秦然然，李 皎

（黃山學(xué)院 文學(xué)院，安徽 黃山245041；海爾集團(tuán)企業(yè)文化中心，山東 青島266101）

從網(wǎng)絡(luò)自制劇網(wǎng)臺聯(lián)動看視頻制作行業(yè)的未來走向

秦然然，李 皎

（黃山學(xué)院 文學(xué)院，安徽 黃山245041；海爾集團(tuán)企業(yè)文化中心，山東 青島266101）

2014-2015年我國視頻網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)自制劇數(shù)量激增，并出現(xiàn)了網(wǎng)臺聯(lián)動的現(xiàn)象：網(wǎng)絡(luò)自制劇多為視頻網(wǎng)站和影視公司聯(lián)合制作，并反向輸出到電視臺。這一現(xiàn)象會使我國視頻制作行業(yè)實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體資源的過渡與整合，使視頻網(wǎng)站逐步轉(zhuǎn)型為具備內(nèi)容生產(chǎn)力的新媒體，并幫助電視臺重新抓住年輕消費(fèi)群體。三網(wǎng)融合、PGC模式是我國視頻制作行業(yè)未來的主要走向。

網(wǎng)絡(luò)自制??；網(wǎng)臺聯(lián)動；視頻制作；三網(wǎng)融合；PGC模式

引 言

2014-2015年我國視頻網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)自制劇得到了爆發(fā)式發(fā)展，樂視視頻、搜狐視頻、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、愛奇藝PPS、響巢看看、淘夢網(wǎng)等紛紛涉足，網(wǎng)絡(luò)自制劇的數(shù)量、質(zhì)量均得到了很大提升，其中最重要的現(xiàn)象就是網(wǎng)臺聯(lián)動，包括兩種方式：一是傳統(tǒng)影視制作公司或電視臺參與網(wǎng)絡(luò)自制劇的聯(lián)合制作；二是網(wǎng)絡(luò)自制劇反向輸出到電視臺。原創(chuàng)內(nèi)容的創(chuàng)作是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，網(wǎng)臺聯(lián)動現(xiàn)象也將對我國視頻制作行業(yè)產(chǎn)生持久而深刻的影響。

一、網(wǎng)絡(luò)自制劇網(wǎng)臺聯(lián)動現(xiàn)象分析

（一）網(wǎng)絡(luò)自制劇多為視頻網(wǎng)站與影視公司聯(lián)合制作，為新興的中小型公司的發(fā)展提供了良好的平臺

綜觀國內(nèi)搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷土豆和樂視視頻等五大主流視頻網(wǎng)站2014-2015年的網(wǎng)絡(luò)自制劇，除了32部是由視頻網(wǎng)站獨立出品制作外（搜狐視頻6部、樂視網(wǎng)16部、愛奇藝5部、優(yōu)酷土豆2部、騰訊視頻3部），其他的都是由視頻網(wǎng)站和影視公司（還包括韓國影視制片公司）或電視臺聯(lián)合制作。除了慈文傳媒集團(tuán)、海潤影視制作有限公司、上海唐人電影制作有限公司、歡瑞世紀(jì)影視傳媒股份有限公司、東陽正午陽光影視有限公司等傳統(tǒng)影視制作公司外，其他公司多為新興的中小型公司，還有傳統(tǒng)出版集團(tuán)新成立的影視制作公司（見表1）。各大視頻網(wǎng)站紛紛成立了自己的影視公司，如企鵝影業(yè)、合一影業(yè)、搜狐視頻、華策愛奇藝影視公司、樂視影業(yè)等。

視頻網(wǎng)站進(jìn)入到電視劇生產(chǎn)領(lǐng)域主要是依托其互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)，但缺乏電視劇生產(chǎn)和制作的經(jīng)驗，而傳統(tǒng)影視公司具有相對成熟的電視劇制作團(tuán)隊，能在很大程度上保障網(wǎng)絡(luò)自制劇的質(zhì)量。

