫(yī)院新的亮點，我們會進一步提升醫(yī)院在國際上的影響力，‘一帶一路’一定是中國引領的，我們一定要發(fā)揮這樣的作用。”鄭敏說，和印尼的合作已經成熟，與中東歐國家，以及馬來西亞、泰國都在推進中。

2016年6月，浙大一院成為中國—中東歐國家醫(yī)院合作聯(lián)盟單位，該聯(lián)盟旨在增進醫(yī)療服務管理、醫(yī)學專業(yè)技術領域的交流與合作，促進醫(yī)學相關專業(yè)領域高素質人才培養(yǎng)與科研合作。今后，浙大一院將與中東歐國家醫(yī)療機構展開深度合作。

在對外輸出技術的同時，浙大一院還不忘把先進技術引進來。與全球30余家頂尖醫(yī)療機構和著名高等院校建立長期合作關系證明了這一點。

如與斯坦福大學醫(yī)學中心建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關系，在進修培訓、遠程醫(yī)療等方面持續(xù)開展合作，立足中美聯(lián)合診所建設，發(fā)揮多學科協(xié)作優(yōu)勢，應用現(xiàn)代網絡信息化數(shù)字化技術，打造具有國際視野的智慧型醫(yī)學中心。

與美國UCLA、克利夫蘭醫(yī)學中心、法國巴斯德研究所、德國基爾大學、西澳大學、多倫多大學、香港大學、香港中文大學等則建立了協(xié)同創(chuàng)新中心、肝病聯(lián)合研究中心等16個高層次臨床研究中心和國際科技合作基地。

在國際合作方面，浙大一院始終保持著“嚴謹求實”的姿態(tài)，不驕不躁，不卑不亢。

“跟國際頂尖的單位交流之后，才知道我們的差距在哪里。應該說我們現(xiàn)在不是領跑者，還是跟跑者，跟國際一流的機構還有差距?！濒迷茟c中肯地說。

還不能在國際領跑是真，但醫(yī)院很多技術已經達到了國際領先水平。如肝臟移植、腎臟移植、造血干細胞移植、感染性疾病等領域均具有較雄厚的實力。

這些學科完全有能力打破目前的“貿易”逆差。

鄭敏講了一個細節(jié)。之前，醫(yī)院派醫(yī)生到美國某著名醫(yī)院學習，每次都要支付一筆不小的費用?！艾F(xiàn)在我則可以對他們說，其實我們也愿意請你們來我們醫(yī)院看看，我們有幾個學科，很有特色。”鄭敏說，現(xiàn)在她已經有這樣的底氣跟人家談這個事了。對方同意了這個提議，雙方互派人員學習，不用付費。

在國際舞臺上，浙大一院的自信日漸增強?！耙粠б宦贰弊鳛獒t(yī)院打出的一張名片，代表著醫(yī)院，某種意義上也代表著國家。

“一帶一路”是醫(yī)院對外合作的創(chuàng)新點，人工智能則是醫(yī)院擁抱新技術、新模式的著力點。

“醫(yī)院今后要特別關注的是人工智能在醫(yī)學中的應用?！蓖鮽チ直硎?，浙大一院與浙江大學孔德興教授在超聲影像診斷方面開展了相關合作，接下來會在肝臟疾病的智能診斷上面做研究轉化工作。

2016年4月，浙大一院超聲科與一款名為“DE”的記憶超聲影像診斷系統(tǒng)合作，進入建立樣本庫和測試階段。該系統(tǒng)是基于臨床病理診斷的大數(shù)據積累，在大數(shù)據的基礎上，創(chuàng)建一套精準參照標準。使用該系統(tǒng)的超聲醫(yī)生，將更能提高診斷甲狀腺病變良惡性的準確率。

浙大一院黨委副書記、腎臟病專家陳江華希望借助人工智能實現(xiàn)慢性腎臟病的管理。“現(xiàn)在什么病用什么藥都是醫(yī)生拍腦袋決定，只要有信息，這個活兒大數(shù)據、人工智能都能做。今后所有醫(yī)院信息打通后，就可以做大數(shù)據人工智能的分析，患者基因怎么樣，用藥治療還是采取別的手段，這個藥用下去會有什么樣的風險，都很清楚。”陳江華說。

浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院院長王偉林。

“領帶文化”的恒心

1947年11月1日，國立浙江大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院（浙大一院前身）開業(yè)當天，醫(yī)院66位員工留下了一幀合影。合影中，所有男士都身穿西服，打著領帶，女士都留著波浪式卷發(fā)，看起來頗有精神頭。

估計當時誰也沒想到，這幀民國范兒十足的珍貴照片竟成為醫(yī)院文化的象征。

照片中的文化一直傳承到現(xiàn)在。至今，浙大一院每一位男士都打著領帶，每一位女士都化著淡妝。這不是制度，是文化。

“在浙大一院，男士都打領帶。別的單位，可能有些專家有時候打，有時候不打，但是打領帶已經根植在我們心中，成為一種約定俗成的文化?！闭愦笠辉狐h委副書記邵浙新說。

在浙大一院70年進程中，科技創(chuàng)新始終引領醫(yī)院發(fā)展，文化創(chuàng)新同樣發(fā)揮著不可估量的作用。“領帶文化”是醫(yī)院文化建設和傳承的一個縮影。浙大一院歷任領導班子都對文化做了適合時代特征的創(chuàng)新。

鄭樹森在任時提出“愛浙一生”的文化建設思路，王偉林任院長后，醫(yī)院即將迎來建院70周年，醫(yī)院環(huán)境、空間、流程、制度都須再優(yōu)化，就提出了“美麗浙一，幸福醫(yī)療”的概念?！澳康氖墙⒁环N具有職業(yè)凝聚力和職業(yè)精神的文化?！蓖鮽チ终f。

今天，走進浙大一院，寫有“美麗浙一，幸福醫(yī)療”的旗子隨處可見，他們迎風飄揚，彰顯著精氣神。

王偉林表示，“美麗浙一，幸福醫(yī)療”包含了很多層含義。美麗的英文是Beauty，幸福的英文是Happy，醫(yī)院對這兩個單詞的每一個字母，都賦予了專屬意義。

Beauty由B、E、A、U、T、Y這六個英文字母組成。其中：B代表Beyond，意思為“不斷超越”；E代表Efficient，意思為“優(yōu)質高效”；A代表Active，意思為“銳意進取”；U代表Up-todate，意思為“與時俱進”；T代表Technique，意思為“科技引領”；Y代表Youth，意思為“朝氣蓬勃”。

Happy由H、A、P、P、Y這五個英文字母組成。其中：H代表Humane，意思為“仁心博愛”；A代表Assistant，意思為“傾情助人”；P代表“Personalized”，意思為“以人為本”；P代表Precision，意思為“精準醫(yī)療”；Y代表Yes we can，意思為“志在奉獻”。

對Beauty Happy注入創(chuàng)新詮釋，是新一屆領導班子集體智慧的結晶，也是對浙大一院“嚴謹求實”工作作風的繼承和發(fā)揚。

在浙大一院文化建設中，“嚴謹求實”始終是主線。在這個主線下，“愛浙一生”“美麗浙一，幸福醫(yī)療”是一脈相承的?！爸挥袊乐斍髮?，腳踏實地地把患者每件事情做好，‘美麗浙一，幸福醫(yī)療’才能體現(xiàn)出來?！鄙壅阈抡f道。

陳江華認為，浙大一院的文化是一種精神。當年首任院長王季午教授就將北京協(xié)和醫(yī)院“嚴謹求實”的作風貫穿到了浙大一院的工作中，努力將醫(yī)院打造成南方“協(xié)和”。

“我認為這是一種精神，這種精神一直在傳承。我今天能夠做一些事情是因為受到醫(yī)院文化的熏陶。醫(yī)院就是我的家，我一直就是這樣，兩點一線，沒有其他愛好，我的興趣就在這里，這就是我的快樂?！标惤A說。

“經過幾代人的努力，務實求真的精神存在于醫(yī)院中。有些人認為‘浙一人’靈活性不夠，我認為不是，醫(yī)學是一個很嚴肅的學科，我相信通過幾代人的努力，會形成一種文化精神?！标惤A言語中有著感動，也流露出自信。

打造國際醫(yī)學中心

有了科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)新的積淀和成就，浙大一院領導班子有底氣讓醫(yī)院實現(xiàn)第二次跨越式發(fā)展。