新興的中小型公司或是剛成立不久的新媒體影視公司，或從藝人經(jīng)紀(jì)、游戲公司等其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型到網(wǎng)絡(luò)自制劇的制作，在題材的創(chuàng)新、互動性等方面進(jìn)行了積極探索，如北京逐夢人影視傳媒有限公司的《你是豬么》通過眾籌完成征集劇情內(nèi)容、選擇演員、征集主題曲等重要環(huán)節(jié)。視頻網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)自制劇為這些新興的中小型公司的成長創(chuàng)造了良好的條件。這些新興的中小型公司雖然在題材創(chuàng)新等方面進(jìn)行了積極探索，但是粗制濫造、暴力、色情、低俗等現(xiàn)象層出不窮，內(nèi)容質(zhì)量仍待進(jìn)一步提高。

表1 參與網(wǎng)絡(luò)自制劇的部分新興中小型公司一覽表

（二）網(wǎng)絡(luò)自制劇反向輸出到電視臺

網(wǎng)絡(luò)自制劇從互聯(lián)網(wǎng)反向輸出到電視臺是臺網(wǎng)聯(lián)動的重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)自制劇反向輸出到電視臺的現(xiàn)象最早出現(xiàn)在2012年，當(dāng)時土豆網(wǎng)、PPTV、愛奇藝、樂視網(wǎng)等都將電視劇輸出到電視臺。之后，陸續(xù)有優(yōu)酷網(wǎng)、搜狐視頻等視頻網(wǎng)站加入。網(wǎng)絡(luò)自制劇反向輸出到電視臺成為2015年我國網(wǎng)絡(luò)自制劇領(lǐng)域的重要亮點之一（見表2）。2016年騰訊視頻有多部自制劇輸出到東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、江西衛(wèi)視。

網(wǎng)絡(luò)自制劇反向輸出到電視臺主要包括兩種形式：第一種是視頻網(wǎng)站和電視臺聯(lián)合制作，這不僅可分散資金壓力，而且使內(nèi)容更加適應(yīng)電視臺受眾的需求，吸引更多的主流受眾；第二種是視頻網(wǎng)站和傳統(tǒng)影視公司聯(lián)合制作，題材涵蓋了喜劇、懸疑、推理、都市劇、古裝劇等類型，這些依然是電視臺電視劇受眾熱衷的題材，保障了收視率。

網(wǎng)絡(luò)自制劇進(jìn)入到電視臺，形成了一部作品多平臺播放的現(xiàn)象，不僅擴(kuò)大了受眾群體，而且進(jìn)一步提高了影響力，使電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、網(wǎng)絡(luò)自制劇網(wǎng)臺聯(lián)動原因分析

網(wǎng)絡(luò)自制劇網(wǎng)臺聯(lián)動對電視臺和視頻網(wǎng)站而言是一種雙贏，而且更能促進(jìn)雙方實現(xiàn)縱深式合作和可持續(xù)發(fā)展。

（一）電視臺購買網(wǎng)絡(luò)自制劇的目的是為了進(jìn)行受眾群體的重塑

我國電視臺面臨的最大生存危機(jī)就是年輕消費(fèi)群體不斷流失，中老年群體成為電視臺電視劇的主要支撐。藝恩咨詢的《2013-2014年中國電視劇市場研究報告（簡版）》顯示，90后收看的電視劇高收視最少，只占到總體的5%；50后最多，其次是60后，兩者相加占到總體的一半以上。[1]

表2 2012-2015年視頻網(wǎng)站輸出到電視臺的網(wǎng)絡(luò)自制劇一覽表

為了重新抓住年輕消費(fèi)群體，國內(nèi)各大電視臺主要采取兩種方式：一是進(jìn)行電視臺定位的轉(zhuǎn)型；二是購買網(wǎng)絡(luò)自制劇。

繼湖南衛(wèi)視2004年提出“快樂中國”的頻道核心理念后，2015年安徽衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、貴州衛(wèi)視等電視臺紛紛將頻道定位為青春、時尚頻道，積極向年輕消費(fèi)群體靠攏。

藝恩咨詢《2013-2014年中國電視劇市場研究報告（簡版）》顯示，省級衛(wèi)視電視劇的收視比重高達(dá)43.9%，也就是說幾乎有一半看電視節(jié)目的人是在看電視劇。對于想要重新吸引年輕受眾的電視臺而言，購買網(wǎng)絡(luò)自制劇成為必然選擇，而且網(wǎng)絡(luò)自制劇有著先天優(yōu)勢。

第一，網(wǎng)絡(luò)自制劇消費(fèi)群體年輕化。

中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）《2015年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶中，20-29歲年齡用戶最多，占37.2%，其次是30-39歲用戶，占整體的24.3%，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶構(gòu)成相對更為年輕，20-29歲用戶占四成以上。

網(wǎng)絡(luò)自制劇的主體消費(fèi)者是20-39歲的年輕群體，他們是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的，深受互聯(lián)網(wǎng)的影響，對互聯(lián)網(wǎng)有較強(qiáng)的依賴性，并且深受美劇、英劇、日劇、韓劇等的影響。視頻網(wǎng)站的自制劇依托互聯(lián)網(wǎng)思維，能夠緊跟年輕受眾的需求，因此成為他們?nèi)粘Ｉ畹闹匾M成部分。對于試圖重新抓住年輕群體的電視臺而言，網(wǎng)絡(luò)自制劇無疑是一種迅速見效的選擇。

第二，網(wǎng)絡(luò)自制劇成為各大電視臺打造自己周播劇場的重要選擇。

所謂周播劇，是電視臺一種以周為周期進(jìn)行電視劇播出的編排模式。周播劇不僅將成為我國電視臺電視劇播出模式的新方向，也將成為其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要道路。周播劇不僅通過較長的播出周期提高電視臺的影響力，而且可以為電視臺進(jìn)行資源整合、版權(quán)運(yùn)營提供巨大空間。在湖南衛(wèi)視2016年的招商手冊上，鉆石劇場就首次實行單劇廣告售賣，而且五部IP大劇的冠名價格各異，其中，《誅仙》和《幻城》售價最高，均為5500萬/部。[2]

2015年周播劇成為熒屏新貴，除了湖南衛(wèi)視外，東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、天津衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、貴州衛(wèi)視等紛紛宣布進(jìn)入周播劇時代。網(wǎng)絡(luò)自制劇本身就具有一定的周播屬性，而且已經(jīng)形成了一定的影響力，因此成為各大電視臺的重要選擇。

2013年6月廣電總局出臺《衛(wèi)視綜合頻道電視劇播出調(diào)控管理辦法》，對省級衛(wèi)視黃金時段（19：00-22：00）電視劇類型、播出比例等進(jìn)行了明確規(guī)定，但是并未對非黃金檔進(jìn)行規(guī)定。周播劇多處于次黃金檔，可以規(guī)避總局對黃金時段古裝劇播出比例的規(guī)定以及懸疑推理等題材限制，審查相對寬松，節(jié)目來源更加多元化，這為電視臺引進(jìn)新題材的自制劇吸引年輕受眾提供了良好條件。

（二）網(wǎng)絡(luò)自制劇有助于推動視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)型為具備內(nèi)容生產(chǎn)力的新媒體，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

作為單一的服務(wù)提供商，視頻網(wǎng)站需要向電視臺或傳統(tǒng)影視制作公司支付巨額的版權(quán)費(fèi)用來購買版權(quán)內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)自制劇的出現(xiàn)，一方面使視頻網(wǎng)站可以一定程度上擺脫對外部版權(quán)內(nèi)容的依賴，從而形成一個良性的競爭環(huán)境；另一方面通過網(wǎng)臺聯(lián)動，視頻網(wǎng)站可以將傳統(tǒng)電視臺的優(yōu)質(zhì)制作資源與自身擁有的巨大流量播放平臺結(jié)合，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體資源的過渡與整合，逐步轉(zhuǎn)型為具備內(nèi)容生產(chǎn)力的新媒體。

網(wǎng)絡(luò)自制劇從互聯(lián)網(wǎng)走向電視臺，對視頻網(wǎng)站而言，一方面帶來了版權(quán)銷售收入，另一方面通過電視臺播放，能夠吸引更多的主流受眾，進(jìn)一步提升自制劇的影響力和認(rèn)知度，為品牌的塑造提供條件，從而為圖書、電影、網(wǎng)絡(luò)游戲、藝人經(jīng)紀(jì)等產(chǎn)業(yè)鏈的打造提供良好的保障，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值最大化和可持續(xù)化。

三、我國視頻制作行業(yè)的未來走向

（一）三網(wǎng)融合是必然趨勢

2001年通過的《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要》第一次明確提出“促進(jìn)電信、電視、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合”；2010年國務(wù)院頒布了《推進(jìn)三網(wǎng)融合的總體方案》，提出2010年至2012年為三網(wǎng)融合試點階段，以廣電與電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入、培育合格市場主體、網(wǎng)絡(luò)升級改造為重點；2015年9月國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《三網(wǎng)融合推廣方案》，我國的“三網(wǎng)融合”真正進(jìn)入了推廣實施的新階段。所謂“三網(wǎng)融合”是指廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。

“三網(wǎng)融合”是我國整個內(nèi)容制作行業(yè)的必然趨勢：網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展趨勢是從小眾的狂歡走向大眾的認(rèn)可，而且日益白熱化的市場競爭、內(nèi)容制作的劣勢和不足給視頻網(wǎng)站的發(fā)展帶來了制約；電視臺面臨著年輕受眾流失等嚴(yán)峻的生存問題?；ヂ?lián)網(wǎng)的影響力、電視臺的資源和內(nèi)容優(yōu)勢以及媒介公信力，通過互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)和電視網(wǎng)的融合，能夠發(fā)揮彼此的優(yōu)勢，并在內(nèi)容、營銷等方面實現(xiàn)深度的、多元化的合作，推動共贏式發(fā)展。2015年12月騰訊公司與浙江廣播電視集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，阿里巴巴集團(tuán)和湖南廣電集團(tuán)的頻頻接觸，都進(jìn)一步說明了三網(wǎng)融合是必然趨勢。

（二）PGC模式擁有巨大的發(fā)展空間，是未來內(nèi)容制作行業(yè)不可或缺的重要組成部分

2014-2015年視頻網(wǎng)站出品的很多網(wǎng)絡(luò)自制劇屬于視頻網(wǎng)站支持專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人士制作的。視頻網(wǎng)站已經(jīng)不僅僅滿足于購買內(nèi)容和自己制作內(nèi)容，而是通過與專業(yè)組織或者專業(yè)從業(yè)者合作來不斷豐富平臺內(nèi)容，并為其提供專業(yè)的品牌推廣、商業(yè)分成等服務(wù)，即PGC模式。

所謂 PGC（Professionally-generated Content，專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）模式，是指由某一領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人士制作生產(chǎn)、具有連續(xù)穩(wěn)定的播放周期、以視頻網(wǎng)站為播放平臺的內(nèi)容生產(chǎn)模式。

PGC模式最為成功的案例是優(yōu)酷土豆的《萬萬沒想到》系列和搜狐視頻的《展吊絲男士》系列。作為優(yōu)酷網(wǎng)眾多的自制內(nèi)容計劃之一，《萬萬沒想到》一經(jīng)推出便獲得了過億的點擊率，并相繼推出系列劇和大電影，成為優(yōu)酷土豆網(wǎng)的一塊金字招牌。通過支持自媒體出品人，董成鵬《吊絲男士》系列成為搜狐視頻的標(biāo)志。

2014年P(guān)GC作為獨立門類在各大視頻平臺興起，優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、愛奇藝、搜狐視頻、樂視網(wǎng)等主流視頻網(wǎng)站紛紛推出PGC扶持計劃[3]；2015年，優(yōu)酷土豆重新確立了自媒體發(fā)展戰(zhàn)略：新人計劃、萬萬計劃和巔峰計劃，騰訊視頻啟動了“驚蟄計劃”，愛奇藝相繼推出了“分甘同味”計劃、合伙人計劃，搜狐視頻也加大力度支持PGC出品人。各大視頻網(wǎng)站紛紛打造自己獨特的PGC內(nèi)容生態(tài)圈，PGC模式成為各大視頻網(wǎng)站的核心業(yè)務(wù)，也將成為網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展中的重要組成部分。

PGC模式標(biāo)志著平臺、內(nèi)容和用戶之間實現(xiàn)了無縫鏈接。對視頻網(wǎng)站而言，PGC前期投入較少，內(nèi)容多樣化、具創(chuàng)新性，可以保證內(nèi)容的質(zhì)量和連續(xù)性。優(yōu)質(zhì)的PGC不僅能為視頻網(wǎng)站帶來用戶流量，而且有利于推動視頻網(wǎng)站實現(xiàn)差異化經(jīng)營和品牌構(gòu)建，甚至可打造成IP，深入到衍生產(chǎn)品的開發(fā)中，為視頻網(wǎng)站帶來源源不斷的經(jīng)濟(jì)效益和影響力。同時PGC模式擁有巨大的發(fā)展空間，將成為未來視頻制作行業(yè)不可或缺的組成部分。優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長兼CEO古永鏘甚至宣告：“視頻純媒體時代終結(jié)，文化娛樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入以自頻道為中心的合樂時代”。

結(jié) 語

網(wǎng)絡(luò)自制劇網(wǎng)臺聯(lián)動體現(xiàn)了內(nèi)容是視頻網(wǎng)站取得可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)自制劇的出現(xiàn)不僅成為視頻網(wǎng)站實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、打造商業(yè)模式中的重要一環(huán)，而且對我國整個視頻制作行業(yè)產(chǎn)生了深刻影響。它不斷推動我國“三網(wǎng)融合”、“三屏融合”的進(jìn)程，推動網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容由以往少、雜、粗向更專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、系統(tǒng)化方向發(fā)展，為PGC模式的發(fā)展提供了良好的發(fā)展空間，也必將推動著我國視頻制作行業(yè)向新媒體時代的轉(zhuǎn)化與升級。

[1]藝恩咨詢.2013-2014年中國電視劇市場研究報告（簡版）[EB/OL].[2016-06-16].http://www.entgroup.cn/report/f/3118126.shtml.

[2]佚名.網(wǎng)劇熬出頭，衛(wèi)視放下身段“聯(lián)姻”[EB/OL].[2016-06-20].http://dvb.lmtw.com/Market/201511/123687.html.

[3]藝恩咨詢.2015年P(guān)GC產(chǎn)業(yè)生態(tài)研究報告[EB/OL].[2016-07-16.]http://www.entgroup.cn/news/Exclusive/1426159.shtml.

An Analysis on the Trend of Video Production Industry through Platform Linkage of Video Websites'Self-made Dramas

Qin Ranran,Li Jiao
（School of Liberal Arts,Huangshan University,Huangshan245041,China；Haier Corporate Culture Center,Qingdao266101,China）

In 2014—2015,a platform linkage phenomenon appeared with an increasing number of video websites'self-made dramas:most video websites'self-made dramas were jointly made by video websites and movie production companies,and sold to TV stations.This phenomenon will make the video production industry achieve the transition and integration of traditional media and new media resources,and make video websites gradually transform into new media with content productivity,and help TV stations to attract the young consumer group.Unification of three nets and PGC model will be the future of the video production industry.

video websites'self-made dramas;platform linkage;video production;unification of three nets;PGC mode

J992.0

A

1672-447X（2017）04-0084-05

2017-01-11

秦然然（1983—），河南南樂縣人，黃山學(xué)院文學(xué)院助教，碩士，研究方向為文化產(chǎn)業(yè)；

李 皎（1986—），山東萊陽人，海爾集團(tuán)企業(yè)文化中心策劃運(yùn)營經(jīng)理，碩士，研究方向為海外新媒體運(yùn)營。

責(zé)任編輯：曲曉紅