“我們的定位是有點高的，或者我們是有點野心的。現(xiàn)在醫(yī)院有了再一次騰飛的空間和契機，我們要建國際一流的醫(yī)學中心?！蓖鮽チ植⒉谎陲棇ξ磥淼南＜脚c渴望。

2014年，浙大一院余杭院區(qū)破土動工，一期項目占地202畝，設計床位1200張。2015年，浙大一院之江院區(qū)開工建設，占地面積200畝，設計床位1000張。兩個院區(qū)預計將于2019年正式投入使用。到時，慶春、余杭、之江三個院區(qū)將呈三足鼎立之勢。

“再過3至5年，一個更加充滿活力、更加有發(fā)展前景的醫(yī)學中心就建成了。”王偉林自信地說。

按照功能定位和發(fā)展要求，余杭院區(qū)服務范圍擬分為三個層次：一是為浙江海外高層次人才創(chuàng)新園及杭州城西區(qū)域的居民提供醫(yī)療保健服務，滿足周邊區(qū)域居民的醫(yī)療保健需求；二是滿足浙江省內居民對重癥和疑難癥的就醫(yī)需求，為全省居民提供高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務；三是進一步擴大特色?？圃趪鴥韧獾挠绊懥?，將病源范圍輻射至周邊省市、長三角，乃至包括港、澳、臺地區(qū)在內的國內其他地區(qū)，以及東南亞國家。

余杭院區(qū)與美國斯坦福大學開展醫(yī)療合作，從設計到建造都與國際同步，設有國際醫(yī)療中心，以患者為中心，滿足國內外患者需求。

在杭州市的“衛(wèi)生強市”戰(zhàn)略里，之江院區(qū)是要新(擴)建的8家三甲醫(yī)院之一，總建設用地面積10萬平方米，建設投資約12億元。醫(yī)院投入運營后掛“浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院之江院區(qū)”和“杭州市之江醫(yī)院”兩塊牌子，之江醫(yī)院不但有省內最高水平的專家加盟，還會共享浙大一院在人才、學科上的優(yōu)勢，輸入浙一在管理上的模式。

浙大一院黨委書記顧國煜表示，“十三五”期間，這一屆領導班子的重點任務就是創(chuàng)建國際一流醫(yī)學中心。在物理空間上，醫(yī)院早已把規(guī)劃都做好了，現(xiàn)在都在實施。到“十三五”末，浙大一院在杭州城的布局要全部啟用，那時醫(yī)院的架構才真正搭好。

搭好架構以后接下來做什么？那時，浙大一院將圍繞不同的院區(qū)，對特色?？谱龊侠淼牟季?。

顧國煜透露，余杭院區(qū)毗鄰浙大醫(yī)學研究中心。前者占地200畝，后者占地100畝，還預留了100畝?！斑@個項目建設起來以后將真正承載浙江大學整個醫(yī)學學科的發(fā)展，而醫(yī)學學科發(fā)展將成為促進浙江大學創(chuàng)建世界一流大學的重要載體，浙江大學也很重視，我們也很重視。”

建醫(yī)院光有硬件準備還不夠，浙大一院已經提前儲備了很多高層次的人才。浙江大學要創(chuàng)建世界一流大學，從去年開始啟動了針對人才的引進計劃，以更大的政策力度向全世界招聘優(yōu)秀人才，在年薪、科研經費、住房、實驗基礎條件等方面進行一系列嘗試。浙大一院也享受到了學校的政策。

未來，在功能上，慶春路院區(qū)將主要開展肝病、肝臟移植、消化系統(tǒng)疾病重型疾病的診治。余杭院區(qū)將聚集血液病、創(chuàng)傷等學科。之江院區(qū)會考慮突出泌尿系統(tǒng)、腎移植的特色。

顧國煜說：“這樣就把醫(yī)院最強的、排在全國前列的學科做了重點布局。老百姓會對不同院區(qū)有不同認知，各院區(qū)的環(huán)境也更加舒適，更加溫馨和人性化。因為現(xiàn)在這個院區(qū)是超負荷的?！?/p>

國際一流醫(yī)學中心正在崛起，這將是新一代浙一人用智慧與功績凝聚而成的新豐碑。無須贅言，只須見證